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文檔簡介
最高庫存與最底庫存制定方法單擊此處添加副標題YOURLOGO匯報人:小無名目錄01.最高庫存制定方法02.最底庫存制定方法03.庫存控制策略最高庫存制定方法01安全庫存法安全庫存的定義:為防止需求波動導致的缺貨,而設置的庫存量安全庫存的調整:根據市場變化、銷售情況等因素進行適時調整安全庫存的應用場景:適用于需求波動較大、庫存成本較高的產品安全庫存的計算方法:根據歷史銷售數據、需求預測、庫存成本等因素進行計算固定量法固定量法是一種常用的最高庫存制定方法固定量法根據歷史銷售數據,設定一個固定的庫存量固定量法適用于銷售穩定、需求波動較小的商品固定量法需要定期調整庫存量,以適應市場需求的變化定期補充法定期補充法可以保證庫存的穩定性和連續性定期補充法是一種常用的最高庫存制定方法定期補充法是根據庫存消耗情況,定期補充庫存定期補充法需要根據庫存消耗情況,制定合理的補充周期和補充量實時監測法定期檢查庫存情況實時監測庫存數量設定最高庫存預警線及時調整庫存策略最底庫存制定方法02最高庫存法計算公式:最高庫存=平均日銷售量*補貨周期適用場景:需求穩定,補貨周期固定,庫存成本較低的行業缺點:可能導致庫存過多,增加成本優點:簡單易行,易于操作固定量法固定量法是一種常用的最底庫存制定方法固定量法通過設定一個固定的庫存量,當庫存量低于這個固定量時,就進行補貨固定量法的優點是簡單易行,易于操作固定量法的缺點是缺乏靈活性,不能適應市場需求的變化定期補充法定期補充法是一種常用的最底庫存制定方法定期補充法的基本原理是按照固定的時間間隔進行庫存補充定期補充法的優點是可以保證庫存的穩定性和連續性定期補充法的缺點是可能導致庫存過剩或短缺,需要根據實際情況進行調整實時監測法及時補充庫存,避免缺貨實時監測庫存水平設定最低庫存預警線定期評估庫存需求,調整最低庫存預警線庫存控制策略03ABC分類法概念:根據庫存物品的重要性進行分類,分為A、B、C三類A類物品:數量少,價值高,需要重點管理0102B類物品:數量較多,價值中等,需要適當管理C類物品:數量多,價值低,需要簡化管理0304應用:根據ABC分類法,可以制定不同的庫存控制策略,如A類物品采用最小庫存策略,B類物品采用經濟批量策略,C類物品采用最大庫存策略。05定量控制法添加標題添加標題添加標題添加標題優點:簡單易行,易于操作,適用于庫存量穩定的情況。基本原理:根據庫存量與需求量的關系,設定一個庫存控制點,當庫存量達到這個點時,進行補貨或減少庫存。缺點:不能適應需求量波動較大的情況,可能導致庫存過多或過少。應用:適用于需求量穩定的產品,如日用品、食品等。定期控制法添加標題添加標題添加標題添加標題定期調整庫存,根據市場需求和銷售情況調整庫存量定期檢查庫存,確保庫存量在合理范圍內定期清理庫存,對過期、損壞的庫存進行清理定期更新庫存,根據市場變化和商品更新換代情況更新庫存實時控制法
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