第8章論證創(chuàng)業(yè)計劃單元測試題庫1.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)計劃必須通過具體的()，才能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。A.實際行動B.策劃C.人D.市場

2.一般而言，需要從哪幾個方面來推進創(chuàng)業(yè)計劃的運用與實施（）A.籌集資金B(yǎng).制定相應(yīng)的職能策略C.對組織機構(gòu)進行構(gòu)建D.使創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力與計劃要求相匹配3.在創(chuàng)業(yè)計劃書中涉及的問題對任何新生企業(yè)的成功至關(guān)重要的因素是()A.人員B.機遇C.環(huán)境D.可能的風(fēng)險和回報4.創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括()A.市場機遇與謀略B.經(jīng)營管理C.經(jīng)營團隊D.財務(wù)預(yù)算5.創(chuàng)業(yè)計劃也叫行路圖，這是因為創(chuàng)業(yè)計劃主要回答三個問題（）A.我們是誰？B.我們現(xiàn)在哪里？C.我們將去哪里？D.我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里？6.創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該由（）準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備過程中，（）向其他人員咨詢。A.投資者可以B.創(chuàng)業(yè)者可以C.投資者不可以D.創(chuàng)業(yè)者不可以7.下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃的說法，正確的是（）A.創(chuàng)業(yè)計劃，是一種吸引投資的工具B.創(chuàng)業(yè)計劃，是確定目標(biāo)和制定計劃的很好的參考資料C.創(chuàng)業(yè)計劃，是一個企業(yè)管理和操作的行為指南D.只有準(zhǔn)備了創(chuàng)業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)才能夠成功8.創(chuàng)業(yè)計劃的制定是基于有效的信息收集和分析的基礎(chǔ)上的。擁有必要的信息意味著可以（）A.減少創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險B.消除創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險C.提高成功的可能性D.確保創(chuàng)業(yè)的成功9.創(chuàng)業(yè)計劃的作用體現(xiàn)在：明確創(chuàng)業(yè)的可行性，就是分析（）；而明確創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略，就是確定如何（）A.創(chuàng)業(yè)環(huán)境適應(yīng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境B.創(chuàng)業(yè)資金獲得創(chuàng)業(yè)資金C.創(chuàng)業(yè)資源整合創(chuàng)業(yè)資源D.商業(yè)機會的價值實現(xiàn)商業(yè)機會的價值10.商業(yè)計劃的制定，有利于明確創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略，包括（）A.戰(zhàn)略的內(nèi)容產(chǎn)生的過程B.戰(zhàn)略的內(nèi)容執(zhí)行的過程C.戰(zhàn)略的優(yōu)劣執(zhí)行的過程D.戰(zhàn)略的優(yōu)劣產(chǎn)生的過程11.創(chuàng)業(yè)計劃可以明確創(chuàng)業(yè)的可行性和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，以下說法正確的是（）A.制定創(chuàng)業(yè)計劃的過程也是指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者收集什么信息和如何去收集信息，從而確定創(chuàng)業(yè)是否可行和達(dá)到什么目標(biāo)的過程B.創(chuàng)業(yè)者在收集信息、分析信息以確定商業(yè)機會的價值時也要考慮存在的風(fēng)險，并將價值與風(fēng)險進行比較，以確定去實現(xiàn)這個商業(yè)機會的可能性，即明確機會的價值高于風(fēng)險從而值得去追求C.商業(yè)計劃的制定過程回答了制定戰(zhàn)略所需要的有關(guān)問題D.商業(yè)計劃對信息的整合進一步有利于形成一個戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略確定了企業(yè)的模式和方向12.創(chuàng)業(yè)計劃是獲取（）的有效工具，將新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⑺媾R的機會，以及以一種明確的、有效的方式開發(fā)這個機會的方案與有關(guān)方面進行溝通。A.市場資源B.人力資源C.產(chǎn)品D.資本13.