xxx營銷服務有限公司成都分公司內部管理制度匯編（BLI匯字第08001）xxx營銷服務有限公司成都分公司2008年5月

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一部分版本記錄5第二部分總則6第一章目的 6第二章版本控制 6第三章有效性及修改流程 6第四章發放原則及管理辦法 6第三部分人事管理制度（暫行）（BlI管字第080101）7第一章總則 7第二章員工招聘管理 7第三章內部選聘管理 8第四章員工試用及轉正管理 9第五章人事異動管理 9第六章員工離職管理 10第七章人事檔案管理 11第八章解釋權 12第四部分勞動紀律及日常管理（暫行）(BLI管字第080102)13第一章工作紀律 13第二章考勤登記 13第三章事假規定 14第四章病假規定 15第五章年假規定 15第六章加班、值班補償規定 15第七章請銷假管理 16第八章統計辦法 16第九章解釋權 16第五部分福利制度（暫行）(BLI管字第080103)18第一章指導思想和原則 18第二章福利項目 18第三章解釋權 22第六部分工作匯報制度(BLI管字第080104)23第一章目的 23第二章日常工作匯報 23第三章運營數據匯報 23第四章匯報遞交方式和時間 24第五章公司領導郵箱 24第六章保密要求 24第七章解釋權 24第七部分財務制度（暫行）(BLI管字第080105)26第一章日常報銷制度 26第二章差旅報銷制度 26第三章資金領用制度 27第四章解釋權 28第八部分固定資產管理制度（暫行）(BLI管字第080106)29第一章總則 29第二章固定資產購置 30第三章固定資產移轉及減損處理 30第四章資產送修處理 31第五章固定資產之折舊 31第六章固定資產之投保 31第七章固定資產之盤點 32第八章固定資產編號規則 32第九章解釋權 33第九部分車輛使用管理（暫行）(BLI管字第080107)34第一章車輛使用 34第二章機動車輛用油 36第三章機動車輛保養、維修、裝飾與清洗 36第四章相關費用報銷 36第五章私車公用及私車私用 37第六章司機加班補助 37第七章解釋權 37第十部分其它行政管理制度（暫行）(BLI管字第080108)39第一章快遞、郵寄管理 39第二章鑰匙管理 39第三章解釋權 39第十一部分制度用表（暫行）41人力需求審批表 42初試記錄表 43復試記錄表 44公司人員入職審批表 45轉正申請表 46員工異動申請單 47辭(離)職申請表 48員工辭(離)職交接程序表 49辭退員工申請單 50外出登記表 51員工請/休假申請單 52加班申請單 53用車申請單 54特殊辦公用品及辦公設備采購申請表 55出差申請單 56

第一部分版本記錄原版本號無當前版本號BLI匯字第0801主要調整制度原制度版本號現制度版本號主要調整內容人事管理制度（暫行）無BLI管字第080101新增全部內容勞動紀律及日常管理制度（暫行）無BLI管字第080102新增全部內容福利制度（暫行）無BLI管字第080103新增全部內容工作匯報制度（暫行）無BLI管字第080104新增全部內容財務制度（暫行）無BLI管字第080105新增全部內容固定資產管理制度（暫行）無BLI管字第080106新增全部內容車輛使用管理制度（暫行）無BLI管字第080107新增全部內容其它行政管理制度（暫行）無BLI管字第080108新增全部內容

第二部分總則第一章目的為了規范分公司內部管理，提高員工工作效率，有效降低運營成本，保證分公司運營體系與總公司的一致性，特制定此分公司內部管理制度匯編。第二章版本控制本匯編嚴格遵循版本控制體系，匯編中任一管理制度發生內容變動，均需嚴格按照該制度編號規范進行版本升級，并將調整后的制度重新編入本匯編，同時將本匯編版本同步進行升級并更改本匯編第一部分版本記錄后，由人事行政部重新歸檔、下發。第三章有效性及修改流程本匯編中任一管理制度，原則上按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本匯編中任一管理制度，均遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本匯編中任一管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本匯編內相應的內部管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可重新納入本匯編體系；本匯編中涉及的任何管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。第四章發放原則及管理辦法本匯編中涉及的所有制度，均由分公司人事行政部負責統一整理、審核，并經分公司經理簽字確認后，由人事行政部將簽字件納入本匯編體系，并按照要求詳細記錄單個制度及制度匯編版本變更事項后將紙質文件歸檔，然后以電子郵件形式下發分公司各部門。未經分公司經理簽字確認并納入制度匯編的任何管理制度一率視為無效。

