2023年關于月末工作總結匯總9篇月末工作總結篇1

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作實力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是須要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領導的關切支持和同事們的熱忱幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，仔細履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、聽從安排，對于領導和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認仔細真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展指責與自我指責，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習，不斷提高業務素養。虛心的向同事學習，常常利用網絡工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時時到處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學的主動看法，綜合實力顯著提高。

三、主動工作，完成各項任務。九月份有個中秋節，對于我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前，必需把各項工作的相關事宜一切打算妥當。根據領導的支配，仔細做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了主動作用。同時，常常深化基層調查探討，了解員工思想動態，為領導科學決策供應了牢靠依據。

四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大須要改善的地方。這個月出現了一個嚴峻的問題就是總公司已經下文要做好留人安排方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不前不后，本月是離職人數大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的實力。

五、加強注意細微環節工作看法，加強語言功底，消退驚慌心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為驚慌讓大腦產生短路，這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事實力，急了就亂了。不過她說這種實力也與閱歷有關，經驗多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導叮囑做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發覺自己在待人接物方面沒有了剛起先的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作乏累綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有許多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。

月末工作總結篇2

時間過得真快，轉瞬間月末又到了，回想這個月，真是酸甜苦辣無奇不有，真可謂是有滋又有味。我擔當學校三（1）班的班主任，誰都知道班主任工作千絲萬縷。

一、從自身做起，嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到，不早退，沒有極特別的狀況不請假。用自己的實際行動做學生的表率。

二、思想工作是各項工作的根本。我做到剛好了解班級狀況和每位同學表現，注意勸服教化，以理服人，讓學生充分相識到老師的良苦專心，爭取問題解決在萌芽狀態，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避開學生產生抵觸心情，影響學習。

三、仔細落實學校各項活動，在活動中增進班級凝合力。

四、仔細組織教學，和任課老師剛好溝通剛好和科任老師溝通，激發學生的學習熱忱，反過來激發科任老師的教學動力。

五、規范管理，制度嚴明。深化學生的學習、生活和活動中剛好了解、關切、教化并且督促其良好習慣的養成。

六、須要改進的地方：通過這次月考，我發覺有的學生對兩位數乘兩位數列豎式計算中存在問題，我確定利用早自習和午休時間進行個別輔導。另外，我也會不斷學習新課程理念，向優秀老師學習，利用進修學校為我們供應的網絡平臺不斷提高自己的業務水平，增加業務實力。

在下月的班主任工作中，我要更注意學生的思想動態，使班級更有凝合力，把班級工作做得更上一層樓。

月末工作總結篇3

一、經營狀況

截止12月中旬，餐飲部共實現銷售收入xx-xx萬元，其中xx-xx收入xx-xx萬元，xx-xx收入xx-xx萬元;較去年同期增長xx-x萬元，實現了經營指標較去年同期增長xx%以上的目標。

完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務，重大投訴率為0。

二、管理狀況

1、根據現代企業管理制度成立酒店管理公司

xx年，餐飲部在賓館“全面規劃，分步實施，大膽實踐”的改革思路指導下，立足館情，因地制宜，根據現代企業制度的架構成立了xx-xxx-x酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續發展，為賓館社會化改革的深化、規范化縱深推動奠定了堅實的基矗公司成立了董事會和監事會，實行董事會領導下的總經理負責制。詳細做了以下幾項工作：

(1)、xx-xxx-x酒店管理有限公司的成立

(2)、完成了與公司申請注冊相關的各項手續，進行了工商行政注冊登記，辦理了正式的企業營業執照。

(3)、完成了集團公司和其他會議團隊的接待任務，重大投訴率為0。

(4)、組建了公司運營機構，完成了公司定員定編工作。設立了餐飲經營項目部、財務部和綜合部。

(5)、制定了酒店管理公司工資方案，并通過了xx-xx的審核。新的激勵體系，激勵政策更趨市場化。員工的收入與工作業績、勞動貢獻及業務技能掛鉤，新的工資方案中不僅要員工們關切營業收入，還要關切和駕馭每月的成本和利潤，讓每位員工養成會算賬的習慣，做到心中有數。在工資安排上對重點崗位和工種傾斜，使各崗位員工的業績、勞動與其所得相符。通過績效改革，拉開了新、老員工和重點崗位、一般崗位的工資差距，最大限度地調動員工的工作主動性、主動性和創建性。

