精品文檔-下載后可編輯年初級經濟師《工商管理實務》模擬卷42023年初級經濟師《工商管理實務》模擬卷4

1.[單選][1分]企業根據零件的生產工藝和產品特點，對零件的加工順序進行科學、合理的優化調度，這種活動屬于生產過程的（）。

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置

2.[單選][1分]反映企業在一定期間的經營成果及其分配情況的報表屬于（）。

A.資產負債表

B.現金流量表

C.投資活動表

D.損益表

3.[單選][1分]下列關于調查問卷設計的說法，錯誤的是（）。

A.調查問卷的設計要與調查主題密切相關

B.調查問句應保持客觀性，避免引導性提問

C.問題次序應是開放式問題在前，封閉式問題在后

D.問卷設計要考慮到答卷者的心理感受

4.[單選][1分]A公司2022年12月31日的資產負債表顯示，公司的資產總額為10億元．負債總額為6億元，所有者權益總額為4億元，則A公司的資產負債率為（）。

A.40％

B.50％

C.60％

D.65％

5.[單選][1分]進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的（）進行對比分析。

A.總投資和總產量

B.總產量和經濟效益

C.總投資和經濟效益

D.總投資和投資回收期

6.[單選][1分]設備更新的前提是（）。

A.技術達到最新標準

B.正常使用

C.確定設備的最佳更新期

D.對設備進行維護保養

7.[單選][1分]為學習型組織成員的學習提供焦點與能量的是（）。

A.自我超越

B.系統思考

C.團隊學習

D.共同愿景

8.[單選][1分]工作分析的主體是（）。

A.進行工作分析的管理者和有關人員

B.企業內部各個職位

C.與各個職位有關的情況信息

D.工作說明書

9.[單選][1分]（）不屬于企業組織設計的主要依據。

A.企業戰略

B.企業環境

C.企業技術

D.企業合作

10.[單選][1分]（）不是定性市場預測方法中的專家會議法。

A.德爾菲方法

B.頭腦風暴法

C.交鋒式會議法

D.混合式會議法

11.[單選][1分]某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設備將損失500萬元，而這些廠房設備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為（）萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

12.[單選][1分]某企業技術改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應該選用（）

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案2或方案3

13.[單選][1分]企業應根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本吸引高素質的員工，這體現了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平等

C.效率優先

D.雙向選擇

14.[單選][1分]下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯合使用的是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.實踐法

15.[單選][1分]設備更新的前提是（）。

A.確認設備是否無法使用

B.確定設備的最佳更新期

C.掌握新技術

D.產能需要

16.[單選][1分]以加工和操作為對象的專業化屬于（）。

A.部門專業化

B.產品專業化

C.零部件專業化

D.工藝專業化

17.[單選][1分]既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構是（）。

A.直線制企業組織結構

B.職能制企業組織結構

C.矩陣制企業組織結構

D.事業部制企業組織結構

18.[單選][1分]下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產周期長的是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

19.[單選][1分]《中華人民共和國安全生產法》規定，安全生產的基本方針是（）。

A.安全第一、預防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主

C.預防第一、安全為主

D.安全第一、生命為主、綜合治理

20.[單選][1分]企業的技術改造是一個較為復雜的過程，其基本程序的第一個步驟是（）。

A.提出技術改造的目標和范圍

B.提出技術改造的方案和預算

C.調查分析各方案的先進性和合理性

D.調查本企業生產技術的歷史和現狀

21.[單選][1分]在一定的生產技術組織條件下，企業制定的單位產品消耗各種原材料的數量標準屬于（）。

A.費用定額

B.物資定額

C.勞動定額

D.設備定額

22.[單選][1分]企業計量管理的目的是保證（）的統一。

A.規格

B.型號

C.量值

D.標準

23.[單選][1分]下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。

A.心理測驗

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測驗

24.[單選][1分]兩個企業在幾個具體領域依據文字協議進行合作，但合作雙方沒有股權的參與。這種戰略聯盟是（）。

A.合資企業式聯盟

B.股權參與式聯盟

C.功能協議式聯盟

D.框架協議式聯盟

25.[單選][1分]既能豐富培訓對象的工作經歷，又能較好地識別培訓對象的長處和短處的培訓方式是（）。

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動學習

26.[單選][1分]下列工序間的零件移動方式中，工序間搬運次數最少的是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機移動方式

27.[單選][1分]某企業2022年產品銷售量的預測值為5萬臺，實際銷售量為6萬臺．該企業預測的相對誤差是（）。

A.16．67％

B.20．00％

C.22．56％

D.25．00％

28.[單選][1分]根據新制度學派的觀點，企業形成的原因是因為采用企業的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費用

B.交易費用

C.中介費用

D.行政費用

29.[單選][1分]狹義的技術改造內容是（）。

A.對企業的整體性改造

B.對企業的整體性改建

C.企業的設備更新

D.企業的局部技術改造

30.[單選][1分]下列財務比率中，（）所反映的企業信息與另外三個不同。

A.流動比率

B.應收賬款周轉率

C.已獲利息倍數

D.產權比率

31.[單選][1分]下列不屬于質量管理常用技術的是（）。

A.因果分析圖法

B.關聯圖法

C.直方圖法

D.散布圖法

32.[單選][1分]（）是用來區分調查總體單位屬性類別的計量尺度。

A.定類尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

33.[單選][1分]PDCA循環將工作過程分為（）。

A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段

B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段

C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段

D.計劃階段、執行階段、檢查階段、總結階段

34.[單選][1分]不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理方法是（）。

A.定期預算法

B.滾動預算法

C.固定預算法

D.彈性預算法

35.[單選][1分]下列關于PDCA循環的說法，錯誤的是（）。

A.PDCA循環是連續的循環過程

B.PDCA循環將工作過程分為抉擇、執行、檢查、監督四個階段

C.推動PDCA循環，關鍵在A階段

D.各個PDCA循環之間相互銜接、相互促進

36.[單選][1分]股份制公司籌集股權資本的基本方式是（）。

A.發行債券

B.吸收直接投資

C.股票

D.銀行借款

37.[單選][1分]企業目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創新愿望，這是企業處于（）的特點。