第三部分人事管理制度（暫行）（BlI管字第080101）第一章總則本辦法包括員工招聘管理、內部選聘管理、試用及轉正管理、異動管理、離職管理、人事檔案管理等六個方面的內容。第二章員工招聘管理一、分公司各部門需要增加人員時，先填寫《人力需求審批表》，由分公司經理簽署意見后，報總公司人力資源部審核，經總公司審批后由分公司人事行政部統一招聘。二、員工招聘采取內部選聘和對外招聘兩種方式內部選聘：從分公司內部員工中選拔聘用所需人員。對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專院校、相關企事業單位等途徑進行。三、分公司招聘人員以品德、能力、學業、體質等方面適合于分公司業務發展為原則，各崗位員工聘用的詳細條件，參考各職務要求說明文件。四、對外招聘由人事行政部負責，基本程序為：根據《人力需求審批表》制定招聘計劃，準備相應職位要求說明書；確定招聘途徑；發布招聘信息；人事行政部進行初篩資料，并將篩選出的簡歷交付用人部門，由用人部門確定面試人員名單，然后由人事行政部通知面試；首先由用人部門進行初試，以確定人員的基本專業素質和專業水平，并填寫初試記錄表，然后交人事行政部門。人事行政部結合用人部門的面試評價表確定復試人選，并通過復試對人員的基本素質、企業文化融合難度等方面進行再次評定，并就薪金問題進行初步協商，并填寫復試記錄表。人事行政部將人員簡歷、初試記錄表、復試記錄表一并交分公司經理，由分公司經理確定是否需要再次面試、是否進行背景調查、是否通知入職以及具體薪金待遇。人事行政部根據分公司經理意見通知人員辦理相關手續。對于入職員工，由人事行政部復核應聘者相關證件，并填寫《入職審批表》，由分公司經理確認后上報總公司人力資源部備案。人事行政部對錄用人員進行崗前培訓，簽訂試用期合同。錄用員工正式上崗，進入試用期。五、招聘時須對應聘者基本素質和專業技能進行嚴格測試?；舅刭|測試：對應聘者思想、體質等基本素質進行測試，由人事行政部負責，以面試和筆試的方式進行觀察、詢問。專業技能測試：對應聘者能力、學業等專業技能進行測試，主試部門為聘用部門，以面試、筆試，或采用公開演講方式進行，測試內容為相關專業知識掌握程度，解決實際問題的能力等。綜合測評：由核決人對應聘者綜合素質進行測評，并由人事行政部對應聘者進行背景調查。六、應聘人員所填寫人事資料表中有虛假內容的，不予錄用；已被錄用員工，經核實人事資料中有虛假內容的，自行解除所簽訂的勞動合同，予以辭退，并賠償造成的損失及培訓費用等。七、被錄用的應聘人員在辦理試用手續時，應向人事行政部交驗如下證件原件，并留存相應的復印件：身份證、學歷證明（畢業證）原件及復印件、最近三個月證件照兩張；人事資料表中填寫有職稱的應提供職稱證件；應聘工種屬特種行業，須按勞動部門規定持有特種行業操作證；外埠人員在成都工作需提供《暫住證》已被錄用者在規定時間內不能交驗相關證件，延期轉正或辭退。第三章內部選聘管理一、分公司崗位出現空缺，優先錄用內部員工，以為分公司員工提供良好的發展空間和機會。二、員工選聘由人事行政部協調用人單位進行考核、測試；管理人員選聘辦法待定（暫由總公司根據員工績效表現討論決定）。三、選聘程序1、一般員工選聘：（1）人事行政部發布內部招聘信息，員工填表報名；（2）人事行政部會同用人及原任用單位對報名員工進行考查；（3）對考核合格人員，由人事行政部呈權限領導核準。原任用部門應尊重員工的選擇，不得為難報名員工。2、管理人員選聘：管理人員的選聘堅持德才兼備、公正公開的原則，憑績效和品德任用，并在分公司內部實行能者上，平者讓，庸者下的動態管理機制。第四章員工試用及轉正管理一、分公司員工《勞動合同》簽訂期限原則為3年，對應員工聘用后試用期為3個月，試用期滿后不符合要求者，中止試用。二、轉正申請流程：員工從人事行政部領取《轉正申請表》，填寫轉正申請；由分公司經理具體簽署意見并與總公司人事行政部協調；由人事行政部呈總公司核準。第五章人事異動管理一、人事異動指員工在分公司內的調職、升職和降職等職位變動，不包括離職。二、員工因工作需要或對現有崗位不適應的，可予調職。調職由人事行政部或調入調出單位提出，程序如下：人事行政部提出調職：第一步：人事行政部提出調職建議，并征求調入調出單位主管意見；第二步：人事行政部填制《人事異動申請單》，呈權限主管領導核決。調入調出單位提出調職：第一步：調入調出單位填制《人事異動申請單》，交人事行政部審查；第二步：由人事行政部會同調入調出單位主管領導進行考核，呈權限主管領導核決。三、升職和降職員工符合以下條件應予以升職：（1）在本職工作中表現優秀，考核成績突出；（2）經過相應培訓，符合升任職位的任職條件，且有相應的空缺職位。符合以下條件之一的員工，應予降職：（1）工作出現較嚴重錯誤；（2）工作消極，績效平平；（3）按分公司獎懲規章規定應予降職。升降職程序第一步：員工上級或人事行政部填制《人事異動申請單》；第二步：由人事行政部匯集考評材料，簽署意見并呈權限主管研究；第三步：由人事行政部發布公告，辦理相關升、降職手續。四、審批權限按照總公司相關書面管理制度與原則制定。第六章員工離職管理一、離職包括中止試用、自動離職、辭退（含開除）離職。二、中止試用試用人員有以下情形之一者，中止試用：（1）工作能力低下，不符合崗位要求；（2）品行不佳，不利于在分公司長期發展；（3）不能接受企業文化，不適應分公司的管理模式。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。中止試用程序：（1）由所在部門或人事行政部提中止試用申請；（2）由人事行政部對其進行考查，將考查結果根據職位重要程度遞交有權限主管上級核準；（3）由所在部門進行工作交接，并將交接手續轉人事行政部。三、自動離職1、分公司員工自動離職須提前書面申請：（1）試用員工提前三天申請；（2）正式員工提前一個月申請。2、自動離職程序：（1）離職人員填寫《離職審批表》，經權限主管領導核準；（2）所在部門將《離職審批表》和工作移交手續（填寫《離職交接程序表》）轉人事行政部審查；（3）由人事行政部通知財務部門辦理工資結算及相關手續。四、辭退（開除）離職1、員工有下列情形之一的，分公司將予以辭退：（1）員工應培訓后仍不能勝任其崗位工作者；（2）員工有嚴重違紀行為者。2、分公司辭退員工，應提前五日告知，自告知之日起開始交接工作。3、辭退離職流程（1）由所屬部門填制《辭退員工申請單》，權限領導核準；（2）由人事行政部向被辭退員工發出通知，被辭退員工須在規定時間內辦妥工作移交；（3）由人事行政部按規定辦理其它相關手續。4、員工有重大違紀或違法犯罪行為者，予以開除，人事行政部直接向其下發工作移交通知。五、離職移交手續1、員工離職移交手續包括工作移交、財務移交和辦公用品移交，按照《離職審批表》進行辦理。2、離職移交時間：（1）主管級（含）以下員工，自離職之日起1天內移交完畢；（2）正副經理級及以上員工，自離職之日起3天內移交完畢六、離職賠償1、離職員工有下列情況之一，應賠償分公司的損失：（1）勞動合同未解除，按合同規定應賠償分公司損失的。（2）因未按規定移交或移交不清，給分公司造成損失的。（3）其它應對分公司負賠償責任的事項。2、離職賠償項目包括各專項費用和分公司的損失，具體金額依據分公司相關規定的實際情況確定。七、審批權限按照總公司相關書面管理制度與原則制定。第七章人事檔案管理一、分公司人事行政部負責人事檔案的管理。分為儲備人才檔案、員工檔案、離職員工檔案三種。二、儲備人才檔案1、分公司人事行政部設立人才儲備檔案，以備人才選聘。儲備人才資料來源為應聘人員及其它渠道所獲得的人才信息；2、儲備人才檔案保存期限為二年，到期后予以銷毀。三、員工檔案分公司人事行政部為每一名員工建立人事信息檔案。員工基本資料、工作表現、考核及獎懲記錄、崗位變動、學習培訓等內容均存入檔案；四、離職員工檔案分公司員工離職，其檔案應轉入離職檔案；離職員工檔案保存期限為三年，到期后予以銷毀。五、人事檔案的管理，具體依據檔案管理辦法的相關規定。正式員工無特殊情況的必須在轉正后兩周內將檔案調入分公司指定的人才中心。員工離開分公司需在一個月內將檔案調出，逾期分公司將不負責其檔案關系保存。員工在分公司工作期間，發生因公需辦理人事關系的（如辦理護照、簽證、政審等），由人事行政部統一辦理；發生因私需辦理人事關系的，由人事行政部開介紹信，交該員工自行辦理。外埠員工，在成都工作，報到之日應提交《暫住證》《婚育證》原件及復印件。復印件分公司留檔備查。第八章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部2008年5月

