2023年傳媒公司工作總結傳媒公司工作總結1

20xx年集團公司提出“大發展大跨越大旺盛”的發展規劃，也是全面實施各項新規劃的一年，也是接著深化改革、解放思想的關鍵一年，我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區發展，有利于礦區職工生活利益為工作目標，并在實際工作中仔細實施，各項工作也取得了肯定成果，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門協作較好的完成了上半年的各項工作，現將網絡技術部的工作分幾個方面總結如下：

一、主要工作和成果。

一月份在集團公司領導工作支配下，參加了二礦調度指揮系統信息化建設工程，與此同時綻開了礦區有線電視數字化改造工程。我部門在公司領導的帶領下主動投入到這項工作當中。內部主動協作二礦生產實際，做到不影響生產又完成系統設備安裝任務。在外部主動與設備供應商聯系，提動身現的相應問題，協商解決方案，以確保整個工程的進度。并對二礦員工進行了有關信息化學問的培訓，并將長期的堅持下去。有線電視數字化改造工程由于新春佳節的接近是一個時間緊，任務急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術人員通力協作，主動放棄了節假日，往往工作到深夜，其次天又早早的來到機房起先新的.工作。目的只有一個，就是早日讓廣闊礦區人民看到清楚的數字電視。

二三四月份主動協作外線人員對超期服役的通信線路，老化通信電纜，故障光纜進行修理，尤其是數字信號傳輸光纜的修理，我們不等不靠，主動想方設法，細心維護，根據完好標準化對通信線路進行了調整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數字信號的傳輸，保證了礦區生產、礦區居民通訊和電視收看的正常進行。由于外線修理部門的種種緣由，我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。

五月份我部室又加入到二礦驅動機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點工程，要在短時間內在不間斷生產的狀況下完成各種信號的改移，安裝，調試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現場，與二礦工作人員相互協作，充分發揮我們內吃苦，內戰斗的作風，交出了一份滿足答卷。

同時我部室完善了集團公司局域網工程，到目前為止，局機關（南北辦公樓）、網絡傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應公司、保衛處、培訓中心等單位已經組網完畢，信息化建設初見成效，為實現自動化辦公打下了堅實的基礎。主動參加集團公司信息化建設的工作當中，在保證礦區生產及居民用戶的正常收視及信息網絡維護的基礎上，依據國家信息產業發展專項資金項目申報的要求，我部室依據集團公司的實際狀況，自行總結出申請報告已在上半年上報于市工信局。

二、須要公司解決的問題

1、進一步加強與中國電信，鐵通公司的合作提高市場競爭力，重點是發展寬帶綜合業務。

2、進一步完善前端機房的改造工作，解決前端機房溫度過高的問題。

傳媒公司工作總結2

一、實習目與任務

1.通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現理論和實踐的結合，為我以后的工作和學習奠定初步的學問。

2.通過本次實習使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個職業人的過程。

二、實習內容

在老師的帶領下我們從六月二十八號到八月二號在風度傳媒(貴州)有限公司進行了為期六周的實習，在這次實習中有簇新有生疏但的是體會到了以后進入企業工作的話，我們現在還有許多許多的不足。

進公司參觀后首先了解到的是風度傳媒(貴州)有限公司的概況：

風度傳媒(貴州)有限公司成立于XX年2月6日，位于貴州貴陽市云巖區貴州省貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓，是省內專業供應整合營銷服務的機構，也是首個專業從事文化發展、營銷以及傳播的團隊。其以提倡和實踐文化靈魂為理念，將媒體、營銷和服務合為一體。依托整合人力、媒體等資源，形成公關傳播、廣告傳播、活動傳播、網絡傳播等獨特的渠道網絡，并以此為客戶供應全方位的優秀整合

營銷服務。有效整合資源，形成以伙伴式營銷、教化式營銷、差異化營銷、嬉戲營銷、網絡營銷和體驗營銷等為主體的獨特渠道，傳播人文理念，為高校生供應職業發展服務，為企業供應專業的校內營銷服務。風度植根于校內，憑借對高校市場的全方位了解，專業的團隊，高效的執行力以及已經勝利鋪設的高校互動營銷網絡，致力于打造“校內營銷策劃推廣專家”品牌，成為企業和高校的最佳互動平臺。

風度傳媒的合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司、中國房地產商學院、可口可樂公司、克萊克國際教化、蒙牛乳業、武岳集團—林城花都(樓盤)、海爾集團——貴州海爾工貿公司合作伙伴和全國其次屆高校生廣告藝術大賽貴州賽區等。貴州省項目合作伙伴有：深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產縱橫》雜志社等。

三、公司業務結構：

一、形象：企業CIS/設計、導入項目形象設計、包裝和推廣。

二、策劃：大型商業活動營銷策劃/執行、新產品營銷策劃/推廣、項目招商策劃/可行性專項調研、公關活動策劃及執行、品牌營銷策劃、企業個案營銷活動策劃/執行和會展策劃。

三、設計：標識設計、包裝設計宣揚畫冊、年報設計、手繪POP、DM、海報設計、展示設計、網站建設/維護和裝飾

設計。

四、代理：戶外廣告媒體。

實習的天，龔中尉總經理提出希望我們能在短短的實習期間了解貴陽市廣告行業的整體狀況，并有所收獲。次日，王經理在晨會上賜予了我們幾點建議，隨即支配了我們的項工作任務。王經理提出：RunnerTeam是一個團隊，必需有團隊的合作精神，在團隊中要調整好自己的.心態，把握好實習的機會。王經理還要求我們每一天都要有晨會，以晨會來有條不紊的支配每天的各項工作，在下班之前也要開結束會議，總結一成天的工作收獲和心得體會。

我們的項任務是在一周內做出貴陽市廣告行業媒體的調查和房地產策劃營銷案例的調查，以及分析出貴州廣告行業與全國各地主要城市的廣告行業的對比，并提出變更貴州廣告行業現狀的提案。一周下來，我們對工作的適應良好，并在工作中積累了閱歷和教訓。在楊經理和王經理的指導下，我們漸入佳境。本周以風度傳媒的工作原則來總結就是：不做沒有效果的工作，不在目標沒有確立之前盲目行動。歡樂的工作，歡樂的生活。

在驚慌的一周工作后，順當的完成了公司交給我們的實習任務，接著又接到了公司支配的其次個任務-----給兩個客戶做VI設計，并且要求每人都做兩個LOGO，選擇出六個來做完整的VI全案。時間過得飛速，就兩個任務我們用了

