護理管理復習題1.關于目標管理的特點不正確的是：A.參與式管理B.強調反饋C.目標具有特定性D.自主管理E.指令性管理2.下列陳述中，屬正式組織的特點的是：A.講究效率B.成員間自覺進行互相幫助C.具有一定的行為規范D.有較強的內聚力E.由成員自發形成3.領導作風理論中提到的領導類型有A.參與型領導B.說服型領導C.民主型領導者D.放縱型領導E.以上都是4.下列哪項是按計劃的作用時間分類A.長期計劃B.戰略性計劃C.指令性計劃D.整體計劃E.以上都是5.管理要解決的基本矛盾是A.人員數量與崗位數量之間的矛盾B.有限資金與多種任務之間的矛盾C.有限時間與目標質量之間的矛盾D.機構規模與目標任務之間的矛盾E.有限資源與互相競爭的多種目標之間的矛盾6.下列建設性沖突的特點不正確的是A.雙方極為關注自己的觀點是否取勝B.相互交流信息不斷增加C.雙方愿意了解彼此的觀點D.以爭論問題為中心E.雙方爭論是為了尋求較好的方法解決問題7.在護士長的素質要求中，以下哪項是形成管理者一般能力的基礎A.護理學基礎知識B.文化科學基礎知識C.專業理論和實踐知識D.管理科學知識E.以上都是8.護理管理者重視護理人員能級對應，做到人盡其才，才盡其用，是遵循哪項護理人員配置原則A.科學配置原則B.成本效率原則C.結構合理原則D.個人崗位對應原則E.滿足需求原則9.PDCA．管理循環的程序不包括：A.經過有關部門審批B.按目標制定計劃C.組織護理部所屬各科室或有關護理人員實施計劃D.按質量標準組織檢查E.處理總結鞏固成績10.下列哪項不是科學管理的基本特征A.管理的制度化B.管理的程序化C.管理的數量化D.管理的標準化E.管理的人性化11.領導者非權力性影響力的特點是A.由外界賦予的影響力B.具有強迫性和不可抗拒性C.影響力廣泛而持久D.隨職位升高而增強E.使下屬的心理與行為表現出被動和服從12.情境領導理論認為，影響領導風格的因素是：()。A.任務結構B.上下級關系C.下屬的成熟度D.領導者職權E.團體規范明確性13.指令性計劃和指導性計劃的分類依據是A.計劃作用的時間B.計劃的規模C.計劃的約束程度D.計劃的覆蓋面E.計劃的組織層次14.護理管理范圍主要包括：A.組織管理B.人員管理C.業務管理D.質量管理E.以上都是15.根據期望理論，預測一個人想做什么和他投入多大的努力去做，需要的條件是A.期望值高，關聯性高，效價高B.期望值高，關聯性高，效價低C.期望值高，關聯性低，效價低D.期望值低，關聯性高，效價低E.期望值低，關聯性低，效價低16.上下之間有效的溝通最準確的描述是：A.使上級確定的組織理念能清晰、準確地傳達到下級B.使上級的命令能清晰、準確地傳達到下級C.使上級確定的組織理念能清晰、準確地傳達到同級D.使上級的命令能清晰、準確地傳達到同級E.使下級能清晰、準確地反映到下級17.下列屬于終末質量控制的是：A.統計壓瘡發生率B.檢查護士是否嚴格執行交接班制度C.檢查監護儀器的性能D.檢查現有護理人員的知識水平E.檢查護士是否執行查對制度18.組織為本單位護理人員設計的自我認知、成長通道的管理方案，稱為A.職業生涯B.職業計劃C.職業發展D.護理職業路徑E.職業期望19.下面哪項不是護理質量管理主要原則A.系統管理的原則B.預防為主的原則C.以病人為中心的原則D.以實踐為基礎的原則E.動態管理的原則20.下列說明管理的自然屬性的陳述是A.對組織資源進行組合、協調和利用的管理過程B.受生產關系的制約C.受社會文化的影響D.受政治、經濟制度的影響E.使管理具有特殊性和個性21.下列屬于領導者非權力性影響力構成因素的是A.傳統因素B.職位因素C.資歷因素D.健康因素E.能力因素22.招聘面試時主要是了解應聘者A.專業水平、個人特點和個人潛力B.專業技術能力、個人特點和個人潛力C.專業技術能力、個人特點和個人情商D.專業技術能力、個人優點和個人潛力E.基本理論、個人特點和個人潛力23.下列組織工作的內容需除外A.組織設計B.組織建設C.組織聯系D.組織運轉E.組織變革24.組織及時吸引足夠數量的具備應聘條件的個人并與具體工作崗位相匹配的過程，稱為：A.護理人力資源規劃B.護理人員招聘C.護理人員培訓D.