第頁共頁辦公室工作人員考核制度模版第一章：總則第一條：為了規范辦公室工作人員的工作行為，提高工作效率，促進公司的發展，制定本考核制度。第二條：本考核制度適用于公司所有辦公室工作人員，包括但不限于行政助理、后勤人員等。第三條：本考核制度主要依據辦公室工作人員完成的工作任務、工作態度、工作效率等方面進行評定。第四條：本考核制度執行周期為一年，分為四個季度進行考核評定。第五條：公司將根據員工的考核結果，結合其他因素，制定相應的激勵措施。第六條：員工對于考核結果有異議的，可以向上級主管提出復議。第二章：考核指標與權重第一條：員工工作任務完成情況（權重50%）1.優秀（得分90-100）：完成工作任務，并超額完成額外任務，且質量穩定，效果明顯。2.良好（得分80-89）：完成工作任務，并完成額外任務，質量穩定，效果良好。3.合格（得分60-79）：完成工作任務，稍有瑕疵，完成額外任務較少，質量一般，效果一般。4.不合格（得分0-59）：未完成工作任務，或完成質量極差，效果不明顯。第二條：員工工作態度（權重30%）1.優秀（得分90-100）：主動積極，工作態度端正，能夠嚴格遵守公司規章制度。2.良好（得分80-89）：較為積極，工作態度良好，能夠遵守公司規章制度。3.合格（得分60-79）：一般積極，工作態度還需提高，需要進一步遵守公司規章制度。4.不合格（得分0-59）：消極懈怠，工作態度嚴重不端正，違反公司規章制度。第三條：員工工作效率（權重20%）1.優秀（得分90-100）：工作效率高，能夠快速高效地完成工作，且在規定時間內完成任務。2.良好（得分80-89）：工作效率較高，能夠比較快速地完成工作，基本保證任務按時完成。3.合格（得分60-79）：工作效率一般，完成工作時間較長，任務完成情況一般。4.不合格（得分0-59）：工作效率低下，遲遲不完成任務，嚴重影響工作進度。第三章：考核流程第一條：考核評定1.每個季度末，由員工的直接上級主管對其進行綜合考核評定。2.上級主管應當以客觀、公平、公正的原則對員工進行評定，并將評定結果記錄。3.上級主管可以結合員工的工作實際情況，進行適當的獎懲和激勵措施。第二條：考核結果通知1.上級主管應當在考核結束后的一周內，向員工通報其考核結果。2.上級主管應當對考核結果進行解釋，并與員工商討如何改進。第三條：考核異議處理1.員工對于考核結果有異議的，可以向上級主管提出書面復議申請。2.上級主管應當在一周內對申請進行復核，并給出復核結果。3.復核結果為最終結果。第四章：激勵措施第一條：優秀員工獎勵1.優秀員工將獲得額外的獎金和福利待遇，具體數額將根據公司的實際情況而定。2.公司將在員工表彰大會上對優秀員工進行表彰，并向公司全員進行通報。第二條：良好員工激勵1.良好員工將獲得一定的獎金和福利待遇，具體數額將根據公司的實際情況而定。2.公司將在公司內部通知中對良好員工進行表彰。第三條：不合格員工處罰1.不合格員工將受到一定的處罰和限制，具體處罰措施將根據違規情況而定。第五章：附則第一條：本考核制度由公司總經理審定，于