衛生院競聘演講稿8篇演講稿中的規律思辨如同音符，奏響著思想的和諧交響曲，在演講稿的舞臺上，規律思維是演講者智者之言的象征，以下是我精心為您推舉的衛生院競聘演講稿8篇，供大家參考。

衛生院競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：

第一、我具有豐富的臨床工作閱歷和專業知識。年參加工作，一直在從事臨床外科工作，同時在醫院外科、骨科進修各一年，通過十多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于了一定的地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床閱歷，為此曾聘任為縣衛生院副院長，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從開頭擔任鎮衛生院副院長以來，協助院長對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。使我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，使我院的醫療管理工作也已經規范化，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素養也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修，學習。

第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事專心、誠懇守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到敬重病人、敬重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的樂觀性，在醫院職工中，在群眾中滿意度也得到了明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于我從事外科臨床工作，時時都有急診手術，需要科室人員的樂觀合作，全年幾乎沒有休息天，都吃住在醫院，在醫院守著崗位。

首先，應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的為農夫提供綜合的醫療保健、健康教育、各種詢問于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。因此應樂觀協作上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、詢問工作。以人為本，勤政為民。作為一名優秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉全部的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院進展的根本?，F在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素養低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必必要想方法留住醫務人員，同時提高醫務人員素養。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，假如給不了職工物質上的滿足，就要想方法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人進展空間。提高醫務人員的工作樂觀性。同時，了解村民，為他們提供優質的服務，更是我們工作的重中之重。

第二，加強自身建設樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培育一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點進展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。三是要樂觀協作上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

第三，堅持要以業務和公共衛生為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭制造深厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力氣，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業素養，尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，信任我，沒錯的！

我的演講完畢。感謝大家！

衛生院競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好!

我來自，首先感謝衛生局黨委、行政領導為我提供這個自我展現的平臺，感謝各位同仁給我這個學習溝通的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮一再。但我還是決定必須參加這次衛生院長院長的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，熬煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時我也希望有機會和大家一起為實現醫院和個人的進展目標共同奮斗。于是今日，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經歷：

我，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業專業，同年分配到衛生院工作，年取得執業醫師資格，年月畢業于**醫學院臨床醫學?？疲暝氯〉脠虡I藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：

一、競聘院長的條件

今日參加競聘院院長這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件：

第一、我具有吃苦耐勞，專心負責，樂于奉獻的品質。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴格要求自己。

第二、我熱愛醫務工作，布滿激情，為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創新精神。曾經我也想過離開這個行業，可是當我離開時，我才發現我已經愛上這個行業，我已無法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無法放棄兒時的幻想，由于我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫生。愛是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業務知識；工作熱忱不減，激情不衰；對工作布滿了自信。

第三、我在多個崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經任過副院長職務，具有一定的管理閱歷，在我工作經歷中，我不僅負責臨床業務，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、正確到位，不留盲區，不留空白。

二、對所競聘崗位的工作思路和打算

第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務對象從轄區戶籍人口延長到外來流淌人口，努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務。以實施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務做好，做實，突出衛生院的公益性質，以公共衛生促進臨床醫療，全面實施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網絡，實現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。

第二、強化人員培訓，努力提高全員素養，創新服務項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過衛生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以內，兒，婦產，中醫，康復，老年病，健**健為重點。對全部的醫務人員逐步、快速按全科醫學標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動，實現資源共享。根據社區居民需求，適時推出電話預約，上門服務、家庭病床、健康詢問、巡診及送藥等特色服務；整合社區衛生資源，對社區服務人員執行分片管理；逐步建立一個以全科醫生為主的衛生院。

三、加強管理制度建設，提高服務質量，降低醫療風險。實施全員全程全面質量管理，實施衛生院標準化服務。建立完善的質控組織和質量評價體系，實施醫療質量督察制和醫療制度落實檢查制，制定醫療診療常規和技術操作規范，開展電子病歷，減輕醫生負擔，重點完善醫療服務的“規范化、流程化、人性化、科學化”建設。

