PAGEPAGEII新形勢下領導干部心理狀況調查與分析摘要：加強處理領導干部心理健康教育，是履行工作職能，保證黨的各項事業得到有序推進的必然要求，也是社會轉型背景下黨提高自身執政能力，增強處理各類社會突發性危機能力的必然要求。在此背景下，結合國家有關部門要求和局內處級干部實際情況，本人從以某省某局為例，從領導干部心理健康評估與社會工作的干預入手，探討當下領導干部心理素質水平，為增強干部隊伍建設、強化干部履行職能的技能，提升干部心理素質、提高挫折與壓力心理應對能力提供決策參考，從而進一步提升整體干部隊伍建設的科學化水平。關鍵詞：新形勢；領導干部；心理狀況Abstract:strengtheningpsychologicalhealtheducationofleadingcadresisnecessaryrequirementtofulfillworkfunctionensureParty'svariousundertakingsorderlyadvanceandalsostrengthenoneselfrulingabilityundersocialtransformationbackground.Enhancehandlingvariouskindsofsocialsuddencrisisabilityinevitablerequirement.Underthisbackground,combiningwithrelevantdepartments'demandsandactualsituationofbureaucadres,Idiscusspsychologicalqualitylevelofleadingcadresfromtheinterventionofmentalhealthassessmentofleadingcadresandsocialworkasexamples.Inordertoenhancecadreteamconstructionstrengthencadreperformfunctionskillimprovecadrepsychologicalqualityimprovefrustrationandpressurepsychologicalcopingabilityprovidedecisionreferencetherebyfurtherenhanceoverallcadretroopconstructionscientificlevel.Keywords:newsituation;leadingcadres;psychologicalsituation

目錄一、前言 1二、領導干部心理狀況調查概述 1（一）心理健康 1（二）心理健康標準概述 1三、領導干部心理狀況調查 2（一）研究對象 2（二）研究方法 2（三）研究結果 21.普遍存在的失衡心理 22.委屈心理 43.畏難和僥幸心理 54.焦慮、恐懼的心理 8四、領導干部心理健康疏導的對策 10（一）領導干部個體 10（二）領導干部群體 10（三）文化、組織和社會政策 11結論 12參考文獻 13致謝 14PAGE14一、前言中國社會近些年正經歷著前所未有的跨越性轉變，從傳統的封閉社會向開放性社會轉變，從農業文明向工業文明轉變，從傳統型社會向現代型社會轉變。社會轉型下的中國傳統社會結構出現了前所未有的分化，己經進入心理風險社會，心理疾病己經成為威脅人類健康的殺手之一。加強處級領導干部心理健康教育，是推動新形勢下反腐倡廉工作的重要支撐。