紡織工業企業設備管理制度第一章

總那么

第二章

設備的規劃、選購及裝置調試

第三章

設備的運用、維護和修繕

第四章

設備的改造與更新

第五章

設備管理的基礎任務

第六章

教育與培訓

第七章

獎勵和懲罰

第八章

附那么第一章

總那么

第一條

為貫徹國務院發布的?全民一切制工業交通企業設備管理條例?，增強設備管理任務，結合紡織工業狀況，特制定本制度。

第二條

本制度適用于全民一切制紡織工業企業〔以下簡稱企業〕中全部消費設備〔以下簡稱設備〕的管理。

第三條

企業的設備管理應貫徹執行依托技術提高、促進消費開展和預防為主的方針。堅持設計、制造與運用相結合，維護與方案檢修相結合，修繕、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原那么。

第四條

企業設備管理的基轉義務是：正確貫徹執行國度有關設備管理的方針、政策、法規。經過技術和經濟措施，對設備停止綜合管理，改善和提高企業技術裝備素質，使設備經常處于完整技術形狀，保證平安消費，充沛發揚設備效能，取得良好的經濟效益，順應紡織消費開展的需求。

第五條

各級企業主管部門和企業的指導，要注重設備管理，推進檢修任務的社會化、專業化協作和維修配件的商品化，展開設備管理和維修技術的迷信研討，推行先進的設備管理方法和維修技術，逐漸采用以設備形狀監測為基礎的設備維修方法，不時提高設備管理和維修技術現代化水平。

第六條

各級企業主管部門依照分級管理的原那么，擔任對企業設備管理任務的組織指導、監視反省和協調效勞，主要職責是：

〔一〕貫徹執行國度有關設備管理的方針、政策、法規和本行業、本地域的設備管理制度和規章；

〔二〕監視反省和組織協調行業、企業的設備管理任務；

〔三〕組織行業的設備檢修專業化協作；

〔四〕組織展開設備管理任務的評優競賽活動；

〔五〕組織總結交流和推行設備管理的先進方法和維修新技術，為企業的設備管理提供信息和咨詢效勞；

〔六〕組織對出口設備先進技術的消化、吸收和備品配件的國產化；

〔七〕組織設備管理人員和初級技工的業務技術培訓和考核任務；

〔八〕搞好閑置設備的調劑；

〔九〕擔任統計上報設備管理、維修任務報表。

第七條

廠長〔或經理，下同〕對企業設備管理任務片面擔任。在制定企業的方針、目的時，應對設備管理的方針、目的作出決策。在廠長任期責任目的中，必需列入設備完整率、設備新度系數等設備管理主要經濟、技術考核目的。第二章

設備的規劃、選購及裝置調試

第八條

企業必需樹立設備的規劃、選型、置辦〔或設計、制造〕及裝置、調試等管理制度。

基建、擴建、成套配套及出口設備的規劃選型任務，企業應組織設備管理機構及有關部門停止技術經濟論證，并按有關規則上報審批。

企業置辦設備時，設備管理機構或設備管理人員應提出設備的先進性、牢靠性和維修性等要求。

第九條

企業選購的設備應備有設備裝置、運用、潤滑、維修等技術資料和必要的維修配件。設備到廠后，應仔細驗收，及時裝置、調試運用。對出口設備在索賠期內及時提動身現的效果。

第十條

企業在設備裝置、調試、運轉投產后三個月內，運用部門和裝置應操持驗收手續。

第十一條

企業自制設備，應當組織設備管理、制造、維修、運用和平安技術等方面的人員參與設計方案的研討和審查，并嚴厲依照設計方案做好設備的制造任務。設備制成后，應當有完整的技術資料。

第十二條

設備制造部門應與用戶樹立設備運用信息反應制度，對用戶停止訪問，及時處置回答用戶意見和建議，供應必要的圖紙、技術資料和備品配件，做好售后效勞。

企業應將設備的裝置、調試、運轉狀況、存在效果及改良建議及時反應給設備制造部門。第三章

設備的運用、維護和修繕

第十三條

企業必需正確運用設備，必需保證消費設備的正常維修。企業主管部門和企業在布置消費方案的同時，布置設備修繕方案，并歸入企業年度方案，嚴厲執行。嚴禁拼設備、超負荷。

第十四條

設備的操作和維修人員必需經過培訓學習，考試合格，才干獨立操作。對從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊工種的操作人員和維修人員，必需按國度和有關部門規則，停止專門培訓考試，取得操作合格證后憑證操作。

