第頁共頁醫院預算業務管理制度第一章總則第一條目的和依據醫院預算業務管理制度的制定旨在規范醫院預算業務的運作，保障醫院預算的科學制定和執行。本制度依據國家有關法律、法規、政策和醫院實際情況制定。第二條適用范圍本制度適用于醫院預算業務的全過程，包括預算編制、審核、審批、執行、監督和評估等環節的管理。第三條定義和縮寫1.預算：指按照一定的過程和程序，根據醫院的發展目標和任務，編制和執行各項收入、支出、投資、資金計劃等經濟核算指標。2.醫院：指本醫院及其下屬各科室、部門、項目等組織單位。3.預算管理部門：指負責醫院預算管理工作的機構或部門。4.預算編制單位：指負責編制醫院預算的科室、部門或項目。5.預算執行單位：指負責執行醫院預算的科室、部門或項目。6.預算執行情況報告：指預算執行單位按照規定的格式和內容，向預算管理部門報送的反映預算執行情況的報告。第二章預算編制第四條編制原則1.預算編制應遵循科學、公正、合理、嚴謹的原則，反映醫院經營活動的實際情況和發展需要。2.預算編制應堅持公開、透明的原則，充分聽取和征求相關部門和人員的意見，確保編制的預算能夠得到廣泛的認可和支持。3.預算編制應堅持因地制宜、分類管理的原則，根據不同的科室、部門和項目的特點和需求，制定相應的預算方案和指標。第五條編制流程1.預算編制應以年度為周期進行，按照統一的時間表和流程進行。2.預算編制部門應向各預算編制單位發放預算編制指導文件和模板，明確預算編制要求和內容。3.預算編制單位應按照指導文件和模板，收集、核對、整理相關數據和信息，制定預算編制方案和指標。4.預算編制單位應向預算管理部門報送預算編制材料，并按照要求提供進一步的解釋和說明。第六條預算編制內容1.收入預算：包括各項醫療服務收入、其他收入等。2.支出預算：包括人員經費、物資采購費、設備購置費、維修費、水電費、辦公費等。3.投資預算：包括醫院基礎設施建設投資、技術改造投資等。4.資金計劃：包括資金來源和使用計劃等。第七條預算編制審核1.預算管理部門應對預算編制材料進行審核，確保預算編制的合規性、準確性和可行性。2.預算管理部門應對編制單位提交的預算編制材料進行初審，發現問題和疑點應及時向編制單位反饋。3.預算管理部門應對初審通過的預算編制材料進行復核，發現問題和矛盾應及時予以糾正和調整。第八條預算編制審批1.預算管理部門應對通過審核的預算編制材料進行審批，并在指定的時間內向編制單位發放預算執行指令。2.預算管理部門應及時將審批結果報送到上級主管部門或總部，并按照規定的程序進行公示。第三章預算執行第九條預算執行授權1.預算執行單位應按照預算執行指令的要求，制定詳細的預算執行計劃和指標，明確各項支出和投資的用途和用量。2.預算執行單位應按照預算執行指令的要求，履行預算執行的職責和義務，確保預算的科學執行和合理利用。第十條預算執行控制1.預算管理部門應對預算執行情況進行定期和不定期的檢查和審計，發現問題和矛盾應及時采取糾正措施。2.預算執行單位應按照預算執行計劃和指標，及時報告預算執行情況，特別是預算超出、節約和浪費情況。3.預算管理部門應按照規定的流程和程序，對預算執行情況進行評估和反饋意見，形成預算執行情況報告。第四章預算監督第十一條預算監督機制1.預算監督由有關財務、審計和監察等部門共同參與，形成多層次、多角度的監督機制。2.預算監督主要包括內部監督和外部監督兩個方面，確保預算執行的合法性、公正性和透明度。第十二條預算監督程序1.內部監督由醫院內部部門相互配合、相互協作進行，包括財務、審計、監察等部門的聯合監督。2.外部監督由有關政府部門、監管機構、社會組織和公眾參與，包括對醫院預算的公開、公示和社會評議等方式。第十三條預算監督措施1.預算監督可以采取聯合檢查、現場核查、資料查詢、個案調查、問責處理等多種方式和措施。2.對于發現的預算違規和不規范行為，應及時解決和處理，追究責任和違約責任。第五章預算評估第十四條預算評估目標預算評估的目標是全面了解和評價醫院預算管理的情況和效果，發現問題和不足，提出改進和完善的建議和措施。第十五條預算評估內容預算評估主要包括以下幾個方面：1.預算編制的準確性和合理性評估。2.預算執行的效果和效率評估。3.預算監督的有效性和可行性評估。第十六條預算評估報告預算評估報告應包括醫院預算管理的總體情況、存在的問題和不足、改進和完善的建議等內容，并向有關部門和人員提出具體要求和推進措施。第六章附則第十七條獎懲措施對于預算編制和執行出色的單位和個人，應給予相應的表彰和獎勵；對于預算編制和執行不合規的單位和個人，應采取相應的紀律處分和追責問責措施。第十八條預算制度的完善根據醫院預算管理的實際情況和發展需求，可以對本制度進行不定期的評估和修訂，以適應新的情況和要求。第十九條實施和宣