校會心得體會及感悟校會的心得體會（五篇）關(guān)于校會心得體會及感悟一1、堅持削減會議的原則，盡量掌握會議次數(shù)。學校重大會議須領(lǐng)導(dǎo)班子會議打算，校長批準方能召開。2、上級要求召開的會議及學校規(guī)劃召開的會議，要按期、準時召開。3、每次會議，要事先做好充分的預(yù)備，明確會議的中心議題、通知會議參與者，依據(jù)會議中心議題預(yù)備發(fā)言的內(nèi)容，不開無預(yù)備的會，保證會議質(zhì)量。4、樹立良好的會風，做到不遲到、不早退、不喧嘩、不談?wù)摚唤哟螂娫挘袷貢h紀律，仔細做好會議記錄，保證會議效果。5、對于違反會議制度的人和事，各處各級負責領(lǐng)導(dǎo)即時批判指正，并按相關(guān)規(guī)定予以處理。（二）會議主持人要求學校每次會議須先定出主持人，堅持誰主持，誰承辦，誰負責究竟，精細化主持，校辦監(jiān)視的原則。主持人責任：1、負責會議的相關(guān)參會人員確定，并在會前做好參會通知。2、確定會議地點，并指定責任人，會前5分鐘前翻開門，并清掃好衛(wèi)生，預(yù)備好話筒等。3、指定記錄人做好記錄。4、和相關(guān)發(fā)言人取得聯(lián)系。5、通知開會、點名。6、要求好會議紀律，并始終為會議紀律負責。7、處理好會議突發(fā)的各種問題，保證會議根本程序完成。8、處理好未參會人員的精神傳達，處理好考勤結(jié)果的審定并簽字交教育處。9、將會議結(jié)果匯報給上一級領(lǐng)導(dǎo)。（三）校長辦公會議制度1、校長辦公會的主要任務(wù)是：就學校的進展建立、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;爭論教育教學、教研、行政、后勤等工作的重要問題，并做出相應(yīng)打算;聽取各職能部門的重要工作匯報，分析學校形勢，檢查總結(jié)工作。2、校長辦公會討論處理的事項主要有：貫徹上級文件精神;學校長遠進展規(guī)劃、年度工作規(guī)劃及主要工作的實施方案;學校教育教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施方法;機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配;對教職工的獎懲、獎金的安排與審定;重大活動的安排;重要工作規(guī)劃執(zhí)行狀況和工作總結(jié);安全保衛(wèi)等重要問題;其他重要工作。3、校長辦公會議由校長主持、校級干部全部參與，與議題有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)列席參與。4、校長辦公會一般每周召開一次，特別狀況可隨時組織召開。5、校長辦公會要貫徹民主集中制原則，討論問題時要充分發(fā)揚民主，讓到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查討論、科學論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增加決策的科學性。6、參與會議人員要按時到會，集中精力討論工作。會議期間不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議爭論狀況會議打算和機密事項。7、對會議打算的問題，必需明確主辦部門和協(xié)辦部門，校辦幫助校長了解決議執(zhí)行狀況和催辦有關(guān)事項，并把辦理狀況準時向校長匯報。學校領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次會議，主要有各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報本周工作完成狀況及下周工作準備。2、除常務(wù)工作內(nèi)容外，還要討論以下幾個問題：傳達上級指示和有關(guān)規(guī)定。爭論學校規(guī)劃、總結(jié)。討論學校有關(guān)規(guī)定、重要打算和工作部署。爭論對教職工的獎懲事宜。總結(jié)階段性工作，協(xié)調(diào)各部門工作。學校臨時遇到的問題。3、學校領(lǐng)導(dǎo)班子會議由校長主持，領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員參與會議，由專人負責記錄、并整理睬議決議，會后分管領(lǐng)導(dǎo)要按會議精神執(zhí)行工作。全體教師會議制度1、每月召開一次全校教師會議，由副校長主持會議，全校教職員工參與，無特別狀況不許請假，設(shè)專人負責記錄。2、教師會議主要內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)簡明扼要的總結(jié)上一月工作，布置下一月工作重點及要求，宣讀教育教學月通報，月通報工作由三處主任分別寫出材料，由李新亞匯總，真正建立月通報制度。公布教師一月考勤狀況。貫徹落實上級會議精神、工作安排。公布學校臨時的主要工作安排、重大決策和打算。通報學校月內(nèi)消失的重大問題及學校處理打算。3、全校教師會議屬例會制，無特別狀況不變，全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話，確保會議紀律，會議做到準時、準點開，對于遲到、早退教師按規(guī)定懲罰。