撫州關于成立電池組件公司可行性研究報告xxx投資管理公司

報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資944.00萬元，占xxx投資管理公司80%股份；xxx集團有限公司出資236萬元，占xxx投資管理公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資23498.95萬元，其中：建設投資18152.68萬元，占項目總投資的77.25%；建設期利息190.75萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金5155.52萬元，占項目總投資的21.94%。項目正常運營每年營業收入53100.00萬元，綜合總成本費用43479.96萬元，凈利潤7038.81萬元，財務內部收益率22.41%，財務凈現值10938.10萬元，全部投資回收期5.48年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。綜合來看，“十四五”時期，我省制造業處于戰略機遇疊加期、高質量發展攻堅期、跨越式發展突破期，機遇大于挑戰，但挑戰不容忽視。要胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，保持戰略定力，增強機遇意識和風險意識，以自身發展確定性應對外部環境的不確定性，努力在危機中育先機、于變局中開新局，推動制造業實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。全省已跨越工業化中期并加速邁向中后期，工業主要經濟指標挺進全國中上游。全部工業增加值、規模以上工業營業收入和利潤總額分別進位至全國第14位、第13位和第10位，增速居全國“第一方陣”。規模以上工業企業13710家，居全國第11位，五年凈增4484家，其中百億企業28家、凈增12家。工業對就業、稅收、GDP(地區生產總值)、投資貢獻率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發投入占全社會比重超過80%。世界VR（虛擬現實）產業大會、國際麻紡博覽會、工業設計大賽等工業發展平臺品牌，具有一定區域性、全國性乃至世界級影響力。

目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 10公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 12七、實施雙向開放戰略，構筑高水平開放格局 13第二章市場分析 16一、發展基礎 16二、發展目標 19三、發展環境 21第三章項目建設背景、必要性 23一、促進制造業提質提能 23二、暢通國內外產業循環 24三、實施創新驅動發展戰略，加快形成全域創新局面 26四、推動制造業綠色低碳發展 29第四章公司成立方案 31一、公司經營宗旨 31二、公司的目標、主要職責 31三、公司組建方式 32四、公司管理體制 32五、部門職責及權限 33六、核心人員介紹 37七、財務會計制度 38第五章發展規劃分析 45一、公司發展規劃 45二、任務及思路 46三、完善產業政策體系 48四、提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力 48五、加快數字化發展 50六、空間布局 51第六章法人治理結構 56一、股東權利及義務 56二、董事 60三、高級管理人員 66四、監事 68第七章選址方案分析 70一、項目選址原則 70二、建設區基本情況 70三、全力推動先進制造業高質量發展 76四、完善科技創新服務體系。 78五、打造高水平現代化產業平臺 79第八章項目風險分析 81一、項目風險分析 81二、項目風險對策 83第九章項目環境影響分析 86一、編制依據 86二、建設期大氣環境影響分析 87三、建設期水環境影響分析 91四、建設期固體廢棄物環境影響分析 91五、建設期聲環境影響分析 91六、環境管理分析 93七、結論 96八、建議 97第十章項目投資分析 98一、投資估算的編制說明 98二、建設投資估算 98建設投資估算表 100三、建設期利息 100建設期利息估算表 100四、流動資金 101流動資金估算表 102五、項目總投資 103總投資及構成一覽表 103六、資金籌措與投資計劃 104項目投資計劃與資金籌措一覽表 104第十一章項目經濟效益 106一、經濟評價財務測算 106營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 106綜合總成本費用估算表 107固定資產折舊費估算表 108無形資產和其他資產攤銷估算表 