差不多三個周的時間，前三周的任務為一個市場調查，兩個VI設計。通過三周的努力全部的工作基本完成。在這段實習工作中我們感覺到社會和學校是完全不一樣的。調查工作和根本沒有書本上寫的那么簡潔，會有種種問題出現在我們的調查工作的中。所以許多學問不想書本上寫的那樣，書上的就是人們實踐中得出的理論，我們要把這些理論用在實踐中去，在實踐中找到實際狀況和理論的結合點重新提煉出自己的理論。這樣才能跟好的理解和完善我們的專業學問。

在前面任務完成的狀況下楊經理給了我們第四周的任務---鳳華冰箱的銷售活動策劃案，在這次的策劃案任務中我們發覺了自身的許多不足。許多策劃的想法沒有切合廣闊受眾的實際，思想也不成熟。我們在

在自身不足的狀況下，仔細聽取楊經理的訓誨，吸取在學校學不到的閱歷及內容。在團隊的探討下我們確定了策劃案的總體方向，并在團隊的共同努力下和在楊經理和王經理的指導下我們最終寫出了符合他們大致要求的鳳華冰箱的活動策劃。總之，通過這次策劃案任務中，我們發覺了自己許多的不足。或許我們的專業學問真的是很扎實，但是我們的閱歷、思索問題的方式都和現實中都有很大差距。我們須要學習的東西真的還有許多許多……。其次，我們一樣認為一個策劃方案同一個陳述方式給別人的理解是不同的。因此，對活動方案的陳述還要因人而異，要依據被陳述人接受

話語的方式進行陳述，這樣才能達到事半功倍的效果。

第五周我們在完成了楊經理交代的任務后，主動向楊經理提出我們想參加公司下一步的業務工作。此次實習后期的主要任務是攬業務，擺在我們面前的業務有四個：是招攬雅園內刊雜志的廣告商;其次是招攬風度自辦車類雜志的廣告商;第三是招攬風度在蟠桃宮的LED大屏的廣告商;第四是與茅臺啤酒貴陽總經銷商洽談新產品換代升級的推廣策劃。我們六人組分成了三小組，分別去做了任務，這次任務中，我感受到作為一名業務員的辛苦，招攬客戶并不是一件簡單的事。或許我們忙活了好幾天，聯系了許多客戶，到頭來，能合作勝利的就只有一兩家而已，甚至是沒有。

就這樣一轉瞬我們的實習就結束了。

五、實習總結或體會

通過這次實習我真正感覺到步入社會后我們要學得的東西許多，差距還是有的，專業課學問的欠缺、動手實力不足等等，我也知道這不是一天兩能夠學會的，不過我堅信我能做到這一點。這次實習對我的畢業設計也有很大的幫助，我想能夠在以后的設計過程中體會到許多東西。

實習是每一個高校畢業生必需擁有的一段經驗，他使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問也打開了視野，長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論學問應用在實踐中的一次嘗試。

人們常說，高校是個象牙塔。的確，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。所以，不要老埋怨公司不愿聘請應屆畢業生，有時候也得找找自己身上的問題。而實習供應了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習的閱歷，以后畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境，完成學生向職場人士的轉換。

而如今，我能體會到了。有些挫折，有些壓力，有些損害是無法避開的，這是成長所帶來的陣痛。想起之前很不屑的看待家人的支配，和不知深淺，沒遮攔的向羅老師闡述自己的憤青思想，我真該反省了。找準自己的定位，探明自己的道路，看清自己的實力，高瞻遠矚，腳踏實地，我想我們會走得更遠，會看到的風景。最終用羅老的一句話和同學們共勉：“畢業以后的日子，大抵如此，這就是現實。實習，只是體驗了一把而已。事實上許多時候要的不是你的學問和技能，要的只是一種精神。這個精神的名字叫：堅持”。

最終還應當感謝老師給的此次機會，讓我真正學到了許多專業和社會學問。

傳媒公司工作總結3

時間飛逝，轉瞬間實習工作就已經接近尾聲了，畢業實習是每個高校生必需經驗的，也是高校生活走向社會的一個過渡期，是對高校理論學習的詳細社會實踐的檢驗。是我學生身份踏入社會工作的最終階段，更是我社會工作學習的另一個起先。

回顧這兩個月的實習工作，許多感受難以用語言表達，我很快樂在xx化傳播有限公司工作實習，愛吧婚禮定制是一個很酷的婚慶公司，有很酷炫的設計，還有很厲害的策劃師，老板也是特別的親善可親。每個人都我非常關照，不斷的培育和豐富我的`工作實力。我不知道我為什么會想要從事這個行業，起先就是心里有一股勁，覺得婚慶活動公司，是一個很困難的行業，而剛好我的專業又跟這個行業有一點點的關聯，抱著對婚禮的向往，對活動的新奇，我不斷面試，考核，最終在愛吧化傳播有限公司起先了我的實習工作。我始終抱著一顆學習的心，就覺得實習，就是要在實習工作中不斷學習，我想我畢業以后可能不會從事這個行業，但是我恒久不會懊悔我這一段實習工作的選擇，這是我特別珍貴的一段經驗，我真真實切的系學習了許多東西。在無形之中我也在漸漸成長，我知道了怎樣去工作，怎樣去處理人際關系，怎樣去跟客戶溝通，怎樣去在會場見機行事，也相識到了許多優秀的人，你會發覺優秀的人真的許多，你也只有不斷的學習，不斷的努力，才能變成更好的自己。

在實習工作的兩個月里，我接觸到這個行業的各色的人，包括燈光舞臺，攝影攝像，花藝氣球造型，你能接觸到各行各業的人，每個行業也都有各自的閃光點，一場活動的順當開展更須要各方面完備的協作，而我在工作中作為一場活動的統籌者，必需要具備現場的執行實力，而且要具備敏捷的應變實力，全部的東西都在實踐中成長，在工作中不斷積累閱歷。第一次參與社會工作，第一次面試，第一次談單，第一次獨立帶場，第一次發工資，好多好多第一次都讓我無法忘懷。一切似乎就發生在昨天。

我是一個不知道自己有什么優點的人，我不知道我自己能做什么，想做什么，但是我知道我不想要什么，在這兩個月的實習中，我更懂得了，什么事情都要去付諸于實踐，不能空想。從空想主義到現實主義，是一個艱難的過程，但是只有真正去實踐了，才知道事情的真相。我很感謝xx化傳播有限公司給我的信任和認可，讓我有機會在這么好的公司實習工作兩個月，我很感謝我工作中的指導老師，是她在工作中給與我不斷的指導和培育，回想我當時一次次的投簡歷，一每天的奔波在沈陽和鞍之間面試，我深深感覺到一個人的付出和回報是成正比的。在工作中，多做一點，多聽一點，多學一點。兩個月的時間太快，當我回頭看，我感覺這就是一個夢，我在完成別人的婚禮夢，也在漸漸的像我的幻想靠近。初入社會，一段工作即將收尾。新的人生也即將起先，我依舊希望我以后做的確定，日后都不懊悔。不忘初心，不負本心。