黨的反腐倡廉工作是強化執政能力的必然要求，是踐行黨全心全意為人民服務的宗旨、緊密聯系人民群眾，保持黨的先進性和純潔性的內在要求，是鞏固黨的執政地位，營造清正廉潔的良好社會風氣的必然舉措，其意義宏遠，功在當下，利在千秋。然而，反復倡廉工作的持續推動，使得黨員領導干部內心產生錯誤的認識觀念，產生巨大的心理壓力，最終危害領導干部的心理健康水平，對干部隊伍的穩定起到了消極的作用。加強黨政領導干部心理健康水平，做好心理疏導工作，提高干部的心理素質，有利于領導干部破除錯誤觀念，緩解內心壓力，認識到“清者自清，濁者自濁”的道理，從側面支持和繼續推進黨的反腐倡廉工作繼續前進。二、領導干部心理狀況調查概述（一）心理健康從廣義上講，心理健康是指一種高效而滿意的、持續的心理狀態。從狹義上講，心理健康是指人的基本心理活動的過程內容完整、協調一致，即認識、情感、意志、行為、人格完整和協調，能適應社會，與社會保持同步。（二）心理健康標準概述心理學家認為心理健康的10大標準，其中包含充分的安全感、充分了解自己，并對自己的能力作適當的評價、生活的目標切合實際等。心理健康的人都能夠善待自己，善待他人，適應環境，情緒正常，人格和諧。心理健康的人并非沒有痛苦和煩惱，而是他們能適時地從痛苦和煩惱中解脫出來，積極地尋求改變不利現狀的新途徑。他們能夠深切領悟人生沖突的嚴峻性和不可回避性，也能深刻體察人性的陰陽善惡。他們是那些能夠自由、適度地表達、展現自己個性的人，并且和環境和諧地相處。他們善于不斷地學習，利用各種資源，不斷地充實自己。他們也會享受美好人生，同時也明白知足常樂的道理。他們不會去鉆牛角尖，而是善于從不同角度看待問題。三、領導干部心理狀況調查（一）研究對象A縣B鎮領導干部的心理狀況（二）研究方法走訪法。筆者親自走訪A縣B鎮與其中的部分領導干部進行交流，并做好記錄和分析。問卷調查法。制作20份問卷發放給調查的領導干部并回收，并對問卷結果進行分析。（三）研究結果1.普遍存在的失衡心理（1）不認同自身角色，工作生活失衡受訪的B鎮干部中，大約有五分之二對現在自身的角色并不認同。其中，超過半數的干部表示自己在鄉鎮任職，是由于組織安排或生存壓力所致，并非自愿。當問到B鎮干部“如果有機會，你會否愿意繼續留在現在的崗位”時，只有不到三分之一的人選擇愿意留下，超過四分之一的人選擇離開。新形勢下，鄉鎮工作呈現出“工作環境差、社會評價低”的明顯特點，而無處不在的問責，也是鄉鎮干部最發愁面臨的問題之一。很多干部都說，問責是把雙刃劍，用好了可以促使干部轉變作風;用不好反而會挫傷干部工作積極性。與以往的鄉鎮環境對比，B鎮一些經歷過寬松自由時期的干部感到很不平衡，難以認同自己身為鄉鎮干部的角色。個別干部不信馬列信迷信，還有的不信科學信風水，有的干部遇到困難就請求算命先生指點迷津……嚴重者甚至拋棄信仰，參加“全能神”等邪教組織，求神拜佛，尋求心理安慰，等等。還有的干部不能統籌兼顧，正確處理工作、友情、親情等方面的關系，保持身心和諧，往往因工作或生活中的局部失衡而導致心理危機的爆發，有的干部一心撲在工作上，也有的干部只顧朋友之情，這都是工作、生活紊亂失衡的具體表現。（2）不安心工作，“撞鐘現象”漸成規模調查中，B鎮干部吐槽最多的問題是“當前鄉鎮工作的收獲與付出完全不成正比關系”，工資待遇低，說話就沒有“底氣”，大部分人對這點感到極不平衡。