第四部分勞動紀律及日常管理制度（暫行）(BLI管字第080102)第一章工作紀律一、員工必須遵守國家法律法規，遵守公司規章制度，保守公司秘密。二、禁止造謠、傳謠、窺探別人隱私，工作時間不允許談與工作無關的事情。三、員工應遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。四、員工必須履行《職務說明書》中規定的義務和責任，發揚團隊精神，相互協作，有計劃、高效率完成公司安排的各項工作。五、員工著裝要求干凈、整潔。工作日必須著正裝，不允許著休閑裝，如：T恤衫、牛仔褲、拖鞋、運動鞋等。男士標準著裝為：西裝、西褲、襯衫、皮鞋。六、員工需遵守公司各項管理制度。固定資產、辦公用品、衛生用品的采購、管理、維護與修理由人事行政部統一負責。因工作需要加班或攜帶設備外出需在人事行政部登記備案。七、工作時間不應安排私人會客，也不應將與工作無關的人員帶入辦公區域內。八、房屋內照明及電器設備不得私自拆裝，發現故障應及時通知人事行政部，由人事行政部安排修理事宜。九、房屋的鑰匙及配備由人事行政部統一管理。如發現個人所保管鑰匙丟失時應及時通知人事行政部，由人事行政部決定是否更換門鎖。十、衛生管理各位員工應保持本人辦公桌周圍的清潔；工作期間不許大聲喧嘩，不得影響他人辦公，討論問題應在會議室內進行；吸煙者請到公司指定的吸煙區吸煙。十一、上班期間應盡量不打及接聽私人電話，如確有必要，電話時間不得超過5分鐘。十二、上班期間不許做與工作無關的網頁瀏覽、msn或QQ溝通，不得玩游戲。第二章考勤登記一、工作時間：周一至周五上午：9:00—12:00下午：13:30—17:30周六上午：9:00—12:00下午：13:30—15:30二、員工到公司后須在考勤鐘上打卡記錄到班時間，下班時須在考勤鐘上打卡記錄下班時間；遲到早退須注明原因。三、外出辦事或不直接到公司應提前通知相關領導或行政部，到公司后打卡并注明原因；四、工作中如需要離開公司，需向主管領導請示，獲準后在《外出登記表》上注明外出原因及時間段；五、人事行政部有權對無故不到公司的員工進行詢問，并如實記錄考勤；六、對因特殊原因造成的遲到，填寫《非正?？记谇闆r說明》，經主管領導確認后以正常出勤記。七、代打卡、不真實填寫外出登記，經查如屬實，公司將給予處罰100元乃至開除處理。八、員工應遵守公司的考勤制度，不得無故遲到、早退或曠工，否則按以下規定予以處罰：1、遲到：上班時間已到而未到崗者，即為遲到。特殊情況須當天向主管領導說明原因并由相關領導在考勤卡上簽字，如無正當理由或主管領導簽字，一律視為遲到。2、早退：未到下班時間而提前離崗，即為早退；3、擅離職守：工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。4、曠工：遲到、早退或擅離職守超過60分鐘，或未經準假而倒班者，均為曠工，扣除當日工資。5、一個月內遲到5分鐘累計三次者警告，超過三次者予以罰款。罰則：9:01—9:30之間到崗者，罰款10元/次；9:30之后到崗者，罰款20元/次。第三章事假規定一、申請流程1、員工請事假，應提前填寫《請假申請單》請示主管領導，以便于安排工作；一天以內，部門經理批準，一天以上，需報分公司經理；事假累計4小時者，視為請假半天；事假5小時以上者，視為請假一天。2、如遇特殊情況無法提前通知的，應及時電話與公司取得聯系；3、以上假期均應由當事人在人事行政部備案，人事行政部不明原因的，按曠工記。4、正式員工每季度享受有薪事假一天，年內累計。二、處理辦法：在本公司工作的正式員工，除有薪事假外，每請一天事假便扣除一天的日收入（工資總額除以實際工作天24天），以后累計；連續請假超過10個工作日以上，30個工作日以內，在其他待遇上將有如下規定：1、沖抵當年年休假天數；2、可能影響到當年年終獎；3、請假達到20個工作日的，自批準之日起半年內，失去調整工資待遇資格；4、請假達到30個工作日的，自批準之日起一年內將不再調整工資待遇；5、連續請假在30個工作日以上，45個工作日以內的，公司還將根據請假人職位需求程度另行調配或招聘，請假人將有可能失去該職位。第四章病假規定一、申請流程1、員工請病假，應填寫《請假申請單》，并盡早通知公司主管領導，以便安排工作；2、以上假期均應由人事行政部備案，人事行政部不明原因的，按曠工記錄考勤。3、正式員工每季度享受有薪病假1天，年內累計。二、處理辦法：在本公司工作的正式員工，除有薪病假外，每請一天病假便扣除一天的日收入（用工資總額除以26天）以后累計；連續請假超過10個工作日以上，30個工作日以內，在其他待遇上有如下規定：1、抵當年年休假天數；2、可能影響到當年年終獎；3、請假達到20個工作日的，自批準之日起半年內，失去調整工資待遇資格；4、請假達到30個工作日的，自批準之日起一年內將不再調整工資待遇；5、對公司有特殊貢獻的員工，工作表現突出的員工，遇有長期病假的，可根據實際情況特殊處理。第五章年假規定一、申請流程1、申請人須提前一周向部門經理提出書面申請（《請假申請單》）；2、由部門經理批準，報人事行政部核查、確認；3、人事行政部備檔，并通知該部門經理及休假員工。4、經理公司批準，可以小時累計方式拆休年假。第六章加班、值班補償規定一、公司原則上不鼓勵加班，如需要加班的，應填寫《加班申請單》，得到認可之后，公司按國家相關規定給予補償?！都影嗌暾垎巍方蝗耸滦姓看鏅n。二、節假日加班的，除報銷往返的交通費外，如超過四個小時，記加班一天（不足四個小時的記為半天），經分公司經理批準可安排同等時間倒休或給予加班補貼。（周末加班按雙倍日基本工資計算，法定節假日加班按三倍日基本工資計算。）出差人員、銷售人員除外。三、出差人員按出差日領取差旅補貼，節假日不計倒休。四、值班人員按值班日領取值班補貼，非法定節假日值班補貼以100元/日計算，法定節假日值班按200元/日計算。第七章請銷假管理一、非特殊情況，不論休何種假，必須辦請假手續在前，休假在后，否則按曠工處理；確屬特殊情況，事后應及時寫出書面報告說明情況，經所在部門領導或分公司經理同意補辦請假手續后，方可撤銷曠工處理。二、員工休年假必須在不影響本職工作的前提下，提出申請，由所在部門領導統籌安排。三、部門經理休年假必須報上一級領導審批，由總公司批準后，方可休假。四、員工休假結束后，應及時到本單位報到，辦理有關銷假手續。因超過規定假期而補扣、停發工資的員工要求上班時，應給本部門經理寫申請上班的報告（病假者應出示醫院關于已康復的證明），經部門審查同意后，報人事行政部恢復工資待遇。第八章統計辦法每月底由人事行政部匯總出勤及請銷假結果，報分公司經理簽字，作為扣發工資、獎金的依據，報公司財務部辦理。第九章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部2008年5月

