電子商務環境下生鮮電商的開展

二十一世紀四大商業運作模式1、量販式經營(大型超市)

2、連鎖店

房地產直銷

保險

銀行貸款

3、社交網絡

4、互聯網〔電子商務〕Wal-Mart沃爾瑪Cisco/Nortel思科/北電Dell戴爾Microsoft/Oracle微軟/甲骨文Amazon亞馬遜AOL美國在線FederalExpress聯邦快遞Yahoo雅虎Baidu百度IBMEB:ABraveNewWorld?…電子商務：一個全新的世界?...Google谷歌電子+商務：綜合運用信息技術，以提高貿易伙伴之間商業運作效率為目標，將一次交易全過程中的數據和資料用電子方式來實現的“無紙貿易〞。電子商務模式按交易涉及對象分類自我定價模式平均每個用戶的網絡購置支出：用戶規模增長預期：1997-19992000-20022003-20052006-20072023-20232023-至今阿里巴巴、易趣、當當一、中國電子商務開展歷程互聯網泡沫、寒冬萌芽與起步期非凡意義之年B2B網站數量激增企業個人電子商務層出不窮金融危機冰凍與調整期復蘇與回暖期崛起高速開展轉型與升級期規模開展應用中國電子商務第一人阿里集團掌門人—馬云。1999年4月15日，阿里巴巴網站正式上線。2003年5月10日，創立淘寶網2004年12月，創立支付寶。2023年9月19日，阿里巴巴集團于紐交所正式掛牌上市。2023年10月23日，蟬聯中國IT業首富，在13年里財富增長540倍。2023年，2023年，福布斯中國富豪榜第二。我國電子商務開展動力持續增強我國電子商務交易規模

2023年上半年，中國B2B電商行業共發生了92起投融資事件，金額總計79.16億元。

1、接下來的2-3年內B2B投資熱潮還將持續，由資本帶動的行業關注度提高、創業者不斷涌入現象效果明顯。2、由最初的大宗電商引爆的投資熱潮正快速向各個行業延伸，越來越多的投資機構進入B2B投資領域，意欲分走一杯羹。

3、相比大宗領域，其他領域目前還處于初級開展階段，行業競爭格局尚未穩定，新進入者尚存較大時機。在B2B垂直行業中，每一個細分市場幾乎都是萬億級市場，資本將不會錯過。2023年度中國網絡零售市場趨勢趨勢一：電商渠道下沉助推地方經濟，農村電商；趨勢二：跨境進口電商爆發增長趨勢三：移動電子商務正逐漸成為主流趨勢四：O2O開展迅速，線上線下融合成趨勢趨勢五：數據營銷，借助大數據個性化定制總理為電商代言李克強：制定“互聯網+〞方案，促電子商務健康開展，并屢次為電商站臺。李克強：電子商務將成中國開展“新發動機〞李克強：愿意為電子商務等新業態“做廣告〞李克強:堅決不移支持電子商務開展二、我國生鮮類電子商務開展狀況2005年，以易果生鮮網為代表最早的生鮮電子商務。隨后，又出現了莆田網、沱沱工社、優菜網等一批有代表性的垂直生鮮電商。2023年，我國大型電子商務和快遞企業龍頭紛紛進軍生鮮領域，生鮮電商才大規模的開展起來，因此2023年被稱為“生鮮電商元年〞。目前中國生鮮市場規模接近1萬億，而電商的滲透率還不到3%，生鮮電商是一片亟待開發的藍海。2023年中國生鮮電商市場交易規模達497.1億元，增長80.8%，未來平均每年保持80%以上的增長率。三、生鮮產品電商的主要業態平臺型垂直型實體超市線上業務O2O模式平臺型運作特點：依托大型綜合平臺。優勢：流量積累帶來的入口優勢；品牌積累帶來的信任感；用戶使用習慣；典型電商：

天貓喵鮮生1號店亞馬遜京東案例研究2023年7月，涉足生鮮產品銷售，通過B2B方式，成功進行了澳州臍橙、加拿大北極蝦、法國鱈魚等進口產品的銷售。7000萬美元投資“天天果園〞。O2O工程京東到家也在推動生鮮業務，生鮮兩小時內送達。2023年9月，陽澄湖大閘蟹官方授權的唯一網絡“購蟹〞渠道。坨坨工社、順豐優選入駐京東。2023年12月，京東獨家線上銷售查干湖魚，京東智利館上線。2023年全面布局生鮮。京東生鮮布局的特色：親民價格產地直供力冷鏈物流配送效勞垂直型運作特點：獨立的平臺。本來生活網、順豐優選、莆田網、優菜網、天天果園順豐優選：優勢一：最龐大的快遞大軍和良好的用戶口碑。優勢二：全國各地擁有大量的倉儲中心。優勢三：與超過500家順豐嘿店結合深耕O2O。挑戰一：前期的推廣本錢高，導致市場份額第一卻不能盈利。挑戰二：生鮮電商自營模式對在供給鏈管理是很大的挑戰。實體超市線上業務運作特點：依托門店輻射，開展線上效勞。典型超市：飛牛網、永輝超市、沃爾瑪優勢：商品的近距離配送、冷倉儲、供給鏈管理等方面都有著較為明顯的優勢。劣勢：搭建生鮮電商平臺之后的入不敷出；多了一項沒必要的配送人工本錢；付出更多的網上運營本錢。蘇鮮生O2O2023年3月9日，蘇寧超市公司正式宣布進軍生鮮市場，開售自營生鮮產品“蘇鮮生〞。2023年8月底，“蘇寧超市〞的戰略目標被定為與“蘇寧電器〞同等規模和影響力的專業品類；2023年9月底，蘇寧云商與江蘇省海洋與漁業局共同打造的區域農業電商效勞平臺啟動，成為品類開展戰略確立后，蘇寧超市的一次快速出擊，“蘇鮮生〞也有了新思路。

蘇鮮生O2O優勢在于渠道。這是首家既擁有線上網站資源又擁有線下門店資源的雙渠道超市。線上蘇寧易購流量過千萬，線下蘇寧超市有20余家門店，線上、線下可同時啟動超市品類的經營。在線上，以超市作為重要陣地，可以進行全品類延伸和擴展；在線下，利用既有資源，拓展提高具有客戶黏度和忠誠度的超市。在全面滲透三、四線市場的過程中，蘇寧易購的1萬家效勞站，將成為農村市場的主要對接渠道。蘇鮮生的模式：依托上海冷倉，在上海和杭州全境實現全程冷鏈配送。最后100米快遞員使用溫控箱配送。采取海外直購模式，做到同類進口產品低于市場價20%-30%。目前上海冷倉庫存量50000件，配送日均作業量2500件，峰值5000件。動用C2B生產消費有機驅動模式為商戶提供效勞。最大限度地提高顧客滿意度。生鮮產品平臺化運作難度較高，平臺更嚴格的商家監管機制四、生鮮電商的瓶頸和出路生鮮電商產業鏈圖譜單一貨源模式能力有限，生鮮電商多采用混合采購模式傳統冷鏈以2B為主，2C業務待開展提升雙向提升產品效勞質量，改善用戶體驗定制化模式是