廣東關于成立智能用電采集終端公司可行性研究報告xxx有限責任公司

報告說明2018年以來，國家電網統一招標數量有所增加。其中，智能電表產品的招標總量始終保持較高水平；用電信息采集系統的中標數量大幅上升。加之舊電能表的更新換代周期到來，泛在電力物聯網的建設也將帶來包括智能電表等在內的終端設備的全部更新換代，未來智能電表及用電信息采集系統仍有良好的發展機遇。國際市場上，智能電網在發展中國家的進一步推進和在發達國家的逐步優化，都給行業內的公司帶來了良好的機遇。xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資960.00萬元，占xxx有限責任公司75%股份；xx投資管理公司出資320萬元，占xxx有限責任公司25%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資28608.49萬元，其中：建設投資22682.47萬元，占項目總投資的79.29%；建設期利息226.93萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金5699.09萬元，占項目總投資的19.92%。項目正常運營每年營業收入54900.00萬元，綜合總成本費用43234.57萬元，凈利潤8536.27萬元，財務內部收益率22.92%，財務凈現值15865.60萬元，全部投資回收期5.39年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 10公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 13第二章項目建設背景、必要性 17一、電網及智能電網行業 17二、行業發展態勢 25三、面臨的機遇與挑戰 27第三章行業、市場分析 33一、行業發展特點 33二、行業發展特點 34三、智能電表行業 35第四章公司籌建方案 38一、公司經營宗旨 38二、公司的目標、主要職責 38三、公司組建方式 39四、公司管理體制 39五、部門職責及權限 40六、核心人員介紹 44七、財務會計制度 45第五章發展規劃分析 49一、公司發展規劃 49二、保障措施 50第六章法人治理結構 53一、股東權利及義務 53二、董事 58三、高級管理人員 62四、監事 64第七章項目風險防范分析 67一、項目風險分析 67二、公司競爭劣勢 74第八章項目選址分析 75一、項目選址原則 75二、建設區基本情況 75三、創新驅動發展 83四、社會經濟發展目標 86五、產業發展方向 87六、項目選址綜合評價 90第九章項目環保分析 91一、環境保護綜述 91二、建設期大氣環境影響分析 91三、建設期水環境影響分析 94四、建設期固體廢棄物環境影響分析 94五、建設期聲環境影響分析 95六、營運期環境影響 95七、環境影響綜合評價 96第十章投資估算 97一、投資估算的依據和說明 97二、建設投資估算 98建設投資估算表 100三、建設期利息 100建設期利息估算表 100四、流動資金 102流動資金估算表 102五、總投資 103總投資及構成一覽表 103六、資金籌措與投資計劃 104項目投資計劃與資金籌措一覽表 105第十一章進度計劃方案 106一、項目進度安排 106項目實施進度計劃一覽表 106二、項目實施保障措施 107第十二章經濟效益分析 108一、經濟評價財務測算 108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 108綜合總成本費用估算表 109固定資產折舊費估算表 110無形資產和其他資產攤銷估算表 111利潤及利潤分配表 113二、項目盈利能力分析 113項目投資現金流量表 115三、償債能力分析 116借款還本付息計劃表 117第十三章總結 119第十四章附表 120主要經濟指標一覽表 120建設投資估算表 121建設期利息估算表 122固定資產投資估算表 123流動資金估算表 124總投資及構成一覽表 125項目投資計劃與資金籌措一覽表 126營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 127綜合總成本費用估算表 127固定資產折舊費估算表 128無形資產和其他資產攤銷估算表 129利潤及利潤分配表 130項目投資現金流量表 131借款還本付息計劃表 132建筑工程投資一覽表 133項目實施進度計劃一覽表 134主要設備購置一覽表 135能耗分析一覽表 