第五部分福利制度（暫行）(BLI管字第080103)第一章指導思想和原則一、結合公司生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的福利制度體系。二、公司福利不搞平均主義和大鍋飯，根據績效不同、服務年限不同而有所區別。三、避免公司福利一應俱全的弊病，福利享受從實物化轉變為貨幣化。第二章福利項目一、公司提供的各類帶薪假期1、法定假日按國家規定。2、帶薪病假1）正式員工每季度有1天有薪病假，當年內可累計，其審批由部門經理批準，人事行政部備案。2）部門經理休假須報公司主管領導批準。3）試用期員工不享受有薪病假。4）對公司有特殊貢獻的員工，請長時間病假可特批處理。5）有薪病假不作隔年累計。3、帶薪事假1）公司正式員工，每季度有一天有薪事假，年內累計，其審批由部門經理批準，人事行政部備案。2）部門經理休假須報分公司經理領導批準。3）試用期員工不享受有薪事假。4）對公司有特殊貢獻的員工，請長時間事假可特批處理。5）有薪事假不作隔年累計。4、婚假員工申請結婚，需在本公司辦理結婚手續，并領取結婚證為準，婚假假期3天，晚婚假期14天（晚婚條件：女滿23周歲，男滿25周歲）。如到外地（指配偶工作所在地，不含旅行結婚）根據在途往返時間核給路程假?；榧夙毺崆皟芍苌暾?。5、喪假員工的直系親屬（祖父母、配偶、子女以及依靠本人供養的弟妹、養父母、岳父母）死亡，給予假期3天。員工到外地辦理喪事，可根據實際路程所需時間，另給路程假。6、探親假外埠員工，每年春節法定假期（七天）前后可增加休假日期，作為探親假，假期長短視具體情況報總公司批準。7、計劃生育假（產假）1）女員工產假按下列標準核給：假期內容假期天數說明產假90天難產或雙胞胎加14天晚育假15天年滿24周歲生育為晚育2）產婦如遇實際困難，經總公司批準可請哺乳假至嬰兒一周歲，哺乳假工資按本人基本工資的75%發給，其他補貼照發。8、公假1）經公司批準脫產參加學習、從事社會活動等。2）因工（公）負傷人員在醫療期間，根據實際情況核給公假。3）員工婚前、產前檢查及教育。4）員工為其獨生子女定期檢查。5）員工為其子女參加家長會。9、帶薪年假1）休假規定休假標準：員工在本公司工齡滿一年，每年可享受五個工作日有薪假期；在本公司工齡每多一年，增加一個工作日的有薪假期，最多不超過十個工作日的有薪年假。每個部門在同一時期只能有1/8以下的員工休假。假期不得延長，凡因特殊原因延長者，其延長部分按事假處理；因病延長者，其延長部分按病假處理。假期不得累計，當年度未使用的假期，按自動放棄處理年度休假可安排在本年度或下年度的4月份以前，若本年度假期要在本年度內休，按下列公式計算可休假天數：實休假日=本年度應休天數/12（月）*本年度已發生月份數。2）申請流程：1、申請人須提前一周向部門經理提出書面申請（《請假申請單》）；2、報人事行政部核查、確認后由部門經理批準，；3、人事行政部備檔，并通知該部門經理及休假員工。3）享受年假的幾項規定享受探親假、婚喪假、生育假的員工，不影響享受年假。全脫產學習滿一年的員工，不享受當年的年休假；累計學習滿半年不滿一年的員工，可享受休假，其假期減半。病事假累計超過3個月或工傷假超過半年的員工，當年不再享受年休假。曠工2天，當年不再享受年休假。受各類警告以上處分的員工，取消一年的休假，受各類察看處分的職工，察看期間不享受年休假，對個別表現不好或完不成生產任務的員工，各部門領導有權取消其年休假待遇，上報人事部備案。員工參加公司組織的各種旅游，休養活動，按實際天數扣除有薪年假。10、工傷假。1）享受國家工傷保險辦法規定之待遇。二、公司提供社會保險1、參保險種公司按國家規定為正式員工參加養老、醫療、失業、工傷和生育五項保險。2、檔案關系在本公司的員工公司按國家規定為檔案關系在本單位的員工提供社會保險等福利待遇。3、關系保留在原單位的員工檔案關系在原單位的員工，原單位已為其參加社保的，本公司將不再重復參保；原單位沒有為其參加社保的，視具體情況做如下處理：A、工作地在成都：按國家規定在成都建立社會保險關系。B、工作地在外埠：要求其本人在檔案所在單位建立保險關系，公司按實際社保費用發生額（須持有效證明文件：如加蓋公章的原單位人事門證明文件，社保中心出具的繳費證明文件等）將相應保險費納入工資發放。4、參保辦法凡參加養老、大病、失業、工傷保險的人員，其個人應繳納的費用根據成都市失業統籌和養老統籌保險的統一規定，由公司從其工資中扣除并代為上繳至社會保險中心；公司應繳納的部分，由人事行政部統一計算，上報社會保險中心一并繳納；基本醫療卡由人事行政部負責管理、發放、收回；員工患病時，按基本醫療保險相關規定辦理手續，因員工手續不當造成的任何損失，公司不予負責；員工離職或被辭退時，在辦理交接手續時，由人事行政部協同辦理失業、養老及醫療保險關系轉移。三、住房公積金公司按國家規定為員工建立住房公積金。員工在公司工作年限內，住房公積金由員工本人按工資的8%繳存，公司同期按該員工工資的8%給予資助，這兩筆錢作為住房公積金儲存在每位員工個人住房公積金賬戶內，計算利息，且連本帶息全歸員工個人所有。四、公司提供的補貼1、交通補貼1）分公司大客戶部、銷售部員工外出辦公事，每月交通費限額100元，憑票報銷，超出限額部分由員工自行承擔。2、通訊補貼1）員工手機購置費用由員工自己承擔。2）手機費實行限額報銷制，對未滿限額的員工手機費用按實際發生額實報實銷，超出限額部分由員工自行承擔。3）享受手機話費報銷待遇的員工必須24小時開機（含周六、日及事/病/休假期間）并隨身攜帶（特殊情況如開會、談判、乘飛機等除外）。在規定時間內不開手機或手機置于開機狀態而不接聽來電的視為違規行為；員工違規一次，當月不予報銷手機費用。4）員工月手機話費報銷額度（私人信息費，如點播、彩鈴等費用由員工自付），按員工實際業務需要調整。職務額度（月）分公司經理400元分公司副經理300元分公司經理助理、部門經理200元部門副經理、中層助理（如：商務助理、客服助理、業務助理）、骨干業務150元區域經理、其他人員（如：財務、業務）100元3、午餐補貼公司提供工作午餐補助，10元/每人、每工作日，行政部按員工實際出勤記錄統計，計入工資發放。工作地在外埠的員工，不單獨統計午餐補貼，按當地消費水平制定金額標準，計入工資發放。五、旅游及休養公司為員工組織各種文化體育和聯誼活動，每年組織旅游和休養、療養。六、保健費用1、定期體檢——公司每年組織員工進行體檢。工作地在外埠的員工，按公司規定體檢項目完成定期體檢，并將體檢報告報行政部記錄，公司報銷相應體檢費用。第三章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部2008年5月

