公司行政人事工作總結(jié)2023年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。行政人事部不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的團(tuán)隊(duì)在這里得到了充分的展現(xiàn)。

一、2023年行政人事工作總結(jié)

一)公司制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)總部要求，結(jié)合公司目前實(shí)際情況，在2023年XX月XX日之前公司完成了制度匯編工作。包含各類(lèi)制度文件、流程和操作規(guī)范，為我們公司未來(lái)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整公司組織架構(gòu)，調(diào)整各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)，明確各崗位職責(zé)，權(quán)限和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

3、逐步完善公司績(jī)效考核機(jī)制，每月對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，使公司的組織、紀(jì)律和工作效率得到有效提升。

二)公司員工管理工作

1、順利完成了全年的人事招聘、員工入職、離職、轉(zhuǎn)崗等工作。

2、完善了員工勞動(dòng)合同簽訂、社保繳納、薪酬福利等相關(guān)工作。

3、建立了完善的員工培訓(xùn)制度，包括新員工培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等，為公司的人才培養(yǎng)和員工發(fā)展提供了有力保障。

三)公司行政管理工作

1、順利完成了全年各項(xiàng)行政管理工作，包括各類(lèi)證照的年檢、各項(xiàng)政府補(bǔ)貼的申請(qǐng)、公章使用管理等工作。

2、規(guī)范了辦公秩序，提高了辦公環(huán)境衛(wèi)生，通過(guò)一系列的措施，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序的辦公環(huán)境。

3、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，保障了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、工作中存在的不足和問(wèn)題

雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足和問(wèn)題。例如：制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有些流程不夠規(guī)范，員工的工作積極性不高等等。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。

三、2024年工作計(jì)劃和目標(biāo)

1、制定和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司的各項(xiàng)工作有章可循。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的工作積極性和凝聚力。

3、優(yōu)化組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，提高工作效率和資源利用效率。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展工作，提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、推行績(jī)效考核制度，通過(guò)公正、公平的考核機(jī)制激勵(lì)員工的工作積極性。

6、做好公司的各項(xiàng)行政管理工作，確保公司的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

四、總結(jié)語(yǔ)

過(guò)去的一年中，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)希望各部門(mén)能夠加強(qiáng)溝通協(xié)作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。讓我們團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取，共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的明天！人事專(zhuān)員工作總結(jié)作為人事專(zhuān)員，我在過(guò)去的一年中主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理以及相關(guān)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。下面是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)：

一、招聘工作

在過(guò)去的一年中，我成功地為公司招聘到了許多優(yōu)秀的員工。我通過(guò)制定并執(zhí)行有效的招聘計(jì)劃，利用各種招聘渠道，如網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司推薦、校園招聘等，為公司吸引了眾多不同領(lǐng)域的人才。同時(shí)，我也根據(jù)公司的需求和員工的技能、經(jīng)驗(yàn)等因素，進(jìn)行了一系列的面試和選拔工作，為公司挑選出了最適合的人才。

二、培訓(xùn)與發(fā)展

作為人事專(zhuān)員，我也負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作。我根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的需求，設(shè)計(jì)并實(shí)施了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃。這些培訓(xùn)涵蓋了各種領(lǐng)域，包括職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。通過(guò)這些培訓(xùn)，不僅提高了員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率，也增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。

三、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理是人事工作中最為復(fù)雜和重要的部分。在過(guò)去的一年中，我積極與員工溝通，了解他們的需求和問(wèn)題，及時(shí)解決各種糾紛和矛盾。同時(shí)，我也通過(guò)制定并執(zhí)行一系列的員工福利政策和活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的歸屬感和滿意度。這些政策和活動(dòng)包括員工生日祝福、年度旅游、健康檢查等。

四、制度執(zhí)行與監(jiān)督

作為人事專(zhuān)員，我負(fù)責(zé)相關(guān)制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。在過(guò)去的一年中，我制定并實(shí)施了一系列的人事管理制度，包括員工考勤、薪資福利、晉升機(jī)制等。我也對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了一系列的監(jiān)督和檢查，確保制度的公平性和有效性。

