.6資信2.6.1項目業績項目業績（若有）投標人項目業績情況一覽表（格式僅供參考）序號采購人名稱項目名稱合同金額（萬元）簽約及完成日期附件頁碼采購人聯系人及聯系電話合同……此表后附證明材料。投標人蓋章：日期：2.7技術（格式自擬）附表擬投入的項目班子格式（格式僅供參考）1）主任簡歷表姓名年齡學歷職稱職務擬在本項目任職畢業院校年畢業于學校專業主要工作履歷時間參加過類似項目擔任職務業主及聯系電話2）副主任簡歷表姓名年齡學歷職稱職務擬在本項目任職畢業院校年畢業于學校專業主要工作履歷時間參加過類似項目擔任職務業主及聯系電話3）副主任簡歷表姓名年齡學歷職稱職務擬在本項目任職畢業院校年畢業于學校專業主要工作履歷時間參加過類似項目擔任職務業主及聯系電話4）副主任簡歷表姓名年齡學歷職稱職務擬在本項目任職畢業院校年畢業于學校專業主要工作履歷時間參加過類似項目擔任職務業主及聯系電話6）團隊人員一覽表序號崗位姓名年齡學歷證書崗位成本分配（崗位成本占總人員成本比例%）備注1主任%2副主任%3副主任%4副主任%5主管%6主管%7主管%8員工%9員工%10員工%附：1.崗位成本占比填寫要求：如主任崗位成本占比=主任崗位成本/全部人員崗位成本合計。本表不體現具體崗位成本金額，成本金額詳見分項報價表。2.投標時確定主任和副主任名單，主管和員工名單及簡歷可自行決定是否提供。3.可后附相關人員職稱證書、學歷證書、專業技術資格證書等電子文檔證明材料（如有）。投標人蓋章：日期：2.8自評表序號評審內容評分標準分值范圍自評得分頁碼索引1項目業績（1分）1.1投標人每提供1個市級及以上政府和部門平臺運營管理業績的，1個得1分，本項最高得1分。注：1）投標時須提供與政府方簽訂的合同或協議掃描件，掃描件附入響應文件，否則不得分。2）同一項目同一業主續簽合同的，計為1個業績。3）業績認定由評標委員會根據合同的內容、特點進行認定。0-12.9其他供應商認為有必要提供和評分辦法中要求提供的其他資料。三報價文件格式3.1報價文件文件封面格式投標文件投標文件名稱：報價文件采購編號：項目名稱：標項：（若有）投標人全稱（蓋章）：投標人地址：年月日3.2報價文件文件目錄（格式自行設計）3.3開標一覽表格式開標一覽表項目編號：項目名稱：名稱總報價（元）項目總報價大寫（￥）注：1.具體價格明細詳見《報價明細表》2.總報價應包括完成本項目所需要的人員勞務費（含人身意外保險費）、辦公消耗性物品費、物業管理費、水電費、通訊網絡費以及管理費、稅金、利潤、采購代理服務費等完成合同所需的一切本身和不可或缺的所有工作開支、政策性文件規定及合同包含的所有風險、責任等各項全部費用，實行固定費用總包干。投標人蓋章：日期：3.4報價明細表報價明細表（格式僅供參考，可以根據實際情況自行設計）項目編號：項目名稱：1）人員崗位成本報價明細表序號崗位姓名年齡學歷證書崗位成本分配（崗位成本占總人員成本比例%）崗位成本（元/人/年）備注1主任%2副主任%3副主任%4副主任%5主管%6主管%7主管%8員工%9員工%10員工%11崗位成本合計100%附：人員姓名、崗位成本占比等全部信息與技術標中的團隊人員一覽表保持一致。投標人蓋章：日期：2）其他費用報價明細表（格式自擬）投標人蓋章：日期：3.5中小企業聲明函中小企業聲明函本公司鄭重聲明，根據《政府采購促進中小企業發展管理辦法》（財庫〔2020〕46號）的規定，本公司參加（采購人名稱）的（項目名稱）采購活動，工程的施工單位全部為符合政策要求的中小企業（或者：服務全部由符合政策要求的中小企業承接）。相關企業的具體情況如下：1.