傳媒公司工作總結4

一、實習的目的和任務

1、通過這次實習，我可以從理論層面上升到實踐層面，更好的實現理論與實踐的結合，為以后的工作和學習打下初步的相識。

2、通過這次實習，我能親身感受到從學生到專業的轉變過程。

二、實習內容

在老師的帶領下，我們于6月28日至8月2日在豐都傳媒(貴州)有限公司進行了為期六周的實習。在這次實習中，有新的驚奇的事情，但更多的人意識到他們將來會進入企業

行業工作，我們還有許多許多的不足。

參觀公司后，我首先了解了豐都傳媒(貴州)有限公司的概況：豐都傳媒(貴州)有限公司成立于20xx年2月6日，位于貴州省貴陽市云巖區貴陽市中華北路99號美佳大廈22樓。是省內供應整合營銷服務的專業機構，是專業從事文化開發、營銷、傳播的第一團隊。它以提倡和實踐文化靈魂的理念，集媒體、營銷和服務于一體。依托人力資源、媒體等資源的整合，形成公關傳播、廣告傳播、主動傳播、網絡傳播等獨特的渠道網絡，為客戶供應全方位的優秀整合營銷服務。有效整合資源，形成以合作伙伴營銷、教化營銷、差異化營銷、嬉戲營銷、網絡營銷、體驗營銷為主體的獨特渠道，傳播人文理念，為高校生供應職業發展服務，為企業供應專業的`校內營銷服務。格蕾絲植根于校內。憑借對高校市場的全方位了解、專業的團隊、高效的執行力和勝利鋪設的高校互動營銷網絡，我們致力于打造“校內營銷策劃推廣專家”品牌，成為企業與高校最佳互動平臺。

豐都傳媒的合作伙伴有：深圳宗衡品牌詢問公司、中國房地產商學院、可口可樂公司、克拉克國際教化、蒙牛乳業、五岳集團-臨城花都(房地產)、海爾集團-貴州海爾工貿公司、其次屆全國高校生廣告藝術大賽貴州賽區。貴州省獨家項目合作伙伴有深圳宗衡品牌詢問公司、《房地產縱橫》雜志。

公司業務結構：

一、形象：cis/設計，導入項目形象設計，包裝推廣。

二、策劃：大型商業活動的營銷策劃/實施、新產品營銷策劃/推廣、項目投資策劃/可行性專題調研、公關活動策劃與實施、品牌營銷策劃、企業案例營銷活動策劃/實施、展會策劃。

三、設計：logo設計、包裝設計、宣揚畫冊、年報設計、手繪pop、dm、海報設計、展示設計、網站建設/維護、裝修設計。

四、代理：戶外廣告媒體。

在實習的第一天，龔總經理就表示希望能在短暫的實習中了解桂陽廣告行業的整體狀況，有所收獲。其次天，王經理在晨會上給了我們一些建議，然后支配了我們的第一項任務。王經理指出：runnerteam是一個團隊，必需具備團隊合作精神。在團隊中，要調整心態，把握實習機會。王經理還要求我們每天開早會，有條不紊的支配每天的工作，下班前開閉幕會，總結一成天的工作收獲和閱歷。

我們的第一個任務是在一周內對貴陽廣告行業媒體和房地產規劃營銷案例進行調查，分析貴州廣告行業與全國主要城市的比較，并提出變更貴州廣告行業現狀的建議。一個星期過去了，我們很好地適應了工作，在工作中積累了閱歷教訓。在和王經理的帶領下，我們越來越好。本周，豐都傳媒的工作原則總結為：不做無效工作，不在目標確立前盲目行動。工作歡樂，生活華蜜。

傳媒公司工作總結5

第一、迎接改制，穩定人心，提前進入企業管理狀態。

單位改制，領導關注，職工期盼。由于落實改制時間的持續，職工的心情波動大，極不穩定。針對這種狀況，領導班子高度重視，把維護穩定放在首位。支配工會的同志特地負責此項工作，剛好駕馭動態，向上級部門照實反饋信息，主動協作，仔細做好與改制相關的每一項工作。全體員工實行簽到制，每天上下班四次簽到，有事要向分管經理請假，一天以上要向總經理請批。同時把業務和素養學習擺上日程，自3月份起先每周一8：30設定為固定學習日，全年共開展18期。內容主要有經理總結上周工作狀況，支配本周工作。做到公司大小事員工個個明明白白；對我縣農村與城市電影市場進行調查和分析；學習了電腦和電工基礎學問、消防平安學問、當代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因為遺留問題或改制問題而發生惡性的上訪事務，但是，由于改制工作的拖延對公司的正常運營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人，現在工作心情特別低落，給單位的經營與管理帶來較大難度。

其次、主動探究，拓寬渠道，努力增加影劇院經營收入。

仔細學習上級管理部門的重要指示精神，執行公司的經營決策，確保全年經營、服務邁向正常化，影劇院舉辦的及各類會議召開、演出以及其他經營創收工作平安無事故。截止目前經營毛收入23萬余元。主動開展文藝演出、電影放映等經營活動。先后兩次舉辦了為時兩個月的保健品宣揚活動，創建利潤2萬多元。勝利地接待了潤爾置業答謝會、許町煤礦慰問演出、20xx年春晚、信訪局《情暖萬家》晚會、全縣計生工作會議、全市經濟工作調度會議、梨園春演出、三縣一區的青歌賽、城關鎮“夕陽紅”文藝晚會。特邀河南省新鄉市豫劇一團來蒙演出7天，目前正在運作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動順當進行，全體員工主動與政府部門及主辦單位協作，服務工作做的仔細細致付出了艱辛。由于聞名演員黃宏、馮鞏來參與演出，市委方書記及其他重要領導親臨現場，晚會的規模之高，是影劇院10多年未遇到的盛況，整個活動平安順當，得到政府和商家的好評，也為影劇院贏得了觀眾的贊譽。