第六部分工作匯報制度(BLI管字第080104)第一章目的工作匯報是公司內部交流、溝通的平臺，是請求指示和請求幫助支持的手段，同時也是反映分公司運營狀況的重要窗口。該體系由日常工作匯報和運營數據匯報兩部分構成。第二章日常工作匯報分公司所有員工需按照要求定期完成日匯報、周匯報及月匯報工作。工作匯報原則上采用統一模版如下（具體模版詳見“工作匯報表格模版”），各部門可根據具體情況進行適當調整，然后將調整后的表格模版交分公司人事行政部備案。第三章運營數據匯報商務部每日應將銷售報表及庫存報表上報分公司經理，同時抄送分公司渠道部經理、分公司大客戶部經理及總公司運營管理部經理賈雪穎；財務部每日應將財務報表上報分公司經理，并抄送總公司財務經理方澤坤及財務總監張東賓；采購部每日應將省中心出貨情況上報分公司經理；渠道部、大客戶部經理除日常工作匯報外，每周應把社會網點、電彩網點數量、銷售代表（或大客戶）數量報送分公司市場部，并由市場部上報分公司經理，同時抄送總公司渠道部經理賴進龍；人事行政部把每月人事變動情況報送總公司人力資源部。第四章匯報遞交方式和時間以電子郵件的方式，在當天下午下班前遞交日（周、月）報表。上傳總公司的報表在周六下午下班前遞交。第五章公司領導郵箱分公司經理張峰：zhangfengbj@126.com許尚毅：hsu.irving@分公司市場部經理劉盛杰：lsj031@126.com財務總監張東賓：benchang0412@財務經理方澤坤：fangzk@渠道部經理賴進龍：laijl@；運營管理部經理賈雪穎:Sharon@；第六章保密要求分公司所有財物、商務、采購數據均為公司商業機密，商務及財務人員不得向除上述數據接收人以外任何人透露相關數據，其他任何人也不得以任何手段、方式查詢或獲取相關數據。上述數據接收人也不得未經許可私自將相關數據轉發、泄露給任何第三方。一旦發現，分公司將嚴格查處，給公司造成損失的將追究其法律責任。第七章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部2008年5月

第七部分財務制度（暫行）(BLI管字第080105)第一章日常報銷制度一、報銷范圍1、公事外出，原則上應乘坐公交車，車費實報實銷；需乘出租車時，特殊情況特殊說明；2、加班至22:00以后，可以報銷返程車票（需提供加班申請單并在發票上注明加班內容）；3、法定假日加班，報銷往返車票（需提供加班申請單并在發票上注明加班內容）；4、確屬工作需要加班的，憑當日就餐發票，公司予以報銷加班餐費；5、日常辦公、交際費用。二、報銷要求1、交通費需由報銷人在每張出租車票上寫明原因；2、交際費用應在報銷單上逐筆列明并寫清理由，并在發票上簽字；3、購買禮品，應在報銷單上逐筆寫清贈送人的單位、姓名及原因；4、支票報銷要同現金報銷分開填寫報銷單。5、日常報銷填寫《日常費用報銷單》，國內差旅報銷請填《差旅費報銷單》三、報銷單簽批1、員工報銷須填寫相應報銷單，部門經理審核簽字后交財務部門復核，再交分公司經理簽字批準；部門經理報銷，由財務部門審核，分公司經理簽字批準；第二章差旅報銷制度一、公司員工因業務需要出差應按下列程序辦理：1.出差前應填寫“出差申請單”，申明出差的主要目的、計劃、聯系人、費用預算等內容，出差期限由派遣主管視事實需要，事先予以核定，并按相應權限上報核準。出差申請經批準后，應將“出差申請單”交人力資源部門存檔。2. 出差人可以填寫借款單(附出差申請單復印件)，向財務部門借支差旅費。3.員工出差返回后五日內，應填寫出差總結并遞交上級主管，同時填寫“差旅費報銷單”，上級主管根據出差總結及報銷單予以審核簽字后，由出差人將“差旅費報銷單”和“出差申請單”復印件轉交財務部門進行票據核驗，然后交分公司總經理簽字批準，方可到財務結清預借差旅費。當月未及時辦理報銷者，則由財務部門轉告人力資源部門于當月薪金發放時先行將預支差旅費扣發，俟其報銷后再行補發。出差報銷標準國內差旅費報銷標準項目分公司經理分公司副經理/部門主管普通員工交通費火車實報實銷硬臥硬臥飛機經濟艙經濟艙需分公司經理審批長途汽車實報實銷實報實銷實報實銷市內交通費實報實銷50元以內憑票報銷30元以內憑票報銷日費用(人民幣)住宿以不超過3星級酒店為準省會城市不超過180元，其他城市不超150元為準省會城市不超過150元，其他城市不超120元為準膳食、通信補助上海、深圳、廣州、珠海、廈門等城市五天（含）以內100元/天、五天以上120元/天、遇國家法定節假日180元/天；省會城市100元/天、其他城市分別為80元/天。上海、深圳、廣州、珠海、廈門等城市五天（含）以內100元/天、五天以上120元/天、遇國家法定節假日150元/天；省會城市80元/天、其他城市分別為60元/天。上海、深圳、廣州、珠海、廈門等城市五天（含）以內80元/天、五天以上100元/天、遇國家法定節假日120元/天；省會城市60元/天、其他城市分別為50元/天。說明：1、住宿費用報銷應取得住宿旅館開具的有效正規發票，不得超過表列各職位規定標準；沒有正規發票不予報銷，注意發票抬頭的正確書寫，并打印住宿明細單。2、出差員工住宿應以出差地區當地旅館為限。3、分公司副經理/部門主管級及以下級別出差住宿以同性別二人一房為原則。第三章資金領用制度一、備用金與借款制度1、部門經理（部門第一負責人）經分公司經理認可，可以向財務部門借取備用款；2、差旅及備用金借款應填寫《借款單》，由分公司經理簽字后方可借款；3、必須將上一次借款沖銷后方可借下一筆（包括差旅費），借款后應盡快報銷。4、每月月終清理個人借款，清理借款后，方可發放該員工當月工資。二、支票領取制度1、支票必須在限額內使用或與限額等值，多余部分可用現金結算并按付款方式不同開具兩張發票；2、支票交付對方，應當面填好小寫金額并將發票帶回；3、不準將空白支票交付對方作結算抵押；4、支票丟失，領用人員負全部經濟責任；5、發票必須具備橢圓稅務章及單位財務章，收據須具備財政章及單位財務章；6、發票金額以大寫為準（在大小寫不一致時），不得涂抹更改；7、支票領取后，必須在一個月內報銷，財務部按月檢查；違反者財務部門書面報公司總經理，由總經理做出處理。第四章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司財務部。xxx營銷服務有限公司成都分公司財務部2008年5月