（標的名稱），屬于（采購文件中明確的所屬行業）；承建（承接）企業為（企業名稱），從業人員人，營業收入為萬元，資產總額為萬元=1\*GB3①，屬于（中型企業、小型企業、微型企業）；2.（標的名稱），屬于（采購文件中明確的所屬行業）；承建（承接）企業為（企業名稱），從業人員人，營業收入為萬元，資產總額為萬元，屬于（中型企業、小型企業、微型企業）；……以上企業，不屬于大企業的分支機構，不存在控股股東為大企業的情形，也不存在與大企業的負責人為同一人的情形。本企業對上述聲明內容的真實性負責。如有虛假，將依法承擔相應責任。企業名稱（蓋章）：日期：=1\*GB3①從業人員、營業收入、資產總額填報上一年度數據，無上一年度數據的新成立企業可不填報。3.6監獄企業證明監獄企業證明注：須提供省級以上監獄管理局、戒毒管理局（含新疆生產建設兵團）出具的屬于監獄企業的證明文件3.7殘疾人福利性企業聲明函殘疾人福利性企業聲明函【殘疾人福利性企業提供】本單位鄭重聲明，根據《財政部民政部中國殘疾人聯合會關于促進殘疾人就業政府采購政策的通知》（財庫〔2017〕141號）的規定，本單位為符合條件的殘疾人福利性單位，且本單位參加____單位的____項目采購活動由本單位提供服務。本單位對上述聲明的真實性負責。如有虛假，將依法承擔相應責任。單位名稱（蓋章）：日期：

四、投標文件封面格式采購編號：浙鼎峰招[2022]327號項目名稱：投標文件名稱：資格審查文件/資信商務及技術文件/報價文件投標人名稱（蓋章）：投標人地址：五、中標人公告內容采購編號：浙鼎峰招[2022]327號項目名稱：麗水市企業服務綜合平臺（企業碼平臺）運營服務標項：標項1成交人名稱成交人負責人成交人地址成交標的內容單位數量成交價（元）成交金額合計注：1、投標人應根據其響應情況填寫該表，并保證其與響應文件內容的一致性、正確性和真實性；2、填寫該表不代表投標人已具有成交人資格。本表只作為成交結果公告內容的一部分，進行公告使用；3、本表內容涉及較多，投標人可以適當增減表格行數，以保證表格內容的完整；4、評審結果排名第一的投標人在評審結束后2個工作日內將該表格或將電子文檔提交給代理機構的項目負責人。未按時提交規定內容造成后果由投標人自行承擔。5、成交結果公告內容如涉及投標人的商業秘密等法律法規規定可以不予公告的情形，投標人應另附書面說明，如未事前書面說明造成的后果由投標人自行承擔。六、政府采購活動現場確認聲明書（采購代理機構名稱）：本人經由（公司名稱）法定代表人（負責人），合法授權參加（項目名稱）（項目編號）政府采購活動，經與本單位法人代表（負責人）聯系確認，現就有關公平競爭事項鄭重聲明如下：一、本單位與采購人之間□不存在利害關系□存在下列利害關系：A.投資關系B.行政隸屬關系C.業務指導關系D.其他可能影響采購公正的利害關系（如有，請如實說明）二、現已清楚知道參加本項目采購活動的其他所有投標人名稱，本單位□與其他所有投標人之間均不存在利害關系□與（投標人名稱）之間存在下列利害關系：A.法定代表人或負責人或實際控制人是同一人B.法定代表人或負責人或實際控制人是夫妻關系C.法定代表人或負責人或實際控制人是直系血親關系D.法定代表人或負責人或實際控制人存在三代以內旁系血親關系E.法定代表人或負責人或實際控制人存在近姻親關系F.法定代表人或負責人或實際控制人存在股份控制或實際控制關系G.存在共同直接或間接投資設立子公司、聯營企業和合營企業情況H.存在分級代理或代銷關系、同一生產制造商關系、管理關系、重要業務（占主營業務收入50%以上）或重要財務往來關系（如融資）等其他實質性控制關系I.其他利害關系情況 三、現已清楚知道并嚴格遵守政府采購法律法規和現場紀律。四、我發現和投標人之間存在或可能存在上述第二條第項利害關系。