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文檔簡介
2023年管理科學與工程考試:戰略管理真題
模擬匯編
(共93題)
1、專業化戰略的優勢不包括()(單選題)
A.企業定位清晰
B.容易對行業技術和需求的變化做出反應
C.容易在差異化和成本方面建立優勢
D.容易創造出一個長期的專業化經營戰略核心產品
試題答案:D
2、在波士頓矩陣中,處于迅速增長的市場,具有很大的市場份額,但它們是企業資源的主要消
費者,需要大量投資的業務是()。(單選題)
A.“問號”業務
B.“明星”業務
C.“瘦狗”業務
D.“現金牛”業務
試題答案:B
3、對于多元化公司來說,衡量其戰略和結構配合好壞的函數是()。(單選題)
A.使命
B.愿景
C.組織結構
D.業績
試題答案:D
4、首次提出專業化率概念的學者是()。(單選題)
A.賴利
B.魯梅爾特
C.波特
D.斯金納
試題答案:A
5、關于多國本土化戰略和全球化戰略,下列描述錯誤的一項是()。(單選題)
A.業務經營的區域定位都超越了本國國境
B.都是為了通過跨國的經營運作獲取某種競爭優勢
C.都尋求在所進入的國外市場上實行基本一致的戰略模式
D.都是通過股權或者非股權安排來進行跨國界經營的控制與協調
試題答案:C
6、下列不符合戰略目標標準的是()。(單選題)
A.戰略目標的設置要具有崇高意義
B.戰略目標可以是模糊、不確定的
C.戰略目標要簡潔,容易對內對外溝通
D.戰略目標要具有挑戰性
試題答案:B
7、產品生命周期可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。以下屬于成長期特征的選
項是()。(單選題)
A.激烈的競爭使市場分割完畢,銷售量大,但增長極其緩慢;
B.企業花費大量的廣告促銷費用使消費者接受其產品,銷售成本較高;
C.仿制產品開始進入市場,競爭激烈;
D.新產品進入市場,利潤迅速下降,最后不得不停產退出市場。
試題答案:C
8、成本領先戰略的核心是()。(單選題)
A.追求低成本
B.追求低成本的同時,兼顧產品差別化
C.高效利用企業資源,建立起超過對手的可持續的成本優勢
D.不惜質量為代價,追求低成本
試題答案:C
9、在價值鏈模型中,支持輔助活動不包括()。(單選題)
A.采購管理
B.技術開發
C.人力資源管理
D.服務
試題答案:D
10、戰略和資源之間的關系主要表現在()。(多選題)
A.資源保證戰略的實施
B.戰略促進資源的有效利用
C.戰略促進資源的有效儲備
D.戰略保證資源的有效實施
試題答案:A,B.C
11、()是指在一個特定的競爭范圍(不是整個行業就是其中的一個狹小分支)內建立一種
特定的競爭優勢(通常為低成本或差異化)。(單選題)
A.部門層戰略
B.業務層戰略
C.公司層戰略
D.職能層戰略
試題答案:B
12、能夠強化供應商議價能力的情形是()。(單選題)
A.供應商較為分散
B.該行業是供應商的重要客戶
C.用戶的轉換成本較小
D.供應商具有較強的前向一體化的可能性
試題答案:D
13、波特所提出的影響行業競爭強度的力量不包括()。(單選題)
A.買方
B.賣方
C.競爭對手
D.相關利益集團
試題答案:D
14、企業使命的思想主要是以()創立的一整套思想為基礎提出的。(單選康)
A.安索夫
B.波特
C.明茨伯格
D.德魯克
試題答案:D
15、重組戰略不包括()。(單選題)
A.精簡
B.收縮
C.擴張
D.杠桿收購
試題答案:C
16、人力資源戰略包括()。(多選題)
A.投資戰略
B.參與戰略
C.誘引戰略
D.競爭戰略
試題答案:A,B,C
