消毒供應室工作總結消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線的多個器械的消毒供應工作，其工作質量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的名譽。因此，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采用了有效的管理方法，以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。健全領導管理體制我院消毒室在院領導下，由護理部及院感辦進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作。規(guī)范管理1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改善。2.對常規(guī)統(tǒng)計內容要完善，提供核對和質量追蹤的有效確保三．狠抓環(huán)節(jié)管理1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規(guī)范潔污通道，下收下送的密閉車實施雙通道，不交叉、逆行。2.嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。3.進行職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的次序各自寄存在不同的區(qū)域內，實施雙窗口交換，嚴禁混放。四．開展繼續(xù)教育學習，提高整體素質1.根據(jù)業(yè)務發(fā)展的特點，參加院內院外的學習活動，每月組織業(yè)務學習，更新知識、理論、技術。2.最少每七天開例會，討論差錯事故，總結工作經(jīng)驗，以提高工作質量。3.護士長每七天對科室的工作進行全方面檢查，查找因素持續(xù)改善。進行滿意度調查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風。最少每季下科室對工作質量及人員素質進行滿意度調查，以更加好地提供優(yōu)質服務，為臨床科室做好后勤保障。六.全年度共完畢滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。工作計劃一、加強科室管理，完善有關規(guī)章制度。貫徹崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內有周檢查，月計劃，年有質量目的二、對滅菌物品實施全程質量控制，手工追溯統(tǒng)計齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改善，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合規(guī)定。三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，防止為主，提高消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。五、加強科內人員的業(yè)務培訓，重視全科人員綜合素質的提高，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核.六、加強設備的安全管理，定時維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。七、護理質量目的：質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改善，統(tǒng)計及時真實。2.工作人員著裝規(guī)范，對的使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感規(guī)定。3.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改善。4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量原則。5.無菌物品的儲存與發(fā)放符合質量原則，物品發(fā)放對的率達100%6.堅持下收下送制度，臨床滿意度調查不不大于98％。7.確保臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。