陜理工管理學(xué)院電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)講座課程創(chuàng)業(yè)方案書企業(yè)名稱大學(xué)生兼職有限責(zé)任公司團(tuán)隊成員完成日期2023年12月15號前言中國教育部統(tǒng)計，2001年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)為115萬，待業(yè)人數(shù)約為34萬，占總?cè)藬?shù)的30%。到2005年，待業(yè)人數(shù)增加到93萬，比2001年增加了近兩倍。而2007年中國普通高校畢業(yè)生將到達(dá)495萬，比2006年的413萬增加了82萬，就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。有媒體調(diào)查報道稱，2007年可能有六成大學(xué)畢業(yè)生面臨失業(yè)。2023年有550萬。〔預(yù)計2023年將與2023年根本持平〕

中國科學(xué)院前不久發(fā)布的2023年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》指出：預(yù)計在2023年底將有100多萬大學(xué)生不能就業(yè)。此年還將有592萬名大學(xué)生面臨找工作難題，大學(xué)生就業(yè)問題嚴(yán)峻。就業(yè)究竟難在何處，面臨就業(yè)壓力，高校畢業(yè)生究竟路在何方。前不久，我們六名團(tuán)隊在漢中市陜西理工學(xué)院，陜西航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，漢中市商業(yè)技術(shù)學(xué)院等個高校中大一到大三不同階段的同學(xué)進(jìn)行了問卷調(diào)查。據(jù)市場調(diào)查了解，目前有73%的再學(xué)大學(xué)生認(rèn)為就業(yè)壓力大，就業(yè)前景不容樂觀。有93%的大學(xué)生有做兼職需求。大學(xué)期間必要的社會實踐，既可以提高適應(yīng)職場的能力，又對適應(yīng)社會，減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極地作用。73%的大學(xué)生有必要在大學(xué)校園內(nèi)開辦一家兼職中介公司。在征求相關(guān)專家和老師的意見后，我們決定開辦一家大學(xué)生兼職中介公司。并不是很多人在大一就有靠做兼職實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨立的想法，因為剛進(jìn)大學(xué)，好不容易輕松一下，而且讀書花父母的錢好象天經(jīng)地義，而且喜歡用“一心一意專攻學(xué)業(yè)〞的幌子拒絕兼職，豈知種種原因，你沒有建立這種獨立的觀念，以至你失去了許多學(xué)習(xí)的時機(jī)，你的不愿嘗試給你大四的找工作種下了苦果，君不見今天百萬學(xué)子搶可憐的崗位，薪水低到比中學(xué)生還低的水平，但是為了謀生，為了最終經(jīng)濟(jì)獨立，你還是得接受殘酷的社會現(xiàn)實。

所以，真正有超前觀念的大學(xué)生要明白，大學(xué)兼職不是要你養(yǎng)家糊口，以掙多少錢為唯一目的，而是在你不影響學(xué)習(xí)的前提下，盡量接觸社會，盡快實現(xiàn)從一個校園人向社會人的過渡。從我去年找工作的經(jīng)歷講，面試時我的言談舉止表現(xiàn)在面試官面前，不是一個稚氣未脫的大小伙，而是一個有兩年工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生了。所以那種面試的場面很融洽，兩個人談得象見過面的老朋友似的，那是一種職場人之間的交流，首先你已經(jīng)贏得了面試官的尊重感。

大家比擬關(guān)心的一定是如何找兼職，做什么樣的兼職不影響學(xué)習(xí)，最有意義？

時機(jī)是需要用心尋覓的，畢竟一個上萬人的學(xué)校每天數(shù)十萬的消費額，總是可以發(fā)現(xiàn)一些時機(jī)的。