（負責人或委托代理人簽名）：年月日 注：1、投標人認為有利害關系和需要回避的人員，應提供相關證明材料，與本聲明書一同提交。由采購代理機構和財政監督部門負責詢問核查。2.各投標人代表應該現場提交或在收到代理機構發送的郵件后20分鐘內將聲明書發送至本文件指定的郵箱（），否則視為投標人承諾無利害關系投標，責任由投標人自負。第六章評標辦法和細則根據有關法律法規的規定，并結合本項目的實際，按照公正、公平、科學、擇優的原則選擇中標人，特制定本辦法。一總則1.1為最大限度地保護各當事人的權益，評標委員會應嚴格按照招標文件的資信及技術、報價要求，對投標文件進行綜合分析評價并編制評標報告。評審專家必須嚴格遵守保密規定，不得泄漏評標有關的情況，不得索賄受賄，不得參加影響評標的任何活動。1.2本次評審方法采取百分制綜合評估法，按最終得分由高到低順序排列。最終得分相同的，按投標報價由低到高順序排列；最終得分且投標報價相同的，由投標人抽簽決定。1.3評標委員會推薦投標人數量:1家。二評審委員會2.1評審委員會2.1.1職責：評審專家應按招標文件規定的評審要求、評審程序、評審內容、評審方法和評審標準進行評審，對評審意見承擔個人責任。2.2評審專家的評審情況和評審意見受監督人員和采購代理機構審查，如發現評審專家的評審意見帶有明顯傾向性，或不按規定程序和標準評審、計分的，可要求評審專家進行書面澄清和說明。三評標程序3.1符合性審查評標委員會依據招標文件的規定，從投標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應程度進行審查，以確定是否對招標文件的實質性要求作出響應。標項通過符合性審查不足三家的，除采購任務取消情形外，按相關規定重新組織招標。3.2資信及技術文件評審3.2.1評標委員會依據招標文件的規定，對各投標人的資信及技術文件進行評審，對客觀分應統一意見后統一給分。3.2.2評標委員會依據招標文件的規定，對各投標人的技術部分進行獨立評審。對各投標文件進行比較和必要的澄清，若有演示、樣品要求和技術文件評審同步進行，演示順序由開標現場抽簽決定，并根據審查、澄清、演示、樣品等情況結合評審辦法進行獨立打分；3.2.3各投標人的技術部分得分，為各評審專家對該投標人的評分匯總后的算術平均數。3.3報價文件評審3.3.1評標委員會依據招標文件的規定，對各投標人的報價的合理性進行審查，必要時可要求投保人對其報價做出澄清、說明。3.3.2報價修正；3.3.3評審委員會根據投標人的報價和評審標準，計算各投標人的報價得分。3.4評標結果3.4.1評審結果匯總，投標人結果排序；3.4.2起草評標報告，確定中標候選人；評標報告應包括以下內容：（1）招標公告刊登的媒體名稱、開標日期和地點；（2）投標人名單和評標委員會成員名單；（3）評審方法和標準；（4）資格審查記錄；（5）開標記錄和評審情況及說明，包括無效投標人名單及原因；（6）評審結果，確定的中標候選人名單或者經采購人委托直接確定的中標人；（7）其他需要說明的情況，包括評審過程中投標人根據評標委員會要求進行的澄清、說明或者補正，評標委員會成員的更換等。3.4.3評標報告由全體評標委員會成員確認后提交。3.5評審結束后，采購代理機構當日在開標大廳宣布評審結果，并在采購人確定中標人后2個工作日內，發出中標通知書，并在相關媒體上公告中標結果。四評標一般規定4.1本次評標采用綜合評分法，總分100分。4.2資信及技術分的權重為90%，評審分值為90分。評審專家對各投標人的資信及技術文件經充分審核，討論后，其中客觀部分（即資信部分）應統一意見后統一給分，其他部分（即技術部分）由評審專家獨立評定打分。