創(chuàng)業(yè)計劃作為溝通的工具，溝通的對象包括內(nèi)部和外部的（），目的是為了（）A.決策相關(guān)者使決策順利通過B.決策相關(guān)者獲得各種必要的支持C.利益相關(guān)者使決策順利通過D.利益相關(guān)者獲得各種必要的支持14.創(chuàng)業(yè)計劃的作用之一就是溝通的工具，以下說法正確的是（）A.創(chuàng)業(yè)計劃要告知潛在的投資者新創(chuàng)的企業(yè)所具有的成長潛力和收益回報，并隱瞞所包含的風(fēng)險B.創(chuàng)業(yè)計劃要描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長潛力，使員工對企業(yè)和個人未來充滿信心，并為了這個未來去努力工作C.創(chuàng)業(yè)計劃要給客戶以充分的信息，使其對新創(chuàng)企業(yè)和所提供的新產(chǎn)品充滿信息，從而購買所提供的新產(chǎn)品并承諾建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系D.創(chuàng)業(yè)者要通過商業(yè)計劃使供應(yīng)商對新創(chuàng)企業(yè)充滿信心，這不僅會給企業(yè)帶來所需要的資源，而且還可以獲取較好的供貨條件15.關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃對于創(chuàng)業(yè)者的重要性，以下說法正確的是（）A.創(chuàng)業(yè)者在制定創(chuàng)業(yè)計劃時，要牢牢樹立務(wù)實的思維，不能一味地擴大運營規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場預(yù)測，以及材料、人員之類的相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題B.創(chuàng)業(yè)者有了構(gòu)想時，最快最有效的驗證辦法是把創(chuàng)業(yè)計劃講給合作者和家人聽，有了他們的意見，就可以著手實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目C.創(chuàng)業(yè)計劃可以是短期的，也可以是長期的，可以是戰(zhàn)略性的，也可以是操作性的D.所有的計劃都有一個重要目的，就是在快速變化的市場環(huán)境下，為創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)準(zhǔn)則和管理架構(gòu)16.制定創(chuàng)業(yè)計劃時，可以從已有數(shù)據(jù)或第二手資料中收集信息。這些信息主要來自于（）A.商貿(mào)雜志B.大學(xué)咨詢機構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)D.政府機構(gòu)17.制定創(chuàng)業(yè)計劃時，可以從第一手資料中收集信息。收集第一手資料包括一個數(shù)據(jù)收集過程，如（）A.觀察B.網(wǎng)絡(luò)搜索C.調(diào)查問卷D.進行小組試驗18.制定創(chuàng)業(yè)計劃時，從已有數(shù)據(jù)或第二手資料中收集信息，這種信息的獲得一般成本（），創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡可能利用這些信息；從第一手資料中收集信息，這種信息的獲得一般成本（）。（）更獲得更有意義的信息，可以更好地識別創(chuàng)業(yè)機會。A較低較高前者B.較低較高后者C.較高較低前者D.較高較低后者19.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在處理信息時，哪種心態(tài)是最好的（）A.第一眼的是最好的B.勤奮鏟平一切障礙C.幸運伴我到永遠(yuǎn)D.道不同不相為謀20.群體創(chuàng)業(yè)者在處理信息時，容易遇到很多偏誤或陷阱，解決的辦法有（）A.在提出任何決策方案前，要求群體成員獨立思考，并提出自己的觀點和方案B.邀請外行參與討論或決策，鼓勵提出不同的決策方案C.在群體成員中充分發(fā)揮民主作風(fēng)，鼓勵自由思考、鼓勵反對意見、暢所欲言D.群體領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該努力做到公正，并培養(yǎng)一種公開咨詢和討論的氣氛21.關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽的說法，下面正確的是（）A.創(chuàng)業(yè)計劃競賽是單純的集中在某一個專業(yè)的學(xué)生競賽B.創(chuàng)業(yè)計劃競賽是以實際技術(shù)為背景，跨學(xué)科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量C.創(chuàng)業(yè)計劃競賽的意義不局限于大學(xué)校園D.從某種程度來說，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動與溝通22.小雪準(zhǔn)備參加學(xué)校的創(chuàng)業(yè)計劃大賽，她有這樣幾個打算，你覺得可能實現(xiàn)的是（）A.系統(tǒng)地學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識B.結(jié)識志同道合的合作伙伴C.獲得創(chuàng)業(yè)的啟動資金D.驗證并完善自己的創(chuàng)業(yè)計劃23.