135擬成立公司基本信息公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）注冊資本1280萬元注冊地址廣東xxx主要經營范圍經營范圍：從事智能用電采集終端相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會”的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11390.339112.268542.75負債總額4738.443790.753553.83股東權益合計6651.895321.514988.92公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入42702.0534161.6432026.54營業利潤7958.026366.425968.52利潤總額6841.535473.225131.15凈利潤5131.154002.303694.43歸屬于母公司所有者的凈利潤5131.154002.303694.43（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、《中國制造2025》、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11390.339112.268542.75負債總額4738.443790.753553.83股東權益合計6651.895321.514988.92公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入42702.0534161.6432026.54營業利潤7958.026366.425968.52利潤總額6841.535473.225131.15凈利潤5131.154002.303694.43歸屬于母公司所有者的凈利潤5131.154002.303694.43項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立智能用電采集終端公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由受全球氣候變化、生態環境惡化及化石能源快速消耗等問題影響，當今世界能源格局正在發生重大而深刻的變革。近年來，美國、歐洲等發達國家提出了智能電網發展理念，賦予其承載保障能源安全、促進能源清潔高效利用和提振經濟發展等重要使命。智能電網已經成為當今世界電力行業發展的新趨勢、新方向。綜合研判，“十三五冶時期我省仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，但內涵發生了深刻變化，正在由原來加快發展速度的機遇轉變為加快轉變經濟發展方式的機遇，由原來規模快速擴張的機遇轉變為提高發展質量和效益的機遇。增強憂患意識，強化責任擔當，推動經濟發展新常態下的深度調整與轉型攻堅，實現經濟社會持續健康發展，是擺在全省面前長期而艱巨的使命任務。作為改革開放先行省，我們必須按照“三個定位、兩個率先冶目標要求，準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，深刻認識、主動適應、率先引領經濟發展新常態，保持戰略定力，增強發展自信，堅持穩中求進、穩中提質，用發展的辦法解決前進中的問題，推動經濟增長保持中高速，產業結構邁向中高端，加快形成引領經濟發展新常態的體制機制和發展方式，為我國經濟增長和結構調整提供支撐，走出一條質量更高、效益更好、結構更優、核心競爭力更強的發展新路，努力率先全面建成小康社會，進而邁上率先基本實現社會主義現代化的新征程，在創新和發展中繼續走在全國前列。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約50.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套智能用電采集終端的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積67014.53㎡，其中：生產工程43182.50㎡，倉儲工程15321.44㎡，行政辦公及生活服務設施5523.96㎡，公共工程2986.63㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資28608.49萬元，其中：建設投資22682.47萬元，占項目總投資的79.29%；建設期利息226.93萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金5699.09萬元，占項目總投資的19.92%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：54900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：43234.57萬元。3、凈利潤（NP）：8536.27萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.39年。5、財務內部收益率：22.92%。6、財務凈現值：15865.60萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。