堅持電影放映工作，營造“影劇院每天放電影”的宣揚輿論氛圍，讓市民知道影劇院電影放映已經正常化。細心策劃宣揚營銷形式，組織骨干力氣鉆研放映技術，彌補克服設備的缺陷，實現了用低投入高受益的效果，影劇院換來了人氣流量，放映收入節節遞增。“五一”一天放映收入1.6萬元、“十一”長假放映收入近3萬元。通過“3D電影活動周”的開展，激發我縣少年兒童對立體電影深厚愛好，正在逐步培育縣城居民觀影習慣，近期打算放映好萊塢立體大片《變形金剛3》，將再一次掀起觀看3D電影的熱潮。

第三、措施得力，監管到位，全面落實“2131”工程公益場次。

“企業經營、市場運作、政府購買、群眾受惠”是農村電影改革發展新思路,是做好農村電影放映工作的指導思想。其中市場運作、企業經營，是有效的運行手段；政府購買是重要的保障；而農夫受惠是落腳點，也是農村電影工作的根本目的。年初我公司就與農村20個電影隊簽訂一年的聘用協議，購買9.84萬元的數字影片。制定目標、完善制度、建立檔案、采納抽查和不定期的巡查等方式督查放映場次的落實狀況，要求每個放映隊必需做到“四個統一”，即播放記錄、放映日志、月報表、放映回執單四項材料一樣，杜絕弄虛作假。為了加強管理，強化相識，推動工作，在農忙或放映工作間歇期間，組織農村電影隊技術學習，20xx年6月28日召開的全體放映員參與的全縣農村電影工作會議，白廣民同志親自由會上發言，指出了上半年農村放映過程中存在的問題與不足，又對下半年的工作提出嚴格的要求，使大家更進一步地提高了相識，鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場的放映任務已經順當完成，公司已經進入整體檢查驗收狀態，前不久省農村數字電影院線公司總經理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行，受省局電影主管部門的托付，對我縣農村電影公益性放映工作進行檢查，調研我們施行“四個統一”的放映監管模式后，并賜予充分確定。贊揚我縣的放映場次落實的到位，管理工作有力度，確定上報電影處在全省加以推廣學習。

第四、拓展經營空間，打造傳媒平臺。

通過考察學習，要想把電影傳媒做大做強，眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業廣告、喜慶電影等相關電影放映業務。20xx全年全年廣告電影收入4萬5千元，比上年略有上升。與移動公司的合作尤為突出，一場電影活動現場賣出手機50部，市移動公司得知我縣放映活動效果明顯高于周邊縣區，隨后單獨為縣追加電影20場。“五菱汽車”廣告電影放映活動，我們是總代理，擔當500場電影放映任務，兩個月的結束，放映平安、順當、高效，首次與省文化傳媒公司合作，就迎來贊譽，客戶滿足、群眾叫好。雙方擬定聯手將業務拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區。

第五、加快設備更新，優化放映效果。

設備—技術—人才—生產力-效益，這就是電影傳媒的產業鏈。大多數縣級電影公司，就電影專業技術而言在崗的人幾乎都把老本吃光，駕馭數字技術的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農村的.喜慶電影放映遲遲不能全面綻開，突出的緣由一是放映隊沒有市場營銷意識，不能駕馭相關的設備運用技能，另外我們底子薄不行能裝備先進的一次到位的設備，這樣在開拓市場的工作中就凸顯技術力氣薄弱的瓶頸。農村放映員海報要請人寫，音樂要請人從電腦上下載，設備換個連線就玩不起來了，影劇院人員更是如此，家用的設備還離不開技術老師鏈接和操作，我們員工技術培訓必需實施有效機制。即將加入城市院線，就必需駕馭電腦操作技能；開發婚慶電影市場，就要會策劃、知文董藝；做廣告業務離不開營銷策略。例如我們影劇院的放映設備革新，20xx年就比周邊縣市超前，現在有的縣級影院還不具備，也取得了肯定的收益，但是接近的利辛趕上了我們，而且創出比我們更高的效益，從今看出我們對技術管理認知不夠，在領導崗位上更要駕馭經營管理的學問，加強業務學習是這個團隊、這個行業燃眉之急的事。

我們僅僅做到了抓技術，愛設備，湊合著做好眼前的事。電影行業乃至廣電單位有學技術、重人才的好傳統，公司要把技術人才培育、革新基礎設備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場競爭中，技術力氣將是堅毅的后盾，依靠技術提升設備的運用價值，不僅能緩解資金投入的壓力，在同行業中做到技術領先，而且能可持續保持自己的競爭優勢。

一年來，除了保障全部放映設備的正常運行，還主動研發廣告電影播放的配套設備。“五菱汽車”廣告電影就是憑借誠信與技術，信譽與質量拿到的，輻射市三縣一區的電影廣告獨家代理，預料明年還會在現有的基礎上接著追加場次，任務會更加艱難，在技術上必需做好充分的打算。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員，觀摩了我們的放映狀況，對我們的技術產生了深厚愛好，爭取盡快把我們的技術成果推向市場，為公司創建利潤。

傳媒公司工作總結6

20歲，夏花般絢爛的年紀，20歲，青春放蕩不羈的年紀；20歲，過了做夢反思現實的年紀??我的其次十個年頭，起先真正相識世界，接觸現實，還好，煜基陪我走過??

20xx年1月29日，這是傳聞世界末日的第42天，也是我來到寧夏煜基集團的第173天，我本可以豪氣的說：末日就末日唄，大家一起死。可是，現在的我想說，我想要好好的活著，我想看這世間繁華，想看細水長流、花開花落、潮起潮落，想看屬于我的最浪漫的事，想看煜基集團與我的共同成長。在這里的日子，是最華蜜的，我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時間，只能說我是華蜜的、幸運的。華蜜的是我在這里學到了太多：人生、工作、生活以及看法；幸運的是我相識了很多生活中重要的人，他們似道風景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。

進入煜基集團，是我人生的第一個轉折點。仰起頭，看著這座五層的建筑，我的心里一片澎湃。我立志，要在這里做出一番成就，實現我的幻想。然而，志向是豐滿的，現實是骨感的.。進入企業的第一個月，我就犯了一個嚴峻的錯誤，把本是機密的文件給泄露了出去，遭到了領導的訓斥。通過這件事，我明白，一個合格的員工，最基本的就是要嚴守公司機密，將公司利益放在第一位，才能為企業創建價值；第