四、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。堅持廉潔行政、公平待人、公正處事，主動接受群眾監督。要充分敬重職工意見，完善職工大會制度，建立院領導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，執行院務公開，財務公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲方案，充分調動廣闊職工的樂觀性。完善職工公共福利，關心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養老，醫療，失業，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。

五、建設醫院文化，打造醫院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫院文化建設，營造和諧統一、蓬勃向上、干事創業的良好氛圍；凝聚團結協作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開拓創新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進醫院的又好又快進展。增加集體活動，提倡團結進取，嘉獎優秀，激發職工的樂觀性和制造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、敬重人、關心人、培育人，留意培育和發揮人的潛能為立足點，引導全體職工為實現醫院的進展目標而共同奮斗。

存在的問題和不足

一、思想政治水平需提高，由于從事專業的時間長，在思想政治學習上有削減，在以后的工作中需加強思想政治學習，以政治主導思想，以思想指導工作。

二、領導閱歷、領導藝術及和上級的溝通還需在實踐中熬煉加強。

三、專業技術不夠全面和專業，需努力學習，不斷培訓。

假如領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領大家制造一個嶄新的將來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。

感謝大家！

衛生院競聘演講稿篇3

尊敬的各位衛生院領導評委，同事們：

大家好！我叫xxx，現年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫師職稱。我于1983年畢業于衛校醫療專業，先后在多個衛生院任職，20xx年任木樓衛生院院長，20xx年12月任鄉鎮衛生院副院長至今。鄉鎮衛生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衛生院院長競聘，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

我在鄉鎮衛生院工作了多年，因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今日此次競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：

一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

二是具有長期的工作實踐閱歷和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和進展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作鄉鎮衛生院院長競聘方案，經歷了我市鄉鎮衛生院進展的起起伏伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。

三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職，積累了大量的管理工作閱歷。在任職期間，我常常深入一線，了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分留意我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體進展，在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的進展，受到了上級領導的好評。

四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為便利轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清晰，保存完善，歸檔準時，便利了患者核銷；在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛生服務；樂觀落實好國家的基本藥物制度，全部藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣闊老百姓帶來了福利。

五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，準時把握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衛生工作相關的內容，了解新時期衛生院工作的側重點。還留意拓寬知識面，樂觀參加上級部門組織的各項學習、培訓。

因此，請組織信任我，我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。

假如本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，專心履行工作職責，假如競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫改工作方針政策，專心落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。

1、在公共衛生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，準時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的熟悉，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創新管理、嚴格要求。執行從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，根據面積15平方米以上衛生院院長競聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用名目內的藥品，全部藥品按規定程序選購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。

二、強化管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用

對單位執行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長，我將高度熟悉自己的使命感和責任感，執行切實可行的管理措施，確保單位又好又快進展。

加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業學習的同時，樂觀參加上級組織的各種院長培訓班，專心學習和把握衛生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要專心總結，努力探究與單位進展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要樂觀建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并根據衛生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明?？朔鞣N困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫療成本，勤儉節約，削減不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素養教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫院院長競聘演講、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。

三、樂觀做好臨時工的分流工作

根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣闊職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將樂觀做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上激勵其自謀職業；二是樂觀推舉聘用。對具有相應執業（從業）資格的衛生專業技術人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推舉到行政村衛生室競聘。

四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展

隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的進展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的進展機遇，不斷轉變工作觀念。

一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要根據上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。

二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉鎮衛生院院長競聘演講三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系

加強衛生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，樂觀參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特殊留意全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培育。

六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧進展

一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療平安，防范檢查排解平安隱患，教育職工留意醫療平安，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。

以上就是我的竟職鄉鎮衛生院院長的優勢和一些關于工作的一些觀點。假如今日能夠如愿以償達成自己的心愿，我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨，做到科學管理，服務醫患，當好醫院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切執行動來回報大家對我的信任。假如我還沒有達到衛生院院長的要求噢愛，我也一定會繼續發揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛生院的工作進展盡心盡職，請領導和同事們對我進行監督指導。感謝大家競聘演講稿范文！