17、企業獲得分銷商或零售商的所有權或加強對其的控制,是指()戰略。(單選題)
A.前向一體化
B.后向一體化
C.水平一體化
D.綜合一體化
試題答案:A
18、波士頓矩陣的前提條件不包括()。(單選題)
A.所有的公司都由兩個以上的經營單位組成
B.經營單位之間是相互影響的
C.企業的相對競爭地位和業務增長率決定了企業經營單位應采取何種戰略
D.企業的相對競爭地位越強,其獲利率越高,該經營單位能夠為企業產生的現金流越大
試題答案:B
19、平衡計分卡指標體系四個維度中常見的指標是()。(多選題)
A.財務指標
B.業績指標
C.學習與成長指標
D.客戶指標
E.內部經營過程指標
試題答案:A,C,D,E
20、戰略管理過程的核心問題是()。(單選題)
A.企業使命的確定
B.外部環境分析
C.企業自身條件與環境相適應
D.外部環境和內部環境的匹配
試題答案:C
21、企業提供與眾不同的產品和服務,滿足顧客特殊的需求,從而形成競爭優勢屬于()。
(單選題)
A.高質量戰略
B.差異化戰略
C.市場細分戰略
D.技術領先戰略
試題答案:B
22、企業提供與眾不同的產品和服務,滿足顧客特殊的需求,從而形成競爭優勢屬于()。
(單選題)
A.高質量戰略
B.差異化戰略
C.市場細分戰略
D.技術領先戰略
試題答案:B
23、大型公司中專用的、支持戰略實施的兩種主要的內部控制方式是()。(多選題)
A.戰略控制
B.資源控制
C.財務控制
D.業務控制
試題答案:A.C
24、首次提出專業化率概念的學者是()。(單選題)
A.賴利
B.魯梅爾特
C.波特
D.斯金納
試題答案:A
25、平衡計分卡指標體系四個維度中常見的指標是()。(多選題)
A.財務指標
B.業績指標
C.學習與成長指標
D.客戶指標
E.內部經營過程指標
試題答案:A,C,D,E
26、從競爭戰略的角度來看,取得競爭優勢的戰略資源所應具備的特征不包括()。(單選
題)
A.價值性
B.優越性
C.獨特性
D.節約性
試題答案:D
27、支持企業的競爭優勢的核心能力需要有()。(單選題)
A.低耐久性、高占用性、低轉移性和高復制性
B.低耐久性、低占用性、高轉移性和高復制性
C.高耐久性、低占用性、低轉移性和低復制性
D.高耐久性、高占用性、高轉移性和低復制性
試題答案:C
28、關于戰略的概念,安索夫和安德魯斯的觀點是()。(單選題)
A.都認為包括企業要實現的目的和實現目的的途徑
B.都認為只包括企業要實現的目的
C.前者認為包括企業要實現的目的和實現目的的途徑,后者認為只包括要實現的目的
D.前者認為只包括企業要實現的目的,后者認為包括要實現的目的和實現目的的途徑
試題答案:D
29、不屬于企業文化環境因素的是()。(單選題)
A.社會道德風氣
B.宗教信仰
C.民族特征
D.教育水平
試題答案:A
30、以下敘述不能用來表述“共同的經營主線”的是()。(單選題)
A.存在于用戶使命中的產品特征、技術或者需求相似性
B.可以用來把握企業運行的方向,尋找企業發展的新的使命
C.與企業的經營性質的定義無關
D.企業目前的產品和市場與企業未來的產品和市場之間一定存在著一種內在的聯系
試題答案:C
31、戰略和資源之間的關系主要表現在()。(多選題)
A.資源保證戰略的實施
B.戰略促進資源的有效利用
C.戰略促進資源的有效儲備
D.戰略保證資源的有效實施
試題答案:A,B.C
32、目標集中戰略成功的關鍵是()。(單選題)
A.選擇一個市場聚焦點
B.分析市場份額
C.定位市場目標
D.選擇細分市場
試題答案:A
33、實施企業戰略控制的條件有:()(多選題)
A.良好的企業戰略規劃
B.得力的領導者
C.有效的員工行為
