2023年變電所應急預案

變電所應急預案

在日常生活或是工作學習中，有時會發生突發事務，為了避

開造成重大損失和危害，就有必要提前進展細致的應急預案打算工

作。我們應當怎么編制應急預案呢？下面是我為大家整理的變電

所應急預案，與保藏。

變電所應急預案1

1.變壓器發生故障

i.i主供電變壓器發生故障跳閘時，應首先查明是什么疼惜

動作，假設是過流疼惜動作跳閘，應首先切除故障點，對變壓器進

行搶送電，假設是差動及重瓦斯疼惜動作跳閘，應馬上投入備用變

壓器運行，然后對故障變壓器進展檢查。

1.2當兩臺主變同時發生故障，且短時不能修復時，應馬上

通知各礦撤人，并盡快進展搶修，復原礦井供電。

1.3當變壓器消滅異響、過熱、放電或發出事故報警信號時，應

細致視察，準確推斷，實行相應的措施，剛好消退設備隱患，確

保設備的良好運行狀態。

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2、開關發生故障

2.1、主供電系統開關發生故障時，應查明緣由，找到故障點

進展處理。假設是故障造成嚴峻的電弧使開關觸頭熔化，使動靜

觸頭焊在一起無法分開；或是因滅弧室燒毀而導致分、合失靈。

應馬上投入備用開關運行，然后對故障開關進展檢查。

2.2當主供電系統互為備用的兩臺開關同時發生故障，且短

時不能修復時，應馬上通知各礦撤人，并盡快進展搶修，復原礦井

供電。

2.3當負荷（隔離）開關消滅異響、過熱、放電時，應細致

視察，準確推斷，實行相應的措施，剛好消退設備隱患，確保設備

的良好運行狀態。

3、直流限制系統接地故障

3.1、分清接地故障的極性，分析故障發生的緣由。用分網法

縮小查找范圍，將直流系統分成幾個不相聯系的局部。

3.2、對于不太重要的直流負荷及不能轉移的分路，利用“瞬時

停電”的方法，查該分路中所帶回路有無接地故障。留意：瞬停

直流電源時，應經調度同意，時間不應超過3秒鐘，動作應快

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速，防止失去疼惜電源及帶有重合閘電源的時間過長。為防止愛護