級組會議制度1、各級組每周召開一次會議，由包級領(lǐng)導(dǎo)主持，并指定專人記錄。2、有專人公布考勤，公布教學常規(guī)檢查結(jié)果(好的與缺乏的詳細到人)3、會議秩序：點名——公布上周考勤——總結(jié)上周工作——安排本周工作——強調(diào)重點問題。4、要定期討論以下工作，開好級組內(nèi)部辦公會。討論如何落實學校各職能部門下達的每周工作任務(wù)。總結(jié)通報上周工作，討論下步工作。組織政治學習、業(yè)務(wù)學習與備課，討論實施新課程。討論各班學生思想、學習上的差異，找出解決問題的方法。討論年級組的大型活動。班主任會議制度1、依據(jù)學校詳細工作安排，由校長或者分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開班主任會議。2、重點討論以下工作：討論各班如何落實及完成學校每個時期中心工作任務(wù)。討論各班的學習質(zhì)量，優(yōu)生的培育和潛質(zhì)生的提高。討論各班的班集體目標與落實措施。討論班委會的建立、班干部培育使用。討論班主任與任課教師及家長的聯(lián)系。討論班級的常規(guī)治理、班風、學風的形成。討論學生體育、衛(wèi)生、文藝活動和身心安康狀況等。討論學生法律意識、競爭意識、良好習慣、道德風氣的樹立與培育。討論各班在學習、紀律、衛(wèi)生等方面的差異及其緣由。（10）討論各班“二課”活動和興趣小組活動的開展。（八）德育工作會議制度學校德育工作會議由政教處牽頭，德育工作小組人員參與，由政教副校長主持，一般每月召開一次，主要研討德育工作。特別狀況臨時確定。（九）教研工作會議制度各學科教研組長參與，教育主任主持，每周召開一次，主要研討教育教研工作。（十）民主生活會、教代會每學期召開一次，由支部書記主持。黨員及教師代表參與。主要就學校工作提出建議或意見。并對領(lǐng)導(dǎo)班子進展民主評議。對學校的帳務(wù)一年公布一次。（十一）團支部會議由團支部書記主持，即時召開。布置相關(guān)工作。（十二）政治學習會每周周三下午自習時間分級召開，由各級領(lǐng)導(dǎo)主持。主要進展教師思想教育及引領(lǐng)。貫徹學校核心思想。（十三）安全工作會學期初安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全工作會議，布置協(xié)調(diào)各塊安全工作一般每月一次，聽取各塊匯報，討論對策，布置下階段工作。安全會議可單獨召開，亦可和學校其他會議結(jié)合進展。以加強安全事務(wù)的宣傳和保障工作。關(guān)于校會心得體會及感悟二敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好！擔當學校會計一職不知不覺快一年了。在這段時間里，我所學到的學問卻比自己以往實習學到的學問更為深刻。很感謝學校對我的培育和照看在xx學校學習與工作的這些日子里，我學到的不僅是以往書本都學不到的學問，更重要的是學會了待人接物的態(tài)度。雖然我大學所讀專業(yè)與學校會計業(yè)務(wù)大多相關(guān)，但實際操作卻從未涉及。學校賜予了我一個學而致用的時機，對此我萬分感謝。我知道，學校給了我成長的時機，往后也會給我更多的進展空間，這是金錢不能衡量的。可是通過這段時間的工作，我覺察自己對這工作缺少一份熱忱，缺少一股干勁。漸漸地我開頭思索自己是否適合在這一行業(yè)進展，能否勝任往后的工作。現(xiàn)在由于我私人種種緣由，父母為我安排了另一份工作，同時我也想到外面的社會熬煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮，所以我打算辭職。我知道，這是一種不負責的行為，或許有點任性，但我的確有很多不成熟的思想及行為有待改良。我不想由于我的個人因素而影響到公司的運作，因此我作出了這個打算。在xx學校的日子，我學到了很多，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的教育以及公司賜予我人生中的工作閱歷，盼望有時機再一同共事。我再次向各位表示誠心的感謝與歉意！此致敬禮！辭職人：XX20xx年xx月xx日關(guān)于校會心得體會及感悟三說起來，我的求職經(jīng)受比擬簡潔。今年11月份，我才預(yù)備好了自己的簡歷，接下來參與了校內(nèi)外的幾次聘請會，我現(xiàn)在的單位就是參與專場聘請會上獲得到的時機。首先，我不知怎么去了解就業(yè)信息，所知道的只有學校就業(yè)網(wǎng)站上的信息。剛進入大四，我對企業(yè)聘請的熟悉是很有限的，根本不知道有那么多令人心馳神往但也看得令人眼花繚亂的公司，也不知道怎么去了解公司的聘請信息，直到看了學校的就業(yè)信息網(wǎng)，以及廣西人才網(wǎng)等，我發(fā)覺網(wǎng)站信息非常全面，于是嘗試著在百度中搜尋“求職”、“找工作”、“畢業(yè)生”等字樣，查到了“中華英才網(wǎng)”、“應(yīng)屆生求職”以及各省、直轄市、自治區(qū)的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)，拓寬了就業(yè)信息，知道了企業(yè)的需求等，并隨時預(yù)備著投遞簡歷或填寫網(wǎng)申(onlineapply)等。其次，我也曾好髙騖遠，幻想著找世界500強的寶潔(pg)、普華永道(pwc)或其他外資及大型國有企業(yè)等。