二個月，我起先了正式的工作，試著做一些文字性的工作，比如：寫安排，做總結之類。雖然工作中免不了出錯，但失敗是勝利之母，經過一次的訂正、總結，重頭來過，我取得了較大的進步，也初步得到了領導的認可。我體會到，一個優秀的員工，是不怕不會，就怕不學習；第三個月，我真正融入到了這個企業，是煜基廣告傳媒有限公司的一份子，與我的“戰友們”打成一片，同進退、共患難。我接手了維護縣內廣告牌的工作，每天的生活也就更充溢了，同時，工作的信念和熱忱也就更足了；第四個月，我們我團隊正式組建，起先了設計、策劃、制作、噴繪的工作，這也代表著我們的團隊正式發揮職能了，每個人起先實現工作價值。這段期間，我主要負責的是方案初稿的設計策劃，雖然做的還不是很成熟，便終究是自己的勞動成果，我欣喜自己離目標更近了；第五個月，除了日常的文字工作外，我又成為了廣告傳媒的“檔案管理員”，這種辦公室文員的工作熬煉了我工作仔細、細心、負責的看法，信任在以后的工作中，我也會實行這種精神，爭取做一個合格的策劃人員，一名優質的企業員工；第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作安排是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣揚方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（探討稿），并對我半年來的工作進行總結。

我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認為，只要我在這里一天，我都要發揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里，我都會主動進取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優秀的策劃員，一名合格的煜基員工。

傳媒公司工作總結7

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別20xx年，滿懷熱忱的迎來了光明絢麗、充溢希望的20xx年。下面我就一年的工作、思想狀況進行總結：

自20xx年5月份入公司以來，到現在已有大半年的時間了，在這半年里，踏入新的工作崗位，對所存在的環境很生疏，如何使自己能更快的融入這個大環境中，使自己對這份工作有了更多更深的相識。沒有接觸的事物和事情；見識了許多從未見識過簇新事。從茫茫然幾乎一竅不通，到謙恭求教，努力學習。現在還是謙恭求教，努力學習。這段時間的確學了一些東西。

每個人都有不同的相識和感受，我也一樣。

我們始終在為公司的長遠發展做底墊建設網站，以便在今后更好的拓展市場，更好的為客戶服務，滿意客戶的業務需求。

在這個公司里，我看著公司日益成長，但是并沒有很好的盈利，但是在我們公司領導人高總的耐性支持下，我們每個員工都沒有灰心，沒有泄氣，都在堅持，因為我們信任高總，信任我們的公司，更信任我們自己有那個實力讓公司發展起來。

在公司我的角色是網站后臺管理，從入公司到現在，我也深知自己并沒有為公司做出多大的業績。而現在網站建成了，新的一年也在駕臨 ，好傲慢，因為我閃最終有了一個可以拿得出手的證據，有了我們可以和客戶溝通的工具，但是我們發覺，我們的網站做得并非志向，其中還有點小漏洞與不足，其中有些細微環節及項目編輯的位置發生著沖突，使得我們無法完整地填寫網站后臺信息，但我們發覺了，也讓從事網站的工作人員在不斷的'改進，不斷地完善，不斷地達到我們的志向化網站的要求。所以我想，在新的一年里我更應當好好的努力，好好地管理我們的網站后臺，堅持把自己的工作做得更好，讓公司的網站可以很好、很全面的呈現在客戶的眼球中，讓我們的信息理遍布全球的客戶眼中。

20xx年，我會仔細聽從公司領導人高總的指示，把守好后臺的關卡，把后臺的每一個信息填寫好，把后臺的每一個工作做到位，力求讓領導滿足，讓我們公司的客戶滿足。

鐵人傳媒我們為禰喝彩，為禰加油，為禰歡呼，為禰歌頌，為禰祈禱，也為禰祝愿，信任明天的禰會擁有鐵一般堅毅的精神與毅力呈現在我們的面前。

傳媒公司工作總結8

新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。為了更好地鞏固合作關系，現對一年來的工作進行以下總結。

一、接著協調利益訴求，進一步鞏固合作關系

xx作為公司的長期合作伙伴之一，對公司的業績有著肯定的貢獻。一是加強與客戶的溝通聯絡，隨時聽取客戶對廣告效果的評價，了解客戶對廣告投放的建議和看法；二是針對客戶提出的看法和建議，剛好跟進解決，做到客戶有求必應，以客戶滿足為己任，在業界為公司樹立了良好的形象，贏得了極佳的口碑。通過主動主動的.工作，公司與xx的合作呈現出良好的發展態勢，業務量穩中有升。

二、主動拓展新客戶，為公司的可持續發展供應源源不斷的動力

如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放，須要業務員做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要擅長視察發覺，收集相關項目的籌備狀況及產品在本地的上市推廣活動；腿勤就是要勤于跑路，實地查看，先入為主，在瞬息萬變的競爭中贏得先機；嘴勤就是要多與業主進行溝通溝通，了解其廣告投放意向，以便剛好跟進；腦勤即勤于思索，要擅長從與業主的溝通溝通中，分析其對廣告投放的趨向性選擇，并依據其項目或產品特點，適時向其宣揚推廣公司媒體資源，引導其作出有利于本公司媒體的選擇，并最終達成廣告投放。通過主動主動的工作，拓展了一批廣告客戶，為公司的持續發展注入了活力。

三、存在的不足

與同事的溝通不夠多，團隊意識有待進一步增加。相關廣告業務技能的駕馭還不夠好，與客戶的溝通溝通技巧還需進一步提高。

四、今后工作的準備

加強學習，進一步提高業務實力，以適應日新月異的廣告市場改變。以公司整體利益為重，增加團隊意識，發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢，提高協同作戰實力。進一步鞏固xx等合作伙伴的廣告合作關系，為公司的發展供應長期、穩定的業務量。以更加主動主動的工作發展新客戶，增加業務量，為公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關系和支持下取得了肯定的成果，但與公司的要求還存在肯定差距。信任在今后的工作中，在公司領導的帶領下，通過自己業務實力的不斷完善和提高，肯定會做得更好。

傳媒公司工作總結9

沒有創新就缺乏競爭力，沒有創新也就沒有價值的提升。下面是傳媒公司工作總結，為大家供應參考。

**年對**而言，是一個轉換角色的一年，從策劃為主轉變到以執行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領導崗位的調整，適度的人員角色互換。其實**的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經營模式都不同。回顧**年，略總結如下：

一、團隊的核心是人

**年，我們加入了兩位新成員——副經理張三，業務新人楊二。磨合過，合作過，你能發覺每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調崗到其他部門，張三的剛好加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的閱歷，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作閱歷又能夠剛好解決現場的人員或者突發問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯合營銷的部門的投訴狀況。這對現在的**來說，特別重要。許多時候，大家以為**不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經滿意**對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特殊高，不是誰都可以得心應手，留到最終。為了避開將來的偏科現象，對于子韻的培育，我們采納輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現場教育，以便符合將來AB崗的調換。

