醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)7篇20__上半年醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力協(xié)作下，充分發(fā)揮“參加、監(jiān)視、效勞”職能，以本錢治理為重點，全面落實預(yù)算治理，加強會計根底工作，充分發(fā)揮財務(wù)治理在醫(yī)院治理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)治理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)治理、會計監(jiān)視、績效工資核算等各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成狀況

醫(yī)院醫(yī)療收入達__元；藥品收入達__元（其中西藥收入為__元；中藥收入為__元）。財政補助收入達__元；其它收入達__元。合計為__元。

醫(yī)療支出為__元，（其中：工資福利支出為__元；商品和效勞支出為__元；其他資本性支出為__元）。藥品支出為__元，（其中工資福利支出為__元；商品和效勞支出為__元；其他資本性支出為__元）。其他支出為__元。

住院總費用為_元；自費費用為_元；合理費用為_元；實際補償額為_元；出院人數(shù)為_人；人均費用為_元；人均補償費用為_元；藥品總費用為_元；診療總費用為_元；診療自費費用為_元。仔細完成了2022年醫(yī)院“收支兩條線”治理規(guī)定，實行“陽光收費”，較好的完成了醫(yī)院的各工程標。

二、年度根本工作回憶

（1）做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支治理，分工細致，責任明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無過失，日清月結(jié)；對院內(nèi)財務(wù)實行有效治理，購入、使用、報廢都有完整的手續(xù)；會計賬目清楚標準。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

（2）積極參加基建工程的治理，為保證工程總體驗收，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進展了工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進展賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的治理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極協(xié)作會計師事務(wù)所進展工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)根底資料、工程決算工作進展了較詳盡的審核、校對。

（3）依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)治理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，根據(jù)財務(wù)治理制度進展會計核算活動；完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等根底工作。嚴格執(zhí)行國家預(yù)算治理制度，合理使用資金。

（4）強化經(jīng)費監(jiān)視，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進展具體分析，按科目進展分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)省、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在詳細工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，規(guī)劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)視預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)治理，保證了收支平衡。

（5）完成全年績效工資核算和本錢效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)治理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進展考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務(wù)治理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控治理工作又上了一個新臺階。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有缺乏：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克制工作中時有的浮燥心情。我們下一年度在以加強財務(wù)治理為主的同時還要連續(xù)基建財務(wù)工作，準時精確把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標而努力。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇二

從4月底接手骨科醫(yī)院以來，迄今為止任職已有7個多月的，回首過去的7個多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務(wù)得到了各位、各位同事和各科室的大力支持和熱忱，借此時機我表示誠心的。

會計工作職責是對全院財務(wù)資金進展核算和監(jiān)視。會計工作是一項“婆婆”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來。但我自任職以來，本職工作，立足自身，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將七個多月來的工作如下：

一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及治理工作，不怕困難，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點仔細對1-4月份的賬務(wù)進展了仔細處理并準時做完?？焖偈熳R自已的工作任務(wù)，醫(yī)院治理，并按要求對一浮開工資進展核算按時發(fā)放。我每月21號開頭對結(jié)帳出院病人逐個分分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進展核對，確認無誤前方記入住院。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比照表。同時對新增的固定資產(chǎn)進展錄入，保持固定資產(chǎn)治理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上全都，要準時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和收入，依據(jù)醫(yī)院治理方案真實精確、實事求是地進展各科室人員浮開工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮開工資。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的治理，對收款室、護理部、等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷治理。對學生交來的學費按票準時錄入電腦備查，學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱忱接待，始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個效勞的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開頭。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視，對要求我簽字審核的支出進展仔細審核，確保會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。

二、工作中存在的缺乏之處

1、在業(yè)務(wù)學問和治理上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。

2、開展工作的思還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，治理只停留在外表，沒有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)視治理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三、明年的工作準備

1、連續(xù)做好財務(wù)根底及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后，加強財務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作，發(fā)覺問題及差異時準時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)治理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務(wù)平，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，，增加業(yè)務(wù)學問，把握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)治理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)治理決策供應(yīng)切實牢靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年馬上到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會做到身體力行，以更加飽滿的工作熱忱，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫(yī)院的進展奉獻我的微薄之力！

