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精品文檔-下載后可編輯周畢文管理經典模擬題一06周畢文管理經典模擬題一

一、不定項選擇

1.國際上大型兼并重組不斷產生，這表明：（）[2分]

2.當代管理機構變革的一大趨勢是：[2分]

3.管理的首要責任是（）.[2分]

4.把權力定位于職工群體的領導模型是（）[2分]

5.控制的根據是工作（）[2分]

6.從輸入端提取信息達到對受控對象的控制是控制（）[2分]

7.現場控制工作的重點是（）[2分]

8.把生產要素按照計劃的各項目標和任務的要求結合成為一個整體，把計劃工作中制定的行動方案落實到每一個環節和崗位，以確保組織目標的實現，這是管理的：[2分]

9.組織設計中最為重要的基礎工作是：[2分]

10.企業管理人員涉及組織的管理層次和管理幅度，確定各個管理部門和崗位，規定他的責任和權利。這些工作衩稱為：[2分]

11.關于管理幅度和管理層次，下述說法中明顯不正確的是：[2分]

12.運用指揮手段應注意以下幾個方面（）[2分]

13.領導方式主要理論類型有（）[2分]

14.利克特指出，基本領導方式有（）[2分]

15.領導行為理論主要有以下理論（）[2分]

16.下列說法正確的是（）[2分]

17.某重要會議的開會通知，提前通過電話告知了每位會議參加者，可是到開會時，仍有不少人遲到甚至缺席。試問，以下有關此項開會通知溝通效果的判斷中，哪一種最有可能不正確？[2分]

18.王超是一家大型軟件公司計算機輔助教學系統開發組組長。為衡量具體項目的進展情況，他提出使用一種兩維圖，其中一維表示項目所涉及問題的重要性（理論與實踐意義），另一維表示研究開發方法本身的先進性（合理性和精確性）。如下圖所示，R、S．T分別代表他們先后開發出來的三大項目。根據此圖，你認為以下哪句話最能確切地反映三超領導的開發組在項目組織管理方面取得成績的變化情況？缺圖，正確答案：C[2分]

19.翟同慶是仙容化妝品公司的銷售部經理。去年該公司招聘了一批剛畢業的大學生，其中有一位學化學的小唐，被認為很有培養前途。公司指定她負責G地區的銷售工作，并設立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區的銷售業績就是上不去，她也承認G地區銷售潛力不小。面對這種情況，有人給翟經理出了以下幾個主意，你認為其中哪個主意最好？[2分]

20.某公司新近從基層選拔了一批管理

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