護理人員績效評價E.護理人員開發及發展25.護士長角色期望的來源主要有：A.醫院護理部B.病人C.護理人員群體D.科室E.以上都是26.護理信息的種類分為A.護理人員信息和護理物質信息B.護理基本業務信息和新業務信息C.護理業務信息和護理管理信息D.護理科研信息和護理教育信息E.基礎護理信息和?？谱o理信息27.個人自學的優勢是：A.學員可以根據護理工作的實際需要和發展需要學習B.以幫助學員消化、理解學習內容C.有利于學員之間的交流與溝通D.容易引起學員的學習興趣E.可以使護理人員積累更多的臨床護理經驗28.指導性計劃的特點是：A.上級部門制定工作目標B.上級規定完成任務的方法C.具有強制性約束力D.有經濟調節手段來引導執行E.上級部門按階段驗收成果29.根據領導行為四分圖理論，對于新畢業的護士應采用的領導行為是：A.高生產，高關心人B.高生產，低關心人C.低生產，高關心人D.低生產，低關心人E.以上都是30.實施目標管理中的最重要的一步是A.制定目標體系B.組織實施C.考評成果D.實施獎懲E.考核評價31.護士長的才能主要包括以下幾方面：A.籌劃和決斷能力B.組織協調能力C.人際交往能力D.靈活應變和改革創新能力E.以上都是32.首次提出“正式組織中存在著非正式組織”觀點的管理理論是A.科學管理理論B.管理過程理論C.人際關系學說D.人類需要層次理論E.雙因素理論33.以下哪項是目標管理的必要性A.調動各級人員的積極性B.提高管理效益C.提高生產力D.激發員工自覺性E.以上都是34.護士執業時，使用惡性語言和不良行為，損害病人利益，屬于下列哪種執業問題A.侵犯了自由權B.侵犯了生命健康權C.侵犯了隱私權D.失職行為E.職業傷害35.護士長以自身嫻熟的護理技術操作促進護士提高技術水平是運用了：A.法定影響力B.強制影響力C.獎罰影響力D.專家影響力E.品格影響力36.護士長的“勝任者”角色模式的內容是A.護士長的角色是勝任者B.護士長角色英文單詞首字母組成勝任的意思C.護士長能夠勝任各種角色D.護士長必須勝任本職角色E.護士長需要勝任多種角色37.護理部管理人員發現問題及時糾正，遵循的管理原則是A.整分合原則B.能級原則C.動力原則D.反饋原則E.隨機制宜原則38.下列說明管理藝術性的是A.管理活動必須建立在科學基礎之上B.管理活動需要遵循管理的原理和原則解決問題C.管理活動需要按照管理客觀規律解決管理中的實際問題D.管理活動具有內在的共同的規律性E.管理活動的隨機性和靈活性39.為病人提供安全、舒適的環境應除外：A.確?；A設施安全B.完善護理文件書寫C.避免就醫環境污染D.嚴格落實消毒隔離制度E.加強病區治安管理40.質量體系文件應體現哪些特性A.科學性B.先進性C.可操作性D.經濟性E.以上都是41.下列不屬于計劃表現形式的是：A.護理人員培訓的相關政策B.護理部制定的工作目標C.護理部編制的人員培訓經費預算D.護理部整理的學科發展新信息E.護理部制定的工作制度42.沖突雙方采取漠不關心的態度或回避雙方爭執、對抗，是下列哪種沖突處理的方式：A.強制B.合作C.回避D.遷就E.妥協43.護理人員培訓需求分析包括A.科室、工作崗位及護理人員等三方面B.醫院發展、工作崗位及個人能力等三方面C.科室、工作崗位及個人能力等三方面D.科室、小組及個人能力等三方面E.醫院發展、工作崗位及護理人員等三方面44.教育的管理方法具有的特點是A.模型化B.客觀性C.交換性D.關聯性E.互動性45.下列哪項不是護理信息的特點A.生物醫學屬性B.相關性C.準確性D.連續性E.大量性46.管理的對象是組織所擁有的資源，包括A.人、財、物、信息、空間、時間B.人、財、物、信息、資料、時間C.人、財、物、空間、時間D.人、財、物、資料、時間、空間E.人、財、信息、空間、時間47.組織設計的管理幅度原則的含義是A.管理人員能直接有效管理的下屬人數B.管理機構的層次數量C.同一管理層次的部門數量D.某部門的人員數量E.組織機構配備的人員數量48.護理管理藝術包括以下那些A.用人藝術B.激勵藝術C.協調藝術D.思維藝術E.以上都是49.護理人員的人際關系屬于下列哪種護理組織文化的內容A.護理組織環境B.護理組織目標C.