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇三

依據(jù)公司進展需要，我有幸從今年1月份開頭擔當公司行政專員一職，有時機呈現(xiàn)行政治理方面的力量。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持、幫助下，我努力工作，圍繞治理、效勞、學習等工作重點，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務(wù)盡了自己的一份力氣，也讓我自己收獲良多、受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作狀況匯報如下：

一、加強治理，仔細履行職責。

1、加強對員工考勤的治理，通過日常檢查和有重點的進展整治，訂正了員工許多不標準的考勤行為。

2、監(jiān)視落實門衛(wèi)檢查制度，仔細核對派車單、出門證和員工出入放行條，標準員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財產(chǎn)安全。

3、嚴格根據(jù)公司要求，標準員工儀容儀表，加大對公司員工行為標準方面的監(jiān)視檢查力度。

4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)視檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造良好的生活、辦公環(huán)境。

5、加強檔案治理，準時收集各部門檔案資料進展存檔；按檔案治理標準對檔案室資料進展重新歸檔。

二、加強效勞，做好后勤保障工作。

行政工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為公司效勞、為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤修理、辦公用品、福利選購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。

“安全第一”不僅表達在生產(chǎn)上，也表達在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。為確保安全，一方面加強門禁治理，嚴禁不相干人員混入公司；另一方面，保安24小時巡邏，發(fā)覺任何安全隱患準時上報、處理；三是封閉西門，并將非機動車棚移至北門邊，進展集中治理，既降低了員工車輛被盜的風險，又杜絕了局部員工利用電動車偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性。從今，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增加了大家的安全感。

食堂是后勤保障工作的重點，與員工的正常工作息息相關(guān)！但公司食堂自實行外包方式以來，始終是員工意見的一塊。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。第一步，注意食品安全和清潔衛(wèi)生。一方面派保安每天對選購菜品進展檢查，另一方面親自調(diào)查選購渠道，同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛(wèi)生，并妥當處理剩菜剩飯。其次步，在保證貨源質(zhì)量根底上，改善菜的口味、油水及肉類重量，提高飯菜質(zhì)量。第三步，直接壓價。綻開廣泛調(diào)查，依市場產(chǎn)品價格合理定價，擠掉每一分不合理價格水分。

員工宿舍是一個沖突最多、焦點最多的地方，對此，一方面重新開放乒乓球室，購置體育運動器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視，豐富員工業(yè)余生活；另一方面準時排查和處理全部故障，保障水、電、電視、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用；發(fā)覺宿舍內(nèi)部沖突第一時間進展化解或者調(diào)換房間。再次，針對公司員工宿舍衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀，親自挨房間指出差亂地方，進展現(xiàn)場整改，經(jīng)屢次教導(dǎo)不聽者，實行通報批判、扣分、取消福利等懲罰措施。經(jīng)過近兩個月的整頓，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進展檢查，徹底轉(zhuǎn)變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。

為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一，同時，良好地衛(wèi)生狀況也是公司良好形象的展現(xiàn)。為此，加強和各部門的聯(lián)系，做到故障準時發(fā)覺，準時修理；遺留問題積極協(xié)調(diào)處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺，解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化局部由專人定期進展修剪維護，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天清掃，門窗定期清洗，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工供應(yīng)了一個環(huán)境美麗、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時，對外樹立了公司的良好形象。

另外，做到車輛干凈、效勞熱忱，積極協(xié)作公司各部門的用車；進展消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備，防范于未然；催促辦公用品與福利品的選購、發(fā)放；接待工作有禮有節(jié)，特殊是3月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶全都好評。

通過以上措施，經(jīng)過一年的努力，最終將整個后勤工作和效勞水平提升了一個臺階。

三、加強內(nèi)部治理，重整后勤團隊。

接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員工。除公司主動淘汰外，全年只有水電工1人因個人緣由離職，特殊是以往流淌性的保安人員，全年未消失1人主動離職，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員，并淘汰不合格員工。清潔衛(wèi)生區(qū)域進展重新劃分，清潔工也由7名精簡到4名；依據(jù)日常表現(xiàn)，勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實現(xiàn)了人員的正常流淌，以便吸納新奇血液。新進員工嚴格把關(guān)。除了要嚴把聘請關(guān)，還要加強試用期的考核，發(fā)覺不合格堅決予以辭退。為聘請1名合格的保安，共面試了數(shù)十人，僅試用期間淘汰的就有4人。第四，重新制定治理流程。為加強治理，制作了選購流程、物品出入流程、出車流程等。