我始終都很少考慮自身的弱點，因此對自身的定位較高，但直到在一些大公司面試，我無論是進入最終一輪，還是第一次出擊都慘敗而歸，才知道自己定位過高，或者即使定位不高，但一次次好時機的流失，也使我的好時機越來越少，與其做著等待時機的逝去，不如站起來去爭取最終的好時機。最終，我常常沒有目的的去投簡歷，只要是自己觀察的關(guān)于本專業(yè)的都單位，覺得還行就去。這樣使自己鋪張了許多的精力，面試次數(shù)大大的增多了，但是質(zhì)量和收獲都不大，還讓人感覺很累。經(jīng)過許多次的面試后，也讓我總結(jié)出自己的體會來。首先，擺正就業(yè)心態(tài)，不要心存幸運，更不要心存害怕。我們是不能回避就業(yè)壓力的一代人，正由于有壓力，在求職過程中，我們難免會遇到挫折，產(chǎn)生落差感，以一種正常的心態(tài)來面對就顯得尤為必要。其實，我們每個人都盼望找到一個待遇好、壓力少、空余時間多的工作，但是，我們很少有那樣的時機，因此在步入社會前夕的就業(yè)問題上，我們會有些落差感，這也是不行避開的，究竟這山望著那山高嘛，因此，我們往往要“退而求其次”，即“與其臨淵羨魚、不如退而結(jié)網(wǎng)”，“先就業(yè)再擇業(yè)”：找一個適合自己的、自己也適合的企業(yè)，這個企業(yè)可能不是最好的，但是它卻可以供應(yīng)許多進展和成材的時機，讓我們更好地得到熬煉和提高，更好地適應(yīng)將來社會的要求。其次，求職預(yù)備階段應(yīng)搞好自身定位，結(jié)合自身優(yōu)勢和劣勢，找準工作的種類、進而找出行業(yè)以及業(yè)內(nèi)有競爭力的企業(yè)。三百六十行，行行出狀元，大學畢業(yè)時，可以供我們選擇的行業(yè)、職位和企業(yè)（單位）是許多的，究竟適合哪一行，我們應(yīng)當有一個糊涂的熟悉，做到有的放矢，絕不能像無頭蒼蠅，沒有個目標。記得預(yù)備求職時，我由于學的是財務(wù)會計學問的緣由，選擇：會計、出納和審計，之后始終沒有偏離這幾個方向。再次，充分的預(yù)備。俗話說：“有備無患。”求職之初，我已經(jīng)預(yù)備好了近10份簡歷。另外，我還仔細分析了往年的就業(yè)狀況和馬上面臨的就業(yè)形勢，做到心中有數(shù)。對于面臨就業(yè)的畢業(yè)生來講，信息還是第一位的，我固然不會輕易放過任何一個時機。得益于四年來的學問積存和社會工作熬煉。對于這一點，我由衷地感謝學校給與我的一切：優(yōu)越的學習條件，寬松的學習環(huán)境以及許很多多的社會工作熬煉時機。在完本錢系的功課以外，我選修了一些外系的課程，雖然學的不是很精，但究竟開闊了視野。課余時間，我還參與了多項社會工作，扮演過多種社會角色，體驗過多種生活味道，這些不但提高了我的力量，也給了我許多自信。最終，面試是最重要的。你的簡歷寫的再好，人再美麗，成績再優(yōu)秀，假如你過不了面試官那一道檻，那單位也是和你無緣。正式的面試肯定要衣著干凈，精神抖擻，把你最完善的一面表現(xiàn)出來。自己的自我介紹肯定要吸引人，簡歷應(yīng)當言之有物，對上面的內(nèi)容要時刻記住。面試過程中細節(jié)很重要，既要突出自己的個人特點，也不失端莊慎重。特殊想到的是我校會計專業(yè)工作是很好找的，但肯定要把握好時機，更不能高不成，低不就。固然不同的單位有不同的要求，有的甚至大相徑庭，選好自己的做到“知己知彼”，并做好充分的預(yù)備，我想勝利肯定會屬于你的。關(guān)于校會心得體會及感悟四時間：地點：主持人：參與人：記錄人：會議第一項會議爭論了關(guān)于設(shè)立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào)，各部門要根據(jù)規(guī)劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預(yù)設(shè)。會議其次項會議爭論了設(shè)立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學的各項軟硬件要嚴格把關(guān)，尤其是師資力氣和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴格執(zhí)行，并隨時報告進度，確保工程按規(guī)劃開展。會議第三項會議爭論了學校的內(nèi)部治理體制、辦學資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金治理和運作上要做到公開透亮，同時嚴格記錄和公開資金使用狀況。會議第四項會議爭論并通過了擔當學校的法定代表人，擔當學校校長人選。會議第五項總結(jié)過去一年的工作教學狀況和閱歷，并對將來學校工作提出要求。1、學校治理要承受巨大挑戰(zhàn)。一是治理工程、內(nèi)容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的治理常態(tài)化。2、我們的生源根底仍舊很薄弱，雖然取得了肯定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。4、隊伍建立的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學校的軟實力，是內(nèi)涵的建立，我們將面對師德師風和業(yè)務(wù)力量提升的雙重挑戰(zhàn)。