109利潤及利潤分配表 110二、項目盈利能力分析 111項目投資現金流量表 113三、償債能力分析 114借款還本付息計劃表 115第十二章進度計劃 117一、項目進度安排 117項目實施進度計劃一覽表 117二、項目實施保障措施 118第十三章總結分析 119第十四章補充表格 121主要經濟指標一覽表 121建設投資估算表 122建設期利息估算表 123固定資產投資估算表 124流動資金估算表 124總投資及構成一覽表 125項目投資計劃與資金籌措一覽表 126營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 127綜合總成本費用估算表 128固定資產折舊費估算表 129無形資產和其他資產攤銷估算表 129利潤及利潤分配表 130項目投資現金流量表 131借款還本付息計劃表 132建筑工程投資一覽表 133項目實施進度計劃一覽表 134主要設備購置一覽表 135能耗分析一覽表 135擬成立公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本1180萬元注冊地址撫州xxx主要經營范圍經營范圍：從事電池組件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9711.417769.137283.56負債總額5713.954571.164285.46股東權益合計3997.463197.972998.10公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32787.6026230.0824590.70營業利潤7807.026245.625855.27利潤總額6387.485109.984790.61凈利潤4790.613736.683449.24歸屬于母公司所有者的凈利潤4790.613736.683449.24（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9711.417769.137283.56負債總額5713.954571.164285.46股東權益合計3997.463197.972998.10公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32787.6026230.0824590.70營業利潤7807.026245.625855.27利潤總額6387.485109.984790.61凈利潤4790.613736.683449.24歸屬于母公司所有者的凈利潤4790.613736.683449.24項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立電池組件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由準確定位市場與政府之間的關系，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，激發市場主體活力。更好發揮政府作用，在加強規劃引領、完善產業政策、優化發展環境上下功夫，推動有效市場和有為政府更好結合。實施雙向開放戰略，構筑高水平開放格局以全省建設內陸開放型經濟試驗區為契機，深入實施“融入都市圈、對接長珠閩”發展戰略，強化區域合作互助，充分發揮向莆鐵路雙向開放、陸海統籌戰略大通道作用，推動開放型經濟跨越發展，實現更高水平雙向開放，高水平打造中部地區對外開放新戰略樞紐城市。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約55.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套電池組件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積63274.56㎡，其中：生產工程41470.38㎡，倉儲工程8976.09㎡，行政辦公及生活服務設施7152.04㎡，公共工程5676.05㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資23498.95萬元，其中：建設投資18152.68萬元，占項目總投資的77.25%；建設期利息190.75萬元，占項目總投資的0.81%；流動資金5155.52萬元，占項目總投資的21.94%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：53100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：43479.96萬元。