時間：2021年x月x日進(jìn)的企業(yè)都已經(jīng)或準(zhǔn)備實(shí)施新的成本系統(tǒng)(如ABC),以提成本系統(tǒng)，或許損失更大(例如，成品定價、產(chǎn)品選擇、供是否有效?是否嚴(yán)重扭曲了成本信息而左右了企業(yè)的管理決策和行為?等等。然后考慮的問題才是如何改進(jìn)或更新現(xiàn)時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共18頁一個有效的企業(yè)的成本系統(tǒng)，必須滿足：(1)成本系統(tǒng)的設(shè)計以“準(zhǔn)確定義和計量成本”為出發(fā)點(diǎn)；(2)正確反映一個設(shè)計良好的、有效的成本系統(tǒng)(如作業(yè)成本制度)對企業(yè)(特別是處于競爭激烈的環(huán)境中的企業(yè))的重要作用時間：2021年x月x日時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共18頁服務(wù)(是否數(shù)量為基礎(chǔ)?);這些成本的歸集與分配反映資加工程序中的消耗(加工程度)不同。如果成本系統(tǒng)沒有反時間：2021年x月x日(6)企業(yè)成本系統(tǒng)是否隨著組織內(nèi)外環(huán)境的變化而改變?如果成本系統(tǒng)缺乏彈性，則容易成為過時的系統(tǒng)而不易(7)企業(yè)成本信息報告的周期多長?成本系統(tǒng)是“成本控制導(dǎo)向”還是“成本管理導(dǎo)向”?前者考察成本系統(tǒng)時間：2021年x月x日二是考察內(nèi)部客戶(職能經(jīng)理，如產(chǎn)品經(jīng)理、工程師)運(yùn)用時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第8頁共18頁成本系統(tǒng)本身的設(shè)計已無法反映資源流向產(chǎn)品/服務(wù)的過時間：2021年x月x日時間：2021年x月x日導(dǎo)致會計人員經(jīng)常為了一些決策問題(如大批量的外部采購決策)額外花費(fèi)很多時間進(jìn)行專門的研究，這表明成本系統(tǒng)經(jīng)常損失(贏得)定價較低(高)的競標(biāo)。一般而言，反，企業(yè)經(jīng)常損失(贏得)定價偏低(高)的競標(biāo)時，則企時間：2021年x月x日競爭者(尤其是小規(guī)模的競爭者)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品，與時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第12頁共18頁統(tǒng)”,這可能表明企業(yè)當(dāng)前正式的成本系統(tǒng)已經(jīng)過時了。合理地低”,可能是因?yàn)楦偁幷邠碛械某杀鞠到y(tǒng)已過時，但如果企業(yè)同時有多個問題征兆發(fā)生，那么,就有理由推斷企第13頁共18頁時間：2021年x月x日頁碼：第13頁共18頁業(yè)的成本系統(tǒng)有很大的概率(可能性)已不恰當(dāng)或過時了。企業(yè)，占15.3%.這些企業(yè)中有20.8%的企業(yè)屬于電子/通訊業(yè)，其次是一般制造業(yè)(16.7%)和服務(wù)業(yè)。此外有超過2/3的企業(yè)的全職員工人數(shù)在500人以下，因此我們調(diào)查的5.63年，在目前職位供職年限平均4.時間：2021年x月x日在部門的資源”。72人中有69人進(jìn)行了回答，平均回答的分?jǐn)?shù)為6.41(回答范圍是1～10,1表示無權(quán)，10表示全權(quán))。訪者參與決策、營運(yùn)或其它職務(wù)“的程度。。有67位被訪有關(guān)的決策“的平均回答為40.07%,”與公司之例行公事、日常營運(yùn)有關(guān)的決策“的平均回答為49.85%,對”其它職務(wù)“的平均回答為10.82%.總的來說，從上述被訪者的職位、如果按照被訪者的職位(如生產(chǎn)、銷售)、所在行業(yè)等因素表中列出的是受訪者對于其在過去的二年中，本身(及公司內(nèi)與受訪者較熟悉的有類似職位和責(zé)任的其他人)曾遇時間：2021年x月x日分?jǐn)?shù)區(qū)間是1至5,1代表從未遇到，5則代表經(jīng)常不斷地遇本量72.原因是盡管我們收到了72份有效問卷，但并不是每有回答，或選擇了選項“知識不足”或“不適用”,我們在就有3項的平均回答分?jǐn)?shù)在2.5分以上，有4項的平均回答分?jǐn)?shù)位于2.4到2.5之間。11項征兆中，10項的平均回答分?jǐn)?shù)在2分(“有時”)或以上。顯得不切合實(shí)際地低”,平均回答分?jǐn)?shù)是2.83分。有30.8%時間：2021年x月x日的被訪者經(jīng)常(“4”分)或經(jīng)常不斷地(“5”分)經(jīng)歷這情況。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)“競爭者的價格顯得不切合實(shí)際地低”,的營運(yùn)情況、產(chǎn)品/服務(wù)組合、規(guī)模等，皆與競爭者相差不遠(yuǎn)，則企業(yè)管理層就必須反省是否現(xiàn)行的成本系統(tǒng)的設(shè)計或也發(fā)現(xiàn)“顧客不會因?yàn)閮r格的上揚(yáng)而大量減低采購量”,平均回答分?jǐn)?shù)為2.66分。有30.6%的被訪者回答是“4”(經(jīng)常地)。這種情況，可能顯示樣本中相當(dāng)大比例的企業(yè)的成別的研究”,平均回答分?jǐn)?shù)是2.65分。27.7%的被訪者回答“經(jīng)常地”或“經(jīng)常不斷地”;一半以上的被訪者回答“有時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁共18頁司遵行新的財務(wù)會計規(guī)則而改變”(2.46分)和“發(fā)現(xiàn)供應(yīng)者的報價比預(yù)期的低