一：創(chuàng)業(yè)方案人員情況二：企業(yè)概況1.1企業(yè)概述:隨著大學(xué)擴(kuò)招的進(jìn)一步加深，我國大學(xué)的在校人數(shù)不斷增加，僅陜西理工學(xué)院就有兩萬多師生，如此多的人員聚集必然會形成巨大的商機(jī)，加之現(xiàn)代大學(xué)校園的日益市場化，學(xué)生渴望與社會接觸的越多越好，而一些在短時期需要大量廉價勞動力的企業(yè)也將目標(biāo)投向了書聲漸稀的大學(xué)校園，于是本公司順應(yīng)時局應(yīng)運而生。大學(xué)生兼職有限責(zé)任公司是一家專門為陜西理工學(xué)院在校學(xué)生提供兼職的小型獵頭公司。我公司旨在為陜西理工學(xué)院在校學(xué)生與漢中附近企業(yè)之間建立一座橋梁，以方便學(xué)生更好的找到理想中的兼職，最后到達(dá)在勤工儉學(xué)的同時到達(dá)鍛煉自己的目的。本公司的效勞對象時廣闊學(xué)生，以“更好的為學(xué)生和企業(yè)效勞〞為宗旨。公司旨在立足漢中地區(qū)，以為陜西理工學(xué)院在校學(xué)生提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞為辦公理念，同時為將效勞目標(biāo)向漢中地區(qū)其他高校延伸，最后到達(dá)效勞漢中地區(qū)所有在校學(xué)生的目的。由于漢中屬于三線城市，經(jīng)濟(jì)欠興旺，大規(guī)模的大學(xué)生兼職需求還沒出現(xiàn)，而像本公司這樣的小型獵頭公司在西安等城市已經(jīng)相當(dāng)普遍了，而且已經(jīng)有了十分豐富的值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的辦公經(jīng)驗。我們就漢中地區(qū)而言，僅在陜西理工學(xué)院就有在下學(xué)生兩萬余人，加上其他高校總數(shù)不小三萬人，這么龐大的效勞對象市場現(xiàn)在幾乎處在無人開發(fā)的狀態(tài)，同時漢中好多需要兼職的公司卻一再出現(xiàn)招不到兼職人員的為難，有了以上兩個因素的存在可以說我們的開展前景還是相當(dāng)寬廣的。加之現(xiàn)在學(xué)生對于校外兼職越來越向往以及學(xué)校對這項活動的支持，可以說本公司的開展必將是一帆風(fēng)順的。1.2企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)■效勞□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他三：營銷策略本公司本著“公平交易，老實守信，客戶至上〞的原那么進(jìn)行經(jīng)營活動3.1產(chǎn)品：本公司提供的產(chǎn)品就是介紹給大學(xué)生的各種兼職類型。根據(jù)市場查，學(xué)生從事的兼職工作類型有很多。本公司與多種用人單位達(dá)成合作關(guān)系，滿足大學(xué)生兼職工作的多樣性需求，同時對于大學(xué)生比擬感興趣的工作提供更多的崗位。產(chǎn)品或效勞主要特征提供給大學(xué)生的兼職滿足大學(xué)生兼職工作多樣性的需求。會員制效勞吸引有過屢次合作的大學(xué)生成為我公司的固定成員保險效勞通過合同來保障學(xué)生的平安和企業(yè)的工作效率。優(yōu)惠效勞不收取報名費，吸引有意向的學(xué)生來登記。3.2價格：收取中介費，并實行會員制。產(chǎn)品或效勞本錢價銷售價競爭對手的價格提供給大學(xué)生的兼職4080100會員制效勞305060保險效勞203040優(yōu)惠效勞／免收報名費／3.2．1折扣銷售：為了形成固定的兼職人員，我們采用會員制。也就是為那些與我們合作過屢次的大學(xué)生們予以適當(dāng)?shù)恼劭蹆?yōu)惠。只要每學(xué)期交50元，就能享受我們的折扣價格，拿到更多的工資。這種制度主要是為了吸引和我們有過屢次合作的大學(xué)生，他們已經(jīng)對我們產(chǎn)生了信任感，而我們也需要他們成為我們的固定成員，為我們長期穩(wěn)定的開展奠定根底，這是一種互利互惠的制度。賒賬銷售：本公司決定免收報名費的做法屬于賒賬銷售，這種做法先吸引有意向的同學(xué)來登記，等為他們介紹工作后從他們的工資中抽取提成〔比例1：4〕。這種做法雖然剛開始沒有很大的經(jīng)濟(jì)效益，但我們相信只要登記的人數(shù)多，介紹工作的成功率就會高，經(jīng)濟(jì)效益自然會增加。其次，這種方法可以消除那些想找工作卻又怕受騙的學(xué)生的顧慮，吸引他們相信我們。對于非會員中只要是會員介紹來本公司找兼職也可采取和會員相同的形式，其余人員中確有貧困的學(xué)生視情況而定。3.3地點：我們將公司定位于陜西省漢中市市中心。選址細(xì)節(jié)地址面積〔平方米〕租金或建筑本錢〔元〕陜西省漢中市高校附近802000/月選擇該地址的主要原因：我們將公司定位于陜西省漢中市市中心主要原因是為了與各大用人單位和高等學(xué)校以及其他一些目標(biāo)客戶聯(lián)系，對我們公司的高效宣傳也有很大的作用。