整頓保安隊時，基于以前對保安隊的根本了解和多方打探，首先把已有保安進展優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員；接著，調(diào)整保安隊薪資構(gòu)造和作息時間，大大提高了隊員的工作積極性；針對保安消極的工作心情，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責任心和自尊心，另一方面加強監(jiān)視，輔以懲罰，進一步鏟除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著，整個保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底轉(zhuǎn)變。

整個后勤團隊的慢慢步入正軌，也將我在分析規(guī)劃和治理方面的力量逐步表達出來。

四、加強學習，提升個人力量。

一年來，我從加強自身學習入手，仔細學習了公司流程、集團制度等內(nèi)容，切實加強理論學習的自覺性。由于沒有后勤治理閱歷，許多時候都是邊做邊學。行政后勤人員的內(nèi)部治理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)，參加3月份的雞尾酒會工程的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè)，廣場整改等等，沒有閱歷可循，一切都是在摸索中學習，在學習中熬煉、提高。

五、存在的缺點和缺乏。

這的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助，行政工作取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，精力有限，因而存在肯定制度落實不夠現(xiàn)象。四是對公司其他部門工作學習抓得不夠，加之因個人文化水平和過分謙謹而羞于表露。這些都需要在今后的工作中切實加以解決。

六、20___年工作重點。

剛接手行政工作的時候，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和支持讓我順當突破逆境，找回自信和充實！通過踏踏實實的做事，仔細深刻的總結(jié)和思索，我的工作規(guī)劃更加清楚，對自己和公司的進展布滿自信！

1、借公司內(nèi)訓的時機，加強行政后勤人員培訓、學習，努力提高行政人員的綜合素養(yǎng)，強化效勞、責任與治理意識，充分調(diào)開工作積極性，使公司行政后勤效勞治理工作再上新臺階。

2、堅持“安全第一”，做好安全保障工作，切實維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全。

3、連續(xù)加強宿舍內(nèi)部治理，重點放在標準宿舍人員的衛(wèi)生和作息時間上，使宿舍治理工作有新的突破。

4、切實做好行政后勤保障工作，努力依據(jù)各部門要求，積極協(xié)作各部門做好來年的工作。

我信任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和部門員工的共同努力下，20___年定能再創(chuàng)佳績！

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇四

在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順當過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部根底工作的同時，對財務(wù)工作進展了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進展回憶以及展望20xx年工作規(guī)劃。

一、財務(wù)治理構(gòu)造的完善及優(yōu)化

1、依據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿意了治理的需求，又削減一個工作崗位，給公司節(jié)省了人力資源本錢。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

例如：會計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在詳細工作的安排上，嚴格根據(jù)內(nèi)部掌握制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊。

通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參與培訓，鼓舞財務(wù)人員積極參與職稱考試。收集以前的各種制度，準時傳遞到各崗位學習。

4、同時積極學習同行業(yè)的先進閱歷。

（1）、要開展多種多樣的培訓，大力培育年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的狀況下，規(guī)劃采納每周集中學習2小時方案。輪番由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素養(yǎng)提高與醫(yī)院的進展同步。

（2）、持續(xù)給員工鼓舞，提高財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果最正確化。

二、外聯(lián)方面的工作

1、降低公司稅收費用。

2、準時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，轉(zhuǎn)變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。

三、會計核算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案名目。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)省了資源。

3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。準時處理睬計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)準時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、每月按時納稅，不拖延申報。

5、工作中堅持會計監(jiān)視。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6、每月末準時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題，協(xié)作其他部門進展查找緣由。

7、積極協(xié)作了集團的財務(wù)工作。按時報送集團要求的財務(wù)報表；按集團要求預(yù)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進展了分析，對歷史遺留的科目進展了查賬。

（1）、按集團要求，編制財務(wù)預(yù)算。

（2）、定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、

報送要求等。

（3）、20xx年末在12月28日至31日組織全院進展盤點。要將不相符的事項準時處理入賬。

（4）、每月末要提前編制下月資金規(guī)劃。

（5）、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。

（6）、建立醫(yī)院保本模型，具體測算盈利平衡點。

四、財務(wù)治理方面

1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的狀況。采納實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進展了比擬。

