?投資項目管理師之投資建設項目實施綜合練習精華B卷附答案

單選題（共50題）1、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C2、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A3、下列不屬于人員培訓原則的是()。A.堅持實用、高效的原則B.堅持經濟、方便的原則C.堅持理論學習與實際操作相結合的原則D.堅持國內培訓與國外培訓相結合、以國外同類企業培訓為主的原則【答案】D4、風險轉移的適用情形不包括()。A.風險的轉移方和被轉移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發生的概率相當高，且冒該風險得不償失C.風險轉移的成本低于其他風險管理措施D.被轉移人能夠且愿意承擔適當的風險【答案】B5、在建設項目施工階段，建設單位負責審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續，處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監理單位【答案】D6、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B7、根據建設項目現場情況，應采用專家調查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C8、()是指建設項目在籌資經濟活動中，債務人以償還債務為條件的對誠實信用的一種承諾，債權人以實現債權為目的的對權利保障的擔保設定。A.籌資保證B.建設項目籌資信用保證C.籌資質押D.籌資抵押【答案】B9、建設項目內部控制中的()用于規范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業道德，防止舞弊發生。：A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制【答案】A10、建設項目會計制度是應用于()的一種專業會計制度，是對建設單位的資金及其資金運動進行核算和監督的一種()。A.建設單位，活動B.建設單位，管理制度C.授權機構，經濟活動D.建設單位，管理行為【答案】B11、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C12、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質量和健康水平的提高【答案】D13、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D14、規劃區的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D15、鑒于監理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監理人員素質的選擇"C."基于監理單位規模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A16、下列關于建立生產準備機構表述錯誤的是()。A.項目建設后，組成生產準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段，應適時組建生產運行管理機構C.生產運行管理機構，負責投產準備工作，以及投產后的生產運營管理D.生產準備機構設置和人員配備不容過于復雜【答案】A17、()是對項目經濟資源的控制，是建設項目內部控制系統的一項至關重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A18、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施，促使設計在滿足質量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書，控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B19、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發出的書面文件B.最后發出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B20、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規劃、組織、協調C.規劃、組織、管理D.規劃、控制、協調【答案】D21、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C22、建設工程監理與相關服務收費應根據建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和()。A.政府定價B.合同約定價C.市場調節價D.合同估算價【答案】C23、下列項目中，實施見證取樣檢測的項目不包括()。A.鋼筋保護層厚度檢測B.水泥物理力學性能檢驗C.混凝土、砂漿強度檢驗D.瀝青、瀝青混合料檢驗【答案】A24、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D25、在工程網絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D26、改擴建和技術改造建設工程項目，其施工監理費附加調整系數應為()。A.1.0～1.1B.1.1～1.2C.1.1～1.3D.1.2～1.3【答案】B27、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A28、質量記錄和數據管理要求真實性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術性C.追溯性D.及時性【答案】D29、()是指決策階段評估發生在項目決策前，而后評價發生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區別B.評價方法的區別C.服務目的的區別D.屬性區別【答案】A30、直線型監理組織形式的優點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監理工程師通曉各種業務和技能，是“全能式”人才C.目標控制責任明確，能發揮職能部門的專業管理作用D.機構簡單、關系明確、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速【答案】D31、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內或在爭議發生后，協商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D32、措施項目費中的()應當按照國家或省級、行業建設主管部門的規定標準計價。A.臨時設施費B.環境保護費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C33、建設項目業主與監理單位之間的關系是()。A.不平等主體間的關系B.平等主體間的關系C.主體與非主體間的關系D.權利與義務間的關系【答案】B34、工程設計應體現和落實建設項目業主的各項投資目標與要求，()決定項目的功能和效益，對項目能否達到建設項目業主的要求和目標起著關鍵作用。A.工程設計的技術水平和設計質量B.工程設計的技術水平和設計能力C.工程設計的實施D.工程設計的質量【答案】A35、()是指評價人員在調研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現場，盡量全面了解項目的歷史和現狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數據和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D36、項目可持續性分析要素中內部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環境C.污染控制D.技術水平【答案】B37、建設單位和施工單位應按照"三同時"的要求，以()形式將環保工程設施的施工建設進展情況上報政府環境保護行政主管部門，接受環境保護部門的檢查。A.日報B.月報C.季報D.年報【答案】C38、工程量清單應包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設計表B.工程量清單協議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C39、單機無負荷試車調試應由()組織。A.施工單位B.建設單位C.監理單位D.設計單位【答案】A40、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎上隨著()同步進行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項工程驗收、全面竣工驗收B.工程建設的進度C.環境和條件的變化D.中間驗收、全面竣工驗收【答案】A41、關于建設項目環境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環境影響的建設項目，應當編制環境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環境影響報告表C.對環境影響很小的建設項目，應填報環境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環境影響登記表【答案】A42、風險轉移可以分為()和非財務轉移。A.財務轉移B.經濟轉移C.非經濟轉移D.資產轉移【答案】A43、估計工作持續時間的主要方法有定量計算法、經驗估算法、()、三時估算法。A.離散估算法B.單一時間估計法C.節點串聯法D.進度估計法【答案】B44、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發布外，商務部規定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經濟導報》D.《中國國際招標網》【答案】D45、由于設計入自身原因，延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B46、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。A.實際完成工作量B.預算額50%C.預算額80%D.預算額100%【答案】D47、取得工程勘察勞務資質的企業，不可以承接()勘察勞務業務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D48、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產人員管理D.