研究院薪酬管理和績效考核制度一、目的為了客觀反映研究院員工實際工作績效，促進員工改善工作和精品文檔放心下載發揮潛能，有效保證個人工作目標和團隊工作目標的實現.同時使被精品文檔放心下載考核者及時找出差距,改善差距,為員工的能力提升與發展提供可靠精品文檔放心下載的依據。二、范圍本制度適用于研究院所有人員。辦公室負責績效考核制度的制定與管理工作。研究院各部門負責本部門的績效考核工作的實施.辦公室負責將每月各部門員工考核結果收集匯總，并將結果感謝閱讀報財務部作為核算績效工資之依據。三、考核原則績效考核應該以規定的考核項目及客觀實事為依據，對于同一崗位的員工應使用相同的標準。感謝閱讀要反映員工的工作實績,盡量減少光環效應,個人偏見等帶來的誤差。謝謝閱讀以量化指標進行，每一考核時段只考核本時段的工作業績,謝謝閱讀不受其他時段工作優劣的影響。四、績效考核方式所有員工按月考核，辦公室發放《員工績效考核表》、《中層管感謝閱讀1/5理人員績效考核表》,員工的考核由所在部門主任負責考核.中層管理謝謝閱讀人員的考核由副院長負責考核.五、薪酬制定與管理辦公室根據員工的職務、崗位、資歷、技能、工作的適合度和不可替代性等綜合因素，結合研究院經營狀況及行業薪酬水平,確定員工薪酬標準,經部門及研究院負責人審批后由財務部備案并執行。謝謝閱讀辦公室每月底負責向財務部提供員工考勤及績效考核數據匯總.精品文檔放心下載財務部負責每月員工工資發放。六、工資計算工資以月度為計算周期，月平均工作日為22天，每天工作感謝閱讀時間為8小時,月工作時間合計為176小時。日工資=當月應發工資總額÷22；工資計算公式應發工資=基本工資＋崗位工資＋補貼＋考核后應發績效工資＋企齡工資謝謝閱讀實發工資=應發工資－扣除項目工資扣除項目包括：代扣個人所得稅，缺勤、社保公積金個人部分、扣款(借、貸、罰等）等項目。七、工資的發放工資以銀行卡形式發放.2/5每月10日為發薪日，如恰逢節假日，則于節假日前一天發放。謝謝閱讀員工因工作崗位變動，財務部根據辦公室提供的《員工崗位薪酬調整審批單》從生效之日起按新崗位的薪酬標準發放。謝謝閱讀試用期員工轉正，財務部根據辦公室提供的《員工轉正定級審批表》，從轉正之日起，按轉正后薪酬標準發放.謝謝閱讀離職人員在辦理完交接手續后,財務部根據辦公室提供的《員工離職審批單》及考勤、考核結果，于次月發薪日發放工資.感謝閱讀研究院組織或同意的培訓及外事活動，研究院按規定發放工謝謝閱讀資.八、年度工資調整根據研究院當年經營業績,社會勞動力市場工資水平及物價指數,結合員工年終考核成績，對員工薪酬進行重新定級。感謝閱讀企齡工資為100元/年，按員工入職時間為準.九、附則本制度由研究院理事會批準通過，自下發之日起執行。月度考核表員工姓名：職位：考評時間：年月日考核項目對評價期間工作成績的評價要點評價標準得分杰出優秀良中差工作態度A+/AB+/B/B-C+/C/C-DE22分A+/AB+/B/BC+/C/CDE（20％)——3/5工作成果分(20%）工作效率分（20%）業務知識/工作能力分（20％)學習能力分（10%）工作量分（10%）綜合評價考核者點評

小計小計小計小計小計小計該員工本次考核綜合評定等級是：__________［A+A/B+BB—/C+CC-/D/E］(評價事實依據或評語)：感謝閱讀

A+/AB+/B/B-C+/C/C-DEA+/AB+/B/B-C+/C/CDE—_____________B+/B/BA+/AC+/C/C-DE—A+/AB+/B/B-C+/C/CDE—A+/AB+/B/B-C+/C/CDE—B+/B/BC+/C/CA+/ADE——_____________A+/AB+/B/B-C+/C/CDE—A+/AB+/B/B-C+/C/C-DEB+/B/BC+/C/CA+/ADE——A+/AB+/B/B-C+/C/CDE—_____________A+/AB+/B/B-C+/C/C-DEB+/B/BC+/C/CA+/ADE——B+/B/BA+/AC+/C/C-DE—B+/B/BA+/AC+/C/C-DE—_____________A+/AB+/B/B-C+/C/C-DEA+/AB+/B/B-C+/C/CDE—_____________A+/AB+/B/B-C+/C/CDE—B+/B/BA+/A