?投資項目管理師之投資建設項目實施題庫練習B卷帶答案打印版

單選題（共50題）1、實行市場調節價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入協商確定收費額。A.承包人B.發包人C.監理單位D.政府主管部門【答案】B2、下列關于監理機構的表述，錯誤的是()。A.在監理過程中如發現承建商工作不力，可提出調換有關人員的建議B.當業主和第三方發生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進行調解C.可對任何第三方合同規定的義務提出變更且無需業主授權D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內，對工程款支付擁有審核和簽認權【答案】C3、建設項目會計制度是應用于()的一種專業會計制度，是對建設單位的資金及其資金運動進行核算和監督的一種()。A.建設單位，活動B.建設單位，管理制度C.授權機構，經濟活動D.建設單位，管理行為【答案】B4、在擔保有效期內，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業主索賠提取后，承包人應在()日內向業主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B5、下列屬于按監督方式對建設項目質量監督進行的分類是()。A.內部監督和外部監督B.國家監督和社會組織監督C.行政監督和技術監督D.事前監督和事后監督【答案】C6、監理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監理費用報價。A.監理規劃B.監理實施細則C.監理規范D.監理大綱【答案】D7、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D8、分部工程的劃分應按()確定。A.專業類別、設備類別B.工種、材料C.專業性質、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C9、對于工程規模和技術復雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關部門組成預驗收組，進行一次預驗。A.上級主管部門或項目業主B.上級主管部門或監理單位C.監理單位D.項目業主或監理單位【答案】A10、由于設計入自身原因，延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B11、建設項目質量管理沒有通用模式，這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D12、建設項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設項目及時投產，盡快發揮投資效益B.明確合同責任，及時結算C.總結建設項目管理經驗與教訓D.為有關部門與行業制定、調整相關政策起參謀作用【答案】D13、()的被保險人包括了參與項目建設的業主、承包商、供貨商等。A.承包商保險B.項目保險C.確定保險D.開口保險【答案】B14、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C15、在設備監理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A16、建設項目環境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內履行環境管理職責。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A17、銀行貸款是指建設項目業主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B18、關于合同變更與轉讓管理的表述，錯誤的是()。A.當事人協商一致，可以變更合同B.當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為未變更C.債權人轉讓權利的，無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉移給第三人的，應當經債權人同意【答案】C19、下列關于建設項目內部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設項目內部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設項目內部控制是實現既定目標過程中的控制，是一種動態過程，是手段而非目的C.建設項目內部控制的實施，不受內部和外部環境的影響D.建設項目內部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程【答案】C20、在落實職業健康安全與環境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業健康安全風險。A.技術管理B.改善環境C.資金管理D.績效審計【答案】A21、()應依據國家有關主管部門頒發的《基本建設項目檔案資料管理暫行規定《建設項目竣工文件編制及檔案整理規范》以及《建設工程文件歸檔整理規范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B22、建設項目環境管理貫穿項目建設全過程，因此，建設項目環境管理體系是在()的主導下，其他各參建單位在其職責范圍內履行環境管理職責。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A23、關于合同變更與轉讓管理的表述，錯誤的是()。A.當事人協商一致，可以變更合同B.當事人對合同變更的內容約定不明確的，推定為未變更C.債權人轉讓權利的，無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉移給第三人的，應當經債權人同意【答案】C24、建設項目工程承包合同計價采用()方式，工程發包人要承擔物價上漲帶來的風險。A.可調總價合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加酬金合同【答案】A25、由于設計入自身原因，延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B26、境外的勘察設計單位及其在中國境內的辦事機構，承接在中國境內建設項目的勘察設計業務時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B27、工程量清單應包括工程量清單說明和()。A.工程量清單設計表B.工程量清單協議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C28、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B29、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B30、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A31、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B32、建設項目進度控制的最終成果是()。A.按規定的時間、內容完成建設工程，并保證其質量B.按規定的時間、內容和格式提出進度控制報告C.在建設項目實施的全過程，實際進度達到計劃進度的標準D.掌握實際進度與計劃進度的偏差，能全面預測其未來的發展【答案】B33、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D34、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A35、在投資建設項目中，使項目從建設轉入投產使用的必經程序是()。A.項目管理B.項目設計C.項目生產準備D.項目竣工驗收【答案】D36、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C37、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級，部分專業可以設乙級D.不分等級【答案】A38、按照提供貸款的機構不同，銀行貸款可分為()。A.短期貸款和長期貸款B.信用貸款和擔保貸款C.固定利率貸款和浮動利率貸款D.政策性銀行貸款和商業銀行貸款【答案】D39、按現行規定，小型和限額以下的建設項目及技術改造項目，由()組織驗收A.建設項目驗收組B.建設項目驗收委員會C.項目主管部門D.國家發展和改革委員會【答案】C40、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B41、下列關于風險因素的表述，錯誤的是()。A.在滿足一定條件的基礎上將引起風險事故B.風險因素是造成損失的潛在原因C.風險因素是造成損失的間接原因D.風險因素是事故發生的外在原因【答案】D42、運用工程網絡計劃技術編制工程網絡計劃，應符合國家現行標準()及行業標準《工程網絡計劃技術規程》的規定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A43、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C44、不同行業、不同性質的項目，其生產準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內容【答案】D45、當事人沒有確切證據中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B46、銀行貸款是指建設項目業主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B47、下列關于建設項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。