月末工作總結篇4

在衣訊工作也差不多一個月了，總的來說女裝我也是第一次接觸，相對于男裝差別真的很大。還有許多的`東西我還不是很明白，因為是新店，要學習的東西真的太多了。

比方說人員管理和銷售：

1、想做到要員工能聽從你的支配，首先自己要以身作責，而不是光說不動，就不會有人聽從你的調遣，會幫你做事，人就是一面鏡子，你做出來的是什么樣子，照出來的就是怎么樣子。這個月來說，我的工作還沒有做到位，讓新人看到的都是我不專業的一面，而沒有把我從前所學到的學問運用到這個店鋪來，使得現在的珍寶們都沒有學到什么，弄得現在的賣場氣氛很懶散。

2、關于銷售方面的，女裝和男裝是不一樣的，女人買東西不像男人那么干碎，許多時候試了許多的衣服不肯定會買，像這樣時候我們應當多一點耐性去引導客人。但是對這一塊不是很上心的我讓許多可有會勝利的單從我前面走掉。只有因為我沒有堅持到最終，失掉我作為一個專業導購應當做到的銷售。

以上是我對于這個月工作做的總結，接下來要對下個月的工作做一個好的規化：（輕、次、重、緩）

1、6月份來了幾個新的同事，都是沒有接觸過服裝的新人。先帶好新人了解整個店鋪的整個運程，最基本的東西肯定要學會。然后教育她們關于銷售方面的學問，在賣場多進行演練，讓她們可以在面對客人的時候不會那么不好意思，多自信一點。視察每個人的特長，調整各人的工作。

2、上個月對賣場的貨品款式差不多都相識了，這個月主要看現在的庫存哪種類型的貨品多，調整主推，削減積貨。

3、多了解市場，看看周邊的女裝銷售走向，分析我們的問題，解決問題。

月末工作總結篇5

正式在學生會生活部工作已經幾個月了，這段日子來，在院團委的親切指導下，在學生會整體的指導下，在學生會大哥大姐的幫助下，我的學生會工作始終處于穩步提升狀態，個人的工作實力和素養修養都有了很大的提高，而自己所欠缺的語言溝通實力和語言表達實力也有了很大的提高，而我們本身的工作也大致分為生活部本部的工作和部外工作，下面我就對我的這段時間的工作進行總結，總結如下：

一、基本狀況

寢室衛生檢查，這段時間的寢室衛生檢查主要是學生會成員以及生活部全體干事檢查，主要檢查的是寢室衛生的整齊程度以及寢室是否有違禁物品，爭取在整體的測評上同時起到肯定的督促作用，這段時間，寢室檢查工作整體上較好，內務檢查對學生寢室內務和個人衛生修養都有了肯定的督促，學生寢室內務都由起先的凌亂漸漸向正規化進行的走向，可以說，這正是生活部檢查的和督促的結果，女生寢室衛生做的都挺不錯，唯一不足的就是女生寢室的東西太多，但是大部分寢室還是能很好的規整寢室的東西的，希望東西多的寢室能夠把寢室的東西好好整理下，男寢的衛生相對女寢而言就較差一點了，不過還是有一部分寢室還是做的很好的，男寢不僅衛生須要提高，而且寢室的氣味也須要改善下，不過現在通過查寢以及各個樓層負責人的不懈努力，這些狀況正在逐步改善，我信任在將來的日子里肯定能做的更好。

二、取得成果

1、目前我們都是剛入學生會，主要工作就是抓寢室衛生和違規電器，違規電器目前還沒發覺，這點還是不錯的，從下個學期起先學生會生活部也有可能會參加學校的查課工作，主要就是看下各個專業同學的缺勤狀況，我信任我們生活部的全部成員肯定會做好這項工作的。

2、20xx年

本屆運動會由校主辦在本年12月我校廣場實行，并邀請體育部生活部等學生會各部觀看，我部全體部員主動參加，為廣場上的運動員搖旗呼喊。而且在活動前后生活部各部員擔當起廣場的衛生整頓工作，為整齊校內作貢獻。

三、閱歷與教訓我部始終將校內衛生作為工作重點，同樣，我發覺在平常的學生會工作中，學生會中的全體成員都各司其職，都努力的為學生會工作添磚加瓦，為我院學生會提升了榮譽，而學生會成員的團結和努力，也被其他人賜予了高度好評，為我院學生會贏得了敬重和理解，這就是一筆珍貴的財寶。

當然，我也知道，在平常的工作中，自己也犯下過許多小的錯誤，諸如每次檢查寢室衛生時，都會因為一些關系而開一些紅燈，這些都違反了生活部的工作制度，在此，我向全部人致歉，并保證明年的工作可以更加合理的進行。

