2023年護士長競聘述職報告合集八篇護士長競聘述職報告篇1

敬重的院領導及各位護理同仁大家好！

今日我要競聘的是醫院副護士長一職，現將過去一年的工作總結如下：

在過去的一年中，在院領導、護理部的領導下，通過全科的共同努力下，順當的完成了全年的護理工作任務，無差錯事故發生，取得了良好的社會效益及經濟效益。

首先，加強對護士的培訓，并組織護士參與我院相關培訓，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的須要，堅持科內護理業務查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；。同時激勵護士參與學歷教化。以便護理工從多方面提高護士專業技術水平。在年末的理論考試中，有一名護士獲得青年護士競賽第一名的成果，為我科的其他護士樹立了榜樣……

其次，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，是普外科護理工作的重要組成部分。在日常工作中，做好重患護理及基礎護理工作，對新入院的及術后的高危患者，仔細做好評估，填寫警示記錄，按放警示標示，嚴格執行交接班制度，防止了術后并發癥的發生，促進了患者的康復，縮短了患者的住院日。

第三，仔細做好消毒隔離工作，兌換藥室進行改造，有利于醫生操作，做到了無交叉感染現象發生。并做到了增收節支。

第四，做好本科室團結的同時，也與其他科室協作，解決其他科室的護理難題。比如，危重昏迷患者胃腸減壓操作。

第五，加強護患溝通，要求在崗人員必需了解病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關懷，親密巡察病房。通過做好溝通工作，我科室剛好發覺兩位有自殺傾向患者。

第六，激勵全體醫護人員勤儉節約，從每一度電、每一滴水、每一張紙起先，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現象，剛好提出指責。與此同時科室前后引進了中心監控系統，抗栓泵，TDP治療儀，增加科室收入，使我科人均收入增加*%。

第七，注意人文關懷。普外科是急、重癥科室，許多急診患者入院時，患者、家屬手足無措，作為護士，在完成急診搶救的同時，激勵勸慰患者協作治療。在術后護理時，剛好與家屬患者溝通，并做好基礎護理工作，對患者進行康復指導，受到患者的認可，并為我們送來了錦旗和表揚信。

我們科室人員少，工作量大，常常在節假日、周末加班，做到領先垂范。在患腰托星座困難的狀況下，保證科室工作正常運行，加強自身學習，把最前進的護理理念通過自己傳給護士，曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在許多不足，如缺乏創新意識和科研意識，管理水平有待進一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己，不斷學習新的學習理念，提高管理水平，提高服務意識。在創建三好一滿足的活動中，做出最大的努力。

護士長競聘述職報告篇2

我叫xxx，大本學歷，中級職稱。今日我競聘的崗位是內分泌科護士長。

英國劇作家莎士比亞曾經說過：“自信是走向勝利之路的第一步”。今日，我也很自信！經過仔細的思索，我認為自己有實力勝任護士長的工作，所以，我來了！滿懷對工作的酷愛，帶著對工作的構想，我步履堅決地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的實力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩！

首先我來分析一下自己的優勢所在：

第一，我深深地酷愛自己的工作

作為一名有著15年臨床護理工作閱歷的醫務工作者，我深深地

酷愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純凈的心靈，一頂新穎的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看著我們細心護理的病人一每天康復，我就會由衷地感到自己從事的是宏大而崇高的工作。我深深地酷愛這一工作，情愿為了解除患者的病痛而不懈努力，無私奉獻！這是我做好護士長工作的前提。

其次，我具有較強的業務實力

護理工作是一項業務水平要求很高的工作，來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參與工作就在在急診科工作，一干就是6年。大家都很清晰，急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者，是最熬煉人的地方。在這6年中，我的業務實力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長競聘演講稿成立內分泌科后，我就始終在這里工作，9年的時間中，在與科室共同發展的同時，也增加了我本科工作的閱歷和業務實力。（假如有業務方面的嘉獎或榮譽稱號等，請客戶添上，以增加勸服力）這是我做好護士長工作的保障。

