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文檔簡介
第頁共頁護理部綜合目標管理責任書一、目標概述本綜合目標管理責任書旨在明確護理部的綜合發展目標，確保護理部能夠高效運營，并提供優質護理服務。同時，明確護理部的責任與職責，以及各級管理人員的權責關系，以實現護理部的發展目標。二、目標內容1.提供優質護理服務：護理部是醫院最重要的部門之一，提供高質量、標準化的護理服務是護理部的首要目標。護理部應不斷提高護理品質，確保護理工作的安全、有效和人性化，滿足病患的需求。2.促進團隊合作：鼓勵護理部內外的團隊合作，提高工作效率和護理服務質量。加強與其他科室和部門的溝通合作，形成優勢互補，確保醫療資源的合理利用和協同作業。3.提升專業技能：護理部成員應不斷學習和提升自身專業技能，掌握最新的護理理論和技術，提高護理水平，提供更加科學和安全的護理服務。4.加強質量管理：建立完善的質量管理體系，推行護理工作標準化和規范化，定期開展質量評估和內部審核，及時發現和解決存在的問題，確保護理質量的穩步提升。5.搭建良好護患關系：以關懷和尊重的態度對待病患，建立良好的護患關系。提供溫馨、貼心的護理服務，增加病患的滿意度，提升醫院的口碑和影響力。三、責任與職責1.護理部負責人：全面負責護理部的日常管理工作，制定護理部發展戰略和目標，協調各級管理人員，確保護理部的正常運營和高效工作。2.護理部干部：按照護理部負責人的要求，負責護理部的部門管理工作，包括護理人員的招聘、培訓和績效考核等。協助護理部負責人制定護理部的年度工作計劃和目標，確保計劃的順利實施。3.護理人員：按照護理部的要求，提供高質量護理服務，熟悉并執行護理規范和流程。積極參與繼續教育和培訓，提升專業技能。關注患者需求，提供溫馨、貼心的護理服務。四、權責關系1.護理部負責人：對護理部的整體工作負有最終的責任，需要制定和調整護理部的發展策略和目標，協調各級管理人員，確保目標的實現。2.護理部干部：根據護理部負責人的要求，履行各自的職責和義務，積極推動工作計劃的實施，對護理部的發展目標和工作結果負有責任。3.護理人員：按照護理部干部的要求，履行崗位責任，提供優質的護理服務，協助護理部干部完成護理部的工作目標。五、績效評估護理部的績效評估應定期進行，根據護理質量、護理效率、患者滿意度等指標進行評估和考核。評估結果將作為改進工作和提升護理質量的依據，以確保護理部能持續發展和提供優質的護理服務。六、附則本綜合目標管理責任書可根據實際情況進行調整和完善，相關調整應經護理部主管領導審批并告知相關成員。護理部成員應遵守本責
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