誤動作，必要時在順斷操作電源前，解除可能誤動的疼惜，操作

電源正常后再投入疼惜。

3.3、對于重要的直流負荷，用轉移負荷法，查該分路而帶回

路有無接地故障。查找直流系統接地故障，隨時與調度聯系，并

由二人及以上協作進展，其中一人操作，一人監護并監視表計指

示及信號的轉變。

4、當供電系統發生停電和設備事故時，工區領導接到電力調度

室通知后，要馬上詢問、了解清楚事故狀況、設備現狀，剛好判

定事故處置方案，通知應急搶修人員配備相關工具、材料趕赴現

場，并依據現場事故狀況，進展相關平安措施的布置和傳達進展

搶修，并剛好向處有關領導匯報現場狀況。

變電所應急預案2

1.預防：

1.1按機電科下達的疼惜定值單剛好做好疼惜裝置的調整工

作。

1.2包修人員做好對設備的日常修理工作，確保設備處于完

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好運行狀態。

2.處理：

重要采區變電所或泵房變電所為雙回路供電，正常運行時聯

絡開關斷路器在斷開位置。

2.1當消滅一路進線開關跳閘后，首先要推斷停電緣由，檢

查本所內斷電設備有無故障，并確定該段全部負荷開關均已跳閘。如

有故障則匯報工區，由值班領導指揮處理。如無故障，則聯系上

級變電所按先總后分的依次逐級復原送電。①如跳閘緣由是由上

級變電所引起的，且不能快速復原送電，為保證外負荷供電，采

區變電所可依據工區值班人員的調度將本所聯絡開關合閘，但合

閘前應將故障線路進線開關及隔離小車拉開，嚴防向上級變電所

反送電。②如跳閘緣由是由本所外局部支線路引起的，則該分支

線路故障不解除，不與其送電。

2.2采區變電所內的分支高壓開關消滅跳閘，應依據開關面

板指示狀況，推斷跳閘緣由。可與用電單位聯系，詢問有無故障發

生，如線路無故障，可讓用電單位拉開所外斷路開關，逐級試送電

并做好記錄。當再次發生跳閘，則必需查明緣由，否則不得

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送電。

2.3采區（泵房）變電所低壓開關消滅跳閘，配電工應首先

判跳閘緣由，①如因外部負荷絕緣降低，漏電引起的，則必需解除

漏電故障，方可送電。②如因外部短路，過流引起的則必需待外部

故障解除后，方可送電。③如因開關本體故障，則必需由供電修

理工解除故障前方可送電。

3.無論什么狀況，只要線路外部有人施工，就要嚴格執行停

送電制度。由施工負責人在停送電記錄上簽字，配電工核實準開

關編號及負荷名稱，將開關斷開。高壓開關要停掉斷路器，拉開

隔離小車，將開關閉鎖、掛牌；低壓開關停電后要將開關把手閉

鎖、掛牌；嚴防誤送電。沒有施工負責人簽字申請送電，任何人

不得操作，嚴禁約時停送電。

4.事故如發生在交接班期間，值班人員必需將當班狀況向

下一班交清，嚴禁早退、擅自離崗。

變電所應急預案3

一、事故類型和危急程度分析：

1、變電站供是本部門的主要危急源之一，電事故類型主要為

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變電站突發供電系統停電、人員觸電，供電系統變配電設備故障停

電等。各類停電事故對本部門以及公司生產、生活產生干脆影響。

2、供電系統停電事故發生的主要緣由是供配電設施故障、操作

人員不當操作、外電網因惡劣天氣停電，發生的季節主要在夏季

雷雨等惡劣天氣。危害程度及其后果一是會造成人員傷亡，二是

會造成生產區局部或全部停電停產。因此，依據上級主管部門關

于加強應急治理工作的看法要求，結合我變電站主供電系統的實

際，制定本應急預案。

3、事故預防和應急措施：

預防為主。“平安第一，預防為主”原則，加強供電平安治

理，突出對事故的預防和限制，加強危機治理，定期進展平安檢

查，剛好排查和消退供電系統缺陷，提高供電系統的牢靠程度，

有效防止重大供電平安事故的發生，提高重大突發事故處理、應

急搶險以及快速復原供電系統正常運行實力。統一指揮。對供電

系統突發事故，堅持“統一指揮，組織落實，措施得力”的原則，在

領導機構的統一指揮和協調下，主動有效的開展對突發事故的

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處理、事故搶險、系統復原、應急救援、維護穩定、復原供電等各

項應急工作。快速反響。在應急處理各類突發事故時，應在保證平

安的前提下堅持一個“快”字，做到反響快、報告快、處理快、復

原快。保證重點。在突發事故的處理過程中，應實行一切必要措施,

限制突發事故范圍的擴大。在供電系統復原中，優先復原重要區域、

重要輸變電設備，努力提高整個系統復原速度和效率。

二、組織機構及職責

（一）應急組織體系

1、應急組織構造

2、主要職責

落實平安生產責任制，防范主供電系統大面積停電事故的發

生，催促制定并批準總體突發事故應急預案；統一領導主供電系統

大面積停電應急處理、事故搶險、復原供電等應急工作；調集安排

各種搶險救援力氣，調集各種保障物資和交通工具，在重大突發

性事故、事務處理中行使指揮權、上報和公布現場信息。

（二）指揮機構及職責

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總指揮：

a、確定牢靠有效的應急處理方案，公布應急叮囑b、

負責向上級有關部門、領導匯報

c、指揮調動現場人員設備，協調各小組協作

副總指揮：

a、幫助總指揮落實應急處理方案

b、依據總指揮指令，幫助總指揮，指揮應急處理工作

c、總指揮因故不在時，副總指揮全權指揮應急處理工作現場處

置組：

1、在統一指揮下，按事故處置程序正確進展現場事故處置，

支配站長、值班長、值班操作人員、搶修隊伍開呈現場應急工作。

快速救治觸電人員、修復停電設施，削減停電損失

2、在現場處置時確保救援人員和搶修人員平安，包括自身平安。

現場戒備維護組〔當班值班長，平安員）：

a、負責保證救援或搶修現場井然有序

b、加強保衛工作，制止無關人員靠近危急設施

c、指揮緊急狀況下，保證社會醫療救援組織前往事故現場道

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路的暢通后勤保障組:

1、負責應急狀態下應急物資的供給保障；

2、負責交通車輛的保障。醫療救援組：

a、負責聯系醫療機構；

b、組織救援車輛及醫療人員，器材進入指定地點；c、

組織現場搶救傷員。

三、預防與預警

（一）危急源監控

供電事故主要由于變電站供配電設施故障、人為操作不當、

惡劣天氣等緣由造成高壓系統停電。

1、其監測監控方式、方法及實行的預防措施是日常加強對電站

設施運行監測、記錄，覺察問題剛好上報。惡劣天氣變電站值班

人員加強值班，估量外電網有可能受到干擾導致停電時，由變電

站主操與聚酯分廠當班調度值班長協調切換電源，防止突然停電

造成人員傷亡、影響生產。

2、技術性預防和治理措施

加強對主供電系統平安運行的監控和探討，剛好排查主供電

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薄弱環節和存在問題，并剛好加以完善和處理。依靠治理確保主

供電系統運行平安。

加強配電設備運行、維護、消缺、檢修工作，保證配電設備

的安康和平安運行。

加強特別季節、特別區域、特別裝備、特別氣候條件等特別

狀況下主供電系統的維護檢查、落實包機責任制，實現隱患閉環治

理，剛好排查消退平安隱患。

保證調度叮囑的正確、快速執行。在緊急、事故狀態下，為

保證主供電系統平平穩定運行，為保證重要區域供電，供電值班

員又權實行必要手段，限制事態進一步進展和擴大。各運行值班

員必需聽從值班調度員調度叮囑，正確執行調度操作。任何單位

和個人不得干擾和阻礙調度值班人員、運行值班員進展事故處理。電

力設施的疼惜。為維護供電系統平安運行，維護公共平安，依據

電力法和電力設施疼惜條例，電力設施受國家法律疼惜，制止任

何單位和個人從事危害電力設施的行為。

3、應急處置措施。

變電站在運行過程中，突發停電事故發生后，經過操作人員

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初步推斷為二級停電事故，并按操作規程及二級停電事故處理措施

處理。對于二級停電事故依據二級響應處理后，照舊無法快速復原

供電；覺察有人員觸電；長時間無法復原供電等狀況的一級停電事

故，則啟動一級停電事故響應程序，第一覺察人即向值班班長及相

關應急領導小組匯報事故狀況，目前應急救援處理狀況等。

（二）預警行動

1、預警信息公布的'方式及流程

現場報警方式：現場報警方式承受報警24小時相關部門

的通訊、聯絡方式：各部門負責人的號碼一律放置在調度室

以及各值班崗位。調度指揮人員或各值班崗位人員隨時依據必要

通過調度室、各值班崗位或個人進展聯系。相互認可的通告、報警

形式和內容:各調度指揮人員接到事故匯報后，馬上通過把報告

人姓名、單位、聯系、事故發生時間、地點、事故緣由等通

告相關人員。

2、預警的級別與實行的預警措施

供電事故的預警條件：消滅供電系統突然停電，且為10分鐘

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內可復原供電的停電事故，則啟動二級停電事故響應措施。如因供