護理組織制度D.護理組織精神E.護理組織形象50.根據生命周期理論，參與型領導方式的含義是A.高工作，低關系B.高工作，高關系C.低工作，高關系D.低工作，低關系E.以上都不是51.指導性計劃的特點是：A.上級部門制定工作目標B.上級規定完成任務的方法C.具有強制性約束力D.有經濟調節手段來引導執行E.上級部門按階段驗收成果52.為病人提供安全、舒適的環境應除外A.確?；A設施安全B.完善護理文件書寫C.避免就醫環境污染D.嚴格落實消毒隔離制度E.加強病區治安管理53.與管理的人本原理相對應的原則是A.整分合原則B.反饋原則C.動力原則D.彈性原則E.價值原則54.人們依據個人的興趣主動選擇接受信息的現象，屬于妨礙溝通因素中的A.傳遞形式不正確B.接受者情緒C.選擇性知覺D.過濾E.信息傳遞不適時55.影響護理人員編配的因素中應除外：A.承擔任務的輕重和工作量大小B.人員數量和質量C.人員比例和管理水平D.社會因素和條件差異E.醫院的所有制56.下列屬于衛生事業組織的是A.省衛生廳B.鄉鎮衛生專干C.地方病防治所D.中華護理學會E.紅十字會57.領導者權力性影響力的特點是A.使下屬的心理和行為表現出被動和服從B.不帶有強制性C.以內在感染的形式發揮作用D.比較穩定和持久E.不隨職位改變而發生變化58.下列哪項不是醫院的基本功能A.醫療B.教學C.科學研究D.預防和社區衛生服務E.宣傳衛生政策59.護士長的“勝任者”角色模式的內容是A.護士長的角色是勝任者B.護士長角色英文單詞首字母組成勝任的意思C.護士長能夠勝任各種角色D.護士長必須勝任本職角色E.護士長需要勝任多種角色60.與現代管理的效益原理相對應的管理原則是：A.價值原則B.彈性原則C.行為原則D.反饋原則E.能級原則61.沖突的產生是在沖突基本過程中的第幾階段：A.第一階段B.第二階段C.第三階段D.第四階段E.第五階段62.屬于領導者非權力性影響力構成因素的是：A.傳統因素B.職位因素C.資歷因素D.能力因素E.健康因素63.下列哪項不是科學管理的基本特征A.管理的制度化B.管理的程序化C.管理的數量化D.管理的標準化E.管理的人性化64.個人自學的優勢是：A.學員可以根據護理工作的實際需要和發展需要學習B.以幫助學員消化、理解學習內容C.有利于學員之間的交流與溝通D.容易引起學員的學習興趣E.可以使護理人員積累更多的臨床護理經驗65.非正式組織的特點是：A.有明確的組織目標B.講究工作效率C.分工專業化強調成員間的配合D.有較強的內聚力和行為一致性E.組織成員的工作及職位可以相互替換66.根據組織設計的管理層次原則，一般來說，從最高領導層到基層適宜的層次數為A.1～2個層次B.1～3個層次C.2～3個層次D.2～4個層次E.3～5個層次67.實施控制的關鍵性步驟是：A.選擇關鍵點B.擬定標準C.選擇控制技術D.建立控制系統E.以上都是68.現代人的管理內容目前已經延伸到：A.選擇和聘任B.開發和利用C.教育和培養D.晉升和提拔E.考核和考評69.下列屬于群眾衛生組織的是A.中華護理學會B.醫學院校C.預防醫學中心D.療養院E.專科醫院70.管理學在上層建筑方面的研究對象是A.如何合理規劃組織生產力B.如何建立和完善組織機構和管理體制C.如何正確處理組織中人際關系D.如何使組織內部環境與外部環境相適應的問題E.如何有效地實施激勵71.下列說明管理的科學性的是A.管理活動的隨機性B.管理活動的靈活性C.管理活動的客觀規律性D.管理方法的多樣性E.管理方法的創新性72.屬于護理人員編設原則的是：A.最少層次原則B.管理寬度原則C.合理比例原則D.目標一致原則E.充分授權原則73.最簡單的組織機構類型是A.職能型組織B.直線型組織C.直線職能參謀型組織D.矩陣型組織E.委員會組織74.下面哪項不是護理質量管理主要原則：A.系統管理的原則B.預防為主的原則C.以病人為中心的原則D.以實踐為基礎的原則E.動態管理的原則75.組織為本單位護理人員設計的自我認知、成長通道的管理方案，稱為A.職業生涯B.職業計劃C.職業發展D.護理職業路徑E.職業期望76.每個下屬應當而且只能向一個上級主管負責所遵循的組織設計原則是A.統一指揮的原則B.