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訂些升技大學(xué)13機(jī)電工程項目承包管理模式趙全勝教授Email:18633072978163.c0m訂技坎機(jī)電工程項目承包管理糗式(一)設(shè)計一招標(biāo)施工(Design-Bid-Build)模式(二)設(shè)計-建造(Design-Build)模式(三)設(shè)計一采購-施工交鑰匙(EPCTurnkey)模式(四)項目管理型承包(PMC)模式(五)BOT(Build-Operate-Transfer)模式(六)伙伴關(guān)系(Partnering)模式(一)傳統(tǒng)的(通用的)項目管理桃式設(shè)計—招標(biāo)建造模式(Design-Bid-Build)DBB施工承包模式在國際上最為通用,世行和亞行貸款項目以及采用FIDIC施工合同條件(99年第一版)的項目均采用這種模式,傳統(tǒng)模式招標(biāo)文件中一般采用FIIC“紅皮書”或“新紅皮書”。訂技坎設(shè)計承包商(進(jìn)行可研、設(shè)計等業(yè)主貸款方工作)業(yè)主代表監(jiān)理工程師承包商[承包商管理協(xié)調(diào)關(guān)[分包而[分包商份包商[分包商訂技坎傳統(tǒng)糗式的優(yōu)點:由于這種模式長期的、廣泛的在世界各地采用,因而管理方法較成熟,各方對有關(guān)程序都很熟悉◆業(yè)主可自由選擇咨詢設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求;可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程◆可

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