3、凈利潤（NP）：7038.81萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.48年。5、財務內部收益率：22.41%。6、財務凈現值：10938.10萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。市場分析發展基礎（一）新興工業大省基本建成全省已跨越工業化中期并加速邁向中后期，工業主要經濟指標挺進全國中上游。全部工業增加值、規模以上工業營業收入和利潤總額分別進位至全國第14位、第13位和第10位，增速居全國“第一方陣”。規模以上工業企業13710家，居全國第11位，五年凈增4484家，其中百億企業28家、凈增12家。工業對就業、稅收、GDP(地區生產總值)、投資貢獻率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發投入占全社會比重超過80%。世界VR（虛擬現實）產業大會、國際麻紡博覽會、工業設計大賽等工業發展平臺品牌，具有一定區域性、全國性乃至世界級影響力。（二）產業轉型步伐明顯加快全省制造業高質量發展指數居全國第13位，較“十二五”末前移8位。供給側結構性改革扎實推進，提前四年完成“十三五”鋼鐵去產能任務。投資結構不斷優化，新興產業投資快速增長，技改投資占比近四成，傳統產業優化升級三年試點圓滿完成。產業結構更加優化，戰略性新興產業、高新技術產業、裝備制造業增加值占規模以上工業比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個百分點。綠色制造體系加快形成，規模以上工業中，單位增加值能耗累計下降21.4%，制造業一般工業固廢綜合利用率達95%。（三）技術創新能力穩步提升“十三五”末，全省有研發活動、有研發機構的規模以上工業企業占比分別較“十二五”末提高20個百分點以上，工業研發投入總額和強度是“十二五”末的1倍多。累計培育省級企業技術中心、工業設計中心、產業技術研究院、制造業創新中心近500家，成功獲批國家稀土功能材料創新中心，產業技術創新體系更加健全。“L15高級教練機研制”獲國家科學技術進步一等獎，“硅襯底高光效氮化鎵基藍色發光二極管”獲國家技術發明一等獎，“圖形化的柔性透明導電膜及其制法”獲中國專利金獎。（四）數字融合賦能不斷提速全省開通5G（第5代移動通信技術）基站超3.3萬個，建成NB-IoT（窄帶物聯網)7.3萬個、eMTC（增強機器類通信)網絡基站7.8萬個，高速光纖網絡和4G（第4代移動通信技術）網絡覆蓋城鄉。“03專項”（新一代寬帶無線移動通信網國家科技重大專項）成果在贛轉移轉化，泛物聯網連接數超2000萬個，移動物聯網產業突破千億元。應用智能裝備18726臺（套），建成“數字化車間”1332個，培育智能裝備企業186家，創建省級智能制造基地12家，智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業突破3萬家，生產設備數字化率40.6%，數字化研發設計工具普及率64.1%，關鍵工序數控化率43.6%，數字化水平邁上新臺階。（五）集群發展趨勢更加突出全省開發區建成多功能綜合性服務平臺82個、各類專業化平臺1227個，建成標準廠房超1億平方米。以各類開發區為載體，培育形成國家大中小企業融通型特色載體3個、國家級新型工業化產業示范基地17個，創建省級示范基地10個、省級基地66個，省級戰略性新興產業集聚區20個，省級重點產業集群達到100個，其中過千億元集群2個、過500億元8個、過百億元88個。省級重點產業集群營業收入突破2萬億元，占開發區比重2/3以上。全省開發區營業收入突破3萬億元，占規模以上工業比重85%以上。（六）產業治理體系加快形成省委、省政府出臺工業強省戰略實施意見，推出“2+6+N”產業高質量跨越式發展行動計劃、產業鏈鏈長制等，配套制定系列產業規劃、行動計劃、實施方案等，初步形成欠發達地區加快新型工業化發展的思路體系。強化產業推進機制建設，建立健全工業高質量發展考核正向激勵機制和開發區“蝸牛獎”反向倒逼機制，成立以省政府主要領導任組長的省工業強省建設領導小組，每年召開工業強省推進大會，加強輿論宣傳，凝聚發展共識，全省產業治理體系和治理能力不斷提升。發展目標（一）規模總量新跨越規模以上工業增加值年均增長7%左右。工業增加值突破萬億元、達到1.3萬億元，力爭1.5萬億元，占全省GDP比重在1/3以上，制造業占比保持總體穩定，主要經濟指標全國排位力爭有所前移。（二）產業結構新升級戰略性新興產業增加值占比年均提高1個以上百分點、力爭達到28%，高新技術產業、裝備制造業增加值占比穩步提升。千億級產業集群達到15個，其中世界級先進制造業集群1-2個，產業鏈供應鏈現代化水平明顯提升。