80%以上B鎮干部對自己的經濟收入感到非常失望，除了基本工資之外，B鎮干部依法應當享有的車補、高溫津貼、鄉鎮工作補貼等都得不到及時兌現，而年底的取暖費等也經常被打折扣;新形勢下鄉鎮干部連開展工作必需的通訊費以及下鄉工作的交通費等也得不到合理補償，很多干部反映，工作中不是像社會上所說的那樣拿灰色收入，反而要經常貼補電話費、交通費;超過80%的受訪干部反映，每月除去個人及家庭必要的開銷，工資收入基本所剩無幾，在贍養老人、人情往來、孩子上學等事情上常常捉襟見肘，尤其是人情往來這方面，因為接觸群眾多，一些在鄉鎮上工作久了的干部村里面需要參加的紅白喜事也很多，在隨禮的時候也只能咬著牙苦苦支撐。很大部分B鎮干部對工作心存疑惑，但又得艱難度日，超過50%的B鎮受訪干部承認自己正在考慮其他途徑的收入來源，個別的年輕干部甚至在晚上下班后的空閑時間，在A縣的街道和廣場等地擺起了攤，以此來貼補家用……很難全身心地投入到工作中。有的干部自我調侃，說鄉鎮干部是“上管糧，下管娘，雞毛蒜皮全管盡”，還得定期住夜值班，是真正的“百事纏身”。但即便如此之辛勞，還經常得不到群眾的理解和信任，B鎮干部常自嘲鄉鎮干部是“豬八戒照鏡子，里外不是人”。而且由于身處矛盾集中和激化的第一線，工作中稍有不慎，或者群眾稍有不滿，鄉鎮干部往往成為群眾直接“免費”發泄情緒的對象。新形勢下，不少鄉鎮干部感到今非昔比的濃濃失落，沒有一個輕松的工作環境，很多干部對本職工作不安心，疲于奔命，鄉鎮干部不受人尊重，心理嚴重失衡，造成了鄉鎮留不住人，留住人也留不住心的困境。很多鄉鎮干部在新形勢下安于現狀，不思開拓進取，只有扎根鄉鎮的任務觀念，而沒有發展鄉鎮、富足百姓的政治抱負。在B鎮，“撞鐘現象”正漸成規模。有的干部不愿觸及深層次的矛盾，只求表面繁榮;有的干部不主動學習，對農業半知半解，不得不應付時也往往是“瞎指揮”，逐漸失去了群眾的信任;有的干部喜歡按照“土辦法”工作，經常碰壁，卻不愿思考新辦法來解決問題，矛盾得不到解釋和有效疏通。更有甚者，有的干部將自己職責內的工作看作“憑良心辦事”，工作中回避矛盾，推諉責任，脫離群眾，工作也無法做細、做實。（3）工作不情愿，缺乏服務意識干部心理失衡的表現，除了上述的對自身角色不認同，以及不安心工作之外，還存在一部分干部理想信念缺失，工作作風不實，破壞了良好的千群關系，具體表現有以下兩點:一是有的B鎮干部理想信念缺失，干工作不情不愿，沒有扎根基層、服務群眾的意識和覺悟，工作積極性不高，導致工作效率低下，難以發揮實效，也使得群眾對政府的印象不斷惡化，降低了政府在群眾中的凝聚力和號召力，是群眾眼中“慢作為”干部的典型。二是有的干部工作中架子大，以“官老爺”自居，定位失當，這部分干部大多是在鄉鎮工作年限長、資歷深的一些老干部，對十八大以來不斷深入的轉職能、轉作風不夠重視，仍沉浸在過去作威作福的回憶當中，對現在角色轉變大環境的適應力極差，既不敢也不愿向服務型干部轉變，是群眾心目中“亂作為”干部的典型。2.委屈心理（1）身心俱疲，多方探路脫離鄉門有些受訪干部感嘆，鄉鎮干部是上級部門的擋箭牌，由于身處基層第一線，往往充當著突發事件的滅火器，而在當前問責壓力大的形勢下，有的鄉鎮干部還擔心自己被當做危機公關的犧牲品。有的剛剛進入公務員隊伍的年輕鄉鎮干部，面對瑣碎和重復的工作，常常感到徘徊，“委屈”成為鄉鎮干部普遍存有的心理。由于生理疲勞、心理疲勞，發生心理障礙，誘發各種心理疾病，常見的有人格障礙、神經癥、精神分裂癥和心身性疾病。最主要的還是持續不良反應所引起的軀體器質性的病變，包括心血管系統、消化系統和內分泌系統等病癥。生理上表現為興致低落，倦怠乏力，注意力和記憶力下降，嗜睡，易疲勞，心不在焉。調查中，有超過四分之三的鄉鎮干部表示，對于網絡媒體的不實報道和群眾的不理解感到身心俱疲。