專業化分工與協作的原則C.管理層次的原則D.管理幅度的原則E.穩定性與適應性相結合的原則77.根據生命周期理論，命令型領導方式的含義是：A.高工作，低關系B.高工作，高關系C.低工作，高關系D.低工作，低關系E.以上都不是78.護士長要使自己的作用充分發揮乃至增值其：A.后天素質是基礎B.自身素質是基礎C.他人經驗是基礎D.自身知識是基礎E.后天知識是基礎79.我國醫院分級管理規定，三級醫院的病床數不得少于：A.50張B.100張C.300張D.500張E.1000張80.管理學在生產關系方面的研究對象是A.如何使組織內部的規章制度與社會上層建筑保持一致B.如何建立和完善組織機構和管理體制C.如何合理規劃和組織生產力D.如何提高組織的經濟效益E.如何創造組織的社會效益81.根據生命周期理論，參與型領導方式的含義是：A.高工作，低關系B.高工作，高關系C.低工作，高關系D.低工作，低關系E.以上都不是82.護理部管理人員發現問題及時糾正，遵循的管理原則是A.整分合原則B.能級原則C.動力原則D.反饋原則E.隨機制宜原則83.護理管理藝術包括以下那些：A.用人藝術B.激勵藝術C.協調藝術D.思維藝術E.以上都是84.下列目標陳述正確的是A.使ICU的護士熟悉呼吸機的使用B.一年內全院護士護理技術操作考試合格率達到90%C.提高住院病人的膳食質量D.提高門診病人對護理服務的滿意度E.住院病人壓瘡發生率0%85.病房護士長最有效的監督檢查方法是：A.直接觀察B.聽取匯報C.指派專人監督D.護士之間相互監督E.上級管理者的指令意見86.PDCA管理循環的程序不包括：A.經過有關部門審批B.按目標制定計劃C.組織護理部所屬各科室或有關護理人員實施計劃D.按質量標準組織檢查E.處理總結鞏固成績87.護理人力資源的編配也應注意考慮：A.服務人群和要求的不斷拓寬和發展B.服務人群和內容的不斷拓寬和發展C.服務人群和內涵的不斷拓寬和發展D.服務人群和需求的不斷拓寬和發展E.服務人群和內容的不斷更新和發展88.領導的作用主要有：A.指揮作用B.預測和計劃C.監督和控制D.創新和獎勵E.以上都是89.護理管理的范圍包括以下幾方面：A.組織和人員管理B.業務和質量管理C.病區環境管理、物質和經濟管理D.教學和科研管理E.以上都是90.通過行使任命權或罷免權來改變他人行為的影響力，是領導者影響力來源中的A.法定權力B.獎賞權力C.強制權力D.專家權力E.參照權力91.在施恩的職業錨理論中，在工作方面追求隨心所欲，追求施展個人職業能力的工作環境，是哪種職業錨類型：()。A.技術/功能性職業錨B.管理型職業錨C.創造型職業錨D.安全穩定型職業錨E.自主型職業錨92.工作描述又稱工作說明，應除外：A.崗位的性質B.崗位的任務C.崗位的責任D.崗位的分工E.崗位的工作內容93.管理的對象是組織所擁有的資源，包括A.人、財、物、信息、空間、時間B.人、財、物、信息、資料、時間C.人、財、物、空間、時間D.人、財、物、資料、時間、空間E.人、財、信息、空間、時間94.護士長在工作中不斷與各方人員進行溝通，創造良好工作和治療環境。此時扮演的角色是：A.護理管理者B.代表者C.傳達和宣傳者D.聯絡者E.沖突處理者95.醫院的規章制度屬于下列計劃形式中的A.目標B.規則C.程序D.策略E.政策96.下列陳述中，屬正式組織的特點的是A.講究效率B.成員間自覺進行互相幫助C.具有一定的行為規范D.有較強的內聚力E.由成員自發形成97.下列屬于基礎質量控制的是：A.急救物品每日查對B.檢查護士是否按操作常規采靜脈血C.檢查護士是否及時執行醫囑D.檢查基礎護理合格率E.檢查病人對護理服務的滿意度98.醫院護理管理系統中，最基層的管理者是：A.護理部主任B.科護士長C.病房護士長D.副護士長E.主管護師99.當沖突雙方都愿意在滿足對方利益的共同前提下，通過協商尋求對雙方都有利的解決方案，是下列哪種沖突處理方式A.強制B.合作C.回避D.遷就E.妥協100.行政管理方法具有的特點是A.時效性B.利益性C.關聯性D.交換性E.多樣性101.下列哪項不是醫院的基本功能A.醫療B.教學C.科學研究D.預防和社區衛生服務E.宣傳衛生政策102.