（三）質量效益新提升創新能力明顯增強，規模以上工業企業研發投入強度達到1.5%左右，技改投資比重不斷提升，產業基礎薄弱問題初步緩解。新一代信息技術與制造業深度融合，數字產業化、產業數字化取得明顯進展，生產設備數字化率、裝備數控化率、兩化融合發展指數達到并超過全國平均水平。綠色低碳轉型明顯加快，綠色制造體系基本形成。（四）區域工業新突破大南昌都市圈的工業引領地位更加凸顯，營業收入占全省比重達53%以上，其中南昌市占全省比重超1/4。贛州省域副中心建設的工業支撐更加堅實，九江、吉安、上饒、宜春加快邁向工業強市，鷹潭、新余、撫州、萍鄉、景德鎮、贛江新區等地產業特色更加明顯。支持縣域工業發展，逐步形成工業經濟大縣（市、區）、強縣（市、區）和特色縣（市、區）的工業發展梯隊。（五）治理效能新增強新時代工業發展的體制機制和產業治理體系更加完善，工業強省戰略實施機制和思路體系、規劃體系、政策體系、法規體系、平臺體系和工作推進體系等更加健全，產業開放合作不斷深化，治理效能顯著提升。“十四五”時期制造業的發展，將為2035年我省同全國一道基本實現社會主義現代化奠定堅實基礎。展望2035年，江西制造業整體實力將顯著躍升，新型工業化、信息化基本實現，新興工業大省地位更加穩固，進入現代工業強省行列。制造業數字化、網絡化、智能化水平全面顯著提升，高端制造、智能制造、綠色制造、服務型制造取得重大突破，一批引領型企業組織和先進制造業產業集群、制造業高質量發展示范區加速崛起，以數字經濟為引領、以先進制造業為主體、先進制造業與現代服務業融合發展的現代產業體系基本建成。發展環境當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，新一輪科技革命和產業變革深入發展，制造業發展進入新階段，機遇與挑戰都有了新的變化。（一）發展機遇從全球來看，新一輪科技革命和產業變革進入加速突破期，我省具有一定規模優勢、技術優勢或先發優勢的有色、電子信息、航空、新能源、中醫藥、移動物聯網、VR等產業，將迎來全領域、全方位革故鼎新、格局再造的良機。從國內來看，全國、全省經濟長期向好的基本面沒有改變，中部地區崛起進入高質量發展新時代，以先進制造業為支撐的現代產業體系加快構建。新發展格局加速形成，超大規模國內供需市場紅利、人口人才紅利持續釋放，江西的區位優勢、資源優勢、產業優勢、生態優勢和國家戰略疊加優勢相互激蕩，制造業高質量發展的戰略縱深進一步拓展。（二）面臨挑戰國際政治經濟環境復雜多變，大國戰略博弈加劇，經濟全球化遭遇逆流，新冠肺炎疫情沖擊供應鏈安全穩定、推動全球產業鏈重構再造，制造業發展面臨較大不穩定性、不確定性。我國主動加壓提出的碳達峰、碳中和目標以及土地、能耗、用水量等各項指標趨緊，區域制造業競爭加劇，制約我省制造業高質量跨越式發展的體制機制等深層次矛盾尚未得到根本解決，我省制造業發展面臨新情況新挑戰。綜合來看，“十四五”時期，我省制造業處于戰略機遇疊加期、高質量發展攻堅期、跨越式發展突破期，機遇大于挑戰，但挑戰不容忽視。要胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，保持戰略定力，增強機遇意識和風險意識，以自身發展確定性應對外部環境的不確定性，努力在危機中育先機、于變局中開新局，推動制造業實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。項目建設背景、必要性促進制造業提質提能依托現有產業基礎和比較優勢，推動產品質量品牌提升、企業上規上水平，推進產業集聚和優化升級，不斷提升制造業發展質效、能級和規模實力。（一）提升產品和服務質量實施企業標準“領跑者”制度，推廣首席質量官制度。實施工業品“增品種、提品質、創品牌”行動，推進重點產業領域標準化提升。推廣質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證，提高產品的質量穩定性、可靠性和環境適應性。鼓勵企業開展關鍵技術質量攻關，加強可靠性設計、試驗與驗證技術開發應用，推動關鍵技術領域的質量創新與持續改進。（二）推動企業上規模上水平支持大眾創新、萬眾創業，鼓勵符合條件的小微企業“升規入統”，培育更多制造業市場主體。依托企業上市“映山紅行動”，鼓勵更多中小企業股份制改造，建立完善現代企業制度，培育更多上市企業。引導中小企業在優勢領域精耕細作，梯次形成一批“專精特新”企業、專業化“小巨人”企業、制造業單項冠軍企業。打造一批主業突出、產業帶動作用強的制造業領航企業群體。（三）培育一批制造業領航企業支持龍頭企業圍繞提高產業集中度、延伸產業鏈，跨地區、跨行業、跨所有制開展兼并重組。激勵龍頭企業強化創新主體地位，加大研發經費投入，突破一批關鍵核心技術。到2025年，力爭全省培育5家千億級、50家以上百億級企業（集團）。促進集群發展。