新形勢下，鄉鎮干部投入了大量精力，改變過去工作中的方式方法，爭當工作的多面手，但一些媒體對鄉鎮干部的報道，卻經常連篇累牘地大肆丑化鄉鎮政府和鄉鎮干部的形象，過度渲染鄉鎮干部身上的種種問題。受這些媒體誤導，群眾往往只看到一些極個別鄉鎮干部身上存在的難作為、不作為行為，還將這些個別現象迅速放大，對鄉鎮干部的口誅筆伐。鄉鎮干部籠罩在心理壓力之下，在B鎮，一些剛過50歲的干部因為壓力太大，患上了心血管疾病，就像幾名年輕的B鎮干部所說:“真的很受傷”。廣泛存在于B鎮干部中的委屈心理，不僅使得B鎮干部身心俱疲，自尊心和自信心受到打擊，還造成了某些鄉鎮干部集體“跳槽”的發生。伴隨著新舊體制的轉換和各種思想的沖擊，鄉鎮干部中的不穩定因素逐漸增多，而委屈心理的滋長，也使得扎根鄉鎮、服務群眾的精神受到極大沖擊，渴望脫離“鄉”門的鄉鎮干部不斷增多。這樣的現象在鄉鎮換屆、人事調整、機構改革等時期尤其高發，而其中又以掌握一技之長或者學歷較高的年輕干部占比較高，有的干部為了進城，甚至愿意不計較單位能否展現自己抱負，也不考慮職位是否適合自己專長的發揮，委曲求全，只求脫離鄉鎮。（2）心理困頓，事業心消退有的干部在B鎮工作超過了15年甚至20年，依然沒有提拔為副科級干部，現在表示幾乎不做升遷的夢，只想科員“舒服些”干至退休，對一切都抱著無所謂的態度，得過且過;有的B鎮干部自我感覺良好，感覺自己資格老、經驗豐，自詡為“老油條”，遇到困難就推給新同志，不見到好處懶得工作;還有的干部總認為自己付出的多，收獲的少，滿腹牢騷，對工作不主動、不積極。還有的干部感覺委屈，不愿努力工作，將時間投入到議論別人方面，工作是能拖則拖、能躲則躲，這種“老好人”最善于和稀泥，說好話，對政府形象的損害最大。還有一部分干部在2002年A縣撤鄉并鎮的過程中，由于當時行政編制緊缺，占用了鄉鎮事業編制，2006年無法公務員集中登記備案，而有關部門在對事業單位進行崗位設置時，又經常會忽略掉鄉鎮，這部分干部雖然大都處于40-45歲這樣上有老下有小的年齡段，但直到現在仍然只是領取著相當于初級職稱的事業人員工資，也僅僅比新錄用公務員高百元左右而已，整天怨氣沖天，毫不關心工作，對曾經熱愛的事業也沒有熱情可言。3.畏難和僥幸心理（1）工作浮躁，有損干群關系在我國的行政體制中，鄉鎮是最末端的政府組織。對B鎮干部的調查發現，由于一些干部對于新形勢下鄉鎮工作難度和問責壓力的加大產生了畏懼心理，這部分干部在工作中總體表現浮躁，工作浮躁已成為當前B鎮不可輕視的問題，須及時加以化解。干部的浮躁體現在以下幾個方面:一是心態漂浮不定，經常患得患失;二是缺乏定力，東邊打個槍，西邊放個炮;三是自我感覺良好，取得一些小成績就沾沾自喜，遇到挫折時卻常常怨天尤人;四是心緒不寧，遇事思前想后，猶豫不決。實際工作中，有的干部重過程輕結果，熱衷于開展“形象工程”等華而不實的工作，是干部心理浮躁的最主要表現形式;有的干部目光只盯著眼前，干工作只顧顯眼，不看長遠，在領導和上級面前急于表現，甚至在干部換屆、人事調整時鉆營投機，四處跑動要官，是群眾眼中“亂作為”的典型;有的干部則在工作時風風火火，全憑個人感受和喜好支配自己的行為，工作狀態很不穩定，受到表揚時趕緊就高昂，一旦被批評就狀態低迷;有的干部在工作中不思進取，安于現狀，群眾來辦事時能拖則拖，工作中永遠當老好人，生活中最善于拉關系，是群眾和干部眼中的“老油條”;還有的干部粗枝大葉，對工作不求甚解，面對新形勢下的鄉鎮工作，仍然照搬以往的經驗，喜歡粗暴、簡單的工作方法。