電設備故障而長時間無法復原供電、有人員觸電等狀況，則啟動

一級停電事故響應措施。

四、信息報告程序

1、報警

（1）第一覺察人（當班人員）馬上找就近——報警，報

警：110、119、120

（2）通過應急指揮體系相關流程，向相關領導匯報事故狀

況

總經理：XXX

平安生產部長：XXX平安生產副部長：XXX安保組組長：XXX

2、接報接報人員應問清報告人姓名、單位、聯系；問明

事故發生時間、地點、事故緣由等狀況；向上級有關部門報告，

做好記錄。

3、組建救援隊

（1）應急總指揮或副總指揮接到報警后，馬上通知應急指

揮領導小組及有關成員到達事故現場

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（2）應急領導小組各位成員接到通知后，馬上組織本組工作

人員及應急裝備，然后趕往事故現場，向現場總指揮報到，承受

任務，了解現場災難狀況，實施統一的應急救援搶修工作。

4、按各組分工進展救援、搶險、搶修。

五、應急處置

（一）響應分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位限制事態實力，將事故

分10分鐘內可復原供電的事故、長時不能復原供電事故兩個不同

等級。依據分級負責的原則，10分鐘內可復原供電的事故為二級

事故，長時不能復原供電的事故、人員發生觸電的事故為一級事

故。應急處理原則：緊急救治傷亡人員，剛好復原供電，最大限

度削減損失。

（二）響應程序

變電站在運行過程中，如發生停電事故，應馬上啟動應急預

案，盡快查明事故緣由，剛好組織事故搶修，快速復原供電；各部

門協調一樣，嚴密組織，盡可能削減停電帶來的損失；在電力事故

搶修的過程中，要賜予交通、物資、人員等方面的保障和支

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持，任何單位和個人不得耽誤、阻礙供電系統搶修。突發事故由

領導小組第一時間召集領導小組成員到達指揮中心，向全部部門

和專業應急工作組公布啟動應急預案叮囑，并宣布進入突發事故

緊急狀態。宣布停頓非涉及該應急事故的一切活動，10分鐘內通知

全體處理人員，處理人員20分鐘內到達指定地點。將應急處理器

材、機械、物資在20分鐘之內打算到位，并保證應急處理人員在

30分鐘之內做好打算。

（三）處置措施

對于二級事故，當供配電設備故障、外電網因突發故障等緣

由突然停電時，事故發生當天，變電站值班人員馬上通知值班長、站

長、分廠廠長，并由分廠廠長、站長和值班長負責應急指揮，操

作人員按《變電站作業指導書》、《變電站切換電源規定》進展操作,

由發電機對全公司供電，對故障的供配設施，組織搶修人員搶修。

對于一級事故，應馬上依據一級停電事故的性質，組織相關單位

部門進展事故處理，并且依據現場所需物資支配倉庫進展調配。

變電站要馬上向應急領導小組匯報停電時間，進線電源名稱。應

急領導小組剛好與上級調度聯系，落實故障緣由，快速

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查明故障緣由并切除故障點。確認備用線路帶有電壓后，快速合上

備用線路進線開關。復原供電線路供電后，正確調度指揮，盡快復

原非故障局部的運行。調度落實復原用戶用電請況。馬上通知相關

人員和單位進展檢查、搶修。事故緣由、處理過程和處理結果要剛

好匯報有關領導。杜絕事故處理過程中事故的擴大。應急完畢。應

急領導小組依據供電系統復原狀況，確認重要區域已復原供電，供

電系統已根本正常運行，無其他對供電系統平平穩定運行構成重大

影響或嚴峻危急的各類因素，作出應急事故完畢的推斷，經匯報應

急領導小組確認后，宣布供電系統復原正常狀態，宣布解除緊急

狀態。

六、應急物質與裝備保障

應急物資、裝備應定期維護保養，保證在應急狀態的正常運

用。不經允許，不得挪為他用。假設由于維護保養不善或挪用狀況，

影響到應急救援的，依據公司有關規章制度對相關責任人進展處

理，造成損失的，依據損失狀況加大處理力度。

變電所應急預案4

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1、變電站供是本部門的主要危急源之一，電事故類型主要為變

電站突發供電系統停電、人員觸電，供電系統變配電設備故障停

電等。各類停電事故對本部門以及公司生產、生活產生干脆影響。

2、供電系統停電事故發生的主要緣由是供配電設施故障、操作

人員不當操作、外電網因惡劣天氣停電，發生的季節主要在夏季

雷雨等惡劣天氣。危害程度及其后果一是會造成人員傷亡，二是

會造成生產區局部或全部停電停產。因此，依據上級主管部門關

于加強應急治理工作的看法要求，結合我變電站主供電系統的實

際，制定本應急預案。

3、事故預防和應急措施：

預防為主。“平安第一，預防為主”原則，加強供電平安管

理，突出對事故的預防和限制，加強危機治理，定期進展平安檢查，

剛好排查和消退供電系統缺陷，提高供電系統的牢靠程度，有效防

止重大供電平安事故的發生，提高重大突發事故處理、應急搶險

以及快速復原供電系統正常運行實力。

統一指揮。對供電系統突發事故，堅持“統一指揮，組織落

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實，措施得力”的原則，在領導機構的統一指揮和協調下，主動