其次，該地理位置雖然租金較貴，但是交通便利，不僅為員工出入方便，而且可以更好地宣傳公司聲譽(yù)。3.4經(jīng)營策略：大力宣傳：經(jīng)營前期最主要的策略和任務(wù)就是宣傳，我們宣傳的主要針對群體是陜西漢中市的高校大學(xué)生以及各中小學(xué)生。我們的宣傳方式有：發(fā)傳單，制作自己的網(wǎng)站，實行會員制等優(yōu)惠政策。舉行咨詢抽獎活動具體方法：a.建立我們自己的網(wǎng)站，把本公司的效勞內(nèi)容，宗旨等信息發(fā)布在網(wǎng)上。對客戶進(jìn)行全面的信息披露。b.首先占領(lǐng)陜西理工學(xué)院市場，然后以該校大學(xué)生為示范，進(jìn)行大力宣傳。如:發(fā)傳單，問卷調(diào)查，免費咨詢。c.當(dāng)我們的規(guī)模有所擴(kuò)大的時候，可以舉行一個小型的經(jīng)驗交流會。讓所有通過我們的效勞兼職成功的會員與想要兼職的學(xué)生進(jìn)行交流，為我們的服務(wù)進(jìn)行無形宣傳。3．4.2與大商場企業(yè)簽訂合同，建立長期合作關(guān)系。大型商場每逢節(jié)假日都需要大量的兼職人員，以往他們都是在高校發(fā)傳單，貼廣告。這樣不僅本錢較高，而且效果不明顯，我們可以利用這一現(xiàn)狀與用人單位建立長期合作關(guān)系。具體做法：準(zhǔn)備好合同，外聯(lián)部去聯(lián)系各大商場，合同要充分表達(dá)我們的合作優(yōu)勢。各大商場要在需要兼職人員時第一時間告訴我們需要的數(shù)量和相關(guān)要求，我們要在最短的時間內(nèi)完成這項任務(wù)，并且絕對保證兼職學(xué)生的信譽(yù)和質(zhì)量。而在這項合同中，各大商場只需每年繳納10000元的資費，即可享受我們超值的效勞。這樣就可以保證我們的會員和普通客戶具有可靠地相對穩(wěn)定的兼職席位，肯定會給我們增加相當(dāng)大的客戶群。首先占領(lǐng)高校市場，然后以該校大學(xué)生為示范，進(jìn)行大力宣傳。如:發(fā)傳單，問卷調(diào)查，免費咨詢。會員政策：為了礦大客戶群，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們推出會員制度。a.我們將第一時間將兼職信息公布給會員，以供他們挑選更好的更適合自己的兼職工作。b.對于會員，可以享受我們的折扣銷售。所以會員既可以擁有相對穩(wěn)定的兼職工作，還可以拿到更多的工資。3.5營銷群體的兼職時間客戶群體兼職時間大學(xué)生周末節(jié)假日各類用人單位主要是節(jié)假日家教需求主要是周末四：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)4.1．1組織結(jié)構(gòu)圖：總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室財務(wù)部人事部策劃宣傳部理事會客戶服務(wù)部4.1．2員工崗位描述職務(wù)主要職責(zé)月薪總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個兼職公司的具體工作開展及常務(wù)適宜的處理；3000會計主要負(fù)責(zé)兼職公司的財務(wù)制度的建立和財務(wù)的管理，及公司資金的運轉(zhuǎn)；2000客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)處理各種客戶與公司之間的問題，處理各種矛盾以及對應(yīng)客戶的投訴；2500會員理事主要負(fù)責(zé)會員的管理和會員就職調(diào)配；1800高校代理人負(fù)責(zé)傳達(dá)兼職公司及促進(jìn)會通知；1000業(yè)務(wù)員主要負(fù)責(zé)與商家的聯(lián)絡(luò)和溝通，以及對各高校兼職信息的發(fā)布；1500宣傳人員主要負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。12004．1．3組織管理4．1．3．如何管理業(yè)務(wù)員A、任何組織只要超過2人就是一個團(tuán)隊，基于你目前的狀況，初期建議你的業(yè)務(wù)員數(shù)量不要超過3人，這樣方便你組織管理，使用最簡單的方法就是人際人情管理，就是與他們一起吃，一起住，一起工作即可，同時要把你未來遠(yuǎn)大的理想不停的與大家分享，并制定了心目中可執(zhí)行的步驟方案B、工資方面建議采取固定無責(zé)任底薪+績效獎金的方法。