聚焦首位產業和3—5個主導產業，培育一批百億級、千億級首位產業和主導產業集群。實施先進制造業集群發展專項行動，打造一批高水平產業集群。加快重點集群內規模以上工業企業“云上提能”，培育智慧產業集群。以開發區整合優化為契機，以設區市為單元，推動區域內具有產業鏈協作關系的開發區產業集群融合發展，打造區域大型產業集群。以先進制造業集群為依托，開展省級及以上制造業高質量發展試驗區創建活動。開展服務型制造專項行動，加快發展工業設計、檢驗檢測、第三方物流等生產性服務業，提高對先進制造業產業集群的支撐能力。暢通國內外產業循環以開展“2+6+N”產業高質量跨越式發展行動為牽引，通堵點、補斷點、強弱點，暢通制造業內外部循環，為我省打造構建新發展格局重要戰略支點提供堅實產業支撐。（一）發揮制造業在供需兩端的拉動作用改造提升傳統產業，激發新能源汽車、綠色建筑產品、功能性食品、智能家居、時尚服飾等消費升級新需求。加大新技術研發及其產業化，發展新興產業，創造服務機器人、穿戴設備、線上醫療、網絡教育、遠程辦公等新型消費需求。有序擴大制造業投資需求，每年謀劃儲備和推進建設一批重大工業項目，健全完善重大項目儲備調度機制，加快投資項目達產達能。（二）打造產業循環暢通的承載平臺全面深化開發區改革和創新發展，深入推進集群式項目滿園擴園行動、園區“兩型三化”管理提標提檔行動，建設標準廠房，完善生產生活配套設施建設，創建省級國家級制造業高質量發展試驗區和產業基地、戰略性新興產業集聚區。對接長江經濟帶、中部地區高質量發展、粵港澳大灣區、長三角一體化等重大區域戰略，加強產業精準招商，推進深贛港產城、海峽兩岸（江西）產業合作區和贛粵、贛浙、贛湘、贛閩等合作園區建設，為產業要素跨區域流動提供載體。（三）促進制造業外部循環暢通依托世界VR產業大會、世界綠色發展投資貿易博覽會等開放平臺，積極融入“一帶一路”，完善現代物流體系，支持企業與沿線國家和地區開展技術、產能合作，擴大贛產工業品出口和戰略資源、關鍵資源進口，增強產業鏈供應鏈的韌性和活力。實施創新驅動發展戰略，加快形成全域創新局面堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，把科技創新作為撫州高質量跨越式發展的戰略支撐，持續優化創新生態，發揮企業創新主體作用，加快推進區域創新布局優化、創新要素聚集，全面提升創新能力和創新活力，形成具有撫州特色的區域創新體系，邁入中部地區創新型城市前列。（六）建立多層次創新人才隊伍。實施科技領軍人才引進和培養計劃，按照“不求所有，但求所用”原則，實施“人才+項目+平臺”精準引才，大力引進科技領軍人才和創新團隊。加強青年科技領軍人才培育，每年選拔培育一批市級科技領軍人才。實施實用人才培養計劃，開展“千名人才”培養工程，組織選派科研骨干赴高等院校進行委托培養，探索在“雙一流”高校開辦技術人才冠名班。建立普惠制的創新創業人才培養機制，加大農村人才培養力度，實施“一戶一產業工人”培養工程。開展重點領域人才服務，聚焦全市主導產業、新興產業，選派一批科技特派員（科技專員）入園入企實施科技幫扶，全力攻克一批產業關鍵技術，引進轉化一批重大科技成果，開發一批新產品。健全創新人才激勵和保障機制。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享機制。（七）激發企業創新主體活力。實施科技型企業梯次培育計劃，建立科技型企業培育和跟蹤服務機制，提升企業科技創新水平。建立完善企業協同創新機制，發揮領軍型企業在產業鏈協同創新中的頭雁效應，支持主導產業領域企業開展核心關鍵技術攻關，引導龍頭企業牽頭組建產業技術創新戰略聯盟，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新，積極引導撫州市企業與省內外高校院所開展廣泛產學研合作，推進校企合作不斷深化，努力提升企業研發創新水平，促進企業、高校、科研院所等主體有效對接，打通科技成果轉化和產業化通道。完善中小微企業信息庫，建設一批細分行業互聯網平臺和垂直電商平臺，培育一批面向中小企業的數字化服務商，大力推動中小企業數字化賦能，精準提升中小微企業創新發展能力。推動科技企業孵化基地建設。鼓勵企業聯合高校、科研院所創辦高水平的科技企業孵化器、眾創空間、農業科技園區和星創天地等孵化基地，提升專業化服務水平，加大對孵化基地內企業的培育和孵化力度。加速知識產權創造與運用，打造知識產權密集型基地，實現全市國家高新技術企業專利技術產業化和有效發明專利全覆蓋。（八）打造高能級創新平臺。積極推動院士工作站、博士后工作站、海智工作站、技術創新中心、工程研究中心、企業技術中心等研發平臺建設，爭創國家、省級研發中心、科技企業孵化器和眾創空間，引導建設一批專業化產業創新服務綜合體，推進撫州高新區國家自主創新示范區建設，努力將撫州高新區建成中部地區大數據產業創新發展高地。