有效的開展對突發事故的處理、事故搶險、系統復原、應急救援、維

護穩定、復原供電等各項應急工作。

快速反響。在應急處理各類突發事故時，應在保證平安的前

提下堅持一個“快”字，做到反響快、報告快、處理快、復原快。保

證重點。在突發事故的處理過程中，應實行一切必要措施，限制

突發事故范圍的擴大。在供電系統復原中，優先復原重要區域、重要

輸變電設備，努力提高整個系統復原速度和效率。

二、組織機構及職責事故類型和危急程度分析：

（一）應急組織體系

1、應急組織構造

2、主要職責

落實平安生產責任制，防范主供電系統大面積停電事故的發

生，催促制定并批準總體突發事故應急預案；統一領導主供電系統

大面積停電應急處理、事故搶險、復原供電等應急工作；調集安排

各種搶險救援力氣，調集各種保障物資和交通工具，在重大突發

性事故、事務處理中行使指揮權、上報和公布現場信息。

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（二〕指揮機構及職責總指揮：

1、確定牢靠有效的應急處理方案，公布應急叮囑

2、負責向上級有關部門、領導匯報

3、指揮調動現場人員設備，協調各小組協作副總指揮：

1、幫助總指揮落實應急處理方案

2、依據總指揮指令，幫助總指揮，指揮應急處理工作

3、總指揮因故不在時，副總指揮全權指揮應急處理工作現場處

置組〔分廠廠長）：

1、在統一指揮下，按事故處置程序正確進展現場事故處置，

支配站長、值班長、值班操作人員、搶修隊伍開呈現場應急工作。

快速救治觸電人員、修復停電設施，削減停電損失

2、在現場處置時確保救援人員和搶修人員平安，包括自身平安。

現場戒備維護組〔當班值班長，平安員）：

1、負責保證救援或搶修現場井然有序

2、加強保衛工作，制止無關人員靠近危急設施

3、指揮緊急狀況下，保證社會醫療救援組織前往事故現場道路

的暢通后勤保障組：

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1、負責應急狀態下應急物資的供給保障；

2、負責交通車輛的保障。醫療救援組：

1、負責聯系醫療機構；

2、組織救援車輛及醫療人員，器材進入指定地點；

3、組織現場搶救傷員。

三、預防與預警

（一）危急源監控

供電事故主要由于變電站供配電設施故障、人為操作不當、

惡劣天氣等緣由造成高壓系統停電。

1、其監測監控方式、方法及實行的預防措施是日常加強對電站

設施運行監測、記錄，覺察問題剛好上報。惡劣天氣變電站值班

人員加強值班，估量外電網有可能受到干擾導致停電時，由變電

站主操與聚酯分廠當班調度值班長協調切換電源，防止突然停電

造成人員傷亡、影響生產。

2、技術性預防和治理措施

加強對主供電系統平安運行的監控和探討，剛好排查主供電

薄弱環節和存在問題，并剛好加以完善和處理。依靠治理確保主

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供電系統運行平安。

加強配電設備運行、維護、消缺、檢修工作，保證配電設備

的安康和平安運行。

加強特別季節、特別區域、特別裝備、特別氣候條件等特別

狀況下主供電系統的維護檢查、落實包機責任制，實現隱患閉環治

理，剛好排查消退平安隱患。

保證調度叮囑的正確、快速執行。在緊急、事故狀態下，為

保證主供電系統平平穩定運行，為保證重要區域供電，供電值班

員又權實行必要手段，限制事態進一步進展和擴大。各運行值班

員必需聽從值班調度員調度叮囑，正確執行調度操作。任何單位

和個人不得干擾和阻礙調度值班人員、運行值班員進展事故處理。

電力設施的疼惜。為維護供電系統平安運行，維護公共平安，依

據電力法和電力設施疼惜條例，電力設施受國家法律疼惜，制止

任何單位和個人從事危害電力設施的行為。

3、應急處置措施。

變電站在運行過程中，突發停電事故發生后，經過操作人員

初步推斷為二級停電事故，并按操作規程及二級停電事故處理措

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施處理。對于二級停電事故依據二級響應處理后，照舊無法快速復