第三，我具有良好的綜合素養

我為人隨和，寬容，能夠敏捷、妥當地處理各方面的人際關系，與患者和同事都結下了深厚的友情；我工作中主動主動，勇于負責，具有肯定的組織協調實力；作為女同志，我還具有細心、耐性、富余憐憫心的品質，擅長換位思索，能夠推己及人，這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎。

“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的苦痛，去撫平患者的傷痛，去喚起病人戰勝疾病的信念，為使他們早日戰勝病痛，盡自己的綿薄之力。假如承蒙大家的厚愛，允許我走上護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：

一、更新服務理念，建立良好的護患關系

我首先要在全體護士中樹立全新的服務理念，轉變副護士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式，建立一切為患者服務，發自內心地為患者著想的服務理念。在全力協作醫生做好治療工作的同時，賜予患者人真心關愛，從點滴小事做起，時時到處為患者著想，建設溫馨病房，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情，增加他們戰勝病痛的信念和志氣。同時，我還要講究溝通方法，主動化解護患沖突。我要主動懇切地做深化細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲憊產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創建和諧輕松的環境，營造充溢愛的和諧的護患關系。

二、加強“三基“培訓，打造高素養的護理隊伍

護理人員的業務水平是確定護理質量凹凸的關鍵。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業務培訓工作，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理學問、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全科室護理人員的整體業務水平。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以削減護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定特性化的護理安排，在臨床實踐中提高護士視察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救援理的質量。

三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序

作為護士長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過硬護士長應聘演講稿的技術、博愛的心胸、愛護的服務為其他護士做表率；另外還要樹立換位思索意識，以豁達的看法處理好和同志之間的關系。對護士我既要嚴格要求，又要同她們加強感情溝通，結成知心摯友，讓護士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象。

各位領導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業，為了患者的早日康復，我愿團結和帶領全體護理人員一道，專心、用愛、用微笑為病人的生命注入恒久的光線和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！

我的門診護士長競聘演講稿完畢，感謝大家。

護士長競聘述職報告篇3

敬重的各位領導、同事們：

大家好!特別感謝院領導為我們供應了一個競爭上崗、展示自我的機會!今日我懷著無比激烈的心情來到這演講臺上參與急診科副護士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。

在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經從當年的一只靜默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍，其間傾注了科主任、護士長多數的心血，也滲透焦急診科護士姐妹們的關切與支持。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必需具備嫻熟的操作技術和超強的應變實力;于是我苦練內功，主動學習業務學問，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，常常被患兒家屬點名打針;還嫻熟駕馭了急診急救技術，參加科室的重大搶救工作，常常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事務，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。

我叫YJBYS，現年26歲，護師職稱。20xx年7月畢業于鄖陽醫學院護理本科，經過當年縣統一招考進入縣人民醫院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作，三年來，我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素養得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，酷愛護理事業，主動參與各項政治及業務學習，聽從領導支配，對工作仔細負責、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡察病房時發覺2床屈萬珍出現氣促，呼吸困難，剛好報告了值班醫生，遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫生，遵醫囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉為平穩，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛。患者微笑著向我表示感謝，這是給我工作最大的確定，我感到由衷的興奮。在外三科我負責護理文書和院感的質控，為了提高自己的實力，在積累和豐富臨床護理閱歷之余，我主動學習《護理管理》學問，不斷提高自己的行政管理水平，今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員，參與了全院的護理文書質量檢查和健康教化落實狀況的檢查，在各位護士長的帶領下深化到各科室檢查學習，駕馭了大量書本以外的學問，這為我這次競選供應了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰和熬煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。假如我競選勝利，我將全力以赴做好副護士長的各項工作。詳細工作思路如下：

1、盡快轉變角色，快速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;聽從領導，當好助手。

2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，根據護理質量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現護理服務“零”投訴訴，搶救室逐步推行無陪護護理，出院后回訪避開形式化。優化輸液室工作程序，削減患者等待時間。

3、仔細探討科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料，在現有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教化，培育慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程，剛好完成各種有效記錄，加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環節質量和終末質量關。

5、不斷提高個人的業務水平，使自己成為一面旗幟，領先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫患、護患溝通，培育愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方看法，剛好實行整改措施揚長避短，主動調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。