衛生院競聘演講稿篇4

我很高興參加此次衛生院院長競聘，我叫xxx，今年39歲，本科學歷，93年參加工作，從20xx年調到xxx衛生院以來，在鎮黨委、政府及上級主管部門的正確領導下，能專心貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫療質量”為主題的醫院管理年活動，著力提高醫療質量、改進服務流程、便利群眾就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設，全面提升衛生服務水平，滿足廣闊人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。

三年多來經過全院職工團結協作，奮力拼搏，取得了一定的成果。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫院環境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮共新建了十一個社區衛生服務站，還有一個別洼村社區衛生服務站正在籌建之中，將原先二十二個村衛生室合并成十二個衛生服務站，完成了全部服務站的合作醫療網絡架設，各村的電腦、打印機將全部配備到位，對全鎮五十九名村醫進行重新調整安排，為即將執行的村級醫改做好打算工作。

鎮衛生院已經于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度，對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫院進展到今日，適逢國家重大項目醫改的成功實施，又到了一個新的關鍵時刻，假如有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密團結全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下五個方面的工作：

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、公平待人、公正處事，主動接受群眾監督。要充分敬重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，執行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，根據縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策，執行陽光工資。要充分調動廣闊職工的樂觀性，使全院職工的收入逐年穩步增長。

三、堅決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來的，是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！我院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風，不斷提高服務質量，以優質全方位的服務，提升我院的市場競爭力。

四、加強人才培育，樂觀向上爭取優秀人才，為各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

五、執行鄉村一體化建設，資源互補，衛生院的進展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；親密聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的詳細實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯系，切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉全部的村民，由于衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛生院進展的根本。留住衛生人員，提高衛生人員素養，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農夫信任，更是我們工作的重中之重，這對衛生院的進展才是最根本的。

樂觀抓住村級衛生網底，深入農村，作好宣傳、預防、保健、詢問工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實地的完成。樂觀協作上級政府，衛生行政部門，做好農村新型合作醫療制度的實施

我在工作中也遇到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！方法總比困難多，我今日來競聘就是為了與大家一道實現我們共同的目標。專心貫徹黨的各項方針政策，帶領全院職工，努力進取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標責任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫療質量”為主題的醫院管理年活動，著力提高醫療質量、改進服務流程、便利群眾就醫、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業作風建設，全面提升農村衛生服務水平，滿足廣闊人民群眾多層次、多樣化的醫療衛生服務需求。

各位領導、各位評委，假如我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。假如落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，兢兢業業工作，做貢獻。感謝！

衛生院競聘演講稿篇5

各位領導、各位同仁：

今日站在這里參加醫院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，由于假如沒有各位領導和同志們多年來的關心、培育和幫助，我不會扎扎實實地走到今日鄉鎮衛生院院長競聘報告；假如沒有你們的激勵和支持，我不會像今日這樣理性和成熟。今日，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫療事業。

第一部分，個人情況。

我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業于中醫學院中醫專業，進入醫院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。

第二部分，優勢介紹

一是我擅長學習，具有扎實的專業知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫學院臨床專業及放射影象專業的學習，取得了文憑，把握了扎實的專業知識，并樂觀用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

二是熱愛醫療事業，具有嫻熟的工作閱歷。我于年參加工作，生命中最美妙的年華都奉獻給了醫療事業，對醫療事業具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，由于我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫院的諸多業務都有了較為深入的了解。不同的工作性質熬煉了我不同的能力，積累了豐富的工作閱歷。有人說，經歷是一筆財寶，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和熬煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加熬煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

四是我具有強高的綜合素養。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫療事業服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠專心學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度全都。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我信任我的綜合素養將無愧于領導的信任。

第三部分，崗位熟悉

各位領導，各位評委，醫院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略，落實醫院的核心理念，協作上級部門做好醫院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫療水平良性進展；管理和調動現有員工的樂觀性和主動性；同時在各部門負責人的協助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當地政府的關系，為本院的業務進展營造一個寬松的環境。