管理學在生產力方面的研究對象是：A.如何正確處理組織中人與人之間的相互關系B.如何合理分配和充分利用組織中的資源C.如何建立和完善組織機構和管理體制D.如何使組織內部環境和外部環境相適應的問題E.如何有效地實施激勵103.根據管理方格理論，最理想有效的領導行為類型是：A.貧乏式管理B.俱樂部式管理C.中庸式管理D.權威式管理E.協作式管理104.組織為本單位護理人員設計的自我認知、成長通道的管理方案，稱為A.職業生涯B.職業計劃C.職業發展D.護理職業路徑E.職業期望105.成就需要理論有哪些：A.權利的需要B.愛的需要C.生理的需要D.安全的需要E.投資的需要106.護士長在工作中不斷與各方人員進行溝通，創造良好工作和治療環境。此時扮演的角色是：A.護理管理者B.代表者C.傳達和宣傳者D.聯絡者E.沖突處理者107.實施目標管理中的最重要的一步是A.制定目標體系B.組織實施C.考評成果D.實施獎懲E.考核評價108.管理學在上層建筑方面的研究對象是A.如何合理規劃組織生產力B.如何建立和完善組織機構和管理體制C.如何正確處理組織中人際關系D.如何使組織內部環境與外部環境相適應的問題E.如何有效地實施激勵109.護士長角色期望的來源主要有：A.醫院護理部B.病人C.護理人員群體D.科室E.以上都是110.行政管理方法的缺點是：A.護理管理效果受決策者水平的限制B.事事聽從于上級指示C.逐級傳遞影響效率D.具有強制性E.以上都是111.下列屬于領導者權力性影響力構成因素的是A.感情因素B.能力因素C.知識因素D.品格因素E.職位因素112.沖突雙方采取漠不關心的態度或回避雙方爭執、對抗，是下列哪種沖突處理的方式：A.強制B.合作C.回避D.遷就E.妥協113.護理管理的范圍包括以下幾方面：A.組織和人員管理B.業務和質量管理C.病區環境管理、物質和經濟管理D.教學和科研管理E.以上都是114.醫院為發展優勢?？扑鞯墓ぷ鞑渴鸷唾Y源重點分配計劃屬于計劃形式中的A.宗旨B.目標C.策略D.規劃E.預算115.從生理學角度講，人的最佳的工作年齡是A.20～40歲B.25～40歲C.25～50歲D.30～40歲E.30～50歲116.情境領導理論認為，影響領導風格的因素是A.任務結構B.上下級關系C.下屬的成熟度D.領導者職權E.團體規范明確性117.長期計劃一般是指幾年以上的計劃：A.3年B.5年C.7年D.10年E.12年118.影響護理管理的因素是：A.護理管理的一般環境B.醫院護理管理組織結構C.宗旨和目標D.人員因素E.以上全是119.組織文化的特點包括：A.既有客觀性又有主觀性B.既有普遍性又有特殊性C.既有傳承性又有變異性D.既有民族性又有社會性E.以上都是120.下列屬于法約爾的管理過程理論的主要內容的是A.管理需要穩定的行政組織體系B.實行標準化管理C.管理過程需要遵循14項原則D.實行獎勵性的報酬制度E.挑選一流的人員121.在施恩的職業錨理論中，在工作方面追求隨心所欲，追求施展個人職業能力的工作環境，是哪種職業錨類型A.技術/功能性職業錨B.管理型職業錨C.創造型職業錨D.安全穩定型職業錨E.自主型職業錨122.根據領導行為四分圖理論，對于新畢業的護士應采用的領導行為是：A.高生產，高關心人B.高生產，低關心人C.低生產，高關心人D.低生產，低關心人E.以上都是123.根據生命周期理論，宜采用命令型領導方式的員工的成熟度構型是：A.能力低，動機水平低B.能力低，動機水平高C.能力高，動機水平低D.能力高，動機水平高E.以上都不是124.下屬評價方法的優點是：A.領導對下屬的工作表現和業績了如指掌B.同工作小組成員對各自的業績比較了解C.直接下屬十分了解自己領導的管理效果D.護理人員之間評價時有時礙于面子E.領導有時會只強調業績的某一方面125.下列哪項是按計劃的作用時間分類：A.長期計劃B.戰略性計劃C.指令性計劃D.整體計劃E.以上都是126.護理業務信息的來源不包括：A.護理人員檔案B.護理科研C.護理教學D.國內外護理情報E.護理業務活動127.領導者影響力的來源包括：A.獎懲影響力B.法定影響力C.專家影響力D.強制影響力E.以上都是128.