四、對將來工作的希望和要求

1、從下季度工作起先，我會將以前的工作為基礎，以更加飽滿的熱忱和更加細致的看法來完善自己的工作，以保證工作可以完成。

2、在工作的同時，我會完善自身，避開自己犯錯誤，從而保證自身的工作可以合力完成。

3、在以后工作中，我會以一個學生干部的身份來嚴格要求自己，以保證我們的工作合理進行。

以上便是我這半年的工作總結，大致也說出了今年工作任務以及以后的規劃，希望自己可以努力地完善自己，讓我們學生會工作更加美妙。

月末工作總結篇6

行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是困難、煩瑣的，更多時候須要各分公司、各單位、各部門負責人主動協作，高層領導的有力決策。在此，我對七月份行政工作的開展總結如下：

一、行政日常工作

(一)行政后勤工作基本能剛好落實到位。

(二)選購 經過整改后，削減了選購 程序和瑣碎，節約了相關開支。但是，選購 工作還未落實到安排當中，選購 單的填寫還是未落實。

(三)領料：領料程序在原來的基礎上有所規范，但還欠缺安排性。

(四)租金收取方面相對剛好。

(五)會議記錄能剛好上交，工作總結起先實施，但因為公司一慣的企業文化造成行政人員落實工作困難，在各方面還須要上級領導的重視和監督實施。

二、人事方面

(一)人員聘請：通過各種渠道，主動聘請，牽強能適應工作須要。但因為聘請力度的不夠和其它一些干脆因素，導致招不上好的人才，或者因為公司原有的企業文化和環境，造成優秀人才的流失。

(二)人事調動、考勤、選購 、員工宿舍管理、聘請、離職、請假等方面有了相應的管理制度和書面化。但鑒予長時間的無制度化管理，因此，在許多方面還是難以在預定的時間內達到預期的效果，須要更多的時間來來漸漸完善。

(三)人員組織規劃：由于公司長期以來都有人員組織規劃的史冊，故此方面也就始終淵源流長。

(四)人員培訓：人員培訓工作安排書、相關程序、制度與表格已出臺，從20xx年11月中旬起先，行政部已將員工培訓落實到實際中，因為公司管理層對行政工作相識不到位以至于不重視，認為培訓工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領導的主動協作與重視，多方面對高層領導培訓，提上升層領導的管理意識，讓管理達到一個高層次，通過時間逐步完善，真正起到人員培訓的效果，從而促進企業文化的推動，而不是形式主義的培訓。

(五)績效考核：關于此方面，由于時間因素和行政工作的困難繁瑣，故還須要在后階段一步一步起先執行與實施。

(六)考勤：考勤工作在原來的基礎上，加強了肯定的力度，由于親力親為的跟蹤與監督，在條件有限的狀況下，考勤工作已經落實精確、剛好、有據可查。

(七)檔案管理：通過整理，人事資料基本編號入檔，便于快捷、便利的查找，未盡的事項將在下一階段完善。

三、公司企業文化

優秀的企業文化具有導向、激勵、協調、凝合等多種功能，是企業發展的內在驅動力，是企業獲得長久競爭優勢的基礎，是現代企業的重要標記。真正的企業文化本身是建立在企業目標之上的崇高的精神追求，她隱藏于企業一切活動之中，又凌駕在企業一切活動之上;她不是工作，而是對工作的感情;她不是金錢，而是對金錢的看法;她不是權力，她是權力與權力之間的協調。而我們公司產生企業文化不被認同，其緣由其實并不是企業文化本身的錯，而是我們在提出、建立企業文化時沒有提升到這個層面上來，原來終極的精神追求卻沒有達到終極的精神境界，導致我們企業文化的神經衰弱。所以，在建立企業文化的過程中，還須要公司最高層領導做出敏銳的決策力度和經理人的高度相識與認知。

1、企業領導缺乏主動性：目前公司部分經理人缺乏對企業文化的正確理解與相識，與企業形象混為一談，缺乏企業文化建設的主動性。

2、相識不到位：沒有相識到企業文化與企業變革之間的關系，在企業變革中缺乏企業文化建設的配套建設，或者相識到了企業文化建設的重要性，但沒有相識到與企業改革的相互影響，顧此失彼。

3、企業文化建設與企業管理相脫離，許多時候把企業文化建設成一種文藝消遣型文化，沒有與企業的發展有效結合。

4、忽視企業文化傳播體系的建立，導致企業高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業上下對企業文化變革及其他變革難以達成共識，等等。

5、由于長時間形成的企業文化，守舊的思維慣性，讓員工習慣性的按原有的思索、分析和解決問題，員工的創新意識差。表現出安于現狀的惰性和對學習新學問的抵觸、對變更原有工作習慣的恐驚，缺乏學習和創新的主動性。

6、注意個人利益。很多員工包括部分管理層領導把自己做事的方式與方法定位在個人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高層領導的決策和做法干脆影響到員工有這種想法和做法，這種錯誤的定位導致員工缺乏大局觀念和責任感。他們往往會產生失去原有職位的恐驚和失去原有權力的擔憂等，出于個人或小團體的利益，他們對企業變革產生抵觸行為或謀權活動等，從而阻礙了企業變革。