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年的人事工作是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。通過(guò)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理和制度執(zhí)行等方面的工作，我不僅為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，為公司的人事管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。人事經(jīng)理工作總結(jié)尊敬的同事們，

我非常榮幸在這里向大家分享我在過(guò)去一年中作為人事經(jīng)理的工作總結(jié)。這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)期，我深感榮幸能有機(jī)會(huì)與大家共同面對(duì)并解決這些挑戰(zhàn)。

一、招聘與人才管理

作為人事經(jīng)理，我們的首要任務(wù)是確保公司的人員配備充足，并滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。在過(guò)去的一年中，我們成功地吸引了眾多有才華的人加入我們的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們也優(yōu)化了招聘流程，提高了招聘效率和質(zhì)量。

在人才管理方面，我們致力于提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以激勵(lì)和保留員工。我們實(shí)施了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以提高員工的技能和知識(shí)。通過(guò)這些努力，我們的員工滿意度和留任率都得到了提高。

二、員工福利與滿意度

我們明白，一個(gè)滿意的員工會(huì)更加投入工作，因此我們致力于提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利和工作環(huán)境。在過(guò)去的一年中，我們員工的健康和福利，實(shí)施了一系列健康促進(jìn)計(jì)劃，包括定期的健康檢查和健身活動(dòng)。此外，我們還提高了員工的薪酬福利，以回應(yīng)市場(chǎng)變化和員工反饋。

三、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們深知，一個(gè)積極的企業(yè)文化對(duì)于提高員工士氣和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。因此，我們致力于推廣我們的價(jià)值觀和文化。我們舉辦了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的和合作。此外，我們還通過(guò)各種渠道來(lái)傳播我們的企業(yè)文化，包括內(nèi)部通訊、員工認(rèn)可計(jì)劃和社交媒體。

四、未來(lái)展望

盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以吸引和保留最優(yōu)秀的人才。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的招聘和人才管理流程，以滿足公司不斷發(fā)展的需求。此外，我們還將更加重視員工的福利和健康，以建立一個(gè)更加健康、更加快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)。

在此，我想感謝所有同事在過(guò)去一年中的支持和合作。我期待著在新的一年中與大家一起繼續(xù)努力，共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家！人事專(zhuān)員月工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，

以下是本人作為人事專(zhuān)員，在過(guò)去一個(gè)月的工作總結(jié)。

一、招聘工作

本月，我成功地為公司招聘了10名新員工，其中7名是技術(shù)部門(mén)，3名是銷(xiāo)售部門(mén)。我們通過(guò)線上和線下的方式進(jìn)行了招聘活動(dòng)，并在招聘過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，確保新員工的質(zhì)量。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

本月，我組織了兩次內(nèi)部培訓(xùn)，分別針對(duì)新員工和老員工的需求。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、規(guī)章制度、技能提升等方面。通過(guò)培訓(xùn)，員工們對(duì)自己的工作有了更深入的理解和掌握。

三、員工福利與關(guān)懷

本月，我們組織了一次員工團(tuán)建活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們還為員工提供了生日福利和健康檢查，讓員工感受到公司的關(guān)懷。

四、績(jī)效管理

本月，我們進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們也對(duì)工作中的不足之處進(jìn)行了總結(jié)和改進(jìn)。

五、下一步工作計(jì)劃

下個(gè)月，我們將繼續(xù)招聘新員工，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展。我們還將完善員工福利制度，提高員工滿意度。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)績(jī)效管理，提高工作效率。

六、總結(jié)

本月的工作取得了一定的成果，但仍有很多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！行政人事工作流程圖樣本行政人事工作是每個(gè)組織的核心，涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容。為了更好地管理和規(guī)劃這些工作，流程圖的制定和使用變得尤為重要。本文將介紹一個(gè)行政人事工作流程圖樣本，以供參考。

一、招聘與選拔

1、制定招聘計(jì)劃：根據(jù)組織需求，制定招聘計(jì)劃并發(fā)布招聘信息。

2、收集簡(jiǎn)歷：通過(guò)各種渠道收集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選和分類(lèi)。