第八部分固定資產管理制度（暫行）(BLI管字第080106)第一章總則為加強本公司固定資產采購、保管與使用管理，特訂定本辦法。本公司固定資產分類如下：（一）依會計入賬原則分為兩大類：1資產類2費用類（二）依固定資產性質分為五大類：1土地、房屋及建筑，2信息設備，3運輸設備，4辦公室設備，5其它設備(三)固定資產之分類控管:1.凡購入為供生產或營運所需，非供銷售用之資產，其每筆或每批采購金額在人民幣2,000元（含）以上，且使用年限在二年以上之有形資產，應列入公司固定資產。2.惟為確保公司財產數據之完整性，每筆采購金額在人民幣五百元（含）以上，2,000元以下，而具有兩年以上之耐用年數，以費用支出購買屬于非消耗性物品者，仍應予以列表管理。3.修繕工程之效益達二年以上，且符合第1項之條件者。資本支出與費用支出之劃分凡固定資產之修繕支出足以增加原資產價值或延長耐用年限者，應作為資本支出，若采購或修繕金額未逾稅法規定資本化金額或耐用年限不及二年應以費用列支，不列為固定資產科目。管理部門本公司固定資產由資產管理單位統籌管理，負責統一編號、建檔及調配管制，并委由各使用單位妥善保管。不動產及運輸設備統一由資產管理單位負責保管。財產編號原則財產編號原則，詳如附表。第二章固定資產購置購置及驗收設備之購置，先由申購單位填寫「申購單」二聯，經部門主管簽準，第一聯固定資產管理單位自行留存，第二聯送至采購單位統一購買。除特殊規格或供應廠商家數較少者外，采購單位應向三家以上廠商詢價、比價及議價，并記錄結果，送請主管審核，依核決權限核準后，進行采購，并由公司采購人員與承包商/供貨商于公司內或廠內簽訂采購合約。經采購核準后，申購單第二聯由會計單位存查。設備之驗收，由使用單位及采購單位共同辦理驗收，請購單位承辦人及單位主管簽章驗收，并編制「財產移轉單」經單位主管簽核送交會計單位。財務部門審核程序及憑證無誤后，開立傳票，并依公司付款規定辦理付款。屬于全公司共享之固定資產如不動產、公司之裝潢等，無需填具財產移轉單。財產登記卡之建立固定資產于驗收完成后，資產管理部門須依「財產移轉單」，編妥財產編號，制作標簽，并粘貼于該資產明顯處。第三章固定資產移轉及減損處理第八條異動移轉 固定資產因公司內部調撥使用，而發生保管責任之移轉時移出部門應填具「財產移轉單」，經移出及移入部門主管簽核后，呈總經理核準。移出部門需負責保管至各項手續完成為止。第九條減損處理 固定資產因失去原有性能不堪使用或遭竊盜，或不可抗力災害等原因擬予報廢時，應由使用部門填具財產移轉單，送資產管理部門簽核意見，并依核決權限核準，若該設備辦理抵押設定，應由資產管理部門辦理設定解除，并通知財務部門會同稅捐稽征機關辦理報廢手續并銷帳。第十條固定資產使用部份，各單位對于本身部門內未運轉使用或無利用價值之閑置資產，應聯絡資產管理單位，由資產管理單位擬具處理意見呈報總經理： １可供其它單位使用者：按異動移轉處理之規定。２無利用價值者：資產出售時，由資產管理單位收款并填寫繳款單交由財務部門開立發票。第四章資產送修處理第十一條資產送修固定資產因故須送廠商修理時，由各使用單位填寫「修護申請單」，按程序核準后，送采購單位，交廠商修理。第十二條送修驗收送修固定資產之驗收由各使用單位負責。使用單位應對送修項目逐一檢驗合格后，于修護申請單上驗收欄上簽名，連同廠商憑證送采購單位。第五章固定資產之折舊第十三條范圍 凡帳載為固定資產之財產及其資本化之增添改良，應依規定由財務部門提列折舊。第十四條計算方法 本公司固定資產折舊計算方法采用平均法。耐用年限則依估計耐用年數﹝以所得稅法規定為準﹞或剩余耐用年數﹝買入時為舊品﹞。增添改良部份依原固定資產之未用年限作為耐用年數計算折舊時應估計預留殘值，其使用不足一個月，以一月計算，資產報廢時，折舊應計算至減損月份。第六章固定資產之投保第十五條投保范圍 為確保本公司各項固定資產之安全，對于易引起災害致有發生重大損失之房屋、建筑及存貨可視情況投?；馂谋ｋU，投保比例一般不得低于帳列固定資產凈額八成，必要時可增保附加險；對于未投保者如充為抵押品，應抵押權人之要求，亦應投保。第十六條辦理部門 由財務部門辦理投保手續。第十七條辦理手續 資產管理單位于購置固定資產時，對于應投保者，應報告總經理經核準后，由財務部門向保險公司辦理投保手續，訂立保險契約后，保單正本由財務部門留存并核對，保單副本連同保費，送財務單位整理付款。資產管理單位于投保期限屆滿時，如須續保，依前述規定辦理續保手續。第十八條事故發生處理 固定資產發生投保事故時，使用部門應通知資產管理單位照會保險公司會同資產管理單位、財務部門進行現場調查，將受災原因時間、狀況及損失填入固定資產災害清單，經總經理核準后，由資產管理單位填具申請書向保險公司辦理理賠手續，一份送財務部門向稽征機關報備，一份留存。受損固定資產如已提供質押，資產管理單位應將賠償申請書副本送抵押權人，資產管理單位認為有必要時，可委托公證機構辦理公證，憑證向保險公司申請理賠。第七章固定資產之盤點第十九條盤點實施固定資產應每年至少盤點一次，由資產管理單位會同會計單位擬具盤點計劃及實施進度，經總經理核準后送資產使用單位。資產管理單位應會同使用單位盤點固定資產，填寫盤點表，并由稽核人員抽查核對。第二十條盤差處理 如有盤盈或盤虧除應敘明原因上報外，并應依增置或報廢之規定辦理。第二十一條帳卡核對 稽核人員應會同會計單位人員不定期就會計單位賬冊，資產管理單位財產清冊與財產移轉單，及使用單位固定資產異動單核對。第二十二條本辦法經呈報總經理核準后公布實施，修訂時亦同。第八章固定資產編號規則第二十三條資產類，編號分為7碼：1-3碼大類別（141-土地、143-房屋及建筑、144-機器設備、145-運輸設備、146-生財器具、150-雜項設備）4第二十四條費用類，編號共分為11碼：１-句柄２-大類碼別３-中類別碼４、５、6-部門碼7、8-年度碼9~１１-流水碼第二十五條編碼說明１.第1位為句柄：〝A〞表示列財產類之資產。〝B〞表示列費用類之資產。２.第2位為大類別碼：以0、1……9阿拉伯數字表示之。３.第3位為中類別碼：以0、1……9阿拉伯數字表示之，各類資產之詳細代號如〝固定資產分類號碼表〞﹝詳如附表﹞４.第4、5、6位為部門碼：以阿拉伯數字表示之，各部門代號如〝部門碼表〞﹝詳如附表﹞５.第7、8位為年度碼：依購入之年度編列之，而以民國年號表示之。６.第9~11碼為流水碼：編列原則依控制及流水號字頭碼之區別編列流水號，每一字頭自001第二十六條本公司固定資產編號，除有其它規定外，悉依本編號原則辦理。第二十七條新增資產之編號，由行政管理單位依照本編號原則編訂之，財務部門復核。第二十八條本編號原則如有不足項增補時，由資產管理單位通知財務部門檢討編號之。第九章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部2008年5月