7、強化平安責隨意識和服務意識，把護理平安放在首位，防范和削減護理差錯，同時提高醫護質量，努力創建患者滿足的科室。

8、培育經營意識，擅長進行成本效益核算。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作，削減不必要的開支，特殊留意科室醫療設備的保養與修理，確保正常運轉，為科室創建最大的經濟效益。

9、加強集體協作意識，做好分工協作，努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現自身的價值。

10、科室做到年有目標，月有安排。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房，提高護士臨床工作實力和科研水平。

11、搞好護理情報工作，剛好了解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新學問、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參加意識，進而指導開展護理科研，深化分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的須要。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態，一如既往地發揚“南丁格爾精神”，為患者供應優質的護理服務，主動協作護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

綜上所述，假如我這次競聘勝利，我會把對護理事業的熱忱、忠誠、愛心和耐性傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長，假如沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的'護士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫院在院領導的正確帶領下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展，我誠心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱!我信任：有志者，事竟成!

我的演講完畢，感謝大家!

護士長競聘述職報告篇4

敬重的各位領導、各位代表：大家好！

我叫×××，現年38歲，大專文化，主管護師。1984年7月×××衛校畢業，安排到縣人民醫院從事護理工作，1996年廣西醫科高校函授高護班畢業，同年晉升為主管護師，先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。1996年走上護士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔當護士長。

我競選護士長有以下幾方面的優勢：

1、酷愛護理工作，酷愛本職工作，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素養。

2、有21年臨床護理和近10年的護理管理閱歷，在協作醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐閱歷，具有較高的護理業務水平和敏捷的管理方法。

3、有健康的身體和充足的精力。

4、有較強的組織、協調、指揮實力，擅長處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

任期目標：

1、以病人為中心，提高病人的贊譽度。

2、加強護理管理，提高護理質量。

3、增收節支，提高經濟效益。

主要措施和方法：

讓病人滿足是醫院工作的核心，病人贊譽度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿足才能使滿足的病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的贊譽度？關鍵在于能否供應超群的醫療技術和優質的服務。

首先要給病人以人文關懷，一切從病人的須要去思索問題，建立關切人、敬重人的理念。

其次，以熱度、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地說明疾病的發生、發展，具體介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的留意事項，細致視察病情改變，協作醫生搶救急危病人，駕馭病人的心理狀態，制定人性化、特性化的護理措施，剛好評估護理效果，讓病人參加到治療、護理中，消退驚慌、焦慮心情，使病人產生一種平安感、滿足感。

再次，從病人敏感的一日清單入手，將收錢項目、標準做具體的說明，使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標，供應優質的特性服務，醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的限制。

1、落實各種規章制度，明確各班職責。擅長用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節，駕馭各級護理人員狀況，有針對性的進行相關學問和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素養。

3“以人為本”關切、愛惜、敬重、理解護士，以誠相待，激發護士的工作熱度，讓護士心身開心地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以絢麗的笑容。

增收節支，提高經濟效益。

增收方面：嫻熟駕馭各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避開病人欠費現象。

節支方面：盡量削減水電、各種一次性消耗材料及藥品的奢侈，特殊留意科室醫療設備的修理與保養，確保正常運轉，為科室創建最大的經濟效益。

過去，我的工作看法和實力大家有目共睹，擔當護士長期間，科室經濟效益明顯增長，病人滿足率大于90%，無醫療事故和病人因護理方面的問題投訴。假如領導信任我，假如大家給我機會，我肯定會做一個優秀的護士長。

護士長競聘述職報告篇5

一位哲學家曾說過：“倘如船帆遇不到風，充其量只是一塊一般的帆布”。正是醫院人事制度改革的春風，使我這塊一般的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的選擇。首先，我誠心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們為我供應了這次難得的機會，感謝你們！

首先，我作一個簡潔的自我介紹。

我叫xxx，今年25歲，共青團員，本科學歷。我20xx年高校畢業后光榮的成為一名白衣天使，到今日我已經在醫院工作七個年頭了。在這片圣潔的熱土上，我用汗水書寫著絢麗的青春，用行動踐行著一名護士的錚錚誓言。20xx年，在全市護士綜合素養大賽中，我榮獲二等獎；20xx年，我被單位派往江蘇，參與第xx屆精神科護士長班學習，以優異成果結業；20xx年，在湖南精神年會和江西精神年會上，我撰寫的論文得以溝通并發表；我還多次被評為“優秀團員”。