企業應依照國度有關規則，對上述設備停止維護、反省監測和預防實驗，確保平安經濟運轉。

企業應制定設備的操作、運用、維護、檢修規程、崗位責任制和各項保養任務周期、技術條件，并嚴厲執行。

第十五條

企業應增強潤滑管理，制定潤滑管理方法，做好潤滑〝五定〞〔定點、定質、定量、定時、定人〕。

第十六條

設備修繕可依據消費的不同特點和設備的實踐技術狀況，采用周期方案修繕和形狀修繕兩種不同的修繕方式。各行業采用兩種修繕方式的設備稱號及修繕周期，按本制度各行業的?附件?規則執行。對?附件?中未作規則的設備，企業也應自訂修繕方式。

第十七條

企業對采用周期方案修繕的設備，應按規則的周期編制大、小修繕周期表，制定年度修繕方案和月度作業方案。對采用形狀方案修繕的設備，應按年分季制定修繕方案，并嚴厲依照執行，以保證修繕方案的準期完成。如遇特殊狀況須調整時，按各行業?附件?規則操持。

第十八條

企業應制定質量反省、接交驗收方法。維護、修繕人員應按維修技術條件做好各項維護、修繕任務。

企業各級設備管理人員必需對維護、修繕任務停止一定數量的質量反省。維護、修繕任務完成后，必需依據〝保養技術條件〞和各行業?附件?規則的〝大、小修繕接交技術條件〞操持接交驗收，評定修繕質量或等級。

第十九條

對出口設備的維護、修繕方法和技術條件，可參照國產設備由企業自訂。

第二十條

企業應積極采用新工藝、新技術、新資料改善維修任務，以提高維修質量、延長維修時間、降低維修本錢。

第二十一條

企業必需遵守財經制度，按國度有進規則，〝提取和運用大修繕基金，接受審計監視。企業應制定太修繕基金管理方法。大修繕基金應由設備管理機構有方案模制運用，不得挪作它用。結合大修繕停止技術改造的設備，大修繕費用缺乏時可從折舊基金中布置運用。第四章

