篇一：礦長自我評價】礦長年終述職報告尊敬的xxxxx領導：我叫xxxxxxx煤業有限公司礦長。根據xxxxx要求，我就今年以來的履職情況向進行如下匯報懇請領導給與批評和指正。一、豐泰煤業工程建設概況山西xxxxxx煤業為兼并重組整合礦井,于2011年3月正式開工興建。xxxxxx煤業嚴格按照設計規劃，統籌布局，整體推進，改擴建工程有了實質性進展，至2013今年底，井巷各工程主斜井、回風斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風順槽、進風順槽、高抽巷也初露端倪。土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環場道路、場區硬化也已按照設計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工。現已分別起高28米、36米。至2013年底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬噸現代化礦井的規模已顯雛形。二、2013年各項工程完成情況2013年經過上上下下的不懈努力，

全礦各項工作整體推進，全面發展，特別是xxxx以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了改變和提高，全礦呈現出政通人和，人心思進和諧發展的好局面。2013年減去春節放假、政策性停工停產占用時間外，xxxx全年實際生產天數xxxx余天，生產原煤xxxx噸，完成投資萬元。1、井巷工程蓄勢待發1-12月份累計完成進尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。全年共完成進尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬元，占年計劃的%。2、土建工程日臻完善1-10月累計完成工程量：建筑面積：2700.5m?,澆注筒倉、水池：8999.9m3硬化場地:15000 砌筑各類擋墻：345m/3863?25砌筑圍墻:370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3鋪設軌道570m。完成投資2548.3萬元,占年計劃的%至今年年底除筒倉工程在建外,地面設計內工程僅剩器材棚、器材庫未動工,其它均已完工。3、設備安裝機電工程超前考慮，設備安裝及時跟進。雙回路35kv供電工程于元月全部完成,較大的改善了用電緊張的局面。井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。主扇風機在線監測、噪音治理已經收尾。提升運輸全面改造,保持護裝置安裝到位。通信聯絡系統全部升級安全監控,人員定位,工業視頻已聯網環網并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平,提供了有力支撐。抽放系統：抽放泵、抽放管理已安裝到位。井下中央供電設備已安裝完備,排水設備安裝已投入運行,為安全生產順利進行提高扎實能力,提供了有力保證。地面動照線網、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。全年設備安裝完成投資704.36萬元。至此除生產系統設備安裝隨掘隨安外,抽放、供電、排水、監控、壓風、運輸、通風等系統工程已初步形成,部分工程已建立完善。4、各種報告的編制上報、職工福利保險統籌安排,全面推進。今年先后完成了(1)、山西xxxxx有限公司完成了主、副井口房,地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。、山西xxxxxx服務有限公司編制的《xxxxxxx請》報告在進行中。、山西xxxxx計有限公司編制的《xxxxxxxx(4)、《xxxxxxx(5)、職工福利如期發放,五險一金足額繳納。三、2013年主要工作回顧轉眼間，來xxxx已是一年多的時間，從一個xxxxx管理者,回顧踏浪歷程,倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領導的呵護、還有各位同仁的幫助支撐持。有收獲的喜悅，也有對xxxxxx來的憧憬。我始終以xxxxxxx的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，繞“共建和諧家園”這一主題，牢記“安全第一”思想理念，嚴格要求自己，認真履行職責，為豐泰的發展盡己之力。1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設我始終認為安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設上保安全的工作思路，在現場施工隊伍多、條件較復雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止12月20日全礦連續安全生產了xxxx天。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條，現場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己，傾己所能保護礦工生命，認真踐行對七條規定的承若。2、根據基建礦井的特點，圍繞進度、質量抓落實，嚴密組織促進了生產任務的順利完成。面對井下戰線長、生產環節多，設計要求多、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，與各工隊一起研究布置工程計劃實施，工藝工序銜接。月月開展驗收總結、考核兌現活動。大力實施科技興礦戰略，上馬了綜掘機，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產任務的順利完成。3、以工程進度為抓手，以動態管理為切入點，全面加強工程質量管理。開工伊始就確立了抓進度、保質量，以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念，把安全、質量、進度有機結合起來，從月初的計劃制定，月中的現場檢查到月底的考核兌現，從井上下數據的采集和質量的監管到單項工程的預算驗收，都詳細的地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質量瑕疵56條，糾正違規施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。4、以制度建設為核心，以人本管理為著力點，全面提高管理能力和管理水平。面對宏大的建設工程，如果沒有一套科學合理的規章制度，和一支高素質的管理隊伍，那么生產安全有序管理將是一句空話，因此作為生產管理的組織者。，始終把制度的完善和隊伍的建設，當做核心篇二：煤礦礦長2013年度工作總結煤礦礦長述職報告姓名：煤礦礦長述職報告尊敬的各位領導：我叫孫洪甫，現為鄭州嶸昌集團宏鑫煤業有限公司礦長。根據集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領導給予批評和指正。今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把宏鑫煤業的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是今年調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發展的大好局面。