各有效投標人的資信及技術得分為各評審專家對該投標人的評審得分結果匯總后的算術平均值（結果四舍五入保留2位小數）。4.3報價分的權重為10%，評審分值為10分，由評標委員會按各投標人報價統一計算。4.4投標人總得分=資信及技術得分+報價得分（結果四舍五入保留2位小數）。4.5評審專家在規定的分值范圍內打分，評分時保留小數1位。五評標辦法和細則5.1報價權重為10%，總分值為10分，由評委根據以下內容統一計算打分：5.1.1報價評分應在投標報價范圍口徑一致的評定價基礎上進行。屬招標文件不清楚引起的報價內容和口徑不一致的，則按有關規定統一調整投標報價內容和口徑，計算出投標人的最終評定價。屬投標人失誤造成的報價差錯和遺漏，不得調整。5.1.2最終報價超過最高限價的投標人不進入報價評分。5.1.3最終報價有漏項的或報價數量少于招標文件要求數量的，其報價無效，且報價得分為0分，并不得推薦為中標候選人。如最終報價有增項的或報價數量多于招標文件要求數量的，不對其投標價格進行修正。若該投標人中標的，將按其承諾的有利于采購人的增項和數量進行供貨，風險由中標人自行承擔。5.1.4報價得分按以下順序方式計算：（1）若有修正的，以修正后的價格計算評標基準價和投標報價；（2）評標基準價=投標報價中的最低報價；（3）評標價等于評標基準價的得報價分滿分，其他投標人的報價得分按下列公式計算：投標報價得分=（評定基準價/投標報價）×報價權重×100。5.2資信商務及技術分90分，詳細評分見下表：序號評審內容評分標準分值范圍1項目業績（1分）1.1投標人每提供1個市級及以上政府和部門平臺運營管理業績的，1個得1分，本項最高得1分。注：1）投標時須提供與政府方簽訂的合同或協議掃描件，掃描件附入響應文件，否則不得分。2）同一項目同一業主續簽合同的，計為1個業績。3）業績認定由評標委員會根據合同的內容、特點進行認定。0-12服務方案（25分）2.1服務需求理解分析根據投標人對本項目服務范圍的了解情況和整體服務需求理解（0-5分）、分析的合理性和全面性（0-3分），由評審專家進行評審。0-82.2重點工作分析根據投標人針對本項目的重點工作的分析及提出的應對措施，對重點工作的分析是否科學到位（0-4分），是否符合實施目標要求（0-3分），由評審專家進行評審。0-72.3工作安排計劃根據投標人提供的工作安排計劃，是否能按照項目時間節點（0-2分），是否可跟蹤實施，是否能確保項目按預定時間完成預定目標（0-1分），由評審專家進行評審。0-32.4管理機制、工作臺賬根據投標人針對本項目提出的管理機制（0-1分）、工作臺賬（0-2分）進行評審。0-32.5服務承諾項目實施過程中及項目完成后，提供服務具有實質性內容，對本項目的推動是否具有促進作用（0-1分），且承諾是否切實、優秀（0-1分）進行評審。0-22.6服務的合理化建議根據投標人提供建議的合理化程度（0-1分）、可操作性（0-1分）等進行評審。0-23保障措施（20分）3.1開展調查研究能力針對當地企業發展服務具備開展調研分析及研究能力（0-1分），是否能為為政府服務決策提供參考（0-1分）進行評審。0-23.2平臺運營維護能力是否具備線上運營服務經驗和團隊（0-2分），是否能做好平臺微信公眾號、企業碼直播等宣傳推廣工作（0-1分）進行評審。0-33.3服務資源整合能力根據投標人自身服務資源力量情況（0-2分）、與社會服務資源建立合作關系的密切程度及掌握服務機構資源（0-2分）進行評審。0-43.4政府資源整合能力根據是否與政府部門等建立聯系的密切程度（0-2分），掌握政府政策資源情況（0-2分）進行評審。