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文檔簡介

公司合同審批管理制度一、背景介紹為了規范公司的合同審批流程，確保合同的合法性和規范性，提高合同審批的效率和準確性，制定本《公司合同審批管理制度》。二、審批流程1.合同申請員工根據需要填寫合同申請表，詳細描述合同的基本信息，包括合同類型、合同標的、金額、簽訂方等。合同申請表需要附上合同草案、相關附件和支持材料，以便審批人員進行審閱。2.審批人員合同審批流程經過層層審批，每一級審批人員都需要對合同進行審核并批準。公司需要設立合同審批委員會，由相關部門負責人組成。委員會成員會根據合同的重要性和金額決定是否參與審批，并對合同進行終審。3.審批過程合同申請表及相關附件由申請人逐級提交給各級審批人員。每級審批人員在收到合同材料后，需在規定時間內進行審核并盡快給出審批意見。審批結果需在合同申請表上標注并轉交給下一級審批人員。審批人員可以根據合同類型的不同，詢問申請人核對合同內容或提出必要修改意見，并在審批意見欄中予以說明。4.審批結果審批結果包括通過、駁回、退回修改等。如果合同被駁回，則申請人可以根據審批意見進行修改后重新提交審批。如果合同被退回修改，則申請人需在規定時間內根據審批意見進行修改，并重新提交審批。三、審批權限1.權限設定根據職位和職權劃分不同級別的審批權限。高層管理人員具有最高審批權限，可以對所有合同進行審批。低層管理人員只能對金額較低或屬于本部門的合同進行審批。2.限制與監督合同審批人員需遵守公司的合同審批規定，不得私自增加或減少合同條款。公司需要建立合同審批監督制度，定期對合同審批人員進行培訓和考核，并對違反規定的行為進行處罰。四、審批記錄和歸檔公司需建立合同審批記錄和歸檔機制，對每份合同的審批流程、結果、批準人員等信息進行記錄。審批記錄需歸檔保存，方便隨時查閱和查詢。五、制度宣導和培訓公司需通過內部渠道向所有員工宣傳和推廣本合同審批管理制度，使員工了解合同審批流程和規定。公司還需對涉及到合同審批的員工進行培訓，提高其合同審批的專業性和準確性。六、制度修訂和完善本合同審批管理制度可能因公司運營情況的變化而需要進行修訂和完善。修訂和完善需要經過合同審批委員會討論和決定，并及時向所有員工進行通知和宣傳。

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