原供電；覺察有人員觸電；長時間無法復原供電等狀況的一級停電

事故，則啟動一級停電事故響應程序，第一覺察人即向值班班長及

相關應急領導小組匯報事故狀況，目前應急救援處理狀況等。

（二）預警行動

1、預警信息公布的方式及流程

現場報警方式：現場報警方式承受報警

24小時相關部門的通訊、聯絡方式：各部門負責人的號碼

一律放置在調度室以及各值班崗位。調度指揮人員或各值班崗位

人員隨時依據必要通過調度室、各值班崗位或個人進展聯系。

相互認可的通告、報警形式和內容:各調度指揮人員接到事故匯

報后，馬上通過把報告人姓名、單位、聯系、事故發生時

間、地點、事故緣由等通告相關人員。

2、預警的級別與實行的預警措施

供電事故的預警條件：消滅供電系統突然停電，且為10分鐘

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內可復原供電的停電事故，則啟動二級停電事故響應措施。如因供

電設備故障而長時間無法復原供電、有人員觸電等狀況，則啟動

一級停電事故響應措施。

四、信息報告程序

1、報警

（1）第一覺察人（當班人員）馬上找就近——報警，報

警：110、119、120（2）通過應急指揮體系相關流程，

向相關領導匯報事故狀況總經理：（總指揮）

平安生產副總：（副總指揮）分廠廠長：安保經理：

2、接報接報人員應問清報告人姓名、單位、聯系；問明事

故發生時間、地點、事故緣由等狀況；向上級有關部門報告，做

好記錄。

3、組建救援隊

（1）應急總指揮或副總指揮接到報警后，馬上通知應急指

揮領導小組及有關成員到達事故現場

（2）應急領導小組各位成員接到通知后，馬上組織本組工作

人員及應急裝備，然后趕往事故現場，向現場總指揮報到，承受

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任務，了解現場災難狀況，實施統一的應急救援搶修工作。4、

按各組分工進展救援、搶險、搶修

五、應急處置

（一）響應分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位限制事態實力，將事故

分10分鐘內可復原供電的事故、長時不能復原供電事故兩個不同

等級。依據分級負責的原則，10分鐘內可復原供電的事故為二級

事故，長時不能復原供電的事故、人員發生觸電的事故為一級事

故。應急處理原則：緊急救治傷亡人員，剛好復原供電，最大限

度削減損失。

（二）響應程序

變電站在運行過程中，如發生停電事故，應馬上啟動應急預

案，盡快查明事故緣由，剛好組織事故搶修，快速復原供電；各部

門協調一樣，嚴密組織，盡可能削減停電帶來的損失；在電力事故

搶修的過程中，要賜予交通、物資、人員等方面的保障和支持，

任何單位和個人不得耽誤、阻礙供電系統搶修。

突發事故由領導小組第一時間召集領導小組成員到達指揮中

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心，向全部部門和專業應急工作組公布啟動應急預案叮囑，并宣

布進入突發事故緊急狀態。

宣布停頓非涉及該應急事故的一切活動，10分鐘內通知全體處

理人員，處理人員20分鐘內到達指定地點。將應急處理器材、

機械、物資在20分鐘之內打算到位，并保證應急處理人員在30

分鐘之內做好打算。

（三）處置措施

對于二級事故，當供配電設備故障、外電網因突發故障等緣

由突然停電時，事故發生當天，變電站值班人員馬上通知值班長、站

長、分廠廠長，并由分廠廠長、站長和值班長負責應急指揮，操

作人員按《變電站作業指導書》、《變電站切換電源規定》進展操作,

由發電機對全公司供電，對故障的供配設施，組織搶修人員搶修。

對于一級事故，應馬上依據一級停電事故的性質，組織相關

單位部門進展事故處理，并且依據現場所需物資支配倉庫進展調

配。變電站要馬上向應急領導小組匯報停電時間，進線電源名稱。應

急領導小組剛好與上級調度聯系，落實故障緣由，快速查

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明故障緣由并切除故障點。確認備用線路帶有電壓后，快速合上備