D.優良的企業文化
E.健全的組織結構
試題答案:A,B,D,E
34、下列不符合戰略目標標準的是()。(單選題)
A.戰略目標的設置要具有崇高意義
B.戰略目標可以是模糊、不確定的
C.戰略目標要簡潔,容易對內對外溝通
D.戰略目標要具有挑戰性
試題答案:B
35、不屬于企業文化環境因素的是()。(單選題)
A.社會道德風氣
B.宗教信仰
C.民族特征
D.教育水平
試題答案:A
36、明茨伯格的5Ps模型中不包括()。(單選題)
A.產品
B.計劃
C.策略
D.觀念
試題答案:A
37、從競爭戰略的角度來看,取得競爭優勢的戰略資源所應具備的特征不包括()。(單選
題)
A.價值性
B.優越性
C.獨特性
D.節約性
試題答案:D
38、關于戰略聯盟,下列描述錯誤的是()。(單選題)
A.合并或兼并是戰略聯盟的結束
B.聯盟的各方必須是獨立的實體
C.戰略聯盟本質上是聯盟各方的一系列協議安排
D.戰略聯盟利于職責分工,企業得到有效控制
試題答案:D
39、人力資源戰略包括()。(多選題)
A.投資戰略
B.參與戰略
C.誘引戰略
D.競爭戰略
試題答案:A,B,C
40、餐館、維修業務等其他特殊行業的公司,通常采用的組織結構是()。(單選題)
A.簡單結構
B.職能型組織結構
C.復雜結構
D.多部門結構
試題答案:A
41、關于多國本土化戰略和全球化戰略,下列描述錯誤的一項是()。(單選題)
A.業務經營的區域定位都超越了本國國境
B.都是為了通過跨國的經營運作獲取某種競爭優勢
C.都尋求在所進入的國外市場上實行基本一致的戰略模式
D.都是通過股權或者非股權安排來進行跨國界經營的控制與協調
試題答案:C
42、企業戰略的構成要素不包括()。(單選題)
A.經營范圍
B.資源配置
C.組織結構
D.協同作用
試題答案:C
43、橫向一體化的優勢是()。(單選題)
A.便于管理,減少管理問題的產生
B.不易受到政府相關部門的反壟斷調查
C.不易受到其他相關企業的聯手抗衡
D.可以減少競爭對手,擴大市場份額
試題答案:D
44、決定企業經營領域的關鍵因素不包括()。(單選題)
A.企業的歷史
B.企業內外環境要素
C.企業領導人的偏好
D.企業職工結構
試題答案:D
45、橫向一體化的優勢是()。(單選題)
A.便于管理,減少管理問題的產生
B.不易受到政府相關部門的反壟斷調查
C.不易受到其他相關企業的聯手抗衡
D.可以減少競爭對手,擴大市場份額
試題答案:D
46、成本領先戰略的核心是()。(單選題)
A.追求低成本
B.追求低成本的同時,兼顧產品差別化
C.高效利用企業資源,建立起超過對手的可持續的成本優勢
D.不惜質量為代價,追求低成本
試題答案:C
47、重組戰略不包括()。(單選題)
A.精簡
B.收縮
C.擴張
D.杠桿收購
試題答案:C
48、波士頓矩陣的前提條件不包括()。(單選題)
A.所有的公司都由兩個以上的經營單位組成
B.經營單位之間是相互影響的
C.企業的相對競爭地位和業務增長率決定了企業經營單位應采取何種戰略
D.企業的相對競爭地位越強,其獲利率越高,該經營單位能夠為企業產生的現金流越大
試題答案:B
49、多國戰略最主要的缺點是()。(單選題)
A.不能帶來全球整體效率提升
B.對當地需求和偏好缺乏有效和快速的反應
C.在跨國行動中容易產生困難
D.在協調決策中易產生困難
試題答案:A
50、戰略資源的基本特征不包括()。(單選題)
A.價值性
B.稀缺性
C.不可完權轉移性
D.同質性
試題答案:D
51、產品生命周期各個階段呈現不同的特點,有不同的目標,需要采取不同的策略。具體來講,
下列各項屬于投入期采取的策略的有()。(單選題)