新學期重點工作1、進一步提升常態(tài)教學標準，提高課堂的有效性，努力完成教學預(yù)定目標。2、加強隊伍建立，培育攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速進展供應(yīng)堅實的保障。3、通過文化建立，內(nèi)化辦學理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。4、連續(xù)細化、提升治理標準。通過品牌建立，凸顯既嚴細、標準又包涵、富有愛心的治理特色5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)章，用我們團隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學生的信任，保持教學質(zhì)量的良好態(tài)勢。學校會議紀要范文篇四：學校校長辦公會會議紀要8月26日上午9點，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參與了會議，王細興記錄。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、關(guān)于學校工作流程及學校狀況介紹陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學、德育、后勤工作做了簡潔的介紹。二、關(guān)于學校會議經(jīng)爭論打算：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參與，由袁鋒校長主持，討論學校進展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建修理、大宗物品選購等重大事項。會議打算事項由辦公室整理成會議紀要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必需堅決執(zhí)行，準時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參與，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置遵照“有利工作開展，便于教師與教師、教師與學生、教師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)爭論討論：副校長、處室單獨辦公室;小學部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部。電話費根據(jù)30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負責落實。四、關(guān)于中層干部擬任各分管校長推舉擬任人選，再由教代會表決通過，最終任命。經(jīng)討論：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。五、關(guān)于小賣部經(jīng)營小賣部要本著“便利師生、支持學校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體爭論：以10000元/年為標的，進展邀標抽簽。邀標對象要求大局觀念強，支持學校工作，思想正派的人員。學校總務(wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負責落實。六、關(guān)于開學工作安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負責落實修理、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負責落實。物質(zhì)選購：各部門擬寫選購清單，報校長室批，交總務(wù)處選購。本著“節(jié)省、有用”原則，標準選購程序。開學報到安排:此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負責落實。人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會爭論通過。七、關(guān)于學校工作思路和治理理念本學年度工作思路：質(zhì)量、標準治理理念：安康、陽光、公正、透亮、標準八、關(guān)于校級領(lǐng)導(dǎo)分工王成舉：主持學校全盤工作張真：分管教學工作主持黨務(wù)工作韓秀：分管德育工作黃慶菊：分管后勤工作主持工會工作學校會議紀要范文篇五：關(guān)于學校安全治理工作的會議紀要時間：20xx年x月x日地點：三樓會議室主持：符士平校長參與會議人員：符士平趙林王新溫愛軍王占武穆祥琴趙會軍高嘹亮金士偉會議議程：一、符士平校長講話1、 總結(jié)工作：充分確定上學年安全工作取得的成績。2、 提出要求：安全工作要做到“一強三快”：意識強，反響快、落實快、整改快。3、完善機制：爭取在本學期實行安全嘉獎制度二、趙林校長講話總結(jié)上學年安全工作狀況。提出安全工作詳細要求六個到位：安全第一，熟悉到位;健全組織，領(lǐng)導(dǎo)到位;加強學習，宣傳到位;目標明確，責任到位;建章立制，制度到位;積極創(chuàng)新，措施到位。八個意識：角色意識、責任意識、系統(tǒng)化意識、多提示意識