通常一般城市底薪在1000元左右。獎金隨你們的銷售指標(biāo)任務(wù)制定，建議分三個階段，第一個階段為低任務(wù)階段，也就是說你給大家制定很輕松就可以完成的銷售任務(wù)，前期別想著掙錢，第二階段就是在第一階段根底上業(yè)務(wù)增長20%，獎金增長5%的比例可實施。第三階段就是完全的根據(jù)盈利情況制定的獎金〔包含中長期獎金〕4．1．4會計小公司創(chuàng)業(yè)初期談不上會計，只能就是個出納工作內(nèi)容以報表形式表達(dá)建議：A、流水賬簿B、收入與支出以及盈利單列賬簿C、小公司完全可以采用倒退的財務(wù)管理賬簿。〔注：你一年或者一個月想賺多少錢+產(chǎn)品本錢+人員薪資本錢+管理辦公本錢=你的銷售業(yè)績〕，此方式能讓你更有效的更有目標(biāo)的去制定你公司的開源局部的業(yè)績指標(biāo)，只要財務(wù)給你反應(yīng)及時和準(zhǔn)確，你會抓住其原因加大你的管理力度，后期在你做大后也是截流局部必備掌握的財務(wù)數(shù)字。五：競爭分析就目前市場情況來看，還沒有專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，我們公司進(jìn)入市場初期只存在推廣問題，正面還沒有太大的競爭，但還存在一定的有競爭性的團(tuán)體和個人。5.1同行分析：家教機(jī)構(gòu)：家教這一市場是我們兼職的極大組成局部，現(xiàn)在已有一些家教機(jī)構(gòu)，形成了一定規(guī)模。供給商自主招聘兼職：現(xiàn)在許多供給商招聘兼職方式轉(zhuǎn)變，從以前的賣場做促銷轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o商做自己品牌的促銷，這樣在賣場的一些兼職時機(jī)被分掉，而且其公司一品牌為依托，更具有可信度，但其招聘花費高，費時費力。不了解大學(xué)生兼職心理，找不到適宜人選，且提供的兼職時機(jī)有限。5.1.3校園兼職小團(tuán)體：信息零散，靈活性高，本錢低；規(guī)模小，影響力缺乏，不滿足大多少人。。學(xué)生自主查找：滿意度高；費時費力，平安性小，資源少。5.2自身分析〔SWOT分析〕優(yōu)勢劣勢1.目前此高校沒有專門兼職公司機(jī)構(gòu)，前景廣闊。2.同為大學(xué)生，了解其心理，更能得到其支持和信賴。3.貼近市場，宣傳本錢低。4.我們都是剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，有著濃厚的興趣和激情。5.獲取和傳遞信息迅速。1.缺乏經(jīng)營和管理方面的經(jīng)驗。2.關(guān)系網(wǎng)小，人脈不廣，聯(lián)系企業(yè)商家有一定難度。3.不是全職創(chuàng)業(yè)者，精力方面有所分散。時機(jī)威脅1.大學(xué)生期望中介公司的成立，市場容量較大，前景較好。2.學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持。3.商家給我們提供鍛煉的平臺。目前兼職機(jī)構(gòu)市場混雜，收費高，卻不能為其提供可靠的兼職時機(jī)，具有欺騙性，導(dǎo)致簡直中介公司在大學(xué)生心中地位下降，信譽(yù)度降低，個人和小團(tuán)體發(fā)布的兼職信息，或多或少影響了公司的信譽(yù)。六：經(jīng)營分險及對策6.1財務(wù)風(fēng)險：盈利缺乏對策：建立風(fēng)險儲藏金，減少前期固定資產(chǎn)支出；轉(zhuǎn)變策略，效勞創(chuàng)新，在保證人員數(shù)量的根底上，籌劃更多的活動，爭取市場，開展新的業(yè)務(wù)做輔助。6.2市場風(fēng)險：參加人數(shù)缺乏對策：加強(qiáng)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，加大宣傳強(qiáng)度，提高活動效勞質(zhì)量，推出相應(yīng)效勞優(yōu)惠措施，開展校園推廣月，每個月以一所學(xué)校為重點推廣業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與各大高校社團(tuán)之間的合作。宣傳效果不明顯對策：前期市場調(diào)研，整合營銷傳播，完善在校兼職人員人際網(wǎng)絡(luò)。.所找到的兼職時機(jī)無法滿足公司需要對策；擴(kuò)大搜查范圍，通過降低期望值、讓利、網(wǎng)絡(luò)尋找等方式尋求合作伙伴，提高市場競爭，但前提是需要兼職人員公司的資質(zhì)和信譽(yù)有所保證。