用線路進線開關。復原供電線路供電后，正確調度指揮，盡快復

原非故障局部的運行。

調度落實復原用戶用電請況。

馬上通知相關人員和單位進展檢查、搶修。

事故緣由、處理過程和處理結果要剛好匯報有關領導。杜絕

事故處理過程中事故的擴大。

應急完畢。應急領導小組依據供電系統復原狀況，確認重要

區域已復原供電，供電系統已根本正常運行，無其他對供電系統平

平穩定運行構成重大影響或嚴峻危急的各類因素，作出應急事故完

畢的推斷，經匯報應急領導小組確認后，宣布供電系統復原正常

狀態，宣布解除緊急狀態。

六、應急物質與裝備保障

應急物資、裝備應定期維護保養，保證在應急狀態的正常運

用。不經允許，不得挪為他用。假設由于維護保養不善或挪用狀況，

影響到應急救援的，依據公司有關規章制度對相關責任人進展處

理，造成損失的，依據損失狀況加大處理力度。

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變電所應急預案5

1.總則

1.1目的和依據

為了正確、快速、有效地處理變電所停電事故，最大限度地

削減因停電造成的影響和損失，保證公司正常生產經營秩序，制定

本預案。

本預案旨在加強變電所平安運行治理，提高運行人員分析、

推斷和處理事故的實力，防止運行值班人員在事故處理過程中消

滅誤推斷、誤操作、事故處理失誤等造成事故擴大現象的發生；

本著為公司利益高度負責的看法，結合變電所的實際狀況和“平

安第一，預防為主”的方針，對變電所事故提前預想，制定本應急

預案。

1.2根本原則

1.2.1事故處理總的原則

事故發生后運行值班人員的處理原則是：盡快對已停電的設

備復原送電；停電時，在第一時間內通知調度（同時報告班長、工

長），嚴格依據調度通知操作。

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1.2.2事故處理前的平安措施

1.2.2.1全部進入事故現場人員，應穿戴齊全勞動疼惜用品、戴

平安帽。

1.2.2.2運行操作人員在進展操作時，必需穿絕緣靴、戴絕

緣手套。

1.2.2.3認真執行變電運行各項規程、治理制度。剛好覺察

設備缺陷與故障，設備缺陷應形成閉環治理，嚴峻缺陷由站長負責

催促處理。設備缺陷在未消退前，應加強運行監視并做好事故預

防措施。

1.2.2.4變電所《變電所現場運行規程》要求每年審核一次，

三年修編一次。當現場設備或結線發生轉變后，要在半年內進展

修訂，并將設備的參數、運行維護要求、具體操作步驟編入規程

內。要求運行人員都生疏《變電所現場運行規程》，并按要求每年考

試一次，合格者不得上崗。

1.2.2.5變電所運行人員應嚴格執行《變電所現場運行規程》中

對設備運行維護的有關規定，加強對設備的運行維護，特別是要

認真執行好設備平安檢查工作，搞好對設備的運行維護，并做

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到如遇氣候惡劣（嚴寒、酷暑）或設備長時期滿負荷運行，應適

當增加對設備的巡察次數。

1.2.2.6加強對重大節日、政冶保電等時期的平安運行工作，保

證變電所全接線、全方式運行，且盡量擔憂排運行人員的倒閘操

作、運行維護工作，變電所所長應認真按上級的要求、規定支配

好值班人員及節假日設備平安運行的重點檢查、巡察內容、留意

事項等，并隨時保證與調度部門及平安保衛部門的聯絡暢通。

1.2.2.7嚴禁擅自利用非檢修性停運時間在停運設備上進展

工作。設備定期檢修或設備更、改造時，必需做好平安措施，方

可允許開工。

1.2.2.8運行人員必需按《變電所設備驗收制度》進展設備

檢修后的驗收。

1.2.2.9變電所嚴格執行加強檢修現場治理，防止檢修人員

誤碰、誤入帶電設備間隔。

1.2.2.10大型操作，如倒母線、主變壓器停、送電等困難操

作，變電所所長（或帶班長）必需在現場把關。

1.2.2.11運行人員在執行分幾個階段的操作時，必需向當值

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調度員分階段匯報，得到調度允許后才能進展下一階段的操作。當