關于目標管理的特點不正確的是：A.參與式管理B.強調反饋C.目標具有特定性D.自主管理E.指令性管理129.控制對象包括：A.人、財、物B.作業C.組織的總體績效D.信息E.以上都是130.下列哪項屬醫療事故：A.在緊急情況下為搶救患者生命而采取緊急醫學措施造成不良后果的B.在醫療活動中由于患者特殊體質而發生的醫療意外C.無過錯輸血感染造成的不良后果D.因醫療過失造成患者人身損害E.因患方原因延誤診療導致的不良后果131.與現代管理的人本原理相對應的管理原則是：A.整分合原則B.彈性原則C.行為原則D.反饋原則E.能級原則132.非正式組織的特點是：A.有明確的組織目標B.講究工作效率C.分工專業化強調成員間的配合D.有較強的內聚力和行為一致性E.組織成員的工作及職位可以相互替換133.下列屬于衛生行政組織的是A.市衛生局B.綜合醫院C.婦幼保健院D.愛國衛生運動委員會E.醫學科學院134.根據生命周期理論，宜采用參與型領導方式的員工的成熟度構型是：A.能力低，動機水平低B.能力低，動機水平高C.能力高，動機水平低D.能力高，動機水平高E.以上都不是135.下列說明管理的自然屬性的陳述是：A.對組織資源進行組合、協調和利用的管理過程B.受生產關系的制約C.受社會文化的影響D.受政治、經濟制度的影響E.使管理具有特殊性和個性136.在尋求符合應聘條件的護理人員時，最常見的招聘途徑是A.職業介紹機構推薦B.直接申請C.招聘廣告D.員工推薦E.畢業生分配137.崗位輪轉方法的的優勢是：A.學員可以根據護理工作的實際需要和發展需要學習B.可以幫助學員消化、理解學習內容C.有利于學員之間的交流與溝通D.容易引起學員的學習興趣E.可以使護理人員積累更多的臨床護理經驗138.下列哪項不是浪費時間的主觀因素：A.工作松懈、拖拉B.計劃內或計劃外的會議過多C.工作日程計劃不周或無計劃D.工作目標不當或不足E.未制定明確目標和優先次序139.領導者權力性影響力的特點是：A.由外界賦予的影響力B.具有強迫性和不可抗拒性C.影響力廣泛而持久D.隨職位升高而增強E.使下屬的心理與行為表現出被動和服從140.沖突的外顯對抗形式出現在沖突基本過程的哪一階段A.潛在對立階段B.認知與個人認知階段C.行為階段D.結果階段E.每個階段都有141.一線管理者向上級匯報工作時只報成績，不報失誤，屬于妨礙溝通因素中的A.信息發出者表達能力不足B.過濾C.選擇性知覺D.情緒的影響E.信息傳遞手段不恰當142.護理質量管理的特點主要體現在：A.．廣泛性和綜合型B.程序性和連續性C.協同性D.獨立性E.以上都是143.關于護理人員績效評價的評價標準化的原則的含義，下列陳述不正確的是A.同一負責人領導下從事同種工作應使用同一評價方法B.評價的間隔時間應相同C.定期安排所有人員的評價反饋會議D.將評價結果口頭傳達到本人E.被評價人簽字認可評價結果144.良好的思想作風，嚴謹的工作作風是護士長應有的：A.心理素質B.專業素質C.思想政治素質D.身體素質E.以上都是145.正式組織的特點是：A.講究效率B.有較強的凝聚力C.一定的行為規范控制成員活動D.領袖有較強的實際影響力E.不一定有明確的規章制度146.指導性計劃的特點是：A.上級部門制定工作目標B.上級規定完成任務的方法C.具有強制性約束力D.有經濟調節手段來引導執行E.上級部門按階段驗收成果147.任職資格是用來說明對承擔某項工作的人員所應具備的能力，應除外：A.文化程度和工作經驗B.崗位技術和能力C.溝通交流和能力D.工作態度和能力E.生活經歷和健康情況148.醫院所制定的護理制度反映了：A.護理工作的客觀規律B.護理工作的主觀規律C.護理工作的自身規律D.臨床工作的客觀規律E.臨床工作的主觀規律149.醫院各項規章制度屬于下列哪項計劃形式：A.目標B.規則C.程序D.政策E.策略150.管理要解決的基本矛盾是A.人員數量與崗位數量之間的矛盾B.有限資金與多種任務之間的矛盾C.有限時間與目標質量之間的矛盾D.機構規模與目標任務之間的矛盾E.有限資源與互相競爭的多種目標之間的矛盾151.下列屬于基礎質量控制的是：A.急救物品每日查對B.檢查護士是否按操作常規采靜脈血C.檢查護士是否及時執行醫囑D.