第四部分，工作思路

假如我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一、真誠講團結，做好醫院的各項工作。

多年的工作經歷和閱歷教訓告知我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確熟悉和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，擅長創新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多激勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

第二、加強醫療隊伍建設。

人力資源是一個團體進展的不竭動力和力氣源泉。同樣，醫院的進展，也需要一支業務精良、素養過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰、戰者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培育戰略，為醫院培育出優秀的學科帶頭人，為今后醫院的進展打下堅實的基礎。另外，為使醫院全面可持續進展，我將進一步推動和深化職工的思想教育工作，提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

第三、全力以赴建設現代化中醫院，實現雙贏。

如今，醫療市場競爭日顯激烈。為此我將樂觀營造一個現代化的醫療服務氛圍，爭取引進先進的醫療設備，提供良好的就醫環境。樂觀改造醫院病房設備，改善病人住院環境，使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外，我還將樂觀拓寬醫療服務渠道，以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

第四、抓素養，抓作風，留意醫風醫德建設。

假如我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養，不斷提高政治和業務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優良作風，抑制不正之風，強化醫風醫德建設，做到做人講品德，工作講醫德，提升全院綜合素養，力爭使全院醫風醫德建設再上一個新臺階。

尊敬的各位領導、各位評委，假如我應聘成功，我將我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點，專心兌現上述諾言；讓醫生的稱號由于我們的敬業而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧！

衛生院競聘演講稿篇6

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫xx，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

我今年29歲，大專學歷，醫師職稱，20xx年畢業分配到醫院，20xx年擔任防保科主任，20xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今日，我競聘的是鎮中心衛生院院長。

衛生院院長是一個醫院的領頭人，所以，衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格

我做事專心、誠懇守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不行。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展現一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防?？浦魅螘r，服務全鎮人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。

二、具有廣泛的群眾基礎

工作多年來，對領導敬重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

三、綜合組織協調能力強

我能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要留意高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性進展。

四、專業過硬，熟知政策

我是科班出身。有豐富的臨床閱歷。醫改之后，鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉把握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫穿，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業進展的工作方案。

由于山高，我學會了攀登；由于路長，我學會了奔跑；由于熱愛，我選擇了醫護事業；由于執著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，假如我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。

我的演講完畢。感謝大家！

衛生院競聘演講稿篇7

大家好！我來自，首先感謝衛生局黨委、行政領導為我提供這個自我展現的平臺，感謝各位同仁給我這個學習溝通的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮一再。但我還是決定必須參加這次衛生院長院長的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，熬煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時我也希望有機會和大家一起為實現醫院和個人的進展目標共同奮斗。于是今日，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經歷：

我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業專業，同年分配到衛生院工作，年取得執業醫師資格，年月畢業于醫學院臨床醫學?？?，年月取得執業藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：

一、競聘院長的條件今日參加競聘院院長這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件：

第一、我具有吃苦耐勞，專心負責，樂于奉獻的品質。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴格要求自己。

第二、我熱愛醫務工作，布滿激情，為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創新精神。曾經我也想過離開這個行業，可是當我離開時，我才發現我已經愛上這個行業，我已無法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無法放棄兒時的幻想，由于我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫生。愛是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業務知識；工作熱忱不減，激情不衰；對工作布滿了自信。

第三、我在多個崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經任過副院長職務，具有一定的管理閱歷，在我工作經歷中，我不僅負責臨床業務，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、正確到位，不留盲區，不留空白。

二、對所競聘崗位的工作思路和打算第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務模式上從以疾病為中心向以健康為中心轉變，服務對象從轄區戶籍人口延長到外來流淌人口，努力為社區居民提供零距離的衛生服務。以實施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務做好，做實，突出衛生院的公益性質，以公共衛生促進臨床醫療，全面實施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網絡，實現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。

第二、強化人員培訓，努力提高全員素養，創新服務項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過衛生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以內，兒，婦產，中醫，康復，老年病，健健為重點。對全部的醫務人員逐步、快速按全科醫學標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動，實現資源共享。根據社區居民需求，適時推出電話預約，上門服務、家庭病床、健康詢問、巡診及送藥等特色服務