6.3管理風(fēng)險市場經(jīng)驗缺乏，有可能出現(xiàn)管理漏洞對策：在高校咨詢專家、老師，邀請具有專業(yè)素質(zhì)的、有意向的同學(xué)加盟，尋求合作伙伴的支持，提高管理人員的能力，繼續(xù)進(jìn)修。兼職人員素質(zhì)能力缺乏對策：首先從培訓(xùn)人員身上查找原因，提高培訓(xùn)能力，加大培訓(xùn)力度，明確績效管理；明確賞罰機(jī)制。部管理人員分歧對策：加強(qiáng)內(nèi)部人員交流，分期進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，堅持少數(shù)服從多數(shù)原那么。對于經(jīng)過公司介紹而出去的學(xué)生缺乏監(jiān)控力〔如消極怠工等〕對策：設(shè)立監(jiān)督投訴部門，對那些消極應(yīng)付、信譽(yù)差的效勞人員采取懲罰措施，同時扣除信譽(yù)值。七：財務(wù)分析7.1融資說明：兼職打工積蓄5000父母親朋好友借款30000各大商家拉贊助/商家資費1000000〔每個商家10000/年〕注冊會員繳納會費2500007.2固定資產(chǎn)工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)到達(dá)100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購置以下設(shè)備：名稱數(shù)量單位單價總費用〔元〕電腦2臺30006000打印機(jī)1臺800800桌椅4把150600固定2部70140辦公用品------800合計9----8340店面費用名稱金額租金24000/年裝修費6000交通工具根據(jù)交通及營銷活動需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用〔元〕自行車81008007．2.3固定資產(chǎn)折舊工程價值〔元〕年折舊〔元〕電腦6000570打印機(jī)80076桌椅60057固定1408自行車80076合計--787固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，初期折舊年限為10年，期末無余額。應(yīng)付職工薪酬職位人員工資〔每人月工資〕總經(jīng)理13000會計12000客戶經(jīng)理12500會員理事11800代理人31000業(yè)務(wù)員31500宣傳人員21200合計1213000財務(wù)分析：第一年的明細(xì)收入與支出：主要本錢費用：1、網(wǎng)站建設(shè)一次性支出1000元2、100M虛擬空間600元3、宣傳費用2000元\年4、人工工資〔12〕13000元5、固定資產(chǎn)〔辦公設(shè)備〕8340元6、店鋪租金〔店面租金及裝修費〕30000元7、辦公用品800元共計：55740元主要收入：會員費：據(jù)官方網(wǎng)站調(diào)查漢中市全日制在校生25000左右及周邊高校和大中專一共40000多人，保守會員制每人每學(xué)期50元，一年吸納5000人，合計250000元。中介業(yè)務(wù)收入費：〔1〕從學(xué)生處收取的費用：平均30元\人共計150000元〔2〕從商家處取得的資費：100000元\年，預(yù)計每年100家共計1000000元預(yù)計總收入：1400000元資產(chǎn)負(fù)債表第一年資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)期初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益期初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn)：流動負(fù)債：貨幣現(xiàn)金、存款10480001240000短期借款2100030000應(yīng)收賬款60000應(yīng)付賬款其他應(yīng)收款8000070000預(yù)付賬款預(yù)付賬款其他應(yīng)付款存貨折舊787應(yīng)付職工薪酬1000013000待攤費用應(yīng)繳稅費其他流動資產(chǎn)：5000062273其他流動負(fù)債流動資產(chǎn)合計：流動負(fù)債合計3690043000非流動資產(chǎn)：所有者權(quán)益：固定資產(chǎn)80008340實收資本11200001400000無形資產(chǎn)19001600資本公積盈余公積非流動資產(chǎn)合計99009940未