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文檔簡介
Duang搶錢嘍!1.市場拓展全員營銷鼓勵方案
〔試行〕2.河南正弘物業管理為快速擴大公司規模,實現員工與企業共贏,依據“六不四提〞〔不限業態、不限形式、不限區域、不圖利潤、不降品質、不損品牌;提成、提薪、提級、提職〕原那么,特制訂此方案。一、適用范圍:市場拓展部以外的公司各部門及員工。目的與適用范圍3.一〕參謀工程提成比例為合同金額的15%〔其中,3%為部門/區域市場拓展任務考核,所在部門完成當年考核任務后即可發放〕,具體方案如下:1、各部門/員工提供參謀工程有效信息,最終成功簽約的,可獲得4%提成獎勵;2、各部門/員工提供參謀工程有效信息,并積極協調跟進,最終成功簽約的,可獲得6-8%提成獎勵;3、各部門/員工提供參謀工程有效信息,獨立對接并最終成功簽約的,可獲得12%提成獎勵。提成鼓勵——參謀工程4.4、發放時間及形式:提成費用按到款時間計算,原那么上隨當月工資發放,特殊情況下,公司亦可選擇其他形式另行發放。5、本卷須知:外聯費用及公司內部提成兩項費用總和不得超過整個合同金額22%。提成鼓勵——參謀工程5.如參謀工程年參謀費用30萬元,那么不同情況下提成如下:1、4%:12000元2、6-8%:18000元—24000元3、12%:36000元4、15%:45000元提成鼓勵——參謀工程6.二〕全委工程提成比例為月度物業費總額的25%〔其中,5%為部門/區域市場拓展任務考核,所在部門完成當年考核任務后即可發放〕,具體方案如下:1、各部門/員工提供全委工程有效信息,最終成功簽約的,可獲得8%提成獎勵;2、各部門/員工提供全委工程有效信息,并積極協調跟進,最終成功簽約的,可獲得10-15%提成獎勵;3、各部門/員工提供全委工程有效信息,獨立對接并最終成功簽約的,可獲得20%提成獎勵。提成鼓勵——全委工程7.4、發放時間及形式:公司內部提成以簽訂物業效勞合同并履約開始計算,履約當月支付10%,次季度首月支付10%。原那么上隨當月工資發放,特殊情況下,公司亦可選擇其他形式另行發放。5、本卷須知:外聯費用及公司內部提成兩項費用總和不得超過月度物業費總額的35%。提成鼓勵——全委工程8.如全委工程可收費面積未20萬平方米,物業費標準為1.5元/月/平方米,月度物業費金額為30萬元,那么:1、8%:24000元2、10-15%:30000元—45000元3、20%:60000元4、25%:75000元提成鼓勵——全委工程9.三〕其他其他單項、其他形式的合作工程或企業并購,在簽訂履約并履約后,按公司所測算年度利潤的30%一次性計提〔其中,5%為部門/區域市場拓展任務考核,所在部門完成當年考核任務后即可發放〕。原那么上隨當月工資發放,特殊情況下,公司亦可選擇其他形式另行發放。提成鼓勵——其他10.四〕如拓展工程屬代表性業態、區域標志性建筑、有較大社會影響力,或對公司市場拓展做出做大奉獻的,在上述鼓勵政策的根底上,公司視情況另行給予不低于相應基數5%的金額獎勵。提成鼓勵——額外鼓勵11.三、其他鼓勵員工凡提供信息并成功簽約的,視對公司市場拓展奉獻情況,在提成鼓勵的根底上,其他鼓勵政策如下:1、提薪:在公司調薪窗口優先予以調薪或加大調薪幅度;2、提級:可優先享有同職位級別提升;3、提職:經公司認證具有相應管理能力的,在競聘或職位晉升時予以優先考慮;4、年終評先設立專項獎勵名額,同等條件下,其他評先時予以優先考慮。5、其他:原那么上拓展工程在同一區域的,優先由拓展業務的部門進行管理。其他鼓勵12.四、費用管理部門/個人在初期了解、接洽工程過程中,所發生的費用由部門/個人自行承擔。經公司同意后所發生的部門/個人相關拓展費用,可由公司先行墊付,在后期部門/個人提成中予以沖抵。費用管理13.五、備案、報批管理各部門獲得相關工程信息后,應及時以書面形式在市場拓展部予以備
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