3、初步篩選：對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，確定候選人名單。

4、面試安排：邀請(qǐng)候選人參加面試，安排面試時(shí)間和地點(diǎn)。

5、面試評(píng)估：組織面試評(píng)估小組，對(duì)候選人進(jìn)行面試評(píng)估。

6、錄用通知：向被錄用的候選人發(fā)送錄用通知，安排入職時(shí)間。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

1、培訓(xùn)需求分析：根據(jù)組織發(fā)展和員工需求，分析培訓(xùn)需求。

2、制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定培訓(xùn)計(jì)劃。

3、培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng)。

4、培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋意見(jiàn)。

5、持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。

三、員工福利與薪酬管理

1、薪酬體系設(shè)計(jì)：根據(jù)組織發(fā)展和市場(chǎng)行情，設(shè)計(jì)薪酬體系。

2、福利政策制定：制定員工福利政策，包括社保、公積金等。

3、薪酬發(fā)放：按照薪酬體系，發(fā)放員工工資和獎(jiǎng)金。

4、薪酬調(diào)整：根據(jù)員工績(jī)效和組織發(fā)展情況，對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整。

5、福利政策執(zhí)行：按照福利政策規(guī)定，執(zhí)行各項(xiàng)福利政策。

四、績(jī)效管理

1、績(jī)效計(jì)劃制定：制定員工績(jī)效計(jì)劃，明確員工工作目標(biāo)和要求。

2、績(jī)效輔導(dǎo)：對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)，提供支持和幫助。

3、績(jī)效評(píng)估：按照績(jī)效計(jì)劃要求，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。

4、績(jī)效反饋：向員工反饋績(jī)效評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

5、獎(jiǎng)懲制度：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行懲戒。人事經(jīng)理年度工作總結(jié)一、在政治上嚴(yán)格要求自己

廉潔自律，克己奉公，自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作

部署并完成了全局職工2022年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫(xiě)個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔；上報(bào)2022年各種工資、干部年報(bào)；完成2022年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審；下達(dá)各局屬各單位2023年工資計(jì)劃；清理清退在用合同工臨時(shí)工；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

三、大膽加強(qiáng)船員管理工作

本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書(shū)管理，整理船員各類(lèi)證書(shū)，及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴(yán)格船員假期管理，周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來(lái)的26人減少到22人，船返港后，及時(shí)安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手

作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。

五、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作

在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關(guān)系，保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件，并順利通過(guò)換證審核；制定我局2023年畢業(yè)生需求計(jì)劃、學(xué)歷培訓(xùn)計(jì)劃；布置2023年年度考核工作。人事經(jīng)理季度工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

我是公司的人事經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司人力資源的各項(xiàng)事務(wù)。在過(guò)去的一個(gè)季度里，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，完成了許多重要的人事工作，現(xiàn)在我想向大家匯報(bào)一下我們的工作成果和經(jīng)驗(yàn)。

一、招聘與選拔

本季度，我們繼續(xù)致力于招聘和選拔最優(yōu)秀的人才以增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)線上和線下的廣泛宣傳，我們吸引了大量?jī)?yōu)秀的求職者，并成功地從眾多候選人中選拔出最符合公司需求的員工。我們的招聘成功率較去年同期提高了15%，這標(biāo)志著我們?cè)谌瞬乓M(jìn)方面的努力取得了顯著成果。

二、員工培訓(xùn)與發(fā)展

為了提升員工的職業(yè)技能和知識(shí)水平，我們組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng)。這些培訓(xùn)涵蓋了技術(shù)、管理、銷(xiāo)售等各個(gè)領(lǐng)域，幫助員工提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工自我發(fā)展，提供學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诼殬I(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)。

三、績(jī)效管理

我們實(shí)施了新的績(jī)效管理體系，通過(guò)定期的評(píng)估和反饋，員工的工作表現(xiàn)得到了提升。與去年同期相比，優(yōu)秀員工的比例增加了20%，這表明我們的績(jī)效管理體系在激勵(lì)員工方面發(fā)揮了積極作用。

四、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我們重視企業(yè)文化的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。本季度，我們組織了多次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如戶外拓展、員工生日會(huì)等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作。同時(shí)，我們也通過(guò)宣傳優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)的事跡，弘揚(yáng)公司的核心價(jià)值觀，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

五、下一季度計(jì)劃

下