項目建設背景、必要性電網及智能電網行業1、行業概述電力行業作為關系到國計民生的基礎能源產業，對國民經濟各產業的健康發展提供支撐，同時對人民生活水平的提高具有重要意義，在國民經濟中占有極其重要的地位，一直受到各國的重視。2002年起全球電力需求保持持續穩步上升的趨勢，根據國際能源署預測，到2035年全球電力需求量將以2.4%的年增長率從2009年的17,200TWh上升到31,700TWh。根據中國電力企業聯合會發布的《電力工業“十二五”規劃滾動研究綜述報告》，我國社會用電量在未來十五年內將會穩步增長，“預計2020年全社會用電量將達到8～8.81萬億千瓦時，‘十三五’期間年均增長4.6%～6.6%；最大負荷達到13.03～14.32億千瓦，‘十三五’年均增速為4.9%～6.9%。預計2030年全社會用電量將達到11.3～12.67萬億千瓦時，最大負荷達到18.54～20.82億千瓦?！笔苋驓夂蜃兓⑸鷳B環境惡化及化石能源快速消耗等問題影響，當今世界能源格局正在發生重大而深刻的變革。近年來，美國、歐洲等發達國家提出了智能電網發展理念，賦予其承載保障能源安全、促進能源清潔高效利用和提振經濟發展等重要使命。智能電網已經成為當今世界電力行業發展的新趨勢、新方向。智能電網指的是傳統電網與現代傳感測量技術、通信技術、計算機技術、控制技術、新材料技術高度融合而形成的新一代電力系統，它能夠實現對電力系統的全方位監控和信息、電能的智能化統一管理，它是現代電網朝著更清潔、更安全方向的全面升級，是一種能夠接納更多可再生能源和分布式能源，能提高能源使用效率，并且保證安全穩定運行，以及滿足用戶側未來更多高級應用的理想電力網絡。智能電網是一個完整的信息架構和基礎設施體系，可以對電力系統的生產、輸送、運營、市場和消費等環節進行持續監測，并對有關信息進行統計分析和優化，進而提高電網的安全水平、提升電網企業的管理水平和服務水平。智能電網產業鏈依次分為發電、輸電、變電、配電、用電、調度等六個環節，智能電網相對于傳統電網的區別在于在各個環節上都有著不同的變化和技術創新。具體可以分為新能源并網、特高壓輸電、柔性交流輸電、數字化變電站、配網自動化及配電管理、用戶用電信息采集、智能調度和智能電網的分布式儲能等子產業。2、中國智能電網發展現狀在世界各國進行智能電網建設的同時，我國也在積極推進智能電網的發展。2010年3月，“加強智能電網建設”被寫入2010年《政府工作報告》，這標志著中國智能電網進入快速發展階段。國家電網和南方電網主要負責我國智能電網的建設。其中國家電網將在智能電網調度技術支持系統、智能變電站、電動汽車充電設施、用電信息采集系統、“多網融合”等五項試點工程建設上實現突破。近年來，隨著國民經濟的持續健康發展，社會生產生活方面對用電數量需求和質量需求都提出了更高的要求。因此，電網建設投資連年維持在一個較高的水平。根據國家發改委、國家能源局發布的《電力發展“十三五”規劃》，在電網發展方面，國家將：籌劃外送通道，增強資源配置能力；合理布局能源富集地區外送，建設特高壓輸電和常規輸電技術的“西電東送”輸電通道，新增規模1.3億千瓦，達到2.7億千瓦左右；優化電網結構，提高系統安全水平；電網主網架進一步優化，省間聯絡線進一步加強；充分論證全國同步電網格局，進一步調整完善區域電網主網架，探索大電網之間的柔性互聯，加強區域內省間電網互濟能力；嚴格控制電網建設成本，提高電網運行效率；全國新增500千伏及以上交流線路9.2萬公里，變電容量9.2億千伏安；升級改造配電網，推進智能電網建設；加大城鄉電網建設改造力度，基本建成城鄉統籌、安全可靠、經濟高效、技術先進、環境友好、與小康社會相適應的現代配電網，適應電力系統智能化要求，全面增強電源與用戶雙向互動，支持高效智能電力系統建設。與歐美國家相比，中國的智能電網覆蓋面更為全面，是調度、發電、輸電、變電、配電、用電六大環節的整體升級。（1）國家電網國家電網方面，2010年5月，國家電網首次向社會公布了我國智能電網的發展計劃，并初步披露了建設時間表。根據這項計劃，智能電網在中國的發展將分三個階段逐步推進。2009-2010年是規劃試點階段，重點開展堅強智能電網發展規劃，制定技術和管理標準，開展關鍵技術研發和設備研制，開展各環節的試點；2011-2015年是全面建設階段，將加快特高壓電網和城鄉配電網建設，初步形成智能電網運行控制和互動服務體系，關鍵技術和裝備實現重大突破和廣泛應用，在2015年基本建成“堅強智能電網”，全面建成覆蓋全網范圍的總部和各省網公司輸電設備狀態監測系統；2016-2020年是引領提升階段，將全面建成統一的堅強智能電網，技術和裝備達到國際先進水平，電網優化配置資源能力將大幅提升，清潔能源裝機比例達到35%，分布式電源實現“即插即用”，智能電表普及應用。到2020年，可全面建成統一的“堅強智能電網”。2016年，國家電網在其總體發展目標提出，至2020年建立智能、高效、可靠的綠色電網。