威勝價(jià)值觀和基本行為準(zhǔn)則吳潔2015年5月20日目錄2一威勝使命二威勝愿景三威勝經(jīng)營宗旨四威勝精神3一威勝使命二威勝愿景三威勝經(jīng)營宗旨四威勝精神目錄能源計(jì)量與能效管理專家威勝使命您知道的幾種最常用的能源？

問題電能水能威勝電表威勝水表能源計(jì)量專家威勝使命之一能源計(jì)量專家氣能威勝氣表熱能威勝熱表威勝使命之一日常生活中的能效管理能效管理專家威勝使命之二能效管理專家故障指示器柱上真空斷路器智能能源網(wǎng)關(guān)威勝使命之二能源計(jì)量與能效管理專家

能源計(jì)量與能效管理是一個(gè)廣闊無限的領(lǐng)域，在未來很長一段時(shí)期內(nèi)，威勝將精力集中于電水氣熱計(jì)量與能效管理。

威勝要以不斷領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品與不斷完善的系統(tǒng)服務(wù)，在電水氣熱計(jì)量與能效管理方面為所有客戶創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值，為人類節(jié)約利用和高效利用電水氣熱做出不可替代的卓越貢獻(xiàn)。

威勝還以高度的社會責(zé)任感，在員工體面就業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會文明與和諧等方面做出切實(shí)而持久的真誠貢獻(xiàn)。威勝使命解讀市場觀和品牌觀能源計(jì)量與能效管理是以促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展為目的的無限領(lǐng)域，需要敏銳洞察力、高度責(zé)任感和無限創(chuàng)造力才有可能贏得競爭。產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)能力不斷達(dá)到和保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

盈利能力不斷提升并持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)平均水平。市場觀品牌觀13一威勝使命二威勝愿景三威勝經(jīng)營宗旨四威勝精神目錄14企業(yè)愿景的含義：企業(yè)的長期愿望及未來狀況、組織發(fā)展的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永遠(yuǎn)的追求。企業(yè)愿景的作用：讓企業(yè)的全體員工通曉企業(yè)的使命和責(zé)任，使企業(yè)在計(jì)劃---實(shí)行---評價(jià)---反饋的循環(huán)過程中,不斷地增強(qiáng)自身解決問題的力度和強(qiáng)度，從而實(shí)現(xiàn)愿景。何謂企業(yè)愿景15威勝的企業(yè)愿景持續(xù)創(chuàng)新百年威勝以精準(zhǔn)計(jì)量為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代通訊技術(shù)和軟件技術(shù)為支撐，以全球化競爭與合作為背景，以促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展為目的的電水氣熱能效管理行業(yè)潛力無限，是創(chuàng)新者的樂園，是百年企業(yè)的搖籃。威勝員工已過數(shù)千，利益相關(guān)者已逾數(shù)萬，不再只是股東的企業(yè)。威勝是所有員工成就自我回報(bào)家人與社會的職業(yè)平臺，是無數(shù)利益相關(guān)者互相依存的命運(yùn)共同體。以持續(xù)創(chuàng)新讓威勝之業(yè)生生不息，既是每一個(gè)威勝人的責(zé)任也是每一個(gè)威勝人的福分。持續(xù)創(chuàng)新是威勝生生不息的基礎(chǔ)。持續(xù)創(chuàng)新，是威勝人不斷探索真理與智慧的過程，是威勝人勤勉奉獻(xiàn)不斷升華人格價(jià)值的過程，是威勝人在有限中創(chuàng)造無限的過程。