一、以共產黨員先進性教育活動為契機，努力提高自身政治理論和知識學習的政治素質認真學習十八大全會精神、省、市管理部門的一系列文件，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身進行了反思，理清了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發展觀為的行動指南。學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令，提高了對安全生產工作極端性的認識，加強了自身搞好本質工作，提升礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。二、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。三、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件中等，瓦斯礦井，主要開采二1煤層，目前井下有一個11020采煤工作面和兩個掘進工作面，水害防治和提升運輸是我礦目前安全生產管理的一個重中之重。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。到目前我礦安全生產實現了零事故，零傷亡。（一）完善規章制度，規范員工行為。充分結合我礦實際的基礎上，制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使我礦的各項工作逐步正規化、標準化。（二）鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全我始終認為，煤礦是高危行業，有經驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。（三）控制生產成本，確保企業利益我們堅持向質量標準化要安全向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規范核算管理，做好單位工程的驗收，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經濟效益。四）對照標準找不足，努力提升礦井安全管理水平在日常安全生產中，我經常帶頭組織相關班子成員深入學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，并在日常的安全生產中對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》去指導落實各項工作，對查出的問題及時召集各部門人員按照五定原則去整改落實，杜絕了煤礦重大隱患的出現。（五）努力提升煤礦“四化”建設工作根據上級領導的要求，保證我礦“四化”建設推進工作落實到實處，我和班子成員及時召開專題會議研究，并組織相關技術人員到相關廠家進行實地考察，落實資金購買相關設備。目前，我礦“六大”系統已經經鄭州市驗收合格并正常運行；其中監控中心面積為130m2,設備總投資200余萬元，安全監控采用kj95n型瓦斯安全監控系統視頻監控系統采用36塊led液晶顯示屏組裝而成；人員定位采用kj128a型礦井人員定位管理系統；調度通訊采用mtd-958型數字程控調度機；井下還安裝了語音廣播系統，每天循環播放安全生產知識，篇三：煤礦副礦長民主生活會自我剖析材料民主生活會自我剖析xxx2013年11月14日民主生活會自我剖析我是xxx,xx礦xxx,主要分管xx工作。根據集團公司關于開好2013年度副處級以上黨員領導干部民主生活會的通知，我認真進行了學習，并積極投入到活動當中來，通過學習、查擺、對照，特別是聯系自己在思想和工作實際，認認真真“照鏡子”，老老實實“正衣冠”，重點查找了自己存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，主要有以下幾個方面。一、個人遵守黨的政治紀律情況經過自我檢視，發現我在不斷學習和理解黨的方針政策的基礎上，在政治原則、整理立場、政治觀點上始終能同黨中央保持高度一致，能夠較好地執行黨的路線，方針、政策，自覺執行民主集中制和維護領導班子團結，自己在思想上沒有違反黨的政治紀律，沒有發表過與黨員干部身份不相符合的言論，再行為上也沒有做過違反黨的政治紀律的事情。不足之處是，感覺自己在工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠的問題，今后一定要在這上面多下功夫。二、貫徹中央八項規定精神、省委省政府20條意見和集團黨委進一步改進工作作風的有關規定的基本情況。中央八項規定精神、省委省政府20條意見和集團黨委進一步改進工作作風的有關規定出臺以后，我積極響應集團公司和礦黨委號召，在深入學習領會的基礎上，在工作中認真貫徹落實。主要體現精簡會議、工作作風和深入基層三個方面。戰線內部會議的召開，有效減少了召開的次數和縮短了召開的時間，大會小開，長會短開，提高工作效率。切實改進工作作風，不鋪張浪費，不擺放花草，不安排宴請、不公車私用。深入基層，多到施工現場了解真實情況，與職工交流談心，了解和解決職工的困難和矛盾，不走過場，不搞形式主義。三、個人“四風”方面存在的突出問題經過對文件精神的學習，我在思想認識上有了進一步提高，充分認識到“四風”的危害性。經過認真細致剖析，我個人“四風”方面存在的問題主要在形式主義方面，有時候工作忙起來，存在有些安排的具體工作，有安排布置，無跟蹤檢查落實的情況。四、產生問題的原因分析政治理論學習不夠主動，不夠深入，政治理論修養有待進一步提高。沒有把政治理論學習放在一個重要的位置，在學習上有一定的片面性，理解不夠深刻。學習自覺性不高，客觀上強調工作忙，壓力大和事務比較多，缺乏持之以恒自覺學習的精神。五、今后的努力方向和改進提高一）、努力方向進一步加強理論學習，提高覺悟，增強學習的積極性和主動性。無論工作又多忙多累，我都要切實地把理論學習作為自己工作的一部分。在基本理論的掌握、理解和運用上，做到深入而不膚淺，系統而不零碎，聯系實際而不空談。進一步改進工作作風，要深入實際，聯系干部職工，傾聽基層一線職工心聲，想職工之所想，急職工之所急，忙職工之所需，切實解決職工的突出困難和矛盾。工作上，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作成效。（二）、整改措施：1、主動遵守中心組學習規章制度，積極參加理論學習，提高思想覺悟。2、撲下身子，深入基層一線，腳踏實地搞生產。以上是我個人的剖析對照材料，今后我將在礦黨政領導和小組成員的幫助下，進一步高思想認識，轉變工作作風，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務，為我礦發展多做貢獻。xxx2013年11月13日篇四：煤礦2014年述職報告（礦長）述職報告大水頭煤礦礦長馬海龍2015年2月12日）各位領導、同志們：根據集團公司黨委的要求，我就2014年以來履行職責情況向大家進行匯報，請提出意見和建議。2014年，在公司正確領導下，在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工的期盼為動力，以實現安全生產為目標，以加快礦井【篇二：煤礦礦長2013年度工作總結】工作總結姓名：二。一三年十二月礦長2013年度工作總結在擔任師宗縣盛源煤礦礦長職務以來，上半年由于煤礦基礎薄弱資金短缺，積極配合原煤礦法人尋找有資金實力的企業，幫助煤礦走出困境，下半年在公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，