推動東鄉經濟開發區創建國家級經濟開發區，推動有條件的縣（區）創建省級創新型縣（區）、省級高新區和省級軍民融合示范區。搭建科技協同創新平臺。重點引進一批“雙一流”高校、國家大院大所在我市設立新型研發機構，吸引優勢科技創新資源落地我市。充分發揮與我市建立科技合作的高校、科研院所的人才和技術資源優勢，聯合創建一批科技創新平臺。積極探索在北上廣深等大城市建立“飛地型”科創平臺。（九）優化創新創業環境。進一步優化科技創新布局，完善創新機制，不斷激發創新活力、創業潛力、創造動力，在全社會營造引導激勵創新創業的良好氛圍。持續推進“雙返雙創”“三請三回”活動，支持撫州籍在外人士返鄉創新創業，加快引導總部回遷、項目回移、資金回流、技術回歸。全面落實企業科技創新稅收優惠政策，加大企業科技創新獎補力度，切實降低企業創新成本。推動制造業綠色低碳發展圍繞2030年碳達峰、2060年碳中和以及國家生態文明試驗區建設對制造業高質量發展的要求，加快構建完善綠色制造體系，推進制造業綠色低碳發展，提升制造業可持續發展水平。（一）加快傳統產業綠色化改造圍繞有色金屬、鋼鐵、建材、石化、紡織等重點領域，重點實施高耗能高碳排放的設備系統節能改造。鼓勵企業實施綠色化改造關鍵技術攻關，革新傳統生產工藝和裝備，采用先進適用的清潔生產工藝技術和高效末端治理裝備進行綠色化改造，推動傳統產業能源資源利用效率不斷提升。（二）推進資源綜合循環利用按照減量化、再利用、資源化要求，全面推行循環型生產方式，大力開展園區循環化改造，構建循環型產業鏈和循環經濟體系，提升資源能源利用效率。發展新能源汽車動力蓄電池回收利用。推廣應用規模化高值化固體廢物綜合利用先進技術裝備，深入推進國家資源綜合利用基地建設。加強再生資源綜合利用行業規范管理，持續完善再生資源回收利用體系。（三）構建綠色制造體系圍繞碳達峰、碳中和目標節點，著力構建高效清潔低碳循環的綠色制造體系。加快建立和完善綠色制造政策、服務和標準體系。按照全產業鏈和產品全生命周期綠色發展理念，開發推廣綠色產品，打造綠色園區、綠色工廠，培育綠色供應鏈管理和工業產品綠色設計示范企業。加強重點用能企業節能監察和診斷，依法依規淘汰落后產能。強化規劃推進實施在江西省工業強省建設工作領導小組統籌領導下，省工業和信息化廳（省工業強省辦）牽頭負責本規劃組織實施，指導、協調、督促規劃目標任務落實。省直相關部門、各設區市和贛江新區要制定方案，落實責任，確保規劃任務落地。強化激勵約束，優化制造業高質量發展考核評價指標體系，完善規劃中期評估和績效評價，形成規劃實施合力。公司成立方案公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電池組件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資944.00萬元，占xxx投資管理公司80%股份；xxx集團有限公司出資236萬元，占xxx投資管理公司20%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、唐xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。發展規劃分析公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。任務及思路(一)強化規劃指導各地主管部門要遵循本地區功能區劃定位，加強與相鄰地區及相關規劃的銜接，按照規劃要求，制定和調整本地區發展規劃，并報主管部門備案。將規劃提出的目標任務落實到年度計劃，按規劃要求審核投資項目，促進本地區行業平穩有序發展。(二)開展宣傳引導統一思想認識，充分認識產業發展的重要性，加強領導，明確責任。加大產業招商服務宣傳，匯編產業相關文件，強化產業法律法規和政策的宣貫，運用各種媒介，擴大區域產業知名度。(三)加快新型產業推廣應用鼓勵和支持企業、行業協會等機構合作，共同編制新型產業應用技術標準、為新型產業的廣泛應用提供支撐。(四)研究制定配套政策拓寬資金渠道，引導社會資本，加大對共性關鍵技術研發投入。設立行業發展專項資金，對行業企業給予貸款貼息。將行業評價標識信息納入招投標、融資授信等環節的采信系統。研究制定行業專項財政補貼和企業增值稅優惠政策。(五)大力招商引資，實現跨越式發展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內外招商引資工作。吸引經濟發達地區企業來區域投資。(六)深化國際交流合作在產業技術標準、知識產權、產業應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業發展趨勢。