第九部分車輛使用管理（暫行）(BLI管字第080107)指導思想：為加強機動車輛的使用、保管及維護管理，明確司機和使用人責任，延長機動車輛使用壽命，減少公司運行成本支出，特制定本辦法。第一章車輛使用第一條適用范圍：本辦法所指機動車輛包括公司車輛(公車公用)和經公司批準報銷有關費用的私車公用車輛及私車私用車輛。第二條公司使用機動車輛由行政部統一管理。第三條公車公用，是指公司為開展業務所采購的公用車輛。一、公務用途限于以下幾種情形：(一)、迎送客戶。(二）、公司取送貨物。(三)、公司財務部門大額存取現金。(四)、公司批量采購辦公及其他用品。(五)、公司領導交辦的其它事項。(六)、員工出差：公司領導出差往返需要公司車輛安排接送的，由公司車輛接送。其他員工出差需乘坐機場大巴或公共交通工具。集體出差或攜帶產品、行李較多自行攜帶困難，由行政部安排公務車輛接送。具體參照公司員工差旅制度執行。二、申請：申請人使用公司車輛需事前向行政部提出申請，經行政部同意后填寫《公司申請用車登記表》，注明申請用車部門、申請人、詳細寫明用車事由、目的地，經行政部安排后同時注明擬用車輛牌號、駕駛司機姓名、出車時間、出發時里程數，以上項目必須本人填寫，如申請人因故不能親自填寫的，可由他人代為填寫。三、調配：行政部在同意調配機動車輛后及時進行安排，原則上根據申請時間先后順序、事情的輕重緩急程度統籌安排，并從公司指定停車地點直接提取機動車輛。晚上下班后用車或早晨8點半前用車，駕駛人可提前提車并存放至安全停車地點。提前存放車輛的，駕駛人要妥為保管，不得中間擅自使用。如遇無機動車輛可派之情形，申請人應首先考慮乘坐公交車輛，如需乘坐出租車，須請示直屬上司批準。四、使用：行政部根據申請人要求安排機動車輛由專職司機駕駛。專職司機因故不能駕駛的，與申請人商定由符合《中華人民共和國道路交通安全法》規定的駕駛人駕駛。經調配提供給申請人使用的機動車輛，司機和申請人在出車前除按照交通安全管理部門的規定進行安全檢查外，均應認真檢查車輛完好情況，包括外觀有無破損及性能是否正常。如發現異常應及時報告行政部采取相應措施。申請人在機動車輛使用途中要嚴格按照申請表所記載行程行駛，禁止公車私用、中途辦私事。五、返還：申請人事情辦理完畢應及時將車輛返還至公司指定停車地點，鎖好車門車窗，如由于時間較晚，經行政部批準可由駕駛人自行停放至安全停車地點，之后及時返還。返還時需在《公司申請用車登記表》上填寫返回時間、返回里程數、行駛里程和停放地點。駕駛人在取車和將車輛交回公司返歸的途中，要求乘坐公共交通工具往返。如因任務緊急、完成任務時間早于8時或晚于21時等特殊情況，可按照優先選擇乘坐出租車至就近公交站點或從就近公交站點乘坐出租車往返、或選擇全程乘坐出租車。需乘坐出租車時，需告知車輛使用申請人。其它時間乘坐出租車的，須由車輛使用申請人在出租車票背面簽字注明。出租車票報銷手續按照財務部規定辦理。行政部將根據出發地與目的地之距離及往返里程數、油耗數監督核實機動車輛使用情況。第四條專車使用管理專車為供公司領導使用的專用車輛（明細后附，見附件2），由車輛使用人自駕或由專職司機駕駛。專職司機應按照車輛行駛記錄實施定期檢查及保養，以維持車況良好，確保行車安全。公車兼專車車輛，是指公司車輛除供公司使用外，同時兼顧公司高層管理人員自用的車輛。公車兼專車車輛優先由兼用領導安排公務活動，其次由行政調配安排公務活動，并從行政部分配鑰匙及做好用車登記。公務活動不需調用時，由兼用領導自用。第五條行政部應定期檢查車輛停放情況和車輛完好情況。第六條違規處罰一、車輛駕駛員在每次出車前需要對車輛情況進行認真檢查，發現問題及時匯報、處理。二、除正常損耗外，對發現異常損壞情況或造成損壞隱瞞不報的，將根據《公司申請用車登記表》之記載逐人追究責任，由責任人承擔相應損失。三、駕駛員與申請人在公務出車途中不得辦理私人事務，駕駛員與申請人需相互監督。中途辦私事的，一經發現(根據辦事距離、行駛里程及所用時間判定)，以曠工一天論處，按照公司《考勤制度》中相關條款予以處罰。四、對違反《中華人民共和國道路交通安全法》之駕駛行為，由駕駛員承擔相應處罰責任。出現事故，以公安交通管理部門判定為依據承擔相應責任。第二章機動車輛用油第七條公司車輛加油統一采取加油卡方式，按照車輛當月或當季耗油金額，統一進行主卡充值，副卡分配（開增值稅票）。第八條車輛加油由行政部指定專人辦理。所涉及車輛加油數量、標準及油資額度經主管領導審批后嚴格執行。在額定范圍內，按當月實際使用情況充值；行政部每月月初對每輛車的加油情況進行統計。對私車私用的超標部分，不能做出合理說明的，從車輛使用人工資中扣除。第三章機動車輛保養、維修、裝飾與清洗第九條公司車輛的有關證件及保險資料統一由專人（車輛安全管理專員）保管。證件、保險等資料的到期變更、辦理等參照公司《證、照、章保管與使用規定》執行。第十條公司機動車輛保養由公司專職司機按照行駛里程定期進行保養。第十一條車輛維修：機動車輛維修要及時、迅速，發現故障即予以修理，不得拖延。由公司專職司機按需在指定維修廠對公司車輛進行維修。單車故障在確保維修質量的前提下，要事先聯系2家(含2家)以上維修廠方進行價格比對，確定性價比最優者進行維修(定點維修廠家除外)。維修實施與否由車輛安全管理專員負責判定。第十二條機動車輛裝飾：專車裝飾由專車使用人申請，經批準后由專車駕駛員執行。公車無特殊情況不做裝飾。第十三條行政部應組織司機或其他駕駛人對公司車輛按需清洗。第四章相關費用報銷第十四條公司車輛的保險費、車船使用稅、養路費等相關費用由公司車輛安全管理專員負責安排辦理。第十五條機動車輛在做維修保養和購買汽車零配件時，須提前做出費用預算并依此提出申請，經行政部審核、公司主管領導批準后方可進行維修或購買；若費用超出預算須說明原因，不能說明原因的超出部分公司不予報銷。第十六條相關車輛須到公司指定的維修店進行車輛維修，維修費用須開具增值稅發票，不能開具增值稅發票需做解釋說明，否則公司不予報銷相關費用。未按照規定在指定的維修店進行維修而選擇其他維修廠家的，需列出價格比較并說明原因。第十七條公司車輛的維修保養和配件費用須經行政部及車輛安全管理專員審核，由主管領導批準后方可辦理報銷手續；車輛維修保養費和購買汽車零配件必須附費用明細清單，否則不予報銷。第五章私車公用及私車私用第十八條私車公用車輛指經公司批準除供車主本人交通之用外還供公司相關業務使用的私人車輛（每個法人單位由主管領導判定準許私車公用的數量）；私車私用車輛指經公司批準的僅供車主本人業務交通之用的私人車輛。第十九條私車公用車輛：公司承擔車輛所需費用按照公車相關標準執行。第二十條私車私用車輛：公司按照不同崗位和級別確定相應的車輛補助報銷額度(另行通知)，根據確定的報銷額度為上限據實承擔車輛費用，費用內容包括停車費、汽油費、因工作需要產生的出租車費等。第六章司機加班補助第二十一條司機加班補助除按照考勤制度規定執行外，根據情況計發晚餐補助，即司機加班在公司不安排工作用餐時另行發放晚餐補助，每餐補助標準10元。第二十二條加班統計：經公司領導或行政部安排的司機加班，于加班的次日填寫司機加班補助登記表，注明加班事由、往返時間，并由派車人簽字確認。第七章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部2008年5月