根據國家電網的智能電網規劃，在智能電網各環節投資分布方面，用電環節占智能化投資比重最高，達到30.8%，主要是用電信息采集等項目的建設規模較大。其次是配電環節，占23.2%，變電環節占19.5%，主要由于配電自動化、智能變電站新建和改造等項目的建設規模較大。國家電網“十三五”規劃要求升級改造配電網，推進智能電網建設。加大城鄉電網建設改造力度，基本建成城鄉統籌、安全可靠、經濟高效、技術先進、環境友好、與小康社會相適應的現代配電網，適應電力系統智能化要求，全面增強電源與用戶雙向互動，支持高效智能電力系統建設。2019年3月，國家電網對建設泛在電力物聯網作出全面部署安排，加快推進“三型兩網、世界一流”戰略落地實施。規劃分兩階段，到2024年全面建成泛在電力物聯網。泛在電力物聯網將在電網現有的業務基礎上，從全息感知、泛在連接、開放共享、融合創新四個方面進行提升，支撐“三型兩網、世界一流”發展戰略目標。（2）南方電網南方電網發展的總體目標是打造一個智能、高效、可靠的綠色電網。其中，智能電網旨在實現電網信息的標準化、一體化、全局化、實時化、共享化、感知化、智能化，開展電網全方位、全過程、全要素的監測、診斷，完善電網精當決策、精準控制、精細管理，支撐電網的高效、可靠運行，支撐綠色電網的發展。南方電網建設智能電網計劃分為兩個階段，其中第一階段（2010-2013年）為規劃、研究與示范階段，明晰智能電網研究與建設工作的定位與目標、重點研究、發展方向和實施策略等戰略發展問題；第二階段（2013-2020年）為示范、推廣與完善階段，逐步建設智能、高效、可靠的綠色電網。南方電網也在積極推動智能技術在電網領域的應用。2018年5月11日，南方電網正式印發的《智能技術在生產技術領域應用路線方案》，對新一代智能技術產業進行了全景式分析，規劃了智能技術（包括云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等）在南方電網公司生產領域的智能裝備、現場作業、狀態監測、態勢感知和智慧運行五個領域的應用前景。3、全球智能電網發展現狀智能電網已成為世界主要國家，尤其是發達國家、新興經濟體應對環境變化、發展綠色經濟、提高能源使用效率的重要舉措。各國紛紛制定出臺了規劃、政策，采取具體行動，加快推進智能電網技術和產業發展。各國及各地區電力工業發展現狀受社會經濟發展情況影響而顯示出明顯區別，導致各國智能電網建設的特點和方向都各不相同。各主要國家和地區基于其發展條件、技術基礎和應用需求，在推動智能電網發展的部署上各有側重。美國及歐洲市場：對于已經順利大規模部署智能電網的美國和歐洲來說，智能電網的優勢集中體現在降低能源需求量、節省抄表成本和提高電網可靠性等方面，因此發達國家智能電網的發展特點是在現有網架的基礎上，在配網、用電等特定環節上進行重點投入。美國智能電網建設注重于提升其電網的可靠性及安全性，同時提高用電側的用電效率并降低用電成本。美國智能電網建設起步于安裝智能電表。根據美國能源部公布的《智能電網系統報告》，到2030年，美國整個智能電網投入需要達到1.5萬億美元。歐洲地區共有包括法國、德國、英國、意大利等國家和地區。歐盟委員會估計，到2030年，歐盟將至少花費7,000億美元用于電網升級。根據預測，2010-2020年，歐洲在智能電網技術方面的投資將累計達到800億美元。亞洲市場：東南亞地區共有印尼、菲律賓、泰國等11個國家。近年來，東南亞經濟和城市化進程的強勢發展導致了電力需求強勁增長。一些新興經濟體，如印尼、菲律賓、泰國和馬來西亞，近期已經開始制定具體的智能電網技術發展路線圖，希望能夠更高效地管理電能。據預計，東南亞的智能電網市場總收益預計到2020年前將以高于10%的年復合增長率穩定成長，從2011年約19億美元增長到2020年的45億美元，增長主要源自輸變電、配網升級以及智能電表部署等方面的投資。南亞共有印度、巴基斯坦、孟加拉國等7個國家。2016-2026年南亞四國巴基斯坦、斯里蘭卡、孟加拉國和尼泊爾涉及預付費電表追加投資的智能電網投資預計總計達81億美元。印度智能電網的發展主要表現在對智能電網的實驗研究、對可再生能源的利用，以及對智能設備的應用。從2011年起，印度就計劃在新德里和孟買進行智能電網試驗，建設輸電網及安裝智能電表，并根據試驗結果于2012年后在十幾座城市正式推廣。根據印度電力部發布的消息，在未來15至20年，印度智能電網將得到快速發展，市場規模將達400億美元。孟加拉國政府計劃于2021年前推行預付費電表系統，替代目前的定期計費表系統，以提高電力使用和分配透明度及不間斷電力供應，預計孟加拉國全國范圍內將安裝2千萬個預付費電表。目前中國企業也在越來越多地參與南亞電力行業發展。南美洲市場：主要包括哥倫比亞、阿根廷、巴西等國家。與亞洲新興智能電網市場相比，南美洲更有推廣發展智能電網的緊迫性和必要性，這主要體現在人均能源消耗和非技術性能源損耗均高于亞洲國家，同時在分布式發電方面也擁有巨大的潛能。雖然這些因素都有利于促成智能電網的發展，但是南美洲智能電網的發展還是落后于其它新興市場。