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文檔簡介
第頁共頁分公司人事勞資部職責和權限及管理細則第一章總則第一條為了規范分公司人事勞資部的工作，明確其職責和權限，提高人事勞資管理水平，特制定本細則。第二條本細則適用于分公司下屬所有人事勞資部門，包括分公司人事勞資部及其下屬各部門。第三條本細則所稱分公司人事勞資部，是指分公司下屬的人事勞資管理部門，主要負責員工的招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、勞動關系等工作。第二章職責和權限第四條分公司人事勞資部的主要職責包括：1.制定和完善人事勞資管理制度和規章制度；2.負責員工的招聘、錄用和培訓工作；3.組織實施員工薪酬管理及績效考核；4.負責公司勞動合同的簽訂和解除；5.維護員工的勞動關系，處理員工的投訴和糾紛；6.提供人力資源服務和咨詢；7.監督和檢查各部門執行人事勞資政策和制度的情況。第五條分公司人事勞資部的權限包括：1.制定和修改人事勞資管理制度和規章制度；2.協助分公司領導層制定人事勞資政策；3.對員工進行招聘、面試、錄用；4.組織實施員工的培訓計劃和培訓內容；5.管理員工的薪酬體系，制定和調整薪資標準；6.進行員工績效考核，制定績效考核指標和評分標準；7.參與并審核勞動合同的簽訂和解除；8.處理員工的投訴和糾紛；9.提供人力資源服務和咨詢；10.監督和檢查各部門執行人事勞資政策和制度的情況。第三章管理細則第六條分公司人事勞資部需建立健全人事檔案管理制度，對公司員工的檔案進行維護和管理，確保檔案的完整性和準確性。第七條分公司人事勞資部應建立招聘渠道和招聘流程，通過合理的招聘方式和標準，保證選拔到合適的人才。第八條分公司人事勞資部應及時了解員工情況，定期進行員工培訓，提高員工的綜合素質和技能。第九條分公司人事勞資部應建立科學的薪酬體系，根據員工的工作表現和貢獻程度確定薪資標準，并進行合理的調整。第十條分公司人事勞資部應制定績效考核計劃，明確考核指標和評分標準，確保績效考核的公平性和客觀性。第十一條分公司人事勞資部應建立和維護良好的勞動關系，及時處理員工的投訴和糾紛，保證員工的合法權益。第十二條分公司人事勞資部需提供人力資源服務和咨詢，與各部門密切合作，為公司的發展提供支持和建議。第四章其他規定第十三條本細則的修改、解釋以及權限的變更，由分公司領導層批準并發布。第十四條本細則的執行情況由分公司領導層監督和檢查。第十五條本細則自發布之日起生效。總結本細則明確了分公司人事勞資部的職責和權限，包括員工招聘、培訓、薪酬管理、勞動關系等方面的工作；同時也規定了管理細則，包括人事檔案管理、招聘流程、薪酬體系、績效考
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