王五、虹六基本完成項目主管的培訓，在**年的幾次項目中，他們都發揮了各自的對接、決策、取舍、選購 、總結的作用。現場的問題，他們都能利用自己的特長來處理。例如王五的技術學問，虹六自身的協調實力，每次項目后的總結，他們會回饋問題的產生來源，解決方案是否穩妥，同時也會對供應商作出評價，剛好更換或者調整供應商的選購 項目。

高大的設計風格相較**年已經漸漸向會展方向靠攏，同時能夠協作公司企劃部設計公司產品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。

經理邱八、林七，這一年的`進步并不是太大，業務拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，惋惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們去做，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有供應豐富的資源賜予他們表現。

本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發表自己的看法的權利，在傾聽他人看法，敬重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“推翻”，形成自由、同等、思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,**文化傳播公司度過了驚慌而充溢的一年,在領導的正確統籌下,各位同事主動協作、團結一樣，以追求卓越，拒絕平凡的宗旨，在做好業務的同時強化公司內各部門的協作，提高公司的經營實力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,**文化視挑戰為機遇，以集團資源為依托，利用以前的閱歷優勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順當實施，贏得客戶滿足。

二、業務工作

截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順當完成活動12場，服務客戶包括通用汽車、聯想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。

受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節目選購 價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一狀況，演出部主動走出去，一方面聯絡原有供應商重新洽談，壓低選購 價；另一方面新開發眾多演出供應商，節目種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如，閩南神韻的藝術團的表演深具閩南文化，演出效果好，始終深受廣闊外地游客寵愛，但原本通過其營銷部選購 價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經過演出部主動聯絡，干脆與閩南神韻的藝術團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環節，選購 成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質，降低演出成本，修煉內功的同時，在領導的支持與各部門的協作下，也不局限于演出，主動參加到從業務洽談、活動策劃、活動執行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節活動，在不足一個月的打算時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優勢，與建發游艇、建發汽車、建發酒業、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯合行動，充分發揮資源優勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關注的焦點。

一年來，我們的工作雖然取得了一些成果，但距離全面發展上，爭先創優上，都還存在肯定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面須要熟識除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面須要接著限制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將仔細履行職責，開拓創新，把演出部工作提高到一個新的水平。

三．**年工作重點

維護公司戰略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網聯、海天建旅等

維護主要客戶：聯想集團、廈門市旅游局、海滄區旅游局、用友軟件、交通銀行等

擬開發重點客戶：世聯地產、光大銀行、寫字樓傳媒等

供應商維護：小白鷺藝術團、閩南神韻的藝術團、盛世桃溪藝術團、東方泛音等

新的一年里，演出部將努力修煉內功，完成本部門任務同時主動參加到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業的溝通，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司將來的發展和建設添磚加瓦。

傳媒公司工作總結10

正式實習起先是7月8號，結束于8月7號，還滿有意思，78顛倒一下.對于實習，感受還是滿多的，當中經驗了太多的掙扎，記得起先做的第一天，我就認定那不是我想做的，那不適合我，我要跳槽，我要換一份工作，那個太枯燥，諸如此類發牢騷的話，但是迫于某種壓力，我堅持了，當中有人勸我堅持，有人勸我放棄，最終我還是選擇留下，接受現實，接受這個環境，雖然當中心理活動改變是那樣的大.

還是簡潔說說我做的工作，在馬良傳媒公司的it部門，他們公司成立兩年多，由于公司的擴張，對管理上和信息溝通上，須要一套特地的信息系統加快公司運轉效率，開發了erp信息系統供公司內部運用，也許算下來，做系統測試有20來天，最終花幾天寫系統運用說明書.測試系統無非就是不斷對系統輸入數據，找系統的錯誤，很簡潔的工作.每天重復.

工作的枯燥的確是最考驗人的耐性，一起先，真是覺得那個無聊透頂，簡直日子沒法過，后來慢慢的屈服了，醇厚的做該做的事，卻也能在其中找些樂趣，比如有時候須要和開發員探討下關于系統的問題，還是滿有意思的也慢慢的習慣了這樣的生活.

這份工作最值得的地方，還是重新諦視自己，的確找到了自己與社會的差距，4年后出來，或許我會一片迷茫，一無所取，那將是多悲傷的場面，在工作當中，我也試圖看很多勵智的書，去勸服自己，許多體會，解救迷茫的我.當然我明白理論與現實的差距，說是沒用的，只有動起來，那才實際.

關于媒體這個行業其實我還是比較生疏的，雖然平常也看雜志，看報紙，我們見到的只是結果.袁總舉了個很簡潔的例子，當全部的.人都在校門口擺炒面的攤時，假如想占據市場，大家去搶，最終其實大家得到的都不多，但是假如這時有個人去賣另外一種，效果就不一樣了，大家會簇新，會試著換個口味，這樣生意就來了.還有就是我有針對性的賣，比如說特地賣女生，可以找兩個帥哥，再在攤位上，略微修飾下，視覺上效果就給人不一樣，這樣市場也有啦，人家女生就算不想吃，也會湊過來看個原委，這樣市場不就來了.媒體行業特別有針對性，比如一支20xx元的表應當在哪作廣告，明顯地鐵是最合適的地方，若為20000元，若放在地鐵上那就是失敗的，坐地鐵的工資在20xx-10000左右，人家花一年的工資去買表明顯是不合實際的但是假如放在飛機場，終歸長年出入機場的都是些商人或者高收入人群，表象征著社會地位，雖然其實也沒什么，但是終歸這個社會就是這樣，所以放在那是合適的象現在的雜志，報紙，電視，地鐵，公交，商場甚至生活小區內的廣告是數不勝數，市場基本已經飽和，再去搶占這個市場，其實是很困難的，而且沒有希望.馬良的創新在于填補了市場的空缺，在地下車庫做高端產品的廣告，比如高檔汽車，汽油，房場這類的，在兩年內，快速占據北京，上海，深圳，廣州的大部分地下車庫，成為這一領域的老大，今年目標是要上市.

下次再敘!

