2023年醫院辦公室年度工作計劃醫院辦公室年度工作安排1

一、注意政治學習，不斷提高政治理論水平，不斷提高思想道德修養，加強內部建設，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，上傳下達，內引外聯，為醫院謀求新的發展。

二、加強辦公室建設與發展院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關科室協作、協調才能完成。一是要制定好辦公室學習安排，樹立終身學習的思想，特殊注意平常在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭通過多途徑提高本身的理論修養和實際工作實力，爭創學習型辦公室；二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設，緊繃廉政建設的弦，要根據學院制定的黨風廉政建設和行業作風建設的要求，做好各項工作，特殊是在辦公室分管的接待等相關工作中，公私分明，廉潔自律。三是做到愛院如家、愛崗敬業、勤奮務實，每項工作都以高、嚴、全、細來要求，自覺維護辦公室的整體形象，營造和諧的工作環境，創建優秀的辦公室團隊。

三、加強溝通協調、營造好的工作環境一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達，下情上曉，保證信息剛好、精確；二是注意調查探討，為院領導決策供應信息，在求實、務實、落實上下功夫；三是在協調過程中，要團結同事，寬以待人，大事講原則，小事講風格，對人必需寬厚懇切，對事必需嚴謹仔細。只有這樣，才能協調各處室之間的沖突、職工與領導之間的沖突，同時通過溝通，使處室之間相互協作、相互協作，創建較好的工作環境，保證全院工作一盤棋。

四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規范、剛好、精確，辦會要仔細細致，辦事要熱忱周到。一是仔細做好公文的收、發工作。堅持做好醫院公文的起草、簽發、校對、印制、報送等工作，對上級來文（包括電子公文和紙質公文）要仔細做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要仔細遵守行文規則，遵守保密原則，杜絕差錯的發生，保證公文平安。要仔細審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者幫助組織好醫院工作會議，從會議通知的發放、會議室的打算、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必需抓好落實，切實保障醫院工作的正常開展；三是熱忱周到地做好領導交辦的各種事情。對于醫院職工求助的事情，職責范圍內的肯定要熱忱周到地辦好，職責之外的也要盡量多供應幫助。

五、樹立人本理念、盡力做好服務工作和接待工作辦公室是一個服務部門，必需堅固樹立“以人為本”的服務理念，以高度負責的看法，一絲不茍地做好服務工作。20xx年，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員精確駕馭會議信息，剛好參會；二是進一步加強接待的服務工作，熱忱和規范接待來我院視察的領導，提高在接待工作中樹立宣揚醫院良好形象的.意識，通過精細、規范、熱忱、周到的服務接待工作展示醫院良好形象。

總之，在新的一年里，辦公室將在醫院統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。

醫院辦公室年度工作安排2

20xx年，將是我院繼往開來的一個新起先。面對困難與挑戰，我院只有不斷增加綜全實力，才能更好更快地發展。醫院辦公室將根據醫院黨、政的整體工作部署，結合我院實際，圍繞醫院發展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，更好地服務于醫院黨、政和臨床一線。詳細工作安排如下：

一、完成主要的工作目標和任務

整體目標，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，協作院領導做好各職能部門之間的協調工作。

詳細任務有：

1、支配好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議；

2、綜合醫院工作安排、總結及有關文件的草擬，并負責督促、協調、執行；

3、做好各類行政文件的收發、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱；

4、完善計算機管理和網絡工作(行政部分)，推動辦公自動化的發展；

5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯絡、車輛支配、來信來訪、參觀接待等工作；

6、負責全院的考勤工作；

7、深化科室，駕馭醫、政、研、管、后等方面的動態，為領導決策供應狀況，當好參謀；

8、仔細完成領導交辦的其他工作。

二、詳細措施

(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度：

1、公文辦理制度，規范發文、收文、閱文程序；

2、醫院印章管理制度；

3、科室人員出勤制度；

4、行政查房制度等。

(二)重新進行科學分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長優化互補。

(三)有安排、有目的地對科室人員開展業務學習和培訓，為科室搭建學習新學問的平臺，提高辦公室人員整體素養。

(四)創建“一線工作法”，以醫院開展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發揮最大作用；眼勤，主動視察，剛好發覺科室日常工作中的問題和遇到的困難；耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲；手勤，多做記錄，收集科室實際狀況，保證信息客觀真實性；腦勤，多想方法，為一線科室和員工解決實際困難上加難；腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關系，多向領導匯報精確全面的反饋信息。

(五)建立醫院大事日志，基本做到每日登記；建立工作簡報，每月匯總工作狀況。建立黨務、政務、領導班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄。

