技術質量考核評分表（單位）考核單位：考核日期：年月日序號管理指標標準分檢查內容評分標準扣分得分1目標管理20體系、制度、責任制技術質量體系不健全扣1～3分技術質量管理制度不健全扣1～3分技術質量管理人員職責不健全扣1～3分未按要求配足人員，人員未持證上崗扣1～2分年度目標年初編制的技術質量年度目標計劃不具體扣1～3分年度目標未分解到部門和項目扣1～3分規范、標準配置及實施技術標準目錄清單不全扣1～2分常用的技術規范、標準配置不全扣1～2分未及時更新技術標準版本扣1～2分未對項目部技術標準執行情況進行監督檢查扣1～2分總包管理分包合同不全、簽訂不規范扣1～2分分包單位資質、分包臺賬不全扣1～2分未履行對分包單位質量管理職責扣1～2分2質量策劃與實施10編制編制的質量策劃書質量不高扣1～2分質量策劃書審批程序不符合要求扣1～2分內容質量策劃書中未根據項目實際情況制定質量目標扣1～2分特殊過程質量控制措施、施工中的重點和難點、通病防治措施等不完整扣1～3分實施策劃書內容交底不全扣1～2分實施記錄不齊全扣1～2分3質量過程控制30質量檢查對工程質量開展定期檢查計劃不具體扣1～2分對項目部工程質量檢查次數少扣1～10分對項目部的鋼筋料單收集不完整、不及時扣1～5分對項目部的鋼筋、砼試驗報告月檢查記錄不完整、不及時扣1～5分CES檢查整改記錄不完整、不及時扣1～5分不合格項（品）處理對查出的質量問題提出的處理意見（措施）針對性不強扣1～6分復查結果和簽字不全扣1～5分質量改進月度質量統計、分析針對性不強扣1～2分提出的糾正和預防措施不具體扣1～2分措施不得力，改進效果不明顯扣1～2分4技術管理40施組、方案施組、專項方案未按規定編制、會簽、審核、審批和組織專家論證扣1～10分各項目施組、專項方案目錄清單不全扣1～3分對施組、危險性較大的分部分項方案未交底和執行情況進行檢查次數少扣1～8分施組、專項方案變更手續不全扣1～2分專項方案未分類管理扣1～3分圖紙會審項目圖紙會審目錄清單不全扣1～2分圖紙會審資料收集不全、交底不及時扣1～4分工程重點難點交底樁基、支護、腳手架、模板、大體積砼、網架、幕墻、頂管、鋼結構安裝、預應力、吊裝、通病防治、季節施工等工程重點、難點無針對性交底扣1～10分測量、計量管理測量方案編制和測量資料收集不及時扣1～3分計量器具臺帳不全扣1～3分計量器具過期未檢定扣1～3分新技術應用管理未建立重點推廣新技術名錄扣1分組織技術交流和新技術培訓少扣1～2分未選擇項目開展新技術應用活動扣1～2分總結和推廣新技術應用不及時扣1～2分自營項目BIM技術應用：未建立項目BIM技術應用策劃臺賬扣1～2分，項目未根據工程進度進行施工現場布置、模板腳手架設計、Revit軟件應用扣1～5分技術創新管理科研課題立項、方案編制不及時扣1～3分科技成果編寫和申報不及時扣1～2分竣工資料收集與整理項目竣工資料審查記錄不全扣1～2分項目竣工資料目錄清單不全扣1～2分項目竣工資料收集與整理不全扣1～5分項目技術總結目錄清單不全、收集不及時1～2分合計