A.逐步替代策略
B.改變營銷組合
C.改進產品設計,增加產品規格、花色和品種
D.選擇性滲透策略
試題答案:D
52、在價值鏈模型中,支持輔助活動不包括()。(單選題)
A.采購管理
B.技術開發
C.人力資源管理
D.服務
試題答案:D
53、大型公司中專用的、支持戰略實施的兩種主要的內部控制方式是()。(多選題)
A.戰略控制
B.資源控制
C.財務控制
D.業務控制
試題答案:A.C
54、()是財務活動的起點,()是財務活動的關鍵,()是財務活動的歸宿。(單
選題)
A.使用資金,回收和分配資金,籌集資金;
B.籌集資金,使用資金,回收和分配資金;
C.籌集資金,回收和分配資金,使用資金;
D.回收和分配資金,使用資金,籌集資金
試題答案:B
55、國際化戰略是指()。(單選題)
A.企業為了抵抗在其國內銷售的國外產品所采取的戰略
B.在本國市場以外銷售企業的產品
C.在國外的組織整合
D.引進國外先進技術和管理制度
試題答案:B
56、目標集中戰略成功的關鍵是()。(單選題)
A.選擇一個市場聚焦點
B.分析市場份額
C.定位市場目標
D.選擇細分市場
試題答案:A
57、價值鏈分析的基礎是()。(單選題)
A.價值
B.組織結構
C.人員
D.組織資源
試題答案:A
58、()是說明企業的根本性質與存在的理由,說明企業的宗旨、哲學、信念、原則。(單
選題)
A.企業使命
B.企業產品定位
C.企業愿景
D.企業經營目的
試題答案:A
59、資源分配的原則主要取決于()。(多選題)
A.企業當前的經營重點
B.企業中層管理人員的戰略思維方式
C.企業戰略的執行情況
D.企業總部高層管理人員的戰略思維方式
試題答案:A.D
60、價值鏈分析的基礎是()。(單選題)
A.價值
B.組織結構
C.人員
D.組織資源
試題答案:A
61、以下敘述不能用來表述“共同的經營主線”的是()。(單選題)
A.存在于用戶使命中的產品特征、技術或者需求相似性
B.可以用來把握企業運行的方向,尋找企業發展的新的使命
C.與企業的經營性質的定義無關
D.企業目前的產品和市場與企業未來的產品和市場之間一定存在著一種內在的聯系
試題答案:C
62、戰略是一種定位的含義不包括()。(單選題)
A.企業如何選擇經營的行業
B.行業中競爭地位的選擇
C.企業應該定位在一個具有發展潛力的行業之中,而避免棲身于一個前景暗淡的行業
D.企業中成員在組織的位置選擇
試題答案:D
63、波特認為戰略定位的實質是選擇與對手不同的活動,并提出過戰略定位的三個來源。其中,
基于產品或服務類型定位,而不是基于顧客細分進行定位的戰略定位方式是()o(單選題)
A.基于需求的定位
B.基于種類的定位
C.基于渠道的定位
D.基于市場的定位
試題答案:B
64、產品生命周期可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。以下屬于成長期特征的選
項是()。(單選題)
A.激烈的競爭使市場分割完畢,銷售量大,但增長極其緩慢;
B.企業花費大量的廣告促銷費用使消費者接受其產品,銷售成本較高;
C.仿制產品開始進入市場,競爭激烈;
D.新產品進入市場,利潤迅速下降,最后不得不停產退出市場。
試題答案:C
65、企業人力資源戰略的作用主要表現在()。(多選題)
A.促進企業戰略實施
B.提高員工績效
C.幫助管理層決策
D.增加企業競爭力
試題答案:B,C,D
66、戰略是一種定位的含義不包括()。(單選題)
A.企業如何選擇經營的行業
B.行業中競爭地位的選擇
C.企業應該定位在一個具有發展潛力的行業之中,而避免棲身于一個前景暗淡的行業
D.企業中成員在組織的位置選擇