第十部分其它行政管理制度（暫行）(BLI管字第080108)第一章快遞、郵寄管理一、公司業務有需要寄EMS、市內快遞，須在分公司指定的快遞服務公司，由前臺負責統一辦理。二、公司允許寄EMS范圍：1、軟件產品；2、重要文件、合同文本、發票。三、公司允許使用市內快遞服務范圍：1、軟件產品；2、重要文件、合同。四、超過上述范圍的寄送須由分公司經理批準方可辦理，未經分公司經理批準的快遞費用，一律不予報銷。五、解釋權本制度自頒布之日起實施，其解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。第二章鑰匙管理公司鑰匙統一由行政部負責配置，分配；員工不得擅自配置公司鑰匙。領用公司鑰匙需在行政部登記。二、領用人需妥善保管鑰匙，如有丟失，馬上報告行政部。三、領用人不得將鑰匙私自借給他人（包括公司其他員工）使用，如遇其他員工借鑰匙，請其上行政部申領、登記借用。四、節假日值班人員需用公司鑰匙，由行政部統一協調。五、如因鑰匙領用人自身保管不善丟失，且未能及時上報行政部；或將鑰匙擅自借給他人使用，造成公司的任何損失，由該鑰匙領用人負全責。第三章解釋權本管理制度按照頒布之日起執行，直至新制度下發為止自然失效；本管理制度遵循國家相關法律法規和各項制度，如發生與國家相關法律法規和制度不符之處，以國家相關法律法規和制度為準；本管理制度，嚴格遵循總公司的相關書面管理制度及原則，如發生與總公司相關書面管理制度和原則不符的現象，則按照總公司制度或原則執行，同時本管理制度作廢，直至分公司人事行政部門重新根據總公司書面制度或原則調整內部管理制度并經總部審核后，方可作為有效文件重新納入分公司內部管理制度匯編體系；本管理制度，如總公司沒有相應書面制度或原則，一律以暫行名義下發，直至總公司書面頒布相關制度或原則為止。本管理制度解釋權歸xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部。xxx營銷服務有限公司成都分公司人事行政部2008年5月

第十一部分制度用表（暫行）（見下頁）

人力需求審批表所屬部門部門負責人職位申請時間現人員情況編制人數現有人數招聘人數招聘信息1、□在部門編制之內□編制之外2、□補充新人□替換現職員3、□正式員工□季節工□臨時工□計時工4、□從公司外部招□從公司內部調配招聘理由說明崗位職責專業素質要求學歷戶口性別年齡待遇教育、經驗、技能等要求描述： 分公司經理批準時間使用流程：用人部門填寫此表—人力部門組織招聘—人力部門、用人部門聯合篩選錄用。初試記錄表姓名應聘職位評分項目分值分配54321儀表儀容談吐口才體格狀況反應能力領悟能力外語表達能力對即將從事的工作的認識深度前來本公司服務的意愿程度綜合評定整體評價：優良中差評價理由：結論面試人：面試時間：

復試記錄表姓名應聘職位初試結論評定級次優良中差專業技能管理思想職業抱負其他復試總評整體評價：優良中差評價理由：結論面試人：面試時間：

公司人員入職審批表填寫日期：年月日所屬部門職務用工形式招用/聘用照片姓名性別出生年月婚姻狀況政治面目民族戶籍學歷學位畢業時間畢業院校所學專業參加工作時間職稱聯系電話身份證號存檔單位現住址郵政編碼戶口所在地址郵政編碼家庭主要成員姓名關系工作單位/家庭地址聯系電話崗位職責簡述試用期工作內容與要求入職時間安排入職時間：試用期限：工資福利標準試用期工資轉正工資社保（%）□新參統□轉入基數：公積金（8%）移動話費交通午餐其它（說明）10元/工作日部門經理意見時間：分公司經理意見時間：總公司人力資源部意見時間：總公司人力資源部批準后，與身份證復印件、學歷復印件、學位復印件、相關證書、學習工作履歷一同存檔。轉正申請表年月日姓名性別年齡.學歷民族籍貫部門職務申請內容:部門經理評價意見：人事行政部審核意見：分公司經理批準意見：員工異動申請單填寫日期：年月姓名性別入職日期調動原因□員工申請調職理由□公司安排調職理由原新備注部門職位薪資標準調動前最后工作日：原部門經理意見簽字：新部門經理意見簽字：分公司經理意見簽字：人力資源部確認簽字：總經理意見簽字：員工異動申請單填寫日期：年月日姓名性別入職日期調動原因□員工申請調職理由□公司安排調職理由原新備注部門職位薪資標準調動前最后工作日：原部門經理意見簽字：新部門經理意見簽字：分公司經理意見簽字：人力資源部確認簽字：總經理意見簽字：辭(離)職申請表申請人姓名部門職務合同簽訂期限年月日至年月日入職日期年月日離職日期年月日辭(離)職原因申請人簽字：分公司部門經理意見人事行政部意見經理批示總公司人力資源部意見總經理或副總批示申請時間年月日注：此表由人力資源部接收后，方可持離職交接表辦理離職交接。員工辭(離)職交接程序表離職原因：個人原因公司原因姓名部門崗位離職日期交接項目：本部門辦理情況辦理日期交接雙方簽字本崗位與工作內容有關資料圖紙、書籍、軟盤、日志、文件等）辦公設備（工具、計算機及其他、鑰匙、名片等）其它（客戶資料另附交接明細表）部門經理確認：日期：行政部辦理情況辦理日期交接雙方簽字配給用品（辦公文具、電話機、計算機等）驗機、注銷郵箱等其它(門卡、鑰匙等）部門經理確認：日期：財務部辦理情況辦理日期交接雙方簽字借款（現金、支票）其它（各種財務憑證）部門經理確認：日期：人力資源部辦理情況辦理日期交接雙方簽字違約金／經濟補償金當月工資處理保險/公積金員工離職證明部門經理確認：日期：請您持該表與各部門辦理有關手續,最后將該表交回人力資源部。辭退員工申請單姓名工作部門職務辭退說明及通知根據與你鑒定的《勞動合同》和《公司管理制度》相關內容，因你違反，公司擬辭退你。請你于年月日前交接手中工作，并于年月日到財務部領取辭退補償金。人力資源部年月日批示意見部門經理意見人事行政部意見分公司經理意見總公司人力資源部意見外出登記表姓名所屬部門外出原因外出時間回崗時間部門經理簽字員工請/休假申請單填寫日期：年月日姓名部門職務請假時間天從年月日時至年月日時請假種類：□事假□病假□婚假□喪假□產假□年假□倒休□其它請假原因：部門經理審批分公司經理審批人事行政部備案銷假時間年月日簽名：注：按照公司分級管理及審批流程，請假人員須向直接上級請假。請病假的員工，上班后把醫生診斷證明交予人事行政部備案。員工請/休假申請單填寫日期：年月日姓名部門職務請假時間天從年月日時至年月日時請假種類：□事假□病假□婚假□喪假□產假□年假□倒休□其它請假原因：部門經理審批分公司經理審批人事行政部備案銷假時間年月日簽名：注：按照公司分級管理及審批流程，請假人員須向直接上級請假。請病假的員工，