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文檔簡介

#1.監理工作總程序簽訂監理委托合同、接受監理委托任務I項目監理機構進駐現場熟悉圖紙及有關資料,編制監理規劃及監理實施細則施工現場調查 施工組織設計審批 參加圖紙會審 審查分包單位資質第一次工地會議(監理例會)審查施工單位各項開工之前的準備工作完成情況建設單位憑備案證辦理房屋產權手續質量控制投資控制-進度控制上崗人員資格審核建設單位憑備案證辦理房屋產權手續質量控制投資控制-進度控制原材料、構配件、設備預控簽認隱、預驗工程分項分部及單位工程質量控制及驗收參加質量事故分析監督事故處理方案執行核定簽發設計變更審核工程量審核預算審核簽發付款憑證處理索賠審核總進度計劃審核年、季、月施工計劃實際進度與計劃進度對比分析2.質量控制程序(1)質量控制主要程序審批開工申請、下達開工令不合格整改不合格整改_ 審批開工申請、下達開工令不合格整改不合格整改_ * _二分部、分項工程施工產 監理工程師現場檢查及審查試驗報告附:1、隱檢單2、預檢單3、質量保證資料4、分項工程質量評定, .合格 .簽發工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字不合格(2)分包單位的資格審查程序(4)施工組織設計(方案)審批程序上施工組織設計申報(A2修改補充 承包單位初審向施工單位詢問和落實主要.4 各專業監理工程師各專業監理工程師監理項目部會審項目總監理主持,各專業監理工程師參加?I一提出修改意見」施工組織設計審批項目總監 -p. 將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計討諸實施3.進度控制程序(1)進度控制流程基本符合計劃要求工)程延期的審批程序工程延期事件發生承包單位提出意向通知監理工程師調查審核承包單位詳情報告監理工程師審批延期.投資控制程序(1)工程量計量程序(2)工程款支付程序施工單位提出申請填月支付匯總表(原價內)

合同項目月付款申請表填月支付匯總表(原價外)合同外項目月付款申請表監理工程師審查原價內項目1、數量是否超合同2、單價是否與合同相符3、是否有工程檢驗認可書原價外項目1、變更是否有設計、監理業主簽認2、單價是否合理3、變更量是否準確4、材料調價等是否符合規定審查如有較大出入,應與業主協商一致后

再填寫支付憑證

.安全控制程序十、監理工作方法及措施根據該項目為舊房室內改造裝修工程,專業配合施工單位多的實際,監理工作主要圍繞質量、進度、投資、安全控制的方法進行,主要把握以下重點:.建筑裝修裝修工程必須進行設計,當涉及主體和承重結構改動或增加荷載時,必須要求具備相應資質的設計單位核查原始資料,對現有結構的安全性進行確認,并出具完整的施工圖設計文件。.對承包單位資質、分包單位資質、質量安全管理體系、施工組設計(方案)、技術方案、開工準備工作的審查,審查管理人員、技術人員資格證書,特殊工種人員的上崗證,嚴禁無證上崗施工、安裝。.嚴格設計交底和圖紙會審工作,并根據現場情況,適時處理好設計變更問題。.嚴格對施工機具設備、原材料,構配件、半成品及工程設備的審查和驗證工作,切實保證合格使用原則的落實。.加強施工過程的質量控制工作,采取巡視、旁站、平行檢查和簽發監理文件等方式,及時跟蹤處理拆除、建筑裝飾改造、消防、安防、網絡、中央空調等施工中的質量監督工作,把質量缺陷問題解決在萌芽狀態。.加強工程質量的事后控制,切實把好檢驗批、分項、分部及單位工程各階段驗收中存在的質量問題,努力為業主交出滿意答卷。.在工程進度控制上,主要以總合同工期為指導,以狠抓建筑裝飾改造計劃為龍頭,切實抓好各專業交叉配合保證施工計劃落實,隨時了解工程進展情況,采取會議講評、協調,現場檢查通報等手段,促進施工計劃落實步步到位。.在投資控制上主要把好兩道關口:一是按要求把好工程進度款的支付審查關;二是嚴格把好工程變更增加投資的簽證關,力保工程建設總投資不突破。.在安全文明施工上,重點抓好施工各項政策性手續的完善,各項專項安全施工方案的審查、簽認及監控落實,特別要抓好高空墜落、交叉施工作業、施工用電和防火安全。.根據相關規定和業主要求,抓好工程交工資料的審查、簽署以及歸檔移交工作。十一、監理工作制度.對承包商、分包商、供應商資質、資格審查制度。經審查不符合有關資質規定的廠家不能進入施工現場,其產品不能用于工程建設。.設計交底與圖紙會審制度。開工前,按要求搞好設計交底和圖紙會審工作,避免圖紙中的錯、漏、碰、缺問題,.施工組織設計(方案)、技術措施、施工進度計劃監督審核制度。工程開工前,對施工單位報審的施工組織設計(方案)、技術措施、施工進度計劃、及時認真審核確認,保證工程順利進行.開工申請審批制度。施工單位提出報驗表后,監理按要求審查,滿足相關要求的,總監方可審批開.工程材料、構配件、設備質量檢驗及技術資料審查制度。凡工程材料、構配件、設備進場后,必須報監理現場檢查驗收,查驗或復檢合格的方可使用。.隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程質量驗收簽認及一般質量問題處理制度。凡隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程質量驗收,必須按要求報監理組織驗收,驗收合格的方可進行下道工序施工。對檢查工程中發生的質量缺陷問題,施工單位要嚴格按監理指令整改到位,并報監理復查確認。.監理會議制度定期、不定期召開由建設、單位、施工單位參加的監理例會或相關專題會,及時解決工程質量、進度、安全等問題,會議內容及時形成會議紀要文件。.工程竣工預驗收制度施工單位完成全部合同、設計文件規定的內容,在自檢合格的基礎上,向項目監理機構提出工程竣工驗收,把竣工資料報監理工程師審核,監理工程師在確定資料齊全、現場具備驗收條件的基礎上,組織工程竣工預驗收,工程預驗收合格后,應及時編寫《工程質量評價意見報告》并報告建設單位。.監理日記制度監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志,要求真實、準確、及時;特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細作出記錄。并記載由于環境因素(如:惡劣天氣、停水、停電等)等影響施工進度情況,作為審核索賠的依據,監理日記將妥善保管作為歸檔技術資料。.履行服務商的責任1、按照合同約定或監理投標書的承諾派出監理機構及人員完成

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