A.對于規模和工程復雜程度大的項目，組成建設項目驗收組進行驗收B.對于規模和工程復雜程度大的項目，組建建設項目驗收委員會進行驗收C.對于規模小而且工程簡易的項目，組成建設項目驗收組進行驗收D.特別復雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應另外組織專家咨詢機構，為竣工驗收做細致的準備和復核工作【答案】A48、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業主、承包商、勘察、設計和監理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D49、對后續工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A50、()是驗證計劃和程序的執行，以及時采取措施，保持內部控制的有效性。A.事前監督B.事中監督C.事后監督D.全程監督【答案】B多選題（共25題）1、設備投資支出的具體內容包括()。A.各種房屋和建筑物支出B.開展投資機會研究C.需要安裝設備D.器具的實際成本E.生產準備的不夠固定資產標準的工具的實際成本【答案】CD2、下列項目中，有()情形的，經批準，項目的設計可以不進行招標。A.技術復雜或專業性強，能夠滿足條件的設計單位少于5家，不能形成有效競爭的B.涉及國家安全、國家秘密的C.搶險救災的D.主要工藝、技術采用特定專利或者專有技術的E.已建成項目需要改、擴建或者技術改造，由其他單位進行設計影響項目功能配套性的【答案】BCD3、建設項目環境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設項目產生新的污染，破壞生態環境B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產生量少的清潔生產工藝，合理利用資源，防止環境污染和生態破壞C.實行預防為主、防治結合、重點治理的原則D.必須執行環境影響報告審批制度和環境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術改選項目，必須采取措施，治理原有環境污染和生態破壞【答案】ABD4、項目監理機構接到合同爭議的調解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調解未能達成一致時，專業監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見D.在提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解E.進行調查和取證【答案】ABD5、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD6、業主對總監理工程師的授權權限可根據()，隨時擴大授權范圍或減少授權。A.合同約定B.建設項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監理工程師的管理水平和能力【答案】CD7、風險損失是指()的經濟價值的減少。A.非故意B.非經營性C.非計劃D.非預期E.非生產性【答案】ACD8、根據《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，()項目的施工，必須采用招標方式發包。A.大型基礎設施的B.公用事業的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環境限制的【答案】ABCD9、按照GB/T19000-2000系列標準建立的建設項目質量管理體系具有很多特點，選項中不屬于其特點的是()。A.質量控制主體的多元性B.質量管理機構的獨立性C.質量檢驗方式的多樣性D.質量管理任務的艱巨性E.質量管理模式的一次性【答案】BC10、招標的組織形式可分為()。A.招標人的自行招標B.委托招標C.招標人委托招標機構代理招標D.指定招標E.招標人邀請招標【答案】AC11、建設項目作為一種特殊的產品，其基本屬性主要表現在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環境的協調性【答案】ABC12、工程設計任務書中，一般包括的內容有()。A.建設項目勘察設計工作報價B.規劃設計條件和要求C.平面布局要求D.建設依據和項目規模E.技術經濟指標【答案】BCD13、短期融資券、中期票據籌資的優點主要有()。A.融資成本低B.發行門檻較低C.能提高企業信譽和提升企業形象D.期限短E.便利快捷【答案】ABC14、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續時間E.重新編制網絡計劃【答案】BD15、建設項目驗收委員會或驗收組的主要職責和任務是()。A.聽取建設項目業主全面工作匯報和有關單位的工作總結報告B.審查工程檔案資料C.審查生產準備D.查驗建設工程現場E.審核竣工預算【答案】ABCD16、在現代化的工程建設項目中，人員培訓應遵循的原則有()。A.減少用人數量，提高用人質量B.堅持實用、高效、經濟方便的原則C.堅持提高勞動生產率的原則D.堅持國內培訓與國外培訓相結合，以國內為主E.堅持理論學習與操作技能相結合的原則【答案】BD17、工程監理與政府質量監督的區別在于()。A.建設工程監理為政府監督行為，政府工程監督為社會監督行為B.監理單位和被監理單位是平等主體之間的監督管理;政府質量監督是一種行政管理C.監理單位為社會監理行為;政府質量監督是政府監督行為D.建設工程監理是由建設項目業主委托進行的;政府工程質量監督則是依法進行并具有強制性的E.建設工程監理工作范圍是由委托監理合同決定的，其活動可貫穿項目建設的全過程、全方位，現行政府工程質量監督，一般只限于施工階段的質量監督【答案】BCD18、招標投標基本程序由招標、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標B.流標C.開標D.評標E.定標【答案】ACD19、工程建設過程中出現()情況的，建設單位應及時報告上級主管部門。A.較大金額索賠B.審計發現的重大違紀問題C.配套資金嚴重不到位D.建筑材料質量嚴重不合格E.一次性金額較大的資金使用或者在短期內累計較大的資金使用【答案】ABC20、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)規定，建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。A.經返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收B.經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協商文件進行驗收C.經有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收【答案】ACD21、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD22、建設項目管理的控制目標是指()。A.質量目標B.收益目標C.進度目標D.投資目標E.管理目標【答案】ACD23、財務決策的過程一般包括()。A.情報活動B.決策活動C.設計活動D.抉擇活動E.審查活動【答案】ACD24、質量管理的意義是()。A.質量是企業管理的重要內容B.質量包括制定質量方針和質量目標C.質量是顧客的基本要求D.質量是企業的生命E.質量反映市場經濟的成熟程度【答案】CD25、內部控制的責任分為：各級管理層的責任;()。A.投資者的責任B.財務部門的責任C.內部審計機構的責任D.外部審計機構的責任E.員工的責任【答案】BCD大題（共10題）一、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】二、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發公司(發包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發生了以下事件：事件1：發包方未與總承包方協商便發出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業班組2個月的工資。作業班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】三、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】四、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發生安全問題，仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】五、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業主委托某監理公司進行施工監理，監理規劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統一標準》及有關專業驗收規范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業質量檢查員填寫，專業監理工程師組織項目專業質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業監理工程師組織施工單位專業質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】六、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】七、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】八、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事