試題答案:D
67、適用于實施業務層戰略的大型公司或產品多樣化程度很低的公司的組織結構是()?(單
選題)
A.簡單結構
B.多部門結構
C.職能型結構
D.業務型結構
試題答案:C
68、企業使命的思想主要是以()創立的一整套思想為基礎提出的。(單選題)
A.安索夫
B.波特
C.明茨伯格
D.德魯克
試題答案:D
69、企業戰略目標的特征不包括()。(單選題)
A.挑戰性
B.可度量性
C.系統性
D.不穩定性
試題答案:D
70、在波士頓矩陣中,處于迅速增長的市場,具有很大的市場份額,但它們是企業資源的主要消
費者,需要大量投資的業務是()。(單選題)
A.“問號”業務
B.“明星”業務
C.“瘦狗”業務
D.“現金牛”業務
試題答案:B
71、能夠強化供應商議價能力的情形是()。(單選題)
A.供應商較為分散
B.該行業是供應商的重要客戶
C.用戶的轉換成本較小
D.供應商具有較強的前向一體化的可能性
試題答案:D
72、資源分配的原則主要取決于()。(多選題)
A.企業當前的經營重點
B.企業中層管理人員的戰略思維方式
C.企業戰略的執行情況
D.企業總部高層管理人員的戰略思維方式
試題答案:A.D
73、多國戰略最主要的缺點是()。(單選題)
A.不能帶來全球整體效率提升
B.對當地需求和偏好缺乏有效和快速的反應
C.在跨國行動中容易產生困難
D.在協調決策中易產生困難
試題答案:A
74、實施企業戰略控制的條件有:()(多選題)
A.良好的企業戰略規劃
民得力的領導者
C.有效的員工行為
D.優良的企業文化
E.健全的組織結構
試題答案:A,B,D,E
75、企業戰略的構成要素不包括()。(單選題)
A.經營范圍
B.資源配置
C.組織結構
D.協同作用
試題答案:C
76、企業獲得分銷商或零售商的所有權或加強對其的控制,是指()戰略。(單選題)
A.前向一體化
B.后向一體化
C.水平一體化
D.綜合一體化
試題答案:A
77、波特所提出的影響行業競爭強度的力量不包括()。(單選題)
A.買方
B.賣方
C.競爭對手
D.相關利益集團
試題答案:D
78、()是說明企業的根本性質與存在的理由,說明企業的宗旨、哲學、信念、原則。(單
選題)
A.企業使命
B.企業產品定位
C.企業愿景
D.企業經營目的
試題答案:A
79、()是指在一個特定的競爭范圍(不是整個行業就是其中的一個狹小分支)內建立一種
特定的競爭優勢(通常為低成本或差異化)。(單選題)
A.部門層戰略
B.業務層戰略
C.公司層戰略
D.職能層戰略
試題答案:B
80、企業人力資源戰略的作用主要表現在()。(多選題)
A.促進企業戰略實施
B.提高員工績效
C.幫助管理層決策
D.增加企業競爭力
試題答案:B,C.D
81、企業持續性的競爭優勢來源于()。(單選題)
A.資源的不可模仿性
B.先進技術
C.資源的可復制性
D.資源的共享性
試題答案:A
82、戰略資源的基本特征不包括()。(單選題)
A.價值性
B.稀缺性
C.不可完權轉移性
D.同質性
試題答案:D
83、關于戰略聯盟,下列描述錯誤的是()。(單選題)
A.合并或兼并是戰略聯盟的結束
B.聯盟的各方必須是獨立的實體
C.戰略聯盟本質上是聯盟各方的一系列協議安排
D.戰略聯盟利于職責分工,企業得到有效控制
試題答案:D
84、產品生命周期各個階段呈現不同的特點,有不同的目標,需要采取不同的策略。具體來講,
下列各項屬于投入期采取的策略的有()。(單選題)
A.逐步替代策略
B.改變營銷組合
C.改進產品設計,增加產品規格、花
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