經過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優勢：

首先，我具有肯定的政治素養和職業道德素養。

其次，我具有嫻熟的工作閱歷。

第三，我具有較強的組織、協調和管理實力。

第四，我酷愛護理事業，具有嚴謹踏實血液透析護士長競聘演講的工作作風。

此外，我還具備扎實的護理專業理論學問和比較厚實的文字功底，這些將更加有利于我今后工作的順當開展。

各位領導，各位評委員，參與這次競聘，我愿在求真務實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。假如承蒙各位厚愛，讓我走上護士長的工作崗位，我將不負眾望，努力做好自己的工作，簡潔來講就是做好三方面的工作：

一是為護理部主任當好參謀；

二是為護理姐妹們當好主管；

三是帶領下屬主動為患者做好服務。

詳細我將做到以下幾點：

第一，真誠講團結，協調護理部門主任搞好工作。

其次，狠抓服務質量，提高服務水平。

第三，以市場為導向，以病人為中心，實現醫院經濟效益最大化。

第四，加強學習，努力把自己培育成多元化復合型人才。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。敬重的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要狀況。我深深明白，護士長一職擔負著醫院護理工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！假如能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上ccu護士長競聘這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以精彩的業績回報大家的厚愛！給我一個機會，我還您一份希望！

感謝大家！

護士長競聘述職報告篇6

我是，現競聘科副護士長一職，回顧剛剛過去的20xx年，個人感受頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長；20xx年，在科室領導的正確帶領下，在全科廣闊護士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作，現將本職工作詳細述職如下：

一、工作完成總體狀況

我競聘的科副護士長一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會、病房質控分析、護理品牌建設等工作，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、仔細履行“白衣天使”的各項職責，圓滿完成了各項護理任務，實現了病人對護理工作滿足度的不斷提高，病房管理水平的穩步提升，培訓效果成果志向，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫院順當通過20xx年三甲評審做出了貢獻。

二、述職狀況

（一）強化學習，不斷提高自我素養

20xx年，本人主動參與醫院組織的各種學習活動，一是仔細參與各種政策理論學習，系統的學習了十八大精神等黨的新理論、新政策，通過學習不斷提高自我的政治素養和內涵，二是剛好充電，緊跟時代步伐。本年度，重點學習了關于醫療衛生改革的各項精神要求，重溫“護士長手冊”等，剛好給自己充電，不斷提高了自我的職業素養，使自己能夠更好的適應時代對醫護工作者的新要求。

(二)立足本職，扎實做好各項業務工作

在基礎護理方面，仔細根據相關規章制度和操作流程，做好基礎護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心；

在病房管理方面，認仔細真的對待每位患者，盡我們最大的實力，做好各項病房管理工作，從患者的需求動身，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰勝病魔，同時，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎性的工作；

在分層培訓方面，結合醫院實際狀況，有針對性的組織護士進行不同層次的培訓活動，并指派老護士作為年輕護士的導師，手把手，一對一，實現了理論和實踐的相互結合，有力的提高了培訓的效能；

在病房質控分析方面，我們定期對病房質控組織分析，查找薄弱環節，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問題現象，限期限時整改，確保了病房質控的穩步提升；

在護理品牌建設方面，近年來伴隨著醫療行業競爭的加劇，不斷提高護理質量，塑造護理品牌，才能贏得患者的滿足度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時間，在護理品牌建設方面，做好“質”的文章，品牌建設取得了良好的成果；

在工休會方面。定期組織召開工休會，耐性細致的為患者講解相關醫療衛生學問，并針對患者提出的建議和看法，合理分析匯總后，制定措施進行整改，切實提高我們的服務質量，供應良好的醫療環境。

（三）遵章守紀，領先表率

在工作中，我能夠嚴格執行醫院的各項規章制度，不遲到，不早退，團結同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠主動幫助他們加以解決，與領導，與同事關系融洽，發揮了表率作用。