檢查基礎護理合格率E.檢查病人對護理服務的滿意度152.根據生命周期理論，宜采用授權型領導方式的員工的成熟度構型是：A.能力低，動機水平低B.能力低，動機水平高C.能力高，動機水平低D.能力高，動機水平高E.以上都不是153.領導者影響力的來源包括：A.獎懲影響力B.法定影響力C.專家影響力D.強制影響力E.以上都是154.在施恩的職業錨理論中，在工作方面追求隨心所欲，追求施展個人職業能力的工作環境，是哪種職業錨類型A.技術/功能性職業錨B.管理型職業錨C.創造型職業錨D.安全穩定型職業錨E.自主型職業錨155.能為評價雙方提供交流溝通的機會的方法是：A.問卷B.寫信C.留言D.短信E.面談156.管理者依據自己的權力范圍和下屬的承受能力而進行授權，是遵循了授權的哪項原則：A.合理授權原則B.以信為重原則C.量力授權原則D.帶責授權原則E.授中有控原則157.領導者權力性影響力的特點是：A.由外界賦予的影響力B.具有強迫性和不可抗拒性C.影響力廣泛而持久D.隨職位升高而增強E.使下屬的心理與行為表現出被動和服從158.一線管理者向上級匯報工作時只報成績，不報失誤，屬于妨礙溝通因素中的A.信息發出者表達能力不足B.過濾C.選擇性知覺D.情緒的影響E.信息傳遞手段不恰當159.我國醫院分級管理規定，三級醫院的病床數不得少于：A.50張B.100張C.300張D.500張E.1000張160.領導者非權力性影響力的特點是A.由外界賦予的影響力B.具有強迫性和不可抗拒性C.影響力廣泛而持久D.隨職位升高而增強E.使下屬的心理與行為表現出被動和服從11.與現代管理的人本原理相對應的管理原則是：A.整分合原則B.彈性原則C.行為原則D.反饋原則E.能級原則162.組織為本單位護理人員設計的自我認知、成長通道的管理方案，稱為A.職業生涯B.職業計劃C.職業發展D.護理職業路徑E.職業期望163.招聘面試時主要是了解應聘者A.專業水平、個人特點和個人潛力B.專業技術能力、個人特點和個人潛力C.專業技術能力、個人特點和個人情商D.專業技術能力、個人優點和個人潛力E.基本理論、個人特點和個人潛力164.下列建設性沖突的特點不正確的是A.雙方極為關注自己的觀點是否取勝B.相互交流信息不斷增加C.雙方愿意了解彼此的觀點D.以爭論問題為中心E.雙方爭論是為了尋求較好的方法解決問題165.根據情景領導理論，適宜采用說服型領導方式的員工的成熟度構型是A.能力低，動機水平低B.能力低，動機水平高C.能力高，動機水平低D.能力高，動機水平高E.以上均不適宜166.下列屬于領導者權力性影響力構成因素的是A.感情因素B.能力因素C.知識因素D.品格因素E.職位因素167.PDCA管理循環的程序不包括：A.經過有關部門審批B.按目標制定計劃C.組織護理部所屬各科室或有關護理人員實施計劃D.按質量標準組織檢查E.處理總結鞏固成績168.護理管理范圍主要包括：A.組織管理B.人員管理C.業務管理D.質量管理E.以上都是169.下列哪項不是護理信息的特點A.生物醫學屬性B.相關性C.準確性D.連續性E.大量性170.沖突一方將維持雙方合作關系放在第一位，將滿足對方需要放在高于自己利益的位置上，以保持和諧關系，是下列哪種沖突處理方式A.強制B.合作C.回避D.遷就E.妥協171.護士長的“三元”角色模式的提出者是A.赫茨伯格B.明茨伯格C.泰勒D.法約爾E.梅奧172.根據控制的來源可以把控制分為：A.預防性控制和更正性控制B.正式組織控制、群體控制和自我控制C.直接控制和間接控制D.前饋控制、過程控制、后饋控制E.隨機控制和經驗控制173.組織文化的特點包括：A.既有客觀性又有主觀性B.既有普遍性又有特殊性C.既有傳承性又有變異性D.既有民族性又有社會性E.以上都是174.關于目標管理的特點不正確的是：A.參與式管理B.強調反饋C.目標具有特定性D.自主管理E.指令性管理175.護理標準體系的層次結構應除外：A.國際標準體系B.國家標準體系C.地方標準體系D.醫院標準體系E.科室標準體系176.護理信息的種類分為：A.護理人員信息和護理物質信息B.護理基本業務信息和新業務信息C.護理業務信息和護理管理信息D.