2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫治理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責任。

4、草擬了市場部出差規(guī)劃及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)供應(yīng)了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

（1）、車輛治理細化到里程。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。

（2）、實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分攤”科目，將為其他部門供應(yīng)效勞的費用，按受益對象劃分到詳細受益部門，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

（3）、通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤治理。

（4）、藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的狀況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。

（5）、將醫(yī)院綜合診療收費工程，通過明細本錢工程的分析，到達實現(xiàn)診療效果最正確的狀況下將本錢掌握到最低。例如，一臺手術(shù)，標準狀況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進展比擬。

（6）、編制醫(yī)院內(nèi)部掌握制度。

（7）、編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循有用、易懂的原則便利各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清楚明白。

五、協(xié)同其他部門的工作

財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推舉醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。協(xié)作市場部開展社區(qū)診療推廣。

1、連續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部治理本錢最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)進展。

2、鼓舞財務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)進展奉獻自己的力氣。

———完畢。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)篇五

20xx年，我院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合規(guī)劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)治理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)治理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順當實現(xiàn)。

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)規(guī)劃工作，現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下：

一、專心進展政治、業(yè)務(wù)學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務(wù)科會計人員學習20xx年度實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），透過學習讓會計人員提前把握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學習培訓，如會計連續(xù)教育學習、審計連續(xù)教育學習，學習后全部考試透過。

3、對收費員進展職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費治理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與治理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進展了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支治理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支治理。努力增收節(jié)支，削減醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，專心開展醫(yī)療效勞。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬元，辦理病人結(jié)帳xx人次。

三、加強資產(chǎn)治理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金治理，確保資金安全。

醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性，常常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)科對門診收費員退費進展隨機抽查，以此監(jiān)視退費行為，但發(fā)覺此項工作仍有缺陷，財務(wù)思索新的治理方法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同治理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進展清查。

四、強化治理，建立良好的工作秩序

1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，仔細了解有關(guān)政策規(guī)定，協(xié)作有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當，有利于醫(yī)院的進展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，就應(yīng)仔細作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推舉，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克制了各種困難，專心協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)治理方面的報表有怠于進一步完善。

六、專心對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推開工作

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推動，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順當透過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請準時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當實施。

總之，醫(yī)院財務(wù)治理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)治理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的治理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)篇六

2022年__醫(yī)院財務(wù)工作注意學習和提升財務(wù)效勞力量，積極探究和推動醫(yī)院財務(wù)治理由標準走向科學的整體改革，堅持“效勞、效率、和諧、廉潔”的治理理念，緊緊圍繞醫(yī)院2022年事業(yè)進展需要，合理安排財力，加強預(yù)算治理，理順業(yè)務(wù)流程，強化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進展供應(yīng)了較好的財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。

一、進一步明確了加強學習

財務(wù)科通過多種形式仔細學習，增加了財務(wù)人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當進展。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作

組織領(lǐng)導(dǎo)責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)省意識、廉潔意識，注意借款風險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風險力量。進一步加強了財務(wù)治理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)效勞質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。財務(wù)科按以往積存的閱歷進展適當調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作翻開了一項新局面。

三、做好醫(yī)院專項資金治理工作

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進一步明確了工程經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來源，是工程實施單位為完成事業(yè)進展目標，在根本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院工程經(jīng)費治理，保證專項資金工程順當實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了效勞質(zhì)量，技術(shù)水平，進展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充分表達了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

四、仔細完成了醫(yī)院“收支兩條線”治理規(guī)定

醫(yī)院財務(wù)治理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從標準理財向科學理財邁進的財務(wù)進展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、治理和核算，效勞性收費堅持本錢標準、收費公示和自愿付費原則。

進一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)準時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學決策、科學治理；提高工作效率。進一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級治理、一級核算”的財務(wù)治理運行模式。依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級治理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)上半年工作總結(jié)篇七

20__上半年馬上過去，回憶半年來醫(yī)院財務(wù)部所做的工作，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力氣。在院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務(wù)處全體人員克制了工作中的種。種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫忙下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。現(xiàn)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下，缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

（一）細心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、準時的供應(yīng)財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等供應(yīng)有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚“凡事預(yù)則立”

醫(yī)院全體財務(wù)人員在學