傳媒公司工作總結11

公司受政府部門托付，全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。干脆面對廣闊農村觀眾，不僅要讓農夫看到電影，還要看好電影，落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務：強化服務功能，協調部門關系;穩定放映隊伍，保障節目供應;加快設備更新，優化放映效果;豐富營銷手段，完善激勵機制。20xx年10月25日，中共十七屆六中全會通過的《中共中心關于深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大旺盛若干重大問題的確定》提出，要努力建設社會主義文化強國，明確了文化產業成為國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送，為農夫供應公共服務，共享經濟和文化發展成果;為農夫送電影，為部委宣揚國策，為行業拓市場，為院線創效益;凸顯公共服務職能的創新，實現國策宣揚的電影化表達，在監督服務、商業合作等方面的發展空間不行限量。

一、找準抓手

1、我縣農村電影放映工作：一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣揚、與經營銷售生產資料(化肥、種子、農藥)的企業合作放映傳媒電影。三是啟動農村中小學生“愛國主義影視教化活動”。四是完善設施，打造“社區放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區，如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。

2、我縣縣城電影：劇院開展的`“每天放電影”活動，由于受網吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀眾拉走，來劇院看電影觀眾甚少，尤其要滿意觀眾肯定舒適度，除了要達到享受電影消遣的要求成本太高外，觀眾反映影院放映設備相對落后，環境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動周)的嘗試，也看到青年人對新穎 電影的追求與憧憬。

結合院線運營市場潛力很大：一、抓住春夏秋溫度相宜的季節，主動宣揚策劃實施，“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試著與機關、單位、部門聯系，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家，實行流淌放映，或合作建成多功能小廳，把觀眾從室外拉到室內，欣賞質量也會大大提升，長期固定創建利潤。三、招商引資，擴大經營范圍，培育新的增長點。劇院優勢：把閑置的房屋、空間、地面，采納引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤活資產，保值增值。創意：劇院廣場借助社區街道環境整治，鋪修水泥地，重新規劃，設定位置;必需引入消遣、讀書、休閑、電玩等多種商業元素，營造音樂、讀書、休閑等文化范圍，聚集人氣，帶動電影產業的發展。四、婚慶禮儀電影：取長補短發揮電影傳媒獨特優勢，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨有品牌。策劃實例：新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺階(華蜜殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果：全新、全縣獨一無二、品嘗高雅、終生難忘。

二、加強培訓，提升素養。

1、基本素養要求：要有一個醒悟的頭腦，保持敏感的“嗅覺”;一顆酷愛電影之心;一點電影藝術和技術的基礎學問;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不行或缺的是較強的公關實力;有肯定的口頭和書面的表達實力。

2、崗位的基本技能駕馭：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣揚和會員的資料庫。科學地預料影片的市場，并依據市場的動態改變，剛好地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價)，布置宣揚陣地(海報樣式和擺放位置)，支配場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業務培訓，提升服務意識和水平。

三、影劇院改造與院線上馬試點工作

1、目的意義：

把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點，是在新形勢下探究新型的科學經營管理模式一次嘗試，為新公司全面實現企業化管理，市場化運作供應珍貴閱歷，從而穩步扎實推動企業改制工作。

2、硬件設施的改造

(外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作，統一管理，規范經營;劃定停車位線，規范管理;合理、美觀設置綠化、亮化。(內部)進一步搞好衛生，座位承包到人或承包到組，添加消防標識標牌，提升亮化、美化標準，營造夜色霓虹，在影院門頭增加LED傳媒顯示屏，反復播放影片預報和場次支配，營造消遣氛圍。購置小賣部柜臺及部分家具(爆米花機、冷藏柜等)，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機，用于侯影觀眾觀看影片預報。

3、體制轉變，管理加強，服務提升。

院線實行股份制，單獨核算，自負盈虧。下達經營目標和經營指標，制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出，文藝演出，承接會議等。可向社會公開聘請人才，吸納社會資金入股。統一納入電影傳媒公司管理，院線經理實行競聘上崗，職工與院線簽訂勞動合同，實行效益工資。加入院線的上崗人員都必需參股，個人利益與院線效益掛鉤，建立相互監督制約機制，杜絕跑冒滴漏。

加強員工培訓，通過學習駕馭服務理念，學會有藝術的化解沖突，提升服務的水平。給予管理者充分的管人，用人的自主權，做到“不聽從管理的堅決一個不要”，營造“今日工作不努力，明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關系，加強平安保衛工作，提高應對突發事務的實力;加強消防平安意識，仔細組織應急疏散演練，個個會運用滅火器，加強日常檢查，杜絕火災事故隱患。

“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人肯定能凝心聚力，齊頭并進，共同開創嶄新的局面，為我縣文化大發展、大旺盛貢獻力氣。

傳媒公司工作總結12

我們xx廣告公司自年初開業以來，年底為止，共承接了廣告業務xx件，實現利潤xx萬元。這些，對于剛剛踏入廣告界的xx公司來說，是特別令人興奮的成果！現對個人工作進行以下總結。

一、工作成就

干脆促進了我們公司各項經濟指標的完成，獲得了利潤。然而我個人認為，我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業平臺，所以我希望真正做些能推動事業發展的事。找出我們目前存在的'問題和弊端，然后我們大家一起端掉這些絆腳石，讓公司站穩，把公司做大！

二、存在的問題

我們目前在專業技術上與營銷服務方面，都還只能算是門外漢。由于我公司沒有一個員工曾從事過廣告行業、也沒有人具有發展業務閱歷，有些單我們不敢做，因為我們水平不夠，有些單我們做不下來，同樣因為我們水平不夠！我想，這就是束縛企業發展的最大弊端！

目前，我們公司存在著工作疲沓、行動散漫、做事懶散的現象。工作主動性不高，主動性也比較差，都抱著等靠要思想。尤其是對自己要求不嚴，不留意小節。工作中滿意于在家等著業務上門，不能主動走出門去找業務，缺乏主動性和創建性，在實際工作中表現為習慣于單憑老方式老方法想問題，習慣于憑主觀意志去辦事，工作毫無主動性和創建性。工作效率不高，工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度執行不力，有制度不執行的問題。

三、改進措施

強化業務學習！在很多大企業里，建設學習型組織，培育學習型員工，已經成了促進企業持續發展的目標。既然我們把廣告業作為我們的安家立命之本，希望在這一行干出點成果來，那么我們就不能滿意本現在狀態，而是要主動學習相關技術學問，營銷學問等等，依據自己的業務分工，自學業務學問；我們可以找出一些營銷學問，大家每周共同學習一兩次；公司請講師給大家集體培訓。

提高執行力！克服懶散的問題，解決懶于學習、懶于思索的毛病，拿出求真務實、銳意進取的熱忱，勤于思索、敢于創新，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不推、不拒、不壓。力求以奮勉有為的精神狀態高質量、高效率的完成工作！