畏難情緒在工作中往往有以下表現:不愿意做事，工作不主動;沒有信心，對工作懷疑;日常工作中能推就推，甚至連原本熱愛的事情也會逐漸產生畏難情緒，缺乏信心。長此以往，鄉鎮干部逐漸養成懶惰的習性，甚至領導不催著做，群眾不督促，就故意推諉不做。顯然，畏難情緒對鄉鎮而言是一個危險的信號。浮躁心理有損干群關系，一些干部手中掌握人民賦予的權力，卻工作浮躁、不思進取，甚至盲目決策、濫用職權，使群眾的財產利益受到損害，也將自己及其代表的鄉鎮干部推到了群眾不信任、不滿意的對立面上，加重了干群矛盾，損害黨在群眾中的凝聚力和號召力。干部浮躁還嚴重影響鄉鎮干部的事業發展。很多干部心理浮躁，工作中謀人謀位卻不謀事，影響鄉鎮整體干事創業的良好氛圍，人際關系也很容易受到破壞，使得鄉鎮政府難以形成合力、高效行使職能。心理浮躁還可能使干部吃不好、睡不香，“心病”也能轉化為“身病”，直接引發身體的健康隱患。鄉鎮干部存在的心理浮躁還會對社會風氣造成影響，干部因心理浮躁而做出的跑官要官等不當行為，很容易成為不良風氣形成的“催化劑”，打擊干事創業者的熱情和信心，阻礙和諧社會的早日建成。（2）心理郁悶，“走讀”現象嚴重調查中，40歲以上的B鎮干部中，超過50%的干部反映對目前工作狀態感到比較郁悶，以往在農村下鄉工作，與農民交流時，只要關系好、遞根煙工作就很容易完成，人治特色濃重。當前，新形勢下的鄉鎮工作要求干部在面對農村工作時，做到“謹慎謹慎再謹慎，解釋解釋再解釋”，很多年齡稍大一些的干部感嘆舊辦法不適用，新辦法我不懂，工作不遂心，感到空虛、無可奈何。有的干部在新形勢下有很強的挫折感和失落感，感到能力不足，常常覺得諸事不順，未來黑暗，與一些能力素質較強的同事對比，更是覺得自卑，導致經常失眠，提起工作的時候，感到困難無處不在，沒有應對的辦法。還有的干部畏難情緒嚴重，在工作中過于追求完美，有時過于謹小慎微，錯過了好的發展機會，常常使工作陷入被動，反而加劇了他們的畏難心理和郁悶情緒。還有一些年齡大的干部在從事農業、水利、低保發放等專業較強的工作時，畏難心理嚴重，一方面認為自己應該快速完成各項工作，另一方面又害怕解釋工作做的不好，導致工作的完成質量不高，造成不良影響。鄉鎮干部畏難心理的一個不良后果就是，80%以上的鄉鎮干部正逐步向“走讀型”干部轉變，越來越多干部考慮到子女的教育以及父母的養老就醫等問題，在縣城甚至省城購房安家。這本來無可厚非，但有些干部由于存在畏難心理，早出晚歸，上午到鄉鎮點名簽到，下午就盤算返城回家，為群眾辦事造成了不便，在社會上也形成了嚴重的不良影響。（3）律己不嚴，企圖蒙混過關僥幸心理是一種不健康的心理，領導干部往往在工作失誤之后，仍然企圖通過偶然或者意外來躲避責任，逃避問責。它經常導致領導干部作出違背原則、違反黨紀的不正確判斷。調查發現，B鎮的領導干部的心理僥幸主要存在以下表現形式:一是有的領導干部工作時間久了，在工作中對自己的要求不嚴，放松了自律、自警，也放松了對世界觀、人生觀的改造，丟失了正確的從政理念來引導，有時存有私心，簡單地從某一個角度來看待社會，從而滋生了與別人攀比金錢的心理，違反原則，行為出現偏差。總認為為了工作破破戒，屬于情有可原，黨和群眾可以理解，企圖蒙混過關、逃避問責，做不到潔身自好;二是有的干部因為自身條件較差，抵制經濟誘惑的能力差，看到別人發家致富，自己就眼紅，做不該做的事。工作中存有僥幸心理，總想著蒙混過關，常常是應付了事，將更多的精力放在發展個人經濟上。三是有的干部急功冒進。有時從主觀出發，工作方法脫離實際，不了解實際情況就胡亂做主，導致工作中漏洞百出。