(四)廉潔自律,嚴于律己

在實踐工作中,嚴格遵守醫護人員職業操守和醫院關于醫風行風建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象，全年無任何違紀現象發生。

三、存在不足

一是學習的力度不夠，尤其是對政策理論學習方面，仍需加強。

二是對年輕護士關系不夠，對于年輕護士的關切不夠，主要是思想溝通較少，對她們的思想動態駕馭不足。

三是創新意識須要進一步提高。在工作中，簡單受到老思想，老傳統影響，這方面須要不斷加強創新力度，與時俱進。

四、20xx年工作安排

新的一年，新的起點，新的希望，在20xx年里，我將緊密圍繞在醫院黨政領導班子四周，與科室領導和同事們一起，圍繞醫院發展重心工作，扎實做好各項本職工作，為醫院又好又快發展貢獻出自己的力氣。

護士長競聘述職報告篇7

各位領導，各位評委：大家好！

我叫XXX，來自醫院的窗口科室——急診科。

特別感謝院領導為我們供應這樣的平臺！此刻我有幾分驕傲又有幾分忐忑，因為剛調入XX醫院不久，可能很多評委不相識我，下面我會通過具體地演講，讓大家了解并且看好我。現在我從以下三個方面對各位評委呈現自我：

個人成長經驗：本人于1976年生，1996年畢業于安徽醫科高校附屬護士學校（學歷——中專）；同年11月聽從安排到XX醫院工作；20xx年走上XX醫院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理，20xx年加入XX醫院領導班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學歷；20xx年調入縣醫院工作；20xx年通過安徽省專科護士選拔考試并接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救專科護士中的一員；20xx年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經是如何的盡職盡責，但我特別希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子，仔細考察，然后得到真實客觀的評價。

我對競聘的看法：作為樂觀主義者，率真、開朗、英勇、主動是我的性格優勢。我信任今日的競聘結果肯定是公允公正、優勝劣汰的結果。“有為才有位”，假如我不幸落選，那是因為自己的確存在著某方面的欠缺，以后接著做歡樂的護士、和善的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發揮個人實力為醫院的發展奉獻微薄力氣；相反，假如評委們確定我的“作為”，看好我的實力，信任我的品質，

并讓我有機會跨步到縣醫院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，接著不斷提升自己，英勇挑戰，充分挖掘個人潛能，促進我院護理工作的蓬勃發展。

我的管理思路：

1、發揮非權力性影響力，以德服人“群雁高飛頭雁領”，護士長就是領頭雁，在科室起著至關重要的作用。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫院，發覺在很多管理得當的科室醫護關系融洽，醫患關系和諧，職工工作滿足度高，患者滿足度高，在此基礎上形成良性循環，整個科室一派生氣勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝合力，科里人際關系惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴峻制約了科室乃至學科的發展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說詳細點就是為人寬厚仁達、光明正大、富有愛心和憐憫心。美國哈佛高校心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”，生產效率取決于職工的工作看法和人們的相互關系。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不約而同。權力性影響力是被動的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，勝利的護士長應當用她的人格魅力調動科室氣氛，促進科室和諧，讓下屬在歡樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發展，讓自己在“人和”的優勢中成長！

2、重視團隊建設，打造學習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶究竟能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量。科學的管理應當是加強短板并保持長板、削減各木板之間的縫隙、整好桶底打造優秀平臺。“尺有所短，寸有所長”，其實我們醫院的每個職工，我們科室的每個護士都是有優點的，如何綜合每個人的優勢并加強相互間的協作與協作，要靠領導藝術。作為基層的管理者應當帶頭鉆研業務，帶動科室學習，將專業學問的學習和更新延長到整個人生，這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維，了解學科新動態、新進展，引進最新技術，漸漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，主動培育科室骨干，發揮以點帶面的作用，關切愛惜年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學學問，對下屬甚至對實習生盡量用賞識教化，信任希臘神話中皮格馬利翁的“期盼效應”。通過帶頭學習、激勵學習營造團結向上的學科氛圍，發揮團隊的巨大合力，帶動科室發展。