這實質上也就是呼吁政府部門應該積極采取措施、制定相關的鼓勵政策，以期推動智能電網的發展。中東市場：中東地區經濟快速發展，人口迅速增長，各國在基礎設施方面的投入不斷增加。隨著人口的快速增長，至2030年中東地區發電容量將有望從當前的307GW增長至509GW，增幅高達66%。為保證可靠和充足的電力供應，電力投資也增長較快。中東國家電網建設主要側重在配網和用電環節，現在的智能電網也是著重于分布式能源的發展和應用。近年來中東地區的智能電表發展非常迅速。由于中東毗鄰歐洲，所以在電網建設和發展中主要采用歐洲的各種技術標準。行業發展態勢1、行業市場化程度電能表作為電網公司和用電客戶之間貿易結算的計量工具，一般是國家電網、南方電網通過招投標方式統一購置、統一安裝的，且產品需要定期輪換，產品采購數額大。在2009年之前，電能表的采購由各省網公司獨立進行，各地對于電能表的需求自成體系，電能表品種多樣化，需求差異化明顯，采購規模相對較小，市場競爭主要體現在市場營銷能力和技術響應能力上。2009年國家電網將智能電表的采購模式由原各省網公司獨立進行招標采購變更為國家電網集中招標采購，同時對參與投標企業資質提出了明確要求。在這種競爭態勢中，全國性的品牌企業難以及時響應各區域的需求變化，與區域性公司競爭中規模優勢難以顯現。而區域性公司雖然能夠取得一定的份額，但由于區域性招標的規模較小，不足以支撐研發團隊。這種采購方式的變化改變了行業內傳統的競爭方式，推動了技術創新能力強的企業快速發展，強化了自主品牌企業的優勢，促進了市場的優勝劣汰。2、市場競爭格局（1）國內市場競爭格局國內電力設備企業主要面向電網公司進行銷售。國內電網市場相對壟斷，在經過2002年的廠網分離改革后，除發電外，輸電、變電、配電、用電業務都由國家電網和南方電網壟斷。目前中國電力設備企業的市場化程度較高，尤其在智能電表和用電信息采集系統產品市場，國家電網智能電表及用電信息采集系統中標的生產廠商已超過100家。由于國家電網和南方電網分別在2009年和2011年開始推行集約化管理，物資設備采購集中到總部，供應商的進入門檻大大提高，尤其是對于國內銷售資質的要求、產品入網檢測、計量許可證、供應商生產能力、質量控制能力、技術研發能力和市場服務能力的現場考核，使具有綜合實力的供應商才能取得良好的市場份額。同時在國家電網集約化發展思路下，電力設備企業的競爭將逐步轉變為綜合實力的競爭，企業需要加快研發和產品資源整合，提升總包和系統集成能力，加快銷售資源整合，提升在集中式、總包式招標中的響應能力。（2）海外市場競爭格局由于全球各地市場需求多樣，而且并無統一行業標準，智能電表及智能用電系統市場競爭仍處于較為分散的狀態，在全球市場范圍并無有明顯優勢的領導者。在發達國家市場，智能用電產品市場主要被Itron、Landis+Gyr、Elster等跨國企業占據。以北美市場為例，主要智能電表企業除了上述3家企業外還包括GEEnergy、Sensus、Echelon等。但是，在發展中國家市場，跨國公司的市場份額較低，市場格局較為分散。這一方面是由于跨國公司本身互相競爭激烈，另一方面也反映出各區域內本土企業具有一定競爭能力。國際間智能電表及智能用電系統市場的分散競爭態勢，為中國企業開拓海外市場提供了發展機遇。目前，我國電工儀器儀表研發能力和技術水平整體上已經逐步接近國際先進水平，部分技術已經達到國際領先。中、低端產品已經完全替代進口，高端產品的成果轉化和產業化也有所突破。電能表行業已形成了一定的國際競爭能力。面臨的機遇與挑戰1、面臨的機遇（1）相關政策大力支持智能電網行業穩定發展電能計量市場在電網基礎設施投資和智能電網改造與產品更新換代的雙重拉動下，仍將維持高速增長。國務院《2016年政府工作報告》中提出，2016年我國將啟動一批“十三五”規劃重大項目，其中智能電網在列。國家發改委、國家能源局根據《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》、《能源發展“十三五”規劃》制訂了《電力發展“十三五”規劃》。規劃指出：“十三五”期間電力發展目標和主要任務之一為改造配電網，推進智能電網建設；加大城鄉電網建設改造力度，基本建成城鄉統籌、安全可靠、經濟高效、技術先進、環境友好、與小康社會相適應的現代配電網，適應電力系統智能化要求，全面增強電源與用戶雙向互動，支持高效智能電力系統建設。在優良的政策環境下，電力投資特別是電網投資的穩步增長將使行業獲得良好的發展機遇。（2）構建“智能能源網”的需求將進一步拉動相關行業的快速發展能源問題已成為全球未來發展的焦點問題，能源變革與傳統變革不同之處在于它實質上是催生了新的產業革命、技術革命和思想革命。智能能源網是將水、熱、氣、電等能源構建成為智能網絡，不僅要求各品種能源實現智能化，還需要將不同能源品種網絡有機整合，形成跨能源品種的能源生產、流通（交易）、消費網絡。智能能源網的推出為我國可再生能源和新能源的大發展奠定并網基礎，促使能源使用的可靠、經濟、高效和環保；同時，推動產業結構的轉變，改變中國公眾和企業的能源消費方式和生產方式。