四是有的領導干部自以為聰明，認為自己手段巧妙，各方面關系也處理的好，覺得自己的失范行為不會被發現，所做的偽裝工作可以躲過有關部門的監察，導致僥幸心理不斷膨脹，在不知不覺中腐化蛻變。4.焦慮、恐懼的心理（1）情緒焦躁，工作缺乏創新心理緊張是身體對來自外部環境壓力所作出的一種保護性反應，然而，如果這種心態持續過久或發生過頻，則會成為健康的隱患。B鎮的黨建、農業等很多工作都存在“上面千條線，下面一根針”的困境，往往是上級部門哪家抓得緊，工作就圍著哪方面重點開展。工作中，有的干部心理焦慮感突出，情緒比較急躁，遇到考核被“一票否決”時容易動怒，甚至行為失常。由于心理非常焦躁，不能理性、客觀地研究分解任務和制定工作計劃，往往急于求成，但面對一些臨時性的緊急任務時，又表現的如履薄冰，誠惶誠恐。還有的干部心理忍受力差，在清明防火、五一農忙等不能享受公休日的時候，表現異常的不冷靜，經常跟同事甚至上級發生矛盾，影響正常履職，造成不良影響。B鎮干部的心理焦慮也隨之而來，對鄉鎮政府中的浮躁、不冷靜風氣起到了推波助瀾的作用，對保持干部隊伍內部和諧的人際關系影響極壞，破壞了鄉鎮干部主動創新、積極干事的良好氛圍，在社會中也損害了鄉鎮的形象。（2）彷徨無助，工作難以有為A縣B鎮的很多干部在當前形勢下對被問責和淘汰心存恐慌，有的領導干部具有強烈的問責恐慌癥狀，在落實一些國家制定的政策的過程中，鄉鎮干部作為執行者，有時需要進行一些變通才能完成工作，但變通往往伴隨著巨大的問責風險;有的干部在國家要變大政府為小政府的過程中，擔憂自己被時代所淘汰，心理極度恐慌。很多B鎮的干部表示，生活在這樣的高壓之下，他們的心理壓力很大。整天提心吊膽，既擔心自己的升遷和前途，又擔心被提拔到領導崗位后面對的追究問責壓力。繁雜的工作事物和復雜的人際關系，使得鄉鎮干部不能獲得與其成績相對應的個人升遷機會，很多干部感到非常彷徨和無奈。B鎮相當部分干部的身體健康令人擔憂。B鎮干部中，73%是男性鄉鎮干部，年齡主要集中于35-45歲之間，本應是年富力強的時期，但他們的身體健康狀態卻不容樂觀，心理焦慮和恐慌是應道身體健康的重要原因。由于長期處于焦慮和恐慌狀態，45%左右的干部存在失眠癥狀，遇到鄉村換屆、突發事故等重大事項時，90%的領導干部只有借助藥物幫助才能入睡。當問及對自己的身體健康看法時，超過三分之一的干部表示，家人、朋友包括自己都對身處鄉鎮一線自己的健康狀況感到非常擔憂。當然，鄉鎮干部的焦慮和恐慌心理，并不只是對自己的身體健康造成傷害，對鄉鎮政府整體的工作效率，以及干部隊伍整體作用的發揮，都會產生嚴重的不良后果:有的B鎮干部在工作中行為表現極端，要么“過急”，要么“過緩”。B鎮干部中普遍存在的心理焦慮以及恐慌，使得干部在工作中往往走了極端:一是過急，有的干部急功近利，一味的追求政績且期望頗高，缺乏正確的世界觀和人生觀引導，不是從有利長遠發展的角度出發，但實際效果有時難免不盡如人意，這部分干部常常出現“上虛火”癥狀。二是過緩，有的干部缺乏敢于擔當的勇氣，遇事先考慮回避“問責”，在工作中不想得罪人，喜歡當老好人，直接后果就是辦事拖拉，工作效率低下，直接影響B鎮干部團隊作用的發揮，阻礙了鄉鎮各項工作的有序開展。還有的B鎮干部過度追求職務晉升，造成了較大的行為偏差。在換屆以及人事調整期間出現求神拜佛的舉動，情節嚴重，極個別干部心理極度焦慮，患上了抑郁癥，又因抹不開“面子”不去接受心理咨詢和治療，導致心理問題無法得到有效消解，作出一些自殘等極端行為。四、領導干部心理健康疏導的對策（一）領導干部個體鄉鎮干部的心理不適，很多時候是由于缺乏“本領自信”造成的。