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文檔簡介

如何實現財務工作規范化一、加強預算管理

沒有嚴格的預算制度。就不可能實施嚴格的控制。也就不可能調動大家工作的積極性、主動性和預見性。

二、費用管理制度化財務制度首先要由財務責任來規范，嚴格管理制度、照章辦事是履行按職負責、按崗盡責的關鍵。因此，制度和責任是互相依賴、互相制約、不可分割的。

(一)明確崗位責任制

對每位財務人員進行定崗定責，并簽訂目標責任書，做到分工有序、責任明確。在科學設定崗位的基礎上，應針對財務工作人員的各自分工建立崗位責任制度。定崗、定職、定責，嚴格考核，增強工作責任和壓力。激發工作人員高效率完成本職工作的積極性和主動性。

(二)完善財務管理規章制度

財務部是集核算、監督、服務于一體的機構。必須按照“管理不越位、監督不缺位、服務要到位”的指導思想，加強各項管理工作。要做到制度完善、管理規范、運作有序、監督有力，就要健全制度。規范運作程序，加強內部控制制度。會計核算必須根據經濟業務的真實性，規范運作，科學設計內部業務流程。應完善對資金的使用、支付。憑證的傳遞、審核，賬務的處理等，形成全方位的內部控制制度。建立票據管理制度，對票據的購入、發出、核銷、回收等環節建立票據臺賬，相互簽字制約。通過健全的財務管理規章制度，規范財務日常管理工作流程，提高工作效率。

三、業務建設規范化

財務業務規范化建設是財務規范化管理的重要方式之一，嚴格有序的規范化管理須從財務業務建設著手，并貫穿整個財務活動始終。

(一)抓好部室硬件管理

把財務辦公、財務資料、財和財務檔案庫進行規范化建設。即：辦公室秩序井然。財務憑證、單據入柜列單存放；資料室統一資料柜、資料盒和資料標簽，統一制式財務資料管理規定；按會計、出納各自管轄范圍統一擺放電算化硬件設備；財務檔案按序列標清年度會計憑證、財務資料檔案等相關資料。便于查找。

(二)嚴格落實登記制度

財務部門要建立和完善財務工作記事薄、票據使用、收發文件、經費結算登記薄等，并做到及時記載且內容要完整、準確，字跡要清楚。特別是對通行費收入票據交接、IC卡賠償票據、路產路賠收入票據要建立登記制度，保證各項票據能及時、準確地入賬；強化收發文件傳閱登記制度，責任明確到人。并將辦理情況詳細說明。

(三)完善資料管理制度

四、內部審計日常化

。內部管理審計能夠幫助領導更好地履行其受托責任，監督單位內部各部門和所屬單位受托責任的履行情況。財務核算體系和管理體制意見：1、財務與業務處理的高度協同，實現企業物流與價值流的同步；2、強化財務的管理能力，解放單一的核算工作，增強財務決策能力3、建立起以滿足管理需求為口徑的、分級次、分類別、報表體系；4、各級領導只得到和自己相關的信息，過濾掉不相關的信息，避免混亂、節省時間、提高

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