財務賬目管理【答案】A49、()是指由建設項目業主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商，并與設備供應廠商進行技術和商務的談判，簽署設備訂貨協議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協議D.簽訂租賃合同【答案】C50、20世紀()，聯合國組建了世界環境與發展委員會。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世紀【答案】B多選題（共25題）1、籌資抵押是指建設項目在籌資經濟活動中債務人或者第三人可以提供一定的財產作為抵押物的行為，其可分為()。A.不動產質押B.動產質押C.權利質押D.義務質押E.權益質押【答案】BC2、招標代理機構應具備的基本條件包括()。A.有從事招標代理業務的營業場所和相應資金B.有從事招標代理業務資格證C.有從事招標代理業務的相應的專業技術人員D.有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量E.有符合規定條件，可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家庫【答案】AD3、為了保證()原則得到體現，我國有關招標投標的法律法規對招標方和投標方的行為作出了規范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD4、我國經濟建設的方針和政策包括()。A.產業政策B.資源利用政策C.確保工程質量D.經濟合理E.促進技術進步【答案】ABC5、建設項目驗收委員會或驗收組的主要職責和任務是()。A.聽取建設項目業主全面工作匯報和有關單位的工作總結報告B.審查工程檔案資料C.審查生產準備D.查驗建設工程現場E.審核竣工預算【答案】ABCD6、社會影響評價主要是分析項目建設對當地經濟和社會發展的影響，包含()。A.征地拆遷補償和移民安置情況B.對當地增加就業機會的影響C.項目對自然資源的保護與利用情況D.財務效益評價E.對當地稅收與收入分配的影響【答案】AB7、項目監理機構接到合同爭議的調解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調解未能達成一致時，專業監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見D.在提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解E.進行調查和取證【答案】ABD8、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協調E.控制【答案】ACD9、建設項目財務管理的基本任務，包括()。A.參與建設項目經濟效益、財務效益的分析和測算B.參與工程概算、預算審查C.落實建設項目內部經濟責任制和財務內部控制制度D.加強建設項目財務信息的收集和運用工作E.辦理國際商業銀行貸款的申請和審批手續【答案】ABCD10、在投資建設活動中，加強職業健康安全和環境管理，對()具有十分重要的意義。A.保證建設項目順利實施B.拉動國內生產總值持續高速增長C.完成監理任務D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質量【答案】AD11、采用新設法人融資方式的建設項目，項目資本金應由項目投資人按投資協議約定的()，按時、足額繳付。A.出資方式B.監督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD12、直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括()。A.社會保障費B.人工費C.勞動保險費D.材料費E.施工機械使用費【答案】BD13、貫徹國家的經濟建設方針和政策是指()。A.應貫徹執行國家的產業政策、技術政策、資源利用政策B.特別應貫徹以經濟建設為中心，確保工程質量和促進技術進步的方針C.特別應貫徹要盡可能節約用地，不占或少占耕地D.必須引進的國外的新技術和設備要與我國的技術標準相協調E.特別應貫徹建設工程對生態環境的破壞作用【答案】AB14、下列屬于企業財產保險的是()。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.財產保險綜合險D.房屋抵押貸款保險E.房屋利益保險【答案】CD15、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。A.有資質B.規模大C.信用好D.有能力E.有經驗【答案】ACD16、建設項目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項目管理總承包D.工程建設總承包E.建設項目總承包管理【答案】AC17、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發揮市場機制B.有利于充分發揮專業管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A18、建設項目建設單位資金使用管理的基本原則是()。A.建設項目控制原則B.質量管理原則C.效益原則D.分級管理、分級負責原則E.專款專用原則【答案】CD19、下列屬于建設項目施工準備階段的監理工作的是()。A.監理人員參加由建設項目業主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監理工程師簽認后報建設項目業主C.審查工程承包單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，并予以確認D.審查工程分包單位資質、業績及特殊工種的合格證、上崗證E.對建設項目工程實施全過程質量控制，并以事前控制為重點【答案】ABCD20、根據建設項目現場情況，應采用()等方法，對項目實施全過程的危險源進行分類辨識。A.增加安全系數B.專家調查C.隔離危險物質D.安全檢查E.設置安全監控系統【答案】BD21、當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足()時，項目監理機構應予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經濟損失B.索賠事件造成的經濟損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責任發生的D.承包單位已按照施工合同規定的期限和程序提出費用索賠申請表E.承包單位提出費用索賠申請表，附有索賠憑證材料【答案】ACD22、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結束法B.比值法C.費用比率法D.加權單元法E.監督人員評價法【答案】ACD23、建設項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業主C.發包人D.服務商E.采購人【答案】BC24、建設項目投資的計價模式是與社會經濟體制相適應的，其經歷的不同計價模式包括()。A.限額計價模式B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式C.“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式D.定額計價模式E.工程量清單計價報價模式【答案】CD25、建設項目索賠的特點是()。A.索賠的普遍性B.索賠權利的平等性C.索賠的特殊性D.索賠強調合同依據和事實證據E.索賠處理的復雜性【答案】ABD大題（共10題）一、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮慷?、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】三、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】四、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發公司(發包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發生了以下事件：事件1：發包方未與總承包方協商便發出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業班組2個月的工資。作業班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】五、某工程建設項目，業主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數人受傷，處理傷病醫療費用和補償金總計3萬元，業主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元，業主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業主應予以支付。5.因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現場需費用2.4萬元，業主應予支付。【問題】1.監理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】六、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】七、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】八、某工程，建設單位委托監理單位實施施工階段監理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業監理工程師發現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業監理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監理人員發現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業監理工程師發現部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。【答案】九、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后，由于項目用途發生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作。