(六)加大力度推動醫院的文化建設：如完善我院網站建設的各項工作，爭取每季度辦一期院報，多開展各種文體活動活躍醫院的文化生活。

(七)在醫院對外宣揚方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇通訊稿；通過院報、醫院網站、宣揚欄等加強醫院的對外宣揚。

(八)完善行政管理，建立職能部門干部和中層干部去向動態登記

醫院辦公室年度工作安排3

在院領導的干脆領導下，依據醫院年度安排，制訂20xx工作安排如下：

1、仔細做好日常辦公室工作。做好院領導的參謀，寫好年初工作安排和各類年終總結。

2、剛好做好公文收發、登記、歸檔等相關工作；仔細處理各種來信來訪，合理答復。

3、做好各類會議的通知、按排、接待、記錄等工作。

4、協調各科室工作，落實上級布置的任務，布置和督促各項工作的開展和完成。

5、協同醫政科組織全院職工接著學習《質量管理體系》工作程序、工作制度，并督促落實各項工作措施。

6、加強醫院設備、設施平安運轉和防火等消防設施的管理，確保水、電、暖等正常供應。

5、仔細完成上級部門和領導布置的各項工作任務，特殊是針對突發性、臨時性任務的完成，剛好上報各類信息，做好信息報道工作。

醫院辦公室年度工作安排4

20xx年是我院發展的關鍵之年，醫院辦公室在院領導的正確領導下，緊緊圍繞醫改及綜合性醫院等級創建等中心工作，根據辦公室責任要求，仔細履行各項規章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現將下一年工作簡要安排如下：

一、加強文書管理，仔細做好文件的收發、傳遞、落實等工作。

通過學習我們進一步強化文件撰寫、印發的規范性，加強了文件處理的剛好性，并仔細落實，嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的確定、決議等傳達下去。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實。

二、仔細做好會議支配和服務工作。

包括院領導班子會、院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話網絡通知剛好、會議記錄具體，仔細執行會議決議，并剛好把落實狀況向領導反饋。

三、加強信息宣揚工作。

院辦牽頭、全院各部門協辦多期院，把醫院的工作動態、職工的良好精神風貌剛好展示給外界，使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片，對醫院工作進行宣揚。同時開展醫院文化建設，在院內設立各科室特色宣揚展板，促進外界對我院各部門、各科室的具體了解。

四、逐步加強行政管理。

依據等級醫院評審及院領導的要求對醫院各類行政制度、崗位職責進行修訂，平常嚴格考勤制度及行政督辦制度。主動參加工作紀律檢查，對查處的問題按規定堅決執行院領導班子的處理確定。

五、主動協作其它科室完成各項工作。

辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成，須要我們協作的任務，不遺余力主動努力完成的工作作風。比如主動協作醫教科、護理部開展各類相關業務培訓；協作全院各科室完成各項臺賬整理工作；主動協作各相關科室的專業檢查迎評打算工作等。

六、在完成日常工作的同時，主動著手等級醫院復評的臺賬資料打算工作。

等級醫院創建是我院這一年的頭等大事，我們主動仔細學習標準，同時加強與兄弟科室的溝通聯系，加班加點努力工作，在等級評審中勇挑重擔，仔細打算。

院辦公室在工作人員嚴峻緊缺的狀況下，身兼數職，不遺余力，任勞任怨，主動工作，在一些時間緊，任務重的工作中，不得不通過加班來保質保量的完成。另外辦公室人員仔細做好醫院印章的管理與運用工作，做到嚴格管理，正確運用。對上級電話通知，剛好傳達確保上級政令在我院的暢通。

過去的一年我們的工作取得了一些成果，但還應不斷提高自身的服務意識、大局意識、節約意識和責隨意識，全力以赴，以飽滿的工作熱忱，昂揚的精神，努力完成下一年各項工作，努力提高科室窗口形象，為醫院改革與發展做貢獻。

醫院辦公室年度工作安排5

一、建章立制，打下良好工作基礎。

明確工作職責范圍，為行政管理服務好醫院，起到承上啟下的組織協調作用。

醫院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》，如：院領導深化科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章運用管理規定，檔案保管制度，車輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。

二、努力學習，提高工作實力與管理水平。

熟識、駕馭了國家相關的衛生工作政策和法律法規，主動學習相應的管理學問，運用于實際工作，常常深化臨床一線科室，駕馭第一手資料，主動為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，協作領導做好工作，在堅持"到位不越位，分工不分家"的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能干脆產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和供應服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，為科室供應滿足優質的服務。

三、科室建設與發展。

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的，很多工作都要和相關科室協作、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創建寬松、xxx的工作環境。

1)抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，主動協作幫助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成狀況，保證醫院工作的順當開展。

2)完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導供應真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫院技術工作開展的保障，對專家來院工作統一支配，，完善接待程序，規范管理制度，改善專家居住環境，為專家安心工作供應了保障，