分配利潤所有者權(quán)益合計11200001400000負(fù)債及資產(chǎn)總計11879001443000所有者權(quán)益總計11879001443000未來三年利潤表利潤表2023年2023年2023年工程上年數(shù)本年數(shù)上年數(shù)本年數(shù)上年數(shù)本年數(shù)一、營業(yè)收入14000001400000160000016000002000000減：營業(yè)本錢55740557407500075000120000管理費用〔辦公用品、租金〕3080030800423004230056000二、營業(yè)利潤13134601313460171730017173002126000加：營業(yè)外收入8000800012000減：營業(yè)外支出500500130013006000三、利潤總額13129601312960172400017240002082000減：所得稅費用四、凈利潤13129601312960172400017240002082000預(yù)測說明：萬事開頭難，第一年剛起步，由于知名度不高業(yè)務(wù)量那么缺乏，而宣傳費用、固定資產(chǎn)等的投入較大，辦公用品等使得管理費用比擬大，所以在扣除人工本錢費用等之后的年中凈利潤不會高；到了第二年，隨著業(yè)務(wù)量的增大，營業(yè)收入也會隨著提高，而由于開辦費的攤銷式的管理費用比擬高，第二年預(yù)計凈利潤提高不少；第三年，業(yè)務(wù)量將會大大提高，而隨之本錢也會提高，最終凈利潤也提高。表中營業(yè)外支出的預(yù)測主要是對出現(xiàn)合同糾紛風(fēng)險的估計。八：企業(yè)總開展規(guī)劃〔一〕短期開展規(guī)劃：求生存此階段注重開展會員，形成一定固定數(shù)量的會員，進(jìn)而形成一定的社會影響力，擴(kuò)大公司的知名度。〔二〕中期開展規(guī)劃：謀開展通過第一階段的取得的成果繼續(xù)擴(kuò)大公司的影響力和知名度，進(jìn)而向中型規(guī)模企業(yè)開展，開展一系列高級效勞和擴(kuò)展配套效勞，針對一些有特殊需求的學(xué)生提供個性化效勞。〔三〕長期開展規(guī)劃：成規(guī)模形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)后，公司將向連鎖經(jīng)營的方向開展，建立一系列連鎖店提供跨地域跨時空效勞和統(tǒng)一的效勞標(biāo)準(zhǔn)，使得不同地區(qū)的大學(xué)生可以得到交流和合作，不同區(qū)域的資源得到更好的利用和共享，進(jìn)一步擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)類型和效勞種類，形成全國性的超級連鎖經(jīng)營企業(yè),確立公司在整個市場中的影響力，并上市融資。附.調(diào)查表：兼職問卷調(diào)查性別：〔〕Ａ男Ｂ女年級〔〕A大一B大二C大三D大四1、大學(xué)期間您做過兼職嗎？〔〕A做過B沒有2、您認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職嗎？〔〕A有必要B沒必要C無所謂3.您做過〔愿意做〕哪類的兼職？〔〕A家教B促銷C調(diào)研D翻譯E導(dǎo)游F其他4、您是通過什么方式了解兼職信息的？〔〕A網(wǎng)站B中介所C海報D傳單E同學(xué)介紹F其他5、您一般在什么期間做兼職？〔〕A周末B類似“五一〞短假C寒暑假D任意空閑時間6、您做兼職的目的是什么？〔〕A賺錢B鍛煉自己C二者兼有D其他7、您期望的日薪是多少？〔〕A25元B30元C49元D50元以上8、您有過兼職受騙的經(jīng)歷嗎？〔〕A有B沒有C說不清9、假設(shè)被騙后，你會如何處理？〔〕A與當(dāng)事人或其領(lǐng)導(dǎo)交涉B向相關(guān)部門投訴C干認(rèn)倒霉D其他10、在漢中，您所知道或信任的兼職機(jī)構(gòu)或簡直累網(wǎng)站有那些？〔〕A-----------------------B說不清C沒有11、您認(rèn)為有沒有必要成立一家專為大學(xué)生效勞的大學(xué)生兼職公司？〔〕A很有必要B有必要C無所謂D沒必要12、假設(shè)次公司采用會員制，您可接受的會員費是多少？〔〕A10元B20元C39元D50元13、您對家教的中介費接受程度是多少？〔〕A30元B40元C50元D70元14、您對我們即將成立的“大學(xué)生兼職公司〞有什么意見或建議？----------------------------------------------------