仔細探討制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規范和幫組企業經營的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實。要做到有關制度和工作在制訂時簡潔、明白、易于操作、便于監督，同時工作流程、責任人等明確清楚。

希望在下一階段工作中，我們依舊同心同德，努力學習，仔細工作，把我們的公司做大做強！

傳媒公司工作總結13

我受傳媒公司托付，就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司工作安排與目標等問題向大會做匯報，并請各位領導批示為嗬。

一、當前工作：

20xx年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細微環節、抓到位，對業務開展進行了明確而又責任到人的分工，確定今后凡牽扯的業務開展，業務人員只談業務不接現金，公司指定專人專管全部業務的結賬與上繳工作。

繼《大拜年》欄目開辦后，當前公司啟動《20xx會寧縣名優企業電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業（即選中各行業1—2家參加展播），共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參加展播企業（單位）均根據120xx—15000元的標準采編發播，保底不低于10000元，預料保底月收入8萬元，欄目占用時間為１２個月，全年7期，保底年收入56萬元。

原安排，由縣工商局供應的長征藥業、西北大磨坊等8家聞名商標企業作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯合舉辦的意思。為此，我方回應：

1、雙方在短期內（2月18日前）確定合作意向是否建立。

2、如能合作，簽訂合作協議，并工商局方要保證我縣規上17家企業及規下67家企業的70%的參加率（即60家企業）。

3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。

4、合作前提下，預料總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上狀況分析如下：

１、單方發布收入比合作發布收入高，但占用時間長。

2、合作發布時，業務由工商局聯系，我方只負責采編與發布。

3、合作發布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。

二、20xx年傳媒公司創收工作安排及預料收入狀況

1、傳媒公司影視中心工作安排及預料收入狀況：

充分發揮電視廣告時段這一平臺優勢，利用好各個時段的發布率，安排今年開辦《大拜年》欄目創收4.3萬元，《名優企業展播》欄目創收50萬元，《公益廣告招商》欄目創收20萬元，《紅色會寧歌曲企業贊助連播》欄目創收30萬元，《私家商業廣告》欄目創收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創收154.3萬元。

2、傳媒公司平面中心工作安排及預料收入狀況：

充分發揮現有機械設備的優勢，權衡業內市場收費標準，以價格優、質量精、反響好的要求，擴大業務承接量，擬完成檢察院文化上墻（預料15萬元），新莊塬鄉政府廣告牌、展板展架更換（預料8萬元），楊集中學、老君坡鄉政府制度化上墻（10萬元），其他平面業務20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。

傳媒公司20xx年總體創收力爭突破200萬元人民幣。

三、傳媒公司人員支配狀況：

依據現有人員業務實力、技術力氣等狀況，結合今年公司業務拓展等需求，現擬以下部門及崗位人員：

1、經理1名（全面帶領全員開展各項業務）

2、辦公室4名詳細分工如下：

a、辦公室主任1名（負責與集團行政業務來往及傳媒公司內務工作）

b、活動策劃1名（負責承接的全部活動的前期策劃）

c、活動撰稿1名（負責承接的全部活動的'文字撰稿）

d、節目主持人1名（負責承接的全部活動的節目主持、影視廣告配音以及辦公室內勤等工作）

3、影視中心5名詳細分工如下：

a、主任兼制作總監1名（全面負責影視中心工作）

b、副主任兼制作1名（協同主任負責影視中心各項業務開展）

c、影視編輯2名（負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作）

d、采集員1名（負責各類影視題材的采集工作）

4、平面中心5名詳細分工如下：

a、主任1名（全面負責平面中心工作）

b、設計總監1名（負責平面設計與發布工作）

c、平面設計1名（負責平面設計工作）

d、操作員2名（負責機械操作及安裝）

5、客服中心1名（客戶接待、結賬、上繳等經濟往來）以上公司人員支配累計擬定16人。

匯報完畢！請集團領導批示！

傳媒公司工作總結14

根據XX銀行工作要求及總部指導看法，20xx年XX傳媒公司經營管理“穩”字當先，深化學習上級指導精神，立足現有重點業務，精簡高成本低績效業務，集中力氣探究新型業務，逐步實現向輕資產、高質效的智力密集型公司轉型，公司20xx年經營收入較20xx年同期有小幅回調。

一、20xx年工作總結

（一）工作狀況

1、健全公司管理體系，降低企業經營風險

為提升公司經營管理效率，降低企業經營風險，實現人員合理分工，20xx年上半年，公司依據實際經營管理與業務發呈現狀，共擬建《XX傳媒有限責任公司崗位職責管理方法》、《XX傳媒文件檔案管理方法》、《XX傳媒風險管理方法》、《微信公眾號業務管理方法》《XX傳媒公司輿情監測管理方法》《XX傳媒公司文件編號規則》等六份制度，以保證公司各項工作合規有序綻開，逐步實現企業系統化、制度化、規范化管理。

2、調整經營方向，優化業務結構

為提升公司經營質量，優化業務結構，實現向“高精尖”發展目標轉型，公司逐步暫停商貿勞保代售等低附加值業務、暫緩推動系統開發等高成本業務，業務結構漸漸向縱深發展，實際工作內容涉及創意軟文、圖文設計、長圖制作、logo設計，VI設計等多個方面。在此基礎上加強與下游制作單位合作，為總行人力資源部、XX物業供應設計印刷服務，印刷資料千余冊；為總部完成品牌形象VI設計與制作，較大地壓縮了經營成本，提升工作效率與服務質量。

3、夯實核心工作，助力X行發展

輿情監測是公司現階段核心業務，目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位供應包括日報、周報、月報及季報在內的4類輿情報告，內容包括輿情預警、行業熱點、政策導向、數據統計、評述分析等5項工作。在實際工作中，結合去年一年用戶運用習慣及反饋狀況，20xx年年初輿情業務進行相關調整，并通過實際需求調研，制作符合客戶需求的定制化輿情報告服務，為XX銀行集團體系快速發展供應助力。

4、開拓新市場，加強社會合作

為增加公司經營活力，拓寬企業發展渠道，上半年公司主動利用社會關系開拓市場，與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項目總包方身份，完成有關影視中心現場設計、選購 、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開了公司經營局面，延展業務范圍，也能借助此次機會熬煉隊伍，樹立公司口碑，為企業在市場競爭中覓得空間。

（二）存在主要問題及分析

1、業務發展較為保守，企業經營缺乏活力

目前公司業務各項業務缺少安排與規劃，均存在淺嘗輒止現象，其潛在市場發掘不充分，對市場