鼓勵企業與國外產業先進企業和研發機構合作，鼓勵企業創造條件到境外設立產業研發機構，努力掌握產業核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業研發機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業項目落戶本地。完善產業政策體系（一）加強政策系統集成強化不同產業政策工具的綜合集成，促進政策資源向重點發展的優勢產業傾斜，引導生產要素向產業關鍵環節、薄弱環節、高端環節集聚。建立新政策實施“觀察期”和老政策退出“過渡期”制度，強化政策實施效果評估，保持政策的穩定性、連續性。完善決策體系，建立產業職能部門溝通機制和公眾參與機制，提高政策實施效率。（二）促進政策協同配套支持各地探索在更加開放、更加市場化條件下制定區域產業政策和實施機制，推進產業政策普惠化、功能化、公平化轉型。強化產業政策與競爭政策、土地利用政策等協同，實現政策功能互補，形成政策合力。推進產業政策與環保政策、社會政策、貿易政策、宏觀經濟政策相協調，為產業融合發展創造良好的政策生態。提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力深入實施產業鏈鏈長制，更多用系統的辦法解決產業鏈的結構性問題，強化工業基礎能力，加速產業鏈優化升級，推動大中小企業深度融通發展，提高制造業供給體系質量。（一）推動產業基礎高級化系統梳理重點產業薄弱環節，動態發布產業基礎技術和產品創新引導目錄，集中優勢資源，強化基礎零部件（元器件）、關鍵基礎材料、先進基礎工藝等產業基礎保障能力。支持開展工業基礎領域技術研究，攻克一批制約產業提升的關鍵共性技術。在電子信息、裝備制造、生物醫藥、VR等重點行業領域，實施重點產品、工藝“一條龍”計劃，培育一批“五基”領先企業和產業基地。（二）推動產業鏈現代化實施產業鏈強鏈補鏈行動，建立產業鏈補鏈延鏈項目庫，有針對性的抓好關鍵環節重點企業培育和短板技術攻關，開展精準招商、專業招商、產業鏈招商，提高產業鏈供應鏈穩定性。探索實行龍頭企業提需求及認可采購、上下游企業揭榜參與的協作模式，增強產業配套能力。建立重點產業備份系統，鼓勵企業建立重要資源和產品全球供應鏈風險管理體系，豐富供應鏈渠道。加強經濟安全風險預警、防控機制和能力建設，實現重要產業、基礎設施、戰略資源等關鍵領域安全可控。加快數字化發展深入實施數字經濟“一號工程”，大力推動數字產業化和產業數字化，培育數字產業生態，促進新一代信息技術與制造業融合發展，打造具有全國影響力的數字經濟發展重要基地。（一）加快數字產業化發展做強做優電子信息基礎產業，支持發展集成電路、新型顯示和智能終端。大力發展VR（AR〔增強現實〕、MR〔混合現實〕）、移動物聯網、大數據及云計算等具有先發優勢的數字產業，支持突破行業關鍵技術。推動人工智能、5G、空間信息、區塊鏈等前沿技術產業化發展，培育信創產業。支持開發面向產業轉型、社會治理、政務服務、民生保障等領域的應用軟件，發展基于新一代信息技術的高端外包服務。（二）推動產業數字化轉型推動“互聯網+”協同制造，開展制造業與互聯網融合試點示范，引導企業開展全鏈條數字化改造，加快實現數字化管理、網絡化協同、智能化改造、服務化延伸、個性化定制。實施企業深度上云行動，推動工業企業“上云用數賦智”，加快企業數字化轉型。實施智能制造升級工程，制定重點行業領域智能化路線圖，培育建設升級版智能車間、智能工廠。發展工業互聯網，打造“行業數據大腦”。（三）培育數字產業生態推動高速光纖、NB-IoT、eMTC、TSN（時間敏感網絡）等建設，布局工業互聯網標識解析體系、區塊鏈節點、云計算、算力中心等設施。支持城市公用設施、建筑、電網、地下管網等傳統基礎設施物聯網應用和智能化改造。孵化數字化轉型解決方案服務商，壯大數據市場主體。加快推進數據標準化建設，逐步建立數據分類、交換、應用等標準，促進數據流跨設備、跨系統、跨企業、跨區域、跨產業互聯互通，構建數據資源共享體系。建立工業安全態勢感知平臺，形成全省工業信息安全綜合保障網絡。空間布局貫徹全省區域發展戰略，依托交通干線，綜合考慮各地產業基礎和發展潛力，著力打造大南昌都市圈產業核心增長極，縱向京九（江西）、橫向滬昆（江西）產業驅動軸，以及有色、電子信息等七大先進制造業基地，形成“一核、兩軸、七基地”的產業空間布局。（一）一核。圍繞促進大南昌都市圈發展，加強大南昌都市圈板塊間互動協作，發展電子信息、航空、汽車、石化、有色金屬、食品、紡織服裝等產業，培育數字經濟，做大做強高端制造業，推動傳統產業轉型升級，加快把大南昌都市圈建設成為全國先進制造業基地，打造成為引領和帶動全省產業發展的核心增長極。（二）兩軸。縱向打造京九（江西）產業驅動軸。發揮京九（江西）高鐵干線連接長江經濟帶、粵港澳大灣區優勢，加快建設京九（江西）萬億級電子信息產業帶、五千億級新材料產業帶。