護理科研信息和護理教育信息E.基礎護理信息和?？谱o理信息177.手術質量管理時做好術前、術中和術后質量的控制和銜接，是遵循了護理質量管理的哪一原則A.以病人為中心原則B.領導作用原則C.過程方法原則D.系統方法原則E.持續改進原則178.在管理學中，時間的本質是A.生命B.金錢C.資源D.知識E.機遇179.現代管理的動態原理中動態變化不包括：A.管理的主體B.管理的對象C.管理的目的D.管理的手段E.管理的方法180.激勵的基本模式應當為：()。A.動機—需要—行為—目標—需要被滿足B.需要—動機—目標—行為—需要被滿足C.需要—動機—行為—目標—需要被滿足D.目標—動機—行為—需要—需要被滿足E.需要—動機—行為—需要被滿足—目標181.首次提出“正式組織中存在著非正式組織”觀點的管理理論是A.科學管理理論B.管理過程理論C.人際關系學說D.人類需要層次理論E.雙因素理論182.組織及時吸引足夠數量的具備應聘條件的個人并與具體工作崗位相匹配的過程，稱為：A.護理人力資源規劃B.護理人員招聘C.護理人員培訓D.護理人員績效評價E.護理人員開發及發展183.領導評價方法的優點是：A.領導對下屬的工作表現和業績了如指掌B.同工作小組成員對各自的業績比較了解C.直接下屬十分了解自己領導的管理效果D.護理人員可以對自己的工作進行反思E.領導有時會只強調業績的某一方面184.下列哪項屬于前饋控制A.檢查護理人員是否及時修改護理計劃B.急救物品每日核對C.檢查護理人員是否執行查對制度D.檢查護理文件書寫是否合格E.考核基礎護理操作合格率185.根據生命周期理論，M2型的成熟度構型的含義是：A.能力低，動機水平低B.能力低，動機水平高C.能力高，動機水平低D.能力高，動機水平高E.以上都不是186.下屬評價方法的優點是：A.領導對下屬的工作表現和業績了如指掌B.同工作小組成員對各自的業績比較了解C.直接下屬十分了解自己領導的管理效果D.護理人員之間評價時有時礙于面子E.領導有時會只強調業績的某一方面187.通過行使任命權或罷免權來改變他人行為的影響力，是領導者影響力來源中的A.法定權力B.獎賞權力C.強制權力D.專家權力E.參照權力188.下列屬于終末質量控制的是：A.統計壓瘡發生率B.檢查護士是否嚴格執行交接班制度C.檢查監護儀器的性能D.檢查現有護理人員的知識水平E.檢查護士是否執行查對制度189.指令性計劃和指導性計劃的分類依據是A.計劃作用的時間B.計劃的規模C.計劃的約束程度D.計劃的覆蓋面E.計劃的組織層次190.下列屬于領導者非權力性影響力構成因素的是A.傳統因素B.職位因素C.資歷因素D.健康因素E.能力因素191.我國護理科技工作者的學術性群眾團體是A.中華護理學會B.衛生部護理中心C.高等醫學院校D.紅十字會E.醫院護理部192.下列屬于雙因素理論中激勵因素的是A.員工工資水平B.福利待遇C.組織管理制度D.工作表現機會E.工作環境193.下列說明管理的自然屬性的陳述是A.對組織資源進行組合、協調和利用的管理過程B.受生產關系的制約C.受社會文化的影響D.受政治、經濟制度的影響E.使管理具有特殊性和個性194.要求護理人員具備的“慎獨”精神屬于：A.正式組織控制B.非正式組織控制C.基礎質量控制D.自我控制E.直接控制195.護理質量管理的特點主要體現在：A.．廣泛性和綜合型B.程序性和連續性C.協同性D.獨立性E.以上都是196.醫院護理管理系統中，最基層的管理者是：A.護理部主任B.科護士長C.病房護士長D.副護士長E.主管護師197.根據我國護士長的工作實際，不屬于護士長角色功能的有：A.領導者角色B.通訊員角色C.聯絡者角色D.監督者角色E.協調者角色198.與現代管理的效益原理相對應的管理原則是：A.價值原則B.彈性原則C.行為原則D.反饋原則E.能級原則199.下列屬于雙因素理論中保健因素的是A.工作成就感B.職務上的責任感C.工作表現機會D.組織管理制度E.工作帶來的愉悅200.管理要解決的基本矛盾是A.人員數量與崗位數量之間的矛盾B.有限資金與多種任務之間的矛盾C.有限時間與目標質量之間的矛盾D.機構規模與目標任務之間的矛盾E.有限資源與互相競爭的多種目標之間的矛