一個階段的操作未進展完畢而交接班時，確定要交待清楚運行方式,

操作未完成的緣由及應留意的事項，并到現場強調確認。

1.2.2.12設備停電檢修后進展復原送電的操作時，必需嚴格

檢查接地線是否全部撤除或接地刀閘是否拉開。

1.2.2.13對變電所失壓事故應依據儀表指示、疼惜、自動裝

置的動作信號及事故象征來推斷事故性質，切不行依據站內照明

停電而誤以為全站失壓。

1.2.3.14對危及平安生產的設備必需修復或更換，對運行年

久、已接近運用壽命的設備應有安排的分期更換。

1.2.3.15定期對指示儀表進展效驗，對不合格儀表進展更換。

1.2.3.16在倒母線操作過程中發生母線刀閘電壓切換不正常

時，應馬上處理，在未處理好之前，不得接著進展操作。

1.2.3.17備用發電機應處于完好狀態。

1.2.3事故處理的方法

1.2.3.1發生事故后，值班運行人員應馬上向值班調度員及

主管領導匯報已發生事故，明確報告事故發生的時間、根本狀況。

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當值調度員應快速推斷事故所引起后果，啟動后備應急方案（變更

運行方式），并依據狀況剛好上報上級調度部門，懇求支援。

1.2.3.2當值負責人應組織運行人員分別檢查一次、二次設

備狀況；

1.2.3.3經檢查后，值班運行人員再向值班室調度員匯報的

內容；

1.2.3.3.1事故發生的時間、設備名稱及設備有無明顯缺陷。

1.2.3.3.2繼電疼惜及自動裝置的動作和外部設備檢查狀況

1.2.3.3.3事故的主要象征。

1.2.3.4為防止事故擴大，事故單位在以下狀況下應馬上自

行處理，并將狀況向值班調度員簡明扼要報告；

1.2.3.4.1對人身和設備的平安有威逼時，依據《變電站現

場運行規程》實行相應措施。

1.2.3.4.2變電所全部停電時復原其電源。

1.2.3.4.3事故變電所應保持暢通，等待調度叮囑并做好

事故處理的打算工作。

1.2.3.4.4非事故變電所應加強監視，防止事故集中，不得

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占用調度詢問事故狀況。

1.2.3.5事故處理中嚴格執行《調度規程》《電業平安工作規

程》的要求。

1.2.3.6做好相關記錄《設備檢修記錄》、《變電所運行i混》、

己表》、《操作票》、《工作票》

1.2.3.7設備停電檢修后進展復原送電的操作時，必需嚴格

檢查接地線是否全部撤除或接地刀閘是否拉開。

1.2.3.8高壓開關柜停、送電操作依次

1.2.3.8.1高壓開關柜停電操作依次：先停斷路器油開關，

再停乙刀閘，再停甲刀閘。

1.2.3.8.2高壓開關柜送電操作依次與停電操作依次相反。

1.2.4適用范圍

本方案適用于哈爾濱軸承集團公司一廠區變電所(6KV)、區

變電所(6KV)、南直廠區變電所(10KV).2.組織體系和職責

2.1成立應急處理領導小組

組長：XXX

副組長：XXX

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組員：XXX

一、變電所運行值班人員、設備檢修人員、工段的消防員

2.2相關人員職責：

2.2.1電氣工程師左忠偉：負責應急預案的制定和與有關部

門的協調、參與應急預案的制定，負責應急預案的培訓，并對應急

預案的演練、實施進展技術指導。

2.2.2設備室主任宋偉軍及生產室主任李晉一：參與應急預

案的制定，負責應急設備、物資的保障及應急預案的組織實施。

2.2.3平安員侯永興：參與應急預案的制定，負責消防滅火

組織、指揮。

2.2.4運行、檢修負責人韓國祥、梁波：參與應急預案的制

定，負責應急設備、物資的保管，應急預案的演練、實施。負責故

障設備的搶修工作。

2.2.5運行值班人員：參與應急預案的演練、實施，負責應

急事故時的操作。

2.2.6檢修人員：參與應急預案的演練、實施和應急事故發

生后的設備搶修工作。

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2.2.7各工段的消防員：負責發生火災事故時的消防滅火工

作。

2.3公司應急響應部門的聯系：

社會：外部火警：119報警效勞：110急救中心：120

公司內部：調度室：3

321、生產室:2647設備室：2257

辦公室：技術室：3208、298

7、3138

材料站：