上海市電力公司市區(qū)供電公司概預(yù)算審核專職行為標(biāo)準(zhǔn)考評表2024年9月

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：徐華 部門：方案經(jīng)營部 崗位：概預(yù)算審核專職考核人姓名：陳飛杰部門：工程 崗位：工程主管考核期限：從2024年10月至2024年12月評分等級評分工程1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%；-違反平安和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；-違反平安和文明施工要求1項正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：-按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)審核預(yù)算價，及時完成工程收費通知工作；-按結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)算價，及時完成工程結(jié)算工作；-做好更改工程拆分表、竣工通知書，保證更改工程按時結(jié)算完成在3分根底上，累計額外工作量到達3分欄工作內(nèi)容的10%-20%在3分的根底上，累計額外工作量到達3分欄工作內(nèi)容的20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分根底上，結(jié)算工作比工作方案時限提前1天完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分根底上，結(jié)算工作比工作方案時限提前3天完成工作方案/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在1項以上工作有投訴情況發(fā)生且造成嚴(yán)重損失存在1項工作有投訴情況發(fā)生，沒造成不良后果做到公平、公正、公開，無投訴情況發(fā)生在3分根底上，工作得到本公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定在4分根底上，工作得到電力公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需催促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的根底上，對本職工作能積極主動與主管交換意見，并被主管采納和肯定在4分根底上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)不到位，影響工作2次及時與工作相關(guān)各單位和部門人員進行工作溝通，上下道工序配合及時在3分的根底上，與相關(guān)單位和部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項工程中的實際困難在4分的根底上，與相關(guān)單位和部門進行有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項以上的工程中的實際困難被考核人簽名：徐華考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)〔非班員類〕月度工作方案及月度小結(jié)表被考核人姓名：*** 部門：工程建設(shè)部 崗位：招投標(biāo)專職考核人姓名：*** 部門：工程建設(shè) 崗位：綜合主管時間：2024年10月工作方案時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)日常文件流轉(zhuǎn)處理及時及時掌握工作信息日常資料歸檔及時保證資料及時歸檔，以便查閱10月結(jié)算報表完成10月25日及時準(zhǔn)確地完成統(tǒng)計報表合同會簽及時保證合同按時簽訂本月特定事項紀(jì)蘊站、集賢站、市光站招標(biāo)工作的完成。10月14日保證招標(biāo)工作到達“三公〞的要求，且無投訴襄陽站、臨忻站、新楊站、建華站等八個站的招標(biāo)準(zhǔn)備工作10月30日為招標(biāo)工作及時開展準(zhǔn)備資料月浦供電營業(yè)站招標(biāo)工作的完成10月30日為月浦供電營業(yè)站及時開工創(chuàng)造條件桃浦站招標(biāo)工作準(zhǔn)備10月30日為招標(biāo)工作及時開展準(zhǔn)備資料額外工作事項績效經(jīng)濟指標(biāo)考核說明報告的完成10月21日及時正確地完成配合方案科完成投資報表10月21日及時正確地為方案科提供數(shù)據(jù)協(xié)助主任完成經(jīng)濟活動分析報告10月25日及時正確地提供分析資料被考核人簽名：考核人簽名： 日期：

行為標(biāo)準(zhǔn)考評表——部室專職崗位被考核人姓名：被考核人姓名：***部門：工程建設(shè)部職位：招投標(biāo)專職考評期限：2024年10月至2024年12月考核人姓名：***部門：工程建設(shè)部職位：綜合主管指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分15%25%20%15%2