0-43.5企業資源整合能力根據是否與企業接觸、溝通、宣傳、服務等建立密切程度（0-2分），掌握企業資源情況（0-1分）進行評審。0-33.6信息化軟件開發能力根據投標人提供的體現信息化軟件開發能力（0-1分），為政府提供企業服務軟件系統開發能力（0-3分），提供合同或協議書等相關證明材料作為評審依據。0-44項目團隊(29分）4.1主任綜合工作能力根據投標人擬派主任的學歷（0-1分）、政府部門工作經驗（0-1分）、類似項目經驗（0-4分）進行評審。0-64.2項目團隊（除主任外）根據投標人組建的團隊進行評審，根據人員學歷（0-3分）、信息技術和企業服務能力（0-4分）、類似項目經驗（0-3分）情況進行評審。0-104.3團隊人員管理方案根據投標人提供的團隊人員管理方案進行評審，包括人員工作績效管理（0-3分）、人員廉政紀律管理（0-2分）。0-54.4團隊人員崗位成本參考采購需求崗位成本方案，崗位人員數量符合采購需求（0-2分），明確細化各崗位成本（0-3分），崗位成本分配合理（0-3分）。0-85述標(15分）5.1要求根據采購需求由擬派本項目主任進行述標，包含如下內容，時間控制在15分鐘內，不包括評審專家提問時間。1）對本項目的理解（0-3分）

2）類似項目運營的業績和經驗優勢（0-3分）

3）對本項目人員的配備和管理、人員薪酬的保障（0-3分）

4）對本項目的運營能力支撐（0-3分）

5）對本項目的實施計劃和舉措及運營目標制定（0-3分）注：投標人若不派本項目主任進行現場述標的，應將述標資料壓縮加密（密碼由供應商自行保管），并在投標時間截止時間前將加密演示資料一次性（限時內多次發送的，以最后一次為準，其余無效）發送至代理機構指定郵箱（），同時備注項目名稱，述標開始后，代理機構按照速標順序向投標人獲取視頻密碼，未進行現場述標或未在規定時間內發送述標資料或無法打開的或非擬派本項目主任進行述標的，此項不得分。156合計0-90六評審紀律和要求6.1評審專家必須公平、公正評審，遵紀守法，客觀、廉潔地履行職責。6.2評審專家在評審開始前，應關閉并上交隨身攜帶的各種通信工具。6.3評審專家在評審過程中，未經許可不得中途離開評審現場，不得遲到早退。6.4評審專家和工作人員不得透露評審過程中的討論情況和評審結果。6.5評審時，評審專家須按招標文件規定的程序、條件和標準，對投標人投標文件的合規性、完整性和有效性進行審查、比較和評估，其中對投標人的資格條件、主要技術參數、商務報價和其他評審要素等，評審專家應逐項進行審查、比較，不得漏評少評。如發現與招標文件要求相偏離的，應對其偏離情形進行必要的核實，并在工作底稿中予以說明；如屬于實質性偏離或符合無效投標文件的，可詢問投標人，并允許投標人進行陳述申辯，但不允許其對偏離條款進行補充、修正或撤回。6.6采購人、采購代理機構不得向評審委員會的評審專家作傾向性、誤導性的解釋或者說明。6.7采購代理機構應當為評審專家提供必要的評審條件和相應的評審工作底稿，并嚴格按規定程序組織評審專家有步驟地進行項目評審，對各評審專家的評審情況和評審意見進行合理性和合規性審查，對明顯畸高、畸低的重大差異評審情況（其總評分偏離平均分30%以上），提醒相關評審專家進行復核或書面說明理由。6.8評審專家在評審過程中不得將自己的觀點強加給其他評審專家，評審專家應自主發表見解，對評審意見承擔個人責任。6.9評審結束后，評審委員會應向采購代理機構提交項目評審報告。評審報告是采購人確定中標人的合法依據，評審委員會應當如實、客觀地反映評審情況，按招標文件的評審辦法和細則的規定推薦中標候選人，說明推薦理由，并重點對中標候選人的技術、服務和價格等情況進行評價和比較。如排名第一的投標人報價為最高報價的，評審