持續(xù)創(chuàng)新，是威勝科技研發(fā)能力與科技貢獻(xiàn)不斷保持全球最高標(biāo)準(zhǔn)的過程，是威勝盈利能力不斷提升并持續(xù)領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的過程，是威勝為社會和人類不斷創(chuàng)造新價(jià)值新財(cái)富而不斷贏得利益相關(guān)者尊敬的過程。業(yè)績觀精準(zhǔn)的能源計(jì)量和精益的能效服務(wù)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。健康的組織氛圍和廣闊的職業(yè)平臺，為員工創(chuàng)造價(jià)值。穩(wěn)健而持續(xù)的利潤回報(bào)和品牌信譽(yù)，為股東創(chuàng)造價(jià)值。公平競爭、開放合作與科技領(lǐng)先，為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。志同道合、互信互利的戰(zhàn)略合作，為供銷商創(chuàng)造價(jià)值。保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、誠信納稅、創(chuàng)造就業(yè)、支持公益、為社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。業(yè)績觀對公司創(chuàng)新活動開展情況：2010年9月由吉主席個(gè)人出資1000萬元成立威勝集團(tuán)創(chuàng)新基金，以鼓勵(lì)威勝創(chuàng)新文化。17創(chuàng)新，我們在路上￥2,723,25018201520102011201220132014創(chuàng)新，我們在路上對公司創(chuàng)新活動開展情況：19創(chuàng)新，我們在路上20一威勝使命二威勝愿景三威勝經(jīng)營宗旨四威勝精神目錄21經(jīng)營宗旨：至誠至精，義利共生至誠致精，義利共生

以對人類可持續(xù)發(fā)展的高度責(zé)任感，對能源計(jì)量和能效管理領(lǐng)域和諧發(fā)展的高度使命感，始終關(guān)注和尊重利益相關(guān)者的可持續(xù)發(fā)展利益，不斷以前瞻而卓越的產(chǎn)品與服務(wù)滿足社會需求，不斷以整體而持續(xù)的盈利能力支撐精益求精的運(yùn)作和系統(tǒng)創(chuàng)新的過程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益均衡發(fā)展，成為一個(gè)受尊敬的優(yōu)秀企業(yè)公民。

企業(yè)和個(gè)人的“義”1）法定的義務(wù)和與生俱來的責(zé)任，企業(yè)法定義務(wù)和每個(gè)人法定義務(wù)，每個(gè)人生而有責(zé)；2）公司的制度和規(guī)章以及集體的利益；3）良心。企業(yè)的“利”1）利潤；2）企業(yè)獲得利潤的資源與條件，比如說設(shè)備、資金、資產(chǎn)；3）三指競爭能力，企業(yè)與個(gè)人都需要有競爭力。個(gè)人的“利”1）賴以生存的物資條件；2）獲取這種利的資源條件、身體素質(zhì)、知識才能、社會資源等等；3）潛力，發(fā)掘自己的潛力和潛能，不要只計(jì)較眼下的事情。義利共生：是指將企業(yè)和個(gè)人兩者很好的結(jié)合在一起，我們提倡義利共生，反對見利忘義，忘恩負(fù)義，損人利己。經(jīng)營宗旨：至誠至精，義利共生經(jīng)營宗旨：至誠至精，義利共生至誠致精義利共生成本觀失信是最可怕的損失守信是最寶貴的投資利潤觀注重短期利潤與長期利潤均衡不斷提升整體可持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)觀不負(fù)責(zé)不實(shí)事求是的決策是最大的風(fēng)險(xiǎn)不尊重利益相關(guān)者利益的急功近利是最大的風(fēng)險(xiǎn)24至誠致精——全面質(zhì)量管理體系

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，威勝擁有完整的質(zhì)量保證體系：

標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證更可靠

●業(yè)內(nèi)首家通過KEMA質(zhì)量體系認(rèn)證；

●威勝多年連續(xù)被評為“中國馳名商標(biāo)”；

質(zhì)量保障更全面

●威勝推行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，以質(zhì)量為中心，360°保證產(chǎn)品質(zhì)量。

●集團(tuán)設(shè)立質(zhì)量中心，推行并持續(xù)改善集團(tuán)質(zhì)量管理體系，推動運(yùn)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量改善。

成本管理更合理

●與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，完善檢驗(yàn)控制標(biāo)準(zhǔn)及測試手段，確保部件可靠耐用。

●通過生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)工藝優(yōu)化，確保成本控制更加合理，生產(chǎn)效率不斷提升。