這一覆蓋智能電網且層次更高的智能能源網無疑會帶來更大的投資拉動，智能計量儀表及信息采集系統產品作為構建智能能源網的重要組成部分，未來市場前景廣闊。（3）節能減排的發展趨勢推動智能電網投資規模將維持高位如何高效地使用能源以達到節能減排的效果是全球面臨的重要課題，智能電網在節能減排和促進世界經濟社會可持續發展方面具有重要作用。中國智能電網的投資重點在于輸變電設備狀態檢測系統、智能變電站和控制系統、配電自動化系統、用電信息采集系統以及相配套的智能調度和通信系統。根據國家能源局能源節約和科技裝備司司長王思強在第11屆中國能源環境高峰論壇上的主旨發言，國家能源局將多管齊下完善政策，規范強化節能管理，其中一是強化規劃和政策指導，落實國務院有關決策部署和“十三五”規劃綱要精神，制定能源發展規劃，印發《貫徹落實<“十三五”節能減排綜合工作方案>能源行業重點任務實施方案》，出臺行業政策推動電力、煤炭、油氣等領域節能增效。二是完善節能標準，引領能源行業節能。國家能源局出臺《關于加強能效標準化工作的意見》，組織制修訂能源領域節能、能效標準217項。三是實施重點企業節能目標責任制。結合國家實施能源消耗總量和強度“雙控”戰略，強化能源企業主體責任。四是以制度創新激發企業節能內生動力。推廣企業能源管理體系，健全組織機構和規章制度，在電力、石化領域廣泛開展能效對標和能效“領跑者”活動。五是以市場機制推動節能。電力、煤炭等領域大型能源企業普遍成立了節能服務公司，開展專業化節能服務，取得良好成效。電力行業作為節能減排的先鋒，潛力仍然巨大。（4）國家電網“泛在電力物聯網”發展方向將進一步推動電能表產品升級換代根據國家電網對建設“泛在電力物聯網”作出的全面部署安排，國家電網將在2024年全面建成泛在電力物聯網。泛在電力物聯網將在電網現有的業務基礎上，從全息感知、泛在連接、開放共享、融合創新四個方面進行提升，支撐“三型兩網、世界一流”發展戰略目標?！胺涸陔娏ξ锫摼W”將充分應用“大、云、物、移、智”等現代信息技術，實現電力系統各環節萬物互聯、人機交互，實現具備狀態全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活等特征的智慧服務系統。目前，國網接入的終端設備超過5.4億只，采集數據日增量超過60TB，覆蓋用戶4.5億戶。預計到2025年接入終端設備將超過10億只，到2030年將超過20億只。包括智能電表等在內的終端設備將在未來全部更新換代，巨大的市場增量為萬勝智能等物聯網電能表供應商提供了廣闊的市場空間。2、面臨的挑戰（1）高端技術人才的緊缺隨著智能電網的加速推行，智能配用電技術將不斷發展，產品更新的頻率逐漸加快。因此，從產品的研發、生產、銷售、配套服務都需要有高端技術人才的加入。與此同時，智能配用電系統產品的研發生產涉及微電子技術、計算機技術、通信技術、自動控制技術、新材料技術等多領域技術，從事相關產品設計生產的人員，不但要具有上述技術、技能，而且要將這些方面的知識融會貫通，需要長時間的經驗積累，導致行業高端技術人才相對缺乏，限制了行業的發展。（2）行業競爭激烈用電設備采購一般由電網公司組織招標，行業競爭向技術、品牌、產品附加值等高水平、良性競爭態勢發展，行業競爭日趨激烈。隨著當今世界經濟全球化和一體化過程的加快，而同時面臨的國際市場競爭當然也是日益激烈，若想在激烈的市場競爭中求得生存發展，必須緊緊跟隨外部環境及內部條件的變化，不斷創新，取得長期競爭優勢。行業、市場分析行業發展特點1、行業技術水平及技術特點智能電網指的是傳統電網與現代傳感測量技術、通信技術、計算機技術、控制技術、新材料技術高度融合而形成的新一代電力系統。電能計量儀器儀表行業涉及電力、儀器儀表、軟件開發、通訊傳輸、生產動態管理等多種學科，是綜合性、跨學科的行業，要求行業內的供應商具有硬件設計、軟件開發、通訊技術等全方位的能力，并與自身生產管理進行有機結合，才能滿足行業標準及客戶需求。我國的電能計量領域經歷了從傳統的機械表為主到目前的智能電表為主，從粗放型生產到精細型管理，從單一計量標的到多重計量標的、從單純計量到融合計量、通訊、管理等功能于一身的發展階段。未來智能用電系統將實現在任何地點對家庭和公共用電設備進行實時監控和管理控制，并將提供更多增值服務。2、行業特有的經營模式行業主要市場需求來自國家電網、南方電網和各大發電集團等電力行業用戶。目前電力系統用戶主要通過招投標方式選定供應商，供應商根據電力系統用戶對產品功能、性能等方面的要求，進行投標，并在中標后采用“訂單生產”的經營模式。產品經客戶簽收合格后，一般由省、市級電網公司支付相應貨款。除國家電網、南方電網集中招標外，也存在一些省、市級電網公司自行招標采購的情況。行業發展特點1、行業技術水平及技術特點智能電網指的是傳統電網與現代傳感測量技術、通信技術、計算機技術、控制技術、新材料技術高度融合而形成的新一代電力系統。電能計量儀器儀表行業涉及電力、儀器儀表、軟件開發、通訊傳輸、生產動態管理等多種學科，是綜合性、跨學科的行業，要求行業內的供應商具有硬件設計、軟件開發、通訊技術等全方位的能力，并與自身生產管理進行有機結合，才能滿足行業標準及客戶需求。