設備的改造與更新

第二十二條

企業必需做好設備的改造更新任務，編制中、臨時規劃和相順應的年度方案，并組織實施。

第二十三條

企業對重要設備停止改造和更新，必需事行停止技術經濟論證，并依照有關規則上報審批。

第二十四條

企業設備的固定資產折舊基金應按國度規則用于設備的改造和更新。

第二十五條

企業對設備改造驗收后新增的價值，應操持固定資產增值手續。

第二十六條

企業對屬于以下狀況之一的設備應當報廢更新。

〔一〕經過預測，繼續大修繕后技術功用仍不能滿足工藝要求和保證產質量量的；

〔二〕設備老化、技術功用落后、能耗高、效率低、經濟效益差的；

〔三〕大修繕雖能恢復精度，但不如更新經濟的；

〔四〕嚴重污染環境，危害人身平安與安康，停止改造又不經濟的；

〔五〕其他應當淘汰的；

第二十七條

企業出租、轉讓或許報廢設備，必需遵守國度有關規則。企業應制定管理方法。

企業出租、轉讓、報廢設備所取得的收益，必需用于設備的改造和更新。第五章

設備管理的基礎任務

第二十八條

企業應樹立、健全設備的技術檔案管理制度。技術檔案應包括設備的說明書、圖紙、圖冊和設備陳列圖、管理線路圖、設備改造、更新等技術資料。

第二十九條

企業應樹立能反映設備數量、價值，技術特征、維修發舉靜態變化資料的設備卡片和設備臺帳，并活期核對，做到記載正確，帳、卡、物三者相符。

第三十條

企業應增強設備的經濟、技術目的管理和考核。企業的設備管理主要經濟技術目的如下：

設備完整率應每月停止反省，反省數量每季累計普通機臺不少于全部設備的50%，多機臺不少于全部設備的25%。

大、小修繕分兩面個等級，全部到達〝接交技術條件〞的允許限制者為一等，有一項不能到達者為二等。

全部到達〝接交技術條件〞工藝要求者為一級，有一項不能到達者為二級。

全部到達〝接交技術條件〞的允許限制者為合格，有一項不能到達者為不合格。

設備缺點率以企業的消費才干設備發作的缺點計算，缺點停臺臺班數指當班不能修復的缺點臺數。

設備維修費用包括修繕和日常維護保養的人工、管理、配件、器材、資料費用。

第三十一條

企業和各級主管部門應將設備管理經濟技術目的完成狀況，按規則表式按季上報有關部門。

第三十二條

設備事故分普通、嚴重和特大三類。

普通設備事故：由企業自定。

嚴重設備事故：由于設備事故形成直接經濟損失達1萬元及以上者，印染、化纖設備損失達2萬元及以上者為嚴重設備事故。企業發作嚴重設備事故，應按季照實統計上報主管部門。

特大設備事故：由于設備事故形成直接經濟損失達30萬元及以上者為特大設備事故。企業發作特大設備事故，應及時照實報告企業主管部門，逐級上報。

企業應制定設備事故管理制度，對發作的設備事故要仔細調查剖析，依照國度有關規則嚴肅處置，做到緣由不清不放過，責任者和于部、群眾沒有遭到教育不放過，沒有采取有效改良預防措施不放過。

第三十三條

企業應樹立配件、器材的置辦、制造、驗收、領用、保管等管理方法，制定合理的消耗定額和儲藏定額。做好設備舊件的修復應用任務，在保證維修質量的前提下，浪費維修資金。

第三十四條

公用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應做好活期檢驗和日常維護檢修任務。精細的設備、儀器、儀表等應有專人管理。

第三十五條企業的機修、動力和空調部門要增強方案、調度和質量反省等管理任務，順應消費、維修和技術改造義務的需求。

第三十六條

企業應增強對設備維修的定額管理，制定先進、合理的設備維修工時、資金、消耗定額。第六章

教育與培訓

第三十七條

紡織系統所屬初等院校和中等專業學校應設置設備管理工程專業，有方案地培育設備管理專門人才。

企業主管部門和企業，應會同教育部門舉行技術學校或技術培訓班培育維修技術工人。

第三十八條

企業設備管理任務的擔任人，普通應由具有中專以上文明水平〔包括經過自學、職業培訓到達同等水平的〕，有一定實際閱歷，經過業務技術培訓、考核合格的人員擔任。

第三十九條

企業主管部門和企業，應制定設備管理干部和維修工人的教育培訓規劃。企業主管部門和企業應對在職的設備管理干部停止多層次、多渠道、多種方式的專業技術和管理知識教育。對現有維修工人停止多種方式、不同等級的基礎知識、專業知識教育和崗位培訓。培育維修工人要逐漸向掌握〝機、電、儀一體化〞維修技藝和〝一專多能〞的方向開展。

第四十條

企業應樹立設備管理干部和維修工人的活期技術考核制度，技術培訓和技術考核效果均應記入技術培訓檔案，作為獎勵、提職、晉級的重要依據。第七章

獎勵和懲罰

第四十一條

各級企業主管部門應依據任務需求展開設備管理優秀單位評選活動，對設備管理任務效果清楚的企業給予懲處或獎勵。

第四十二條

企業應活期展開設備管理任務的評選競賽活動，企業對設備管理任務中做出以下清楚效果之一的職工和團體，應依據貢獻大小，給予榮譽獎勵、物質獎勵和晉級獎勵。

〔一〕仔細做好維修任務，使設備經常堅持良好技術狀況，促進消費開展及內行業設備反省評選中取得優勝的；

〔二〕發現設備隱患，及時防止和防止嚴重設備事故的；

〔三〕推行設備現代化管理取得清楚成效的；

〔四〕改良設備、儀器、裝置有嚴重技術打破的；

〔五〕在維修技術方面有革新創新并有推行價值，取得清楚經濟效益的；

〔六〕在修舊利廢、浪費代用任務中取得清楚經濟效果的；

〔七〕參與維修技術操作競賽，取得操作技術能手稱號的。

第四十三條

企業主管部門對因設備管理混亂、設備嚴重失修、運轉狀況好轉而影響消費或使國度財富遭受嚴重經濟損失的企業，應責令其限期整理，并依據情節輕重清查企業指導人員或有關責任人員的行政責任。

第四十四條

企業對以下行為之一的直接責任者，和有關指導，依據情節輕重區分清查經濟責任和行政責任，構成立功的由司法機關依法清查刑事責任。

〔一〕凡超溫、超壓、超速、超負荷停止消費，由此形成設備事故