以沿線重點城市、縣域和國家級、省級開發區為載體，加快傳統特色產業升級，積極承接新興產業布局和轉移，打造一批千億級、百億級產業集群。支持吉安建設電子信息產業基地、農機裝備制造基地，支持贛州建設“兩城兩帶兩谷”，打造江西南部重要增長板塊。橫向打造滬昆（江西）產業驅動軸。依托滬昆（江西）綜合立體交通樞紐建設，著力建設滬昆（江西）新材料產業帶、新能源產業帶、裝備制造產業帶，帶動形成一批推動全省經濟兩翼齊飛的特色優勢產業板塊。東翼，支持鷹潭、上饒、景德鎮、撫州發展數字產業、有色金屬、新能源汽車、智能儀表制造、陶瓷、航空制造、特色農產品加工、醫藥、光伏、光學等產業，建設先進制造業基地、數字產業集聚區。西翼，支持新余、宜春、萍鄉發展新能源、新材料、生物醫藥、特種鋼材、金屬精深加工、電子信息、節能環保、海綿產業等產業，打造全省產業轉型升級樣板區、綠色產業集聚區。（三）七基地。1、全國有色金屬產業重要基地。以鷹潭、贛州、九江、上饒、撫州、南昌為依托，發揮鷹潭“世界銅都”、贛州“中國稀金谷”引領帶動作用，推動資源精深加工、綜合回收利用、材料及裝備制造等環節聯動發展，培育形成特色鮮明、優勢突出、競爭力強的世界級有色金屬產業集群。2、全國電子信息產業重要基地。以打造萬億級京九（江西）電子信息產業帶為重點，加快南昌高新技術產業開發區光電及通信產業、南昌經濟技術開發區光電產業、吉安電子信息和信豐數字視聽等國家級、省級產業基地建設，打造“四城十基地”。支持萍鄉、宜春、上饒、新余等地融入參與區域電子信息產業合作，強化京九（江西）電子信息產業帶與各地產業協作互補，共建良好產業生態。3、全國航空及裝備制造產業重要基地。航空方面，以南昌、景德鎮、宜春、九江、上饒、贛州為重點，鞏固提升整機和零部件研發制造優勢，統籌發展航空制造、民航運輸、航空服務、臨空經濟。裝備制造方面，以南昌、贛州、吉安、宜春、萍鄉、新余、撫州為重點，以智能制造、服務型制造、綠色制造為主攻方向，著力培育新能源汽車、軌道交通、醫療器械、變電設備等特色裝備制造產業鏈。4、全國新能源產業重要基地。以上饒、新余為重點，聯動九江、南昌、贛州等地，構建集研發、制造、應用于一體的光伏全產業鏈，加快區域光伏應用產業化基地等重大平臺建設，創建國家級光伏先進制造業集群。以新余、宜春、贛州、吉安為重點，延伸做強鋰電全產業鏈，做大做強產業聯動發展板塊，創建國家級鋰電先進制造業集群。壯大儲能電池產業，構建多元化新能源產業格局。打造滬昆（江西）千億級新能源產業帶。5、全國新材料產業重要基地。以鷹潭、贛州、撫州、新余、南昌、九江、吉安等為重點，打造金屬新材料、化工新材料、無機非金屬材料和電子材料等千億級、百億級新材料產業集群。培育大南昌都市圈、贛西、贛東北、贛南四大新材料產業聯動發展板塊，推動鷹潭高新技術產業開發區銅基新材料、永修有機硅、永豐碳酸鈣、上栗粉末冶金、渝水非金屬（硅灰石）等特色新材料產業基地提能升級，建設京九（江西）、滬昆（江西）萬億級新材料產業帶。6、全國中醫藥產業重要基地。以南昌、宜春、吉安、贛州、撫州、贛江新區等為重點，大力推進中國（南昌）中醫藥科創城、江西樟樹中國藥都和南城、袁州、永豐、峽江等重點中醫藥產業平臺和特色園區建設，打造一批特色中醫藥產業集群。大力推進中醫藥標準化現代化，創新中藥及個性化治療藥物，建設全國領先的現代中藥生產基地。7、全國數字經濟發展重要基地。以上饒、撫州、鷹潭、南昌、贛州、宜春、吉安等為重點，進一步發揮南昌高端要素集聚優勢和引領作用，突出鷹潭、上饒、撫州、南昌等移動物聯網、大數據先發優勢，打造全國移動物聯網示范應用的標桿區、全國產業數字化轉型的先行區、全國數字終端制造的集聚區、全國數字化治理應用的示范區、國家網絡安全“高精尖”示范區、世界級VR中心，成為全國數字經濟發展新高地。法人治理結構股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（7）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章程的要求，認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業人士。獨立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續任期不得超過六年。獨立董事連續三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事：（1）在公司或者其附屬企業任職的人員及其直系親屬、主要社會關系；直接或間接持有公司已發行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業提供財務、法律、咨詢等服務的人員；（5）公司章程規定的其他人員。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于