7、傳統企業文化的特有慣性。在公司長時間形成來的企業文化，漸漸形成的具有企業特點的共同思想、作風、價值觀念和行為準則。傳統企業文化的特有慣性是指企業文化具有穩定性，它存在于組織中的每個員工的信仰、價值觀和規范之中，一旦形成，不簡單改變。它是特定內、外環境下的產物，當企業的內、外環境發生改變的時候，企業文化也應隨之變革，否則，傳統的企業文化就會變為企業生存和發展的阻力。

8、傳統企業文化中創新文化的缺乏。由于企業觀念和思維方式的長期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，特是高層領導相識不到這一點的時候，會漸漸讓新來的人適應或者效仿企業共同的思維及行為方式等，這種同一化將會扼殺新來員工和新來管理者的特性發揮和創新精神。從心理學的角度講，人往往不會主動放棄既有的穩定感和平安感，所以大部分不會追隨領導走向新的征途，而同時企業也就不能留住創新人才，除非領導者有強有力的人格魅力與自信，能夠運用雄辯的口才和表演技巧，客觀對事、對人，這事實上就是企業共同價值觀與特性理念文化的沖突。假如企業文化缺乏這樣的創新精神，就會干脆導致企業的固步自封和落后。

9、企業文化經費落實不到位。

四、返貨

(一)經過晨會的多次強調，總部規范了返貨的堆放、管理。

(二)對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范。當然，更多的規范在于落實，在原有的企業文化中，落實規范化的管理，還需各位領導加強力度，幫助行政部門更好開展工作。

五、鑒予行政工作的難開展、難落實、難推動，本人建議如下：

(一)高層領導做出有力的決策，在原有企業文化上不斷對各部門經理做相對應的培訓，推動企業文化改革，不斷改進。

(二)在提高領導班子管理的相識與認知上，監督各部門領導將行政部門的工作、企業文化落實到位，提倡有安排性的工作，有安排性的領料、選購 ，有安排性的組織實施每一項工作，提高工作效率。

(三)提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。

月末工作總結篇7

XX月份以經結束，現將本月我店所取得的成果，所存在的問題，作簡潔的總結：

我店XX月份人員配備不斷增加，至現在已有經紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順當綻開。7月份的銷售業績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將接連過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統計在內，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不勝利。可是長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創建價值，激情成就將來，我信任通過這些日子的學習、實踐，經紀人都累了積了不少的閱歷，只要我們共同努力去做就肯定會有收獲。

XX月工作安排：

1、抓好培訓。一切銷售業績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝合力、合作精神銷售團隊是企業的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發。對于老客戶要保持聯系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、8月我們的目標是最基本做到XX0元。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經紀人總傭金定在5000元上。

月末工作總結篇8

本人于****年**月**日來到**分店上班，于**月**日正式轉正。自從我在藥店工作以來，在各店長和各位同事的關懷幫助下，在工作中，不斷積累和拓寬工作閱歷，這一年來業務水平不斷提高。

在藥店工作期間，我仔細學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規，主動參與藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以平安有效用藥作為自己的職業道德要求。一心一意為人民服務，以禮待人。熱忱服務，耐性解答問題，為患者供應一些用藥的保健學問，在不斷的實踐中提高自身素養和業務水平，讓患者能夠用到平安、有效、穩定的藥品而不斷努力。

藥品是用來防病治病，康復醫療的，作為藥店工作人員，銷售藥品的最終把關者，我努力學習藥學學問，禮貌熱忱地為患者供應相關詢問，并了解患者的身體狀況，為患者供應平安、有效、廉價的藥物，同時向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項和副作用，讓患者能夠放心的運用。配藥過程中嚴格根據醫生處方調劑，不隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期運用將留下后遺癥和不良反應，保證患者用藥和生命平安，通過學問由淺至深，從理論到實踐，又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識，如下：

一、駕馭了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒別法，有閱歷鑒別法比較簡便易行（眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試）以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數草本植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等；藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤；藥作為莖枝的，如鬼見羽；藥用為莖髓部的，如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內各部分，如蘇木、沉香、樹脂、揮發油等。鑒別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點。雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中心有明顯的髓部，如蒼術、白術等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通常可見內皮層環紋，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部，如黃精、玉竹等。另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。

二、踐了中藥的炮制、加工等技術，例如：通過炮制可以增加藥療效，變更或緩和藥物的性能，降低或消退藥物的毒性或副作用，變更或增加藥物作用的部位和趨向，便于調劑和制劑。增加藥物療效：如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份；羊脂炙淫羊霍可增加治陽萎的功效；膽法制南星可增加鎮莖作用。變更可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副