俗話說，打鐵還需自身硬，想要消解鄉鎮干部的心理不適，首先需要提高鄉鎮干部自身的綜合素質，牢固樹立“本領自信”，保持健康、積極的良好心態，做一名信念堅定、敢于擔當的好干部。一是要提高自身的工作能力。注重并善于學習有利于農村經濟發展、服務群眾民生的理論知識，并在實際工作中加以有效利用，提高履職能力。在學習農業科技知識、招商引資政策等的過程中，隨著知識的不斷補充以及自身技能的逐漸增長，鄉鎮干部工作上會變得越來越游刃有余，擔憂、焦慮將越來越少，面對上級和群眾也將越來越有“底氣”，在這個過程中，鄉鎮干部的自信心會逐步樹立起來，同時，抗壓能力也可以得到有效提升，對于鄉鎮干部保持心理健康具有非常重要的意義。二是要提升自身的人際交往能力。和諧高尚的人際關系對于鄉鎮干部保持健康的心理狀態至關重要，重點是要建立好兩個交際圈。一是要建立和諧的工作交際圈。鄉鎮干部既要與周圍同事實現和諧溝通，還應與上級經常交流，更重要的是要善于與群眾有效交流。和諧的工作交際圈，既可以獲得同事以及群眾的支持與理解，便于工作開展，還可以在人際交往中取長補短、開闊視野、充實自身，提升自己的心理承受和自我調節能力。二是要建立高尚的生活交際圈。除了工作中必要的人際交往外，生活中的社交是否高尚和諧也影響著鄉鎮干部心理健康。擁有一個幸福的家庭、一幫志趣相投的朋友對鄉鎮干部尤為重要，當感覺壓力過強時，可以與家人談心來安慰自己，也可以與朋友外出鍛煉或旅游來釋放壓力，從而達到緩解心理壓力、消解心理不適的目的。（二）領導干部群體很多鄉鎮干部被問及職業生涯規劃時，經常抱有“工作一天是一天，黨會考慮個人發展問題的”這樣的想法，并沒有認識到合理的職業生涯規劃對于自己到底有多么重大的意義。一份科學合理的職業生涯規劃，可以幫助鄉鎮干部客觀了解職業環境、認清自己的能力，有助于鄉鎮干部了解職業環境的變化規律，和在工作中及時抓住機遇、規避風險，制定符合自身能力素質的科學奮斗目標，并在合理規劃的科學指導下不懈努力?？茖W的專業規劃，是建立在鄉鎮干部清醒認知自我以及職業環境前提下的，先天上決定了有助于鄉鎮干部樹立正確的從政理念，減輕心理壓力。毫無疑問，幫助鄉鎮干部制定良好的職業規劃，最有力的手段是開展針對性的干部培訓，除了物質上和精神上的關心外，也要培養鄉鎮干部合理制定職業規劃的能力，并引導其為之而努力。（三）文化、組織和社會政策當前，媒體對鄉鎮干部的負面宣傳報道存在著過度炒作甚至故意丑化的現象，經常對對少數鄉鎮干部工作中存在的一些失范行為大肆渲染，在某種程度上在群眾心目中樹立了鄉鎮干部不作為的反面形象，對鄉鎮干部開展工作造成了很大困擾。客觀的講，雖然少數鄉鎮干部身上存在著能力不強、作風不實等問題，但絕大部分鄉鎮干部的工作能力和作風是經得起考驗的。因此，新聞媒體和網絡輿論對鄉鎮干部的負面報道應把握好尺度，既不包庇掩飾鄉鎮干部隊伍中確實存在的一些問題，更不能對事實過度夸大，給鄉鎮干部無故施加壓力，也造成不良的社會影響。相反，針對鄉鎮干部目前存在的失衡、委屈等心理不適，還應加大對鄉鎮干部不畏艱辛、扎根基層、服務群眾等的正面宣傳，引導全社會形成對鄉鎮干部的客觀認識，增進社會各界對鄉鎮干部的理解和關愛。將鄉鎮干部的正面形象在群眾心目中更好的樹立起來，既可以為鄉鎮干部干事創業營造良好的社會環境，還可以緩解鄉鎮干部的心理壓力，消解其心理不適。

結論鄉鎮干部肩負著信訪接待、服務農業發展、維護社會穩定等任務，甚至可以這樣說，他們肩負著政府在最基層的絕大部分職能。十八大以來，鄉鎮干部這