3、創建科室文化，弘揚人文精神黨的“十七大”報告在規劃我國全面建設小康社會雄偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個詳細的科室，文化建設也非常須要。管理者要有肯定的前瞻性，敢于領先，創建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務理念、內在修養、溝通互動等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場競爭激烈，在醫務工作基礎上延長服務——弘揚人文精神，呼喊人們內心的真善美，是削減醫療糾紛預防風險的有效措施！

4、支持醫院及護理部工作，促進護理質量的持續改進護士長作

為基層的管理者要正確領悟上級意圖，當好上級領導的參謀，嚴格根據醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領導下，依據護理質量標準制定護理工作安排并實施。1嚴格科室管理，踐行“5S”法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時找尋物品的時間削減為零，提高工作效率及搶救勝利率；2實施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學習，崗中學習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場操作相結合，在此基礎上不斷發覺、分析流程運行存在的問題，然后規范、優化和重構，促進護理質量的持續改進；3加強質量監控，制定專人負責科室醫療質量和平安管理，限制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規范；4建立應急預案，在實施重大搶救特殊是因對突發公共衛生事務或群體災難事務時，按規定上報醫院相關部門剛好啟動相應的處置程序。

5、借助護士長平臺，促進專科護士績效職能的發揮有人把專科護士的培訓過程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大實力，但我敢確定培訓帶給我的巨大收獲。如何發揮專科護士績效職能，順應省衛生廳辦學宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地親密關注并追蹤的問題，也是經驗了培訓后留給我們每個專科護士的思索。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著滿腔的熱忱最終都因為缺乏有效的平臺使得專科護士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得須要的平臺，然后扎實臨床，開展工作，在護理部指導下，借鑒以往優秀護士長的管理閱歷，聯合本院的護士長、專科護士和各位護理精英將護理

工作推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我信任在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多、閱歷的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿足、政府滿足、社會大眾滿足！

感謝大家！

護士長競聘述職報告篇8

敬重的院領導，各位同仁：

大家下午好，感謝院領導供應了這樣一個展示自我、讓大家相識我、了解我的機會。

我叫楊余玲，20xx年畢業于銅陵職業技術學院護理專業；20xx年在寧波市第一人民醫院實習；20xx年12月5日進入我院ICU工作至今；20xx年我被選送至安徽省省立醫院進修重癥護理專業;在20xx年取得了本科學歷證書，獲得了護師資格；今年我參與了安徽省舉辦的專科護士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出，成為安徽省重癥監護專科護士中的一員，也為我院的ICU專科護士培育實現了0的突破；我是科室的業務骨干，先后擔當過科室的醫院感染，質量限制，臨床帶教，壓瘡護理等工作。先后四次參加我院二級甲等醫院的評建工作，在院領導和護士長的帶領行下圓滿的完成了醫院交給我們的艱難使命，在二級甲等醫院的評審中，我們醫院獲得了滁州市第一名的好成果，我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一樣好評。

經過8年的錘煉，我已成長為具有扎實護理基礎理論及專科技能的年輕護師。我對護理事業有了深厚的感情，我有信念，有實力做一名稱職的護士長。參與后備護士長競聘，我有以下幾方面的優勢：

首先，我酷愛護理工作，愛崗敬業，視工作為事業，視事業為己任。我有很強的主子翁意識，像關切自家興衰一樣關切醫院的生存、發展，我能夠以主子翁的心態和精神，主動擔當起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經濟回報，但“大醫精誠”，病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。

其次，我有著豐富的臨床工作的閱歷，扎實的理論基礎和護理操作水平。工作中，能嫻熟駕馭各項護理常規及操作，能嫻熟應用現有的各種先進儀器，主動參與醫院組織的各項操作教學活動，在護士長的帶領下在科室中開展護理新進展，新技術的推廣和應用，取得了很好的效果。

再次，我有肯定的病房管理閱歷，我是科室的護理骨干，幫助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策，參加疑難，重癥患者的監護工作，現在我擔當的是總帶教工作，我依據icu的特點制定新的帶教安排，對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓，以及ICU護士的定期考核工作，由于自己工作負責，方法得到，ICU的帶教工作受到了學生們的歡迎，也多次受到了護理部的確定.。在做這些工作的同時也是