4)是在領導的支持下幫助下，已經著手起先《醫院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已起先，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。

5)與相關科室同志們親密合作，共同做好醫院宣揚工作。在宣揚材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面，努力發揮能量，圓滿地完成各項宣揚任務。

6)是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，主動收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，幫助領導處理好日常事務；另一方面，熱忱為各科室和全院職工服務，特殊是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順當進行。

四、提升創新精神和肯定的組織協調實力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐閱歷。

參加醫院的籌建、開院、學術會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文閱歷。

重視醫院在管理過程中，結合點、結合部的連接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫院、新員工、新體制、新環境中，很多工作處在職責不清，分工不明，授權模糊的狀況下，醫院辦公室的工作，更感責任重大，在今后一年的工作中，我們肯定加強服務意識，吃大苦，耐大勞，接著發揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風，一如既往，組織協調全院廣闊醫務工作者，把醫院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿足，領導滿足，我們也會感到自己的工作特別有價值。

五、樹立良好工作和學習風尚，建立學習型組織。

改善醫院學習環境，努力使醫院辦公室成為職工的歸屬地，學習學問的園地，工作和生活的最佳環境。

全球經濟一體化，信息化時代的到來，學問的更新，日新月異，飛速發展，終生式學習和教化，已成不爭事實，醫院職工來自五湖四海，學問結構，參差不齊。只有不斷加強學習，才能跟上醫院跨越式發展的須要。辦公室決心與醫院員工一道，在醫院領導支持下，今年建立醫院圖書館，建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍，樹立良好學習風氣。

六、主動參與醫院文化建設。

隨著工作的深化開展，各個節日，我們辦公室全體工作人員都會與醫院共同努力工作，為醫院宣揚工作，醫院文化建設，醫院品牌建設作出我們應有的貢獻和力氣。

醫院辦公室年度工作安排6

回顧xx年的工作，本人有太多的缺憾，那是因為許多的因素影響和自身實力、學問、水平、閱歷等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務，20xx年我們還有許多目標去實現，我們辦公室的總體工作思路是，深化實行“創先爭優”活動，以深化醫改為主線，以提高全鎮人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫療工作，加強財務管理工作，狠抓醫療質量，接著完善孕產婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推動我院衛生事業又好又快地發展。

一、嚴格執行新醫改政策，落實藥品零差率銷售政策。

主動學習新醫改政策，努力轉變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策，協作院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。根據衛生局的部署支配，扎實、穩妥做好我院的醫改工作。

二、加強醫療質量管理，保障醫療平安。

仔細學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規，加強對醫務人員的法制教化，增加醫療平安責隨意識。嚴格落實各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本學問、基本技能訓練，不斷提高醫療質量，保障醫療平安。不斷改善醫療服務，嚴格限制醫療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫負擔。

三、做好新型農村合作醫療工作。

仔細落實合管局對醫療機構的監管措施和文件，嚴格限制均住院費用、進一步降低參合農夫醫療費用。加強對村衛生室新農合工作監管，肅穆查處村級醫務人員違紀違規套取合作基金行為，限制次均就診費用，限度地減輕農夫醫療費用負擔。進一步提高相識、強化措施、保證新型農村合作醫療規范運行。

四、加強衛生院行風建設。

接著抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設，培育醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、仔細負責的工作作風，切實改善服務看法，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因服務不周而引起的醫患糾紛。

五、加強醫院財務管理。

嚴格執行衛生院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衛生院財務管理工作嚴格規范。針對醫院管理中的關鍵環節，進一步完善財務管理制度，剛好堵塞管理漏洞，實現財務管理科學規范、公開透亮。重點做好醫療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現象。

六、全面統籌抓好其他工作。

切實抓好平安生產工作，避開發生平安責任事故。抓好信訪、和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說，將是一個深化改革之年、事業發展之年、促進和諧之年，同時還是一個希望之年，奮斗之年，前進之年。讓我們站在新起點，肩負新使命，面對發展機遇，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求，我們將在區衛生局的正確領導下，團結奮進，扎實工作，加快發展，為提高我院的醫療保健水平及發展做出我們應有的努力！20xx年我們衛生院的工作肯定要在更加不斷的努力中做到，只要去努力了，我們就肯定會勝利，為病人做出更大的貢獻！

醫院辦公室年度工作安排7

鞏固母嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程，為了避開“創愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，接著設立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫院領導小組，把母嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使母嬰醫院工作得到可持續性發展。

一、重點培訓，確保質量

1、為了確保鞏固母嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一樣，相識一樣，目標一樣，質量一樣，效果一樣。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行母嬰醫院學問培訓，考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓，并與