大學(xué)生組建“商務(wù)模擬公司”的步驟順序，正確的是（）A.成本核算行業(yè)選擇創(chuàng)建公司業(yè)績總結(jié)公司運營B.行業(yè)選擇成本核算創(chuàng)建公司公司運營業(yè)績總結(jié)C.創(chuàng)建公司行業(yè)選擇成本核算公司運營業(yè)績總結(jié)D.創(chuàng)建公司成本核算行業(yè)選擇業(yè)績總結(jié)公司運營24.根據(jù)上一題的順序，每個步驟所需的時間，合理的是（）A.三周一周一周一周一周B.三周一周兩周一周一周C.一周一周一周三周一周D.一周一周兩周三周一周25.在組建“商務(wù)模擬公司”的活動中，公司運營模擬的主要內(nèi)容包括（）A.稅務(wù)申報B.組織生產(chǎn)C.財務(wù)核算D.開展?fàn)I銷26.在組建“商務(wù)模擬公司”的活動中，對業(yè)績進行評價，主要采取以下幾種評價方式（）A.經(jīng)營業(yè)績評比B.崗位技能評比C.創(chuàng)業(yè)計劃書方案評比D.以上三種都是27.創(chuàng)業(yè)計劃書的封面上可以放以下哪些內(nèi)容（）A.企業(yè)的產(chǎn)品彩圖B.保密要求C.公司名稱、項目名稱D.地址、電話、聯(lián)系人、主頁28.創(chuàng)業(yè)計劃書上的保密要求，一般是（）A.要求其他人未經(jīng)作者許可，不能擅自翻閱計劃書B.要求投資方項目經(jīng)理妥善保管計劃書，未經(jīng)融資企業(yè)同意，不得向第三方公開計劃書涉及的商業(yè)秘密C.要求任何人只能翻閱計劃書，但不得向他人透漏計劃書的內(nèi)容D.以上三項都對29.摘要是對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的概括，一般要求在（）頁紙內(nèi)完成。A.半B.一C.兩D.三30.下面關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃書中摘要的作用，正確的是（）A.摘要是對整個創(chuàng)業(yè)計劃書的概括，目的在于用最簡練的語言將計劃書的核心、要點、特色展現(xiàn)出來，吸引閱讀者仔細(xì)讀完全部文本B.摘要十分重要，它是出資者首先要看的內(nèi)容，因而必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，將給讀者留下長久的印象C.摘要應(yīng)從正文中摘錄出投資者最關(guān)心的問題：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性等情況的簡明而生動的概括D.摘要要從經(jīng)營管理團隊、技術(shù)研究與開發(fā)等方面對投資者關(guān)心的問題進行介紹，要求既要有豐富的數(shù)據(jù)資料，使人信服，又要突出重點，實事求是31.李明是一名計算機系的大二學(xué)生，他計劃創(chuàng)業(yè)，成立一家為農(nóng)村中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的公司。在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書、試圖尋求投資時，李明應(yīng)該重點介紹（）A.自身的成長經(jīng)歷、興趣愛好B.創(chuàng)業(yè)籌備時面臨的各種困難C.未來企業(yè)盈利后會進行的公益項目D.未來十年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃32.在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書時，應(yīng)該介紹管理團隊的（）A.組織結(jié)構(gòu)B.管理水平和能力C.職業(yè)道德與素質(zhì)D.團隊的團結(jié)精神33.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書，在介紹技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)時，應(yīng)該（）A.對產(chǎn)品做出詳細(xì)的說明，說明要力求專業(yè)，多用專業(yè)術(shù)語B.一般要附上產(chǎn)品原型或照片C.大力夸耀自己的產(chǎn)品，可以適當(dāng)?shù)目浯笫聦岲.介紹產(chǎn)品的名稱、特性及性能用途、市場競爭力、研究和開發(fā)過程、品牌和專利，等等34.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書，要進行行業(yè)、市場分析預(yù)測，包括（）A.行業(yè)發(fā)展趨勢B.行業(yè)發(fā)展中存在的問題C.國家相關(guān)政策D.市場競爭情況35.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書，要闡述市場營銷策略，包括（）A.不同營銷渠道的利弊B.明確專門負(fù)責(zé)銷售的人員C.主要適用的促銷工具D.促銷目標(biāo)的實現(xiàn)36.一般來說，中小企業(yè)可選擇的市場營銷策略有（）A.集中性營銷策略B.分散性營銷策略C.差異性營銷策略D.無差異性營銷策略37.生產(chǎn)制造計劃旨在使投資者了解產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，主要內(nèi)容包括（）A.公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力，企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況B.