我國的電能計量領域經歷了從傳統的機械表為主到目前的智能電表為主，從粗放型生產到精細型管理，從單一計量標的到多重計量標的、從單純計量到融合計量、通訊、管理等功能于一身的發展階段。未來智能用電系統將實現在任何地點對家庭和公共用電設備進行實時監控和管理控制，并將提供更多增值服務。2、行業特有的經營模式行業主要市場需求來自國家電網、南方電網和各大發電集團等電力行業用戶。目前電力系統用戶主要通過招投標方式選定供應商，供應商根據電力系統用戶對產品功能、性能等方面的要求，進行投標，并在中標后采用“訂單生產”的經營模式。產品經客戶簽收合格后，一般由省、市級電網公司支付相應貨款。除國家電網、南方電網集中招標外，也存在一些省、市級電網公司自行招標采購的情況。智能電表行業目前，我國的電能表行業處于智能電表替代階段。隨著中國智能電網的發展以及全社會用電量的不斷擴大，作為智能電網用電環節的重要組成部分，智能電表的需求大幅增加。在國家電網和南方電網的電能表招標中，智能電表逐漸成為主流。2015年，國家能源局發布《配電網建設改造行動計劃（2015—2020年）》，要求“推進用電信息采集全覆蓋”，加快智能電表推廣應用，全面建設用電信息采集系統，推進用戶用電信息的自動采集，探索應用多元化、網絡化、雙向實時計量技術和用電信息采集技術，全面支撐用戶信息互動、分布式電源及多元化負荷接入等業務，為實現智能雙向互動服務提供信息基礎。此外，以鄉鎮農村為主的農網招標、新增住宅需求和更新換代需求將推動未來智能電表招標量保持穩定和增長。在農網改造方面，2015年2月中共中央、國務院印發《關于加大改革創新力度加快農業現代化建設的若干意見》即2015年中央“一號文件”，明確要求繼續實施農村電網改造升級工程。2016年11月，國家能源局、國家發改委共同發布《電力發展“十三五”規劃（2016-2020）》，強調要實施新一輪農網改造升級工程，加快新型小鄉鎮、中心村電網和農業生產供電設施改造升級，加快西部及貧困地區農村電網改造升級，特別是國家扶貧開發工作重點縣、集中連片特困地區以及革命老區的農村電網改造升級，實現貧困地區通動力電。根據國家電網計劃，2018年起國家電網將持續加大農村電網投入。新一輪農網改造升級工程規劃總投資5,222億元，計劃五年全部完成。根據國家電網印發《關于服務鄉村振興戰略大力推動鄉村電氣化的意見》，國家電網將圍繞國家鄉村振興戰略規劃的“重大工程、重大計劃、重大行動”，利用2019年至2022年四年時間，全面實施鄉村電氣化提升工程，通過改造升級農村電網、提高農村供電服務水平、推廣電能替代技術、推動特色用能項目建設、推介新型用電產品等各種方式，著力增強農村用電保障能力，提升農業生產、鄉村產業、農村生活電氣化水平，積極助力農業更強、農村更美、農民更富。到2022年，全面落實鄉村電網發展規劃，農村電網基礎設施持續改善，農村供電服務水平進一步提高，農村、農業各領域電氣化水平大幅提升，在農產品種植、加工、鄉村旅游等方面建成一批電氣化試點示范工程，促進鄉村能源生產和消費方式發生顯著變革，為實現鄉村振興不斷注入新動能，助力農業生產、鄉村產業、農村生活現代化取得積極成果。農村地區電能占終端能源消費比例達到38.5%，在現有基礎上提高2個百分點。2016年起，國家電網強調加強與相關行業企業的交流合作，啟動電、水、氣、熱“多表合一”信息采集建設。依托國家電網既有的智能服務網絡，全面實現多業務遠程抄表、聯合受理，為客戶提供一站式交費服務，提升社會公共服務水平，減少公共事業單位基礎設施的重復投資建設。在新增住宅需求方面，根據國家統計局統計公布的數據統計，2019年全國住宅新開工面積167,463萬平方米，住宅竣工面積68,011萬平方米。此外，“十三五規劃”中提出要完善住房保障體系，城鎮棚戶區住房改造2,000萬套，到2020年基本消除各類棚戶區。同時各地均積極開展保障房建設。綜合未來的商品房和保障性房屋的增量，未來新增智能電表依然具有較大的市場需求。其他方面，如智能電表的產品使用壽命有限，作為計量器具，受到國家對計量器具實施鑒定的相關規定的限制，存在輪換期問題，從而導致智能電表的總體需求保持上升趨勢。此外，智能電表目前屬于發展的初步階段，因此智能化程度較低，隨著智能電網的不斷發展，對電表的功能要求逐步增加，智能電表還將經歷數次的更新換代，因此，未來電表行業將存在可持續的發展。公司籌建方案公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、智能用電采集終端行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資960.00萬元，占xxx有限責任公司75%股份；xx投資管理公司出資320萬元，占xxx有限責任公司25%股份。