25至誠致精——快速的服務(wù)響應(yīng)體系在中國市場，除了西藏之外，威勝在全國共有30個(gè)辦事處，涵蓋了全國31個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，每個(gè)省會城市都設(shè)有常駐服務(wù)機(jī)構(gòu)。全過程的售前、售中與售后服務(wù)：市場支持部近40名技術(shù)專家，為客戶進(jìn)行技術(shù)咨詢；

工程服務(wù)部近100名技術(shù)工程師，進(jìn)行工程實(shí)施服務(wù)；

技術(shù)支持部近200名技術(shù)精英，為客戶提供售后服務(wù)。威勝技術(shù)服務(wù)工程師均為計(jì)算機(jī)軟件工程、自動化、電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)等專業(yè)，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，其中本科以上學(xué)歷占95%以上。

至誠至精-為客戶創(chuàng)造價(jià)值精準(zhǔn)的能源計(jì)量和精益的能效服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。精益技術(shù)精益管理精益服務(wù)至誠至精-客戶至上客戶至上。急客戶之所急，想客戶之所需。2014年12月份，吉林省松原市晨光村開始進(jìn)行預(yù)付費(fèi)及集抄一體化系統(tǒng)（用電管理終端和表計(jì)）工程的建設(shè)。12月的北方，氣溫一直維持在零下24度左右，我司吉林辦事處副經(jīng)理金巳祥、項(xiàng)目實(shí)施工程師戴廖泳、羅周三人花費(fèi)半個(gè)月的時(shí)間，頂著寒風(fēng)克服現(xiàn)場各種困難，最終順利完成了現(xiàn)場情況摸底，6臺集中器、710臺表計(jì)的安裝與調(diào)試，使抄表成功率達(dá)到99%以上，成功保證了售電的正常運(yùn)行。

至誠至精-品牌信譽(yù)穩(wěn)健而持續(xù)的利潤匯報(bào)和品牌信譽(yù)，為股東創(chuàng)造價(jià)值。至誠至精-科技領(lǐng)先公平競爭、開放合作與科技領(lǐng)先，為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。義利共生：員工發(fā)展健康的組織氛圍和公正的系統(tǒng)激勵(lì)，為員工創(chuàng)造價(jià)值。培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐應(yīng)用評價(jià)激勵(lì)提升發(fā)展31

積極拓展個(gè)人發(fā)展空間，進(jìn)行個(gè)性化職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)行管理通道、專業(yè)通道晉升“雙通道”的員工職業(yè)發(fā)展道路，使每個(gè)人的發(fā)展都能與公司發(fā)展緊密結(jié)合。海納百川自育英才

集團(tuán)任職資格項(xiàng)目的開展為所有崗位提供了明朗的發(fā)展通道，成就事業(yè)不再只是夢想，通向成功的道路也不再只是獨(dú)木橋，多通道多等級的任職資格體系，為員工量身定做了成功的寶典！任職資格威勝深諳學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略意義，建立了包括通用性培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)在內(nèi)的三級培訓(xùn)體系，以塑造復(fù)合型人才為目標(biāo)，培養(yǎng)員工在具體實(shí)踐中所需的各種技能。培訓(xùn)機(jī)制成長在威勝義利共生：員工成長32義利共生：員工幸福文娛晚會歌唱比賽拔河比賽足球比賽技能比武大賽元宵燈謎會快樂在威勝攝影比賽33社會責(zé)任定期組織綠色環(huán)保活動，宣傳節(jié)能減排汶川地震捐款捐物500多萬玉樹地震捐款100萬甘肅舟曲捐款100萬每年組織義務(wù)獻(xiàn)血……義利共生：回報(bào)社會34一威勝使命二威勝愿景三威勝經(jīng)營宗旨四威勝精神目錄35團(tuán)結(jié)是根本，進(jìn)取是動力，求實(shí)是保證，創(chuàng)新是關(guān)鍵團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新威勝精神36威勝精神團(tuán)隊(duì)觀：人盡其長，各司其職，齊心協(xié)力，共同成長。37威勝