現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制C.物資需求計劃及其保證措施，供貨者的前置器和資源的需求量D.勞動力和雇員的有關(guān)情況38.對于中小企業(yè)來說，財務(wù)預(yù)測（）A.是決定投資決策的關(guān)鍵因素之一B.需要花費較多的精力來做具體分析C.要為投資者描繪出美好的合作前景D.要建立在堅實的分析基礎(chǔ)之上39.在做融資計劃時，應(yīng)該注意（）A.要對融資需求、用途提出令人信服的理由B.要提出令人心動的投資回報和投資條件C.融資計劃的基礎(chǔ)是企業(yè)的財務(wù)分析與預(yù)測D.要設(shè)計出唯一一種對企業(yè)最有利的融資方案40.在做風(fēng)險分析時，應(yīng)該注意（）A.有些風(fēng)險產(chǎn)生的可能性非常小，應(yīng)該忽略不計B.針對每一種可能發(fā)生的風(fēng)險作出相應(yīng)的防范措施C.要分析創(chuàng)業(yè)者自身的不足，包括技術(shù)上的、經(jīng)驗上的或者管理能力上的欠缺等D.以上三點都對41.在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計劃書，有一部分內(nèi)容只列出清單，如資金供給方有投資意向時、需要查詢時，創(chuàng)業(yè)者再提供即可。這部分叫（）A.附件B.附錄C.備查資料D.其他資料42.張王趙李四位大學(xué)生，在制定創(chuàng)業(yè)計劃時，誰的處理方式是恰當(dāng)?shù)模ǎ〢.小張在寫完計劃書后，仍然注意觀察市場的變化，并不斷更新創(chuàng)業(yè)計劃的相關(guān)內(nèi)容B.小王有了產(chǎn)品創(chuàng)意后，為了加快創(chuàng)業(yè)的進度，熬了一個通宵完成了創(chuàng)業(yè)計劃書C.小趙對行業(yè)、生產(chǎn)、管理等各方面進行了詳細(xì)描述，但擔(dān)心自己不夠優(yōu)秀，在計劃中只字未提他個人的情況D.小李在制定創(chuàng)業(yè)計劃的時候，意識到自己的創(chuàng)意并不如設(shè)想中完美，很難實現(xiàn)盈利，最終決定放棄該項目的創(chuàng)業(yè)43.制定創(chuàng)業(yè)計劃，主要從七個方面入手，包括（）A.所創(chuàng)企業(yè)的描述B.市場營銷計劃C.風(fēng)險估計D.財務(wù)計劃44.下面哪個問題，不是“生產(chǎn)計劃”要回答的（）A.產(chǎn)品的制造需要什么設(shè)備？B.你的客戶的特點是什么？C.存儲控制系統(tǒng)如何運營？D.你將負(fù)責(zé)全部還是部分制造工序？45.制定創(chuàng)業(yè)計劃，要對新創(chuàng)企業(yè)進行描述，明確企業(yè)經(jīng)營的范圍和規(guī)模，關(guān)鍵要素包括（）A.企業(yè)的地點和規(guī)模B.所需人員和辦公設(shè)備C.產(chǎn)品和服務(wù)D.創(chuàng)業(yè)者的背景46.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在制定營銷計劃時，要注意（）A.一般會不得不采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略B.應(yīng)不惜一切代價進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去C.營銷計劃要保持長期穩(wěn)定不變D.營銷計劃要每年制定47.財務(wù)計劃是創(chuàng)業(yè)計劃的重要組成部分，主要包括的項目有（）A.新創(chuàng)企業(yè)開始三年中的預(yù)計銷售額及相應(yīng)的支出，其中第一年的有關(guān)預(yù)測還應(yīng)按季度提供B.需要預(yù)測開始五年的現(xiàn)金流量，其中第一年的預(yù)測要按月提供C.需要預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表D.以上三項都對48.創(chuàng)業(yè)計劃論證的標(biāo)準(zhǔn)主要是考察創(chuàng)業(yè)方案的幾個主要性質(zhì)（）A.可支持性B.可操作性C.可贏利性D.可持續(xù)性49.論證創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展效度，包括（）A.項目運作是否規(guī)范，是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標(biāo)志B.項目能否提供強有力的促銷支持，包括物質(zhì)方面和政策方面的支持C.創(chuàng)業(yè)團隊的成員在性格和專業(yè)上是否互補，團隊是否穩(wěn)定D.了解項目方在知識產(chǎn)權(quán)方面和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權(quán)50.商業(yè)計劃必須嚴(yán)格保密，為了保密，以下哪些做法是正確的（）A.限制商業(yè)計劃的復(fù)本數(shù)量，對特定對象準(zhǔn)備特定復(fù)本B.不用商業(yè)計劃時，要把計劃放在文件柜或者辦公室鎖好C.在商業(yè)計劃的封面印刷“機密文件，未經(jīng)許可，嚴(yán)禁復(fù)印”字樣D.創(chuàng)業(yè)者要隨身攜帶商業(yè)計劃答案1.A2.BCD3.ABCD4.ABCD5.