公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、雷xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、廖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、范xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、董xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。發展規劃分析公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。保障措施(一)拓寬企業融資渠道鼓勵商業銀行開發適合產業特點的各類金融產品和服務，積極發展商圈融資、供應鏈融資等融資方式。支持符合條件的產業企業上市融資和發行債券。積極穩妥發展私募股權投資，完善創業投資扶持機制。支持產業企業采用知識產權、專利技術等無形資產質押以及倉單質押、商業信用保險保單質押、商業保理等多種方式融資。(二)激發市場主體活力充分發揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規則。推動各類市場主體參與產業發展。(三)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。(四)加強組織領導切實加強組織領導，貫徹落實創新驅動發展國家戰略，發揮自主創新示范區建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協調，明確責任分工和目標節點，切實做好重大任務的分解和落實。加快建立科技管理信息系統，統籌科技資源，促進開放共享共用。(五)加大扶持力度一是研究推動產業項目的激勵政策，采用補貼、落實相關稅費政策等手段，激勵產業項目建設；二是產業示范項目激勵，采用補貼、優先評優等方式鼓勵建設單位積極申報產業評價標識、產業示范項目。(六)增強企業自主創新能力引導企業發揮其創新主體作用，加大自主研發的力度。推動企業技術中心、工程中心和行業產學研聯盟建設，提高研發投入水平，加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求，挖掘行業發展新空間。構建科技創新體系，建立產學研結合機制和產業技術聯盟，研究解決產業的共性技術和關鍵技術難題，增強產業自主創新能力。依靠經營管理創新，提升行業、企業的運營水平，規范市場競爭秩序，提升區域產業整體協同能力和整體競爭力。法人治理結構股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務，在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經理，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。財務總監是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規定外，還應當具備會計師以上專業技術職務資格，或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權。6、總經理應當列席董事會會議。非董事總經理在董事會上沒有表決權。7、總經理應當制定總經理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規定。10、公司副總經理、財務總監由總經理提名，董事會聘任，副總經理、財務總監對總經理負責，向其匯報工作，并根據分派業務范圍履行相關職責。11、總經理及其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事1、公司設監事會。監事會由3名監事組成，監事會設主席1人。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產生。2、監事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）列席董事會會議；（7）要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內部及外部審計人員出席監事會會議，回答所關注的問題；（8）向股東大會提出提案；（9）依照《公司法》第一百五十一條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（10）發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由公司承擔。3、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則作為公司章程的附件，由監事會擬定，股東大會批準。4、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監