A.創業階段

B.集體化階段

C.規范化階段

D.精細階段

38.[單選][1分]給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學習

C.師帶徒

D.初級董事會

39.[單選][1分]某企業將研發部門員工在一段時期內所從事的活動或任務以及所耗費的時間進行記錄，由此來了解研發人員的工作內容、責任、權力等，該企業所采用的工作分析方法是（）。

A.工作日志法

B.面談法

C.問卷調查法

D.觀察法

40.[單選][1分]企業的職工教育經費應列入（）項目。

A.生產費用

B.制造費用

C.財務費用

D.管理費用

41.[單選][1分]對產品的基本原理和結構進行試驗研究，編制初步設計文件，繪制草圖。這些活動是新產品設計中（）的主要任務。

A.初步設計階段

B.技術設計階段

C.工作圖設計階段

D.整體設計階段

42.[單選][1分]如果一個企業開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內付款。

A.10

B.20

C.30

D.40

43.[單選][1分]某企業年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。

A.2．5

B.18．0

C.30．0

D.37．5

44.[單選][1分]下列不屬于計量值控制圖的是（）。

A.單值控制圖

B.平均值和極差控制圖

C.中位數和極差控制圖

D.不合格品率控制圖

45.[單選][1分]承擔社會責任是（）。

A.企業管理的核心內容

B.企業的經營目標

C.企業協調外部關系的基礎

D.企業產生的根本原因

46.[單選][1分]企業運用新的科技成果，對產品的材料、加工制造方法、技術和過程進行改進與革新。這屬于技術改造內容中的（）。

A.產品更新

B.工藝改革

C.設備改造

D.環境治理

47.[單選][1分]假設A公司2022年實際銷售收入為2000萬元，2022年預計銷售收入為3000萬元。2022年資產總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2022年資產、負債銷售百分比不變，根據銷售收入百分比法測算2022年的籌資額為（）萬元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500

48.[單選][1分]用于測量員工潛在能力和發展前景的心理測評方法是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.人格測評

D.性格測評

49.[單選][1分]企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是（）。

A.成為獨立的經濟實體

B.實現自負盈虧

C.成為獨立的民事主體

D.擁有一定的資源

50.[單選][1分]協調各方利益，將各利益集團的目標都折中為企業的長期穩定發展和企業總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業財務管理目標。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產效益最大化

D.企業價值最大化

51.[單選][1分]根據工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，這是員工培訓的（）方法。

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動學習

52.[單選][1分]企業生產過程的核心是（）。

A.生產服務

B.基本生產過程

C.技術設備

D.輔助生產過程

53.[單選][1分]專門用于招聘高級管理人員或高級技術人員的招聘方式是（）。

A.人才招聘會招聘

B.校園招聘

C.網絡招聘

D.獵頭公司招聘

54.[單選][1分]企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、（）、選擇性的天然或人造資源。

A.實用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性

55.[單選][1分]下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。

A.六西格瑪管理的流程模式包括界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本

56.[單選][1分]在具體實施全面質量管理時，一般遵循“五步法”，這五個步驟分別是（）。

A.決策、準備、開始、擴展、綜合

B.決策、開始、完成、擴展、綜合

C.籌備、決策、開始、擴展、綜合

D.決策、開始、擴展、綜合、總結

57.[單選][1分]“自己事，自己做”體現的是（）活動的要點。

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

58.[單選][1分]從生產過程的角度看，機械制造企業鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于（）。

A.生產技術準備過程

B.輔助生產過程

C.基本生產過程

D.自然過程

59.[單選][1分]股份有限公司的股東以其（）為限對公司負有限責任。

A.個人資產

B.全部資產

C.認繳的出資額

D.認購的股份

60.[單選][1分]下列關于《中華人民共和國產品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。

A.《中華人民共和國產品質量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國產品質量法》遵循獎優罰劣原則

C.《中華人民共和國產品質量法》實行行政區域統一管理、組織協調的屬地化原則

D.《中華人民共和國產品質量法》遵循統一立法、統一管理的原則

61.[多選][2分]組織流水線生產的條件有（）。

A.產品結構和工藝要相對穩定

B.產量要足夠大

C.生產面積足夠小

D.產品體積足夠大

E.工藝能同期化

62.[多選][2分]根據調查方法，可以將市場調查分為（）。

A.描述性市場調查

B.預測性市場調查

C.文案調查

D.實地調查

E.專項市場調查

63.[多選][2分]廠址選擇的主要步驟為（）。

A.確定選址目標

B.收集數據，分析因素，擬定初步候選方案

C.評價候選方案

D.選定最終廠址方案

E.實地考察廠址

64.[多選][2分]當企業基本具備實施全面質量管理的能力以后，需要對整個質量管理體系的（）進行整合和規劃。

A.目標

B.人員

C.關鍵業務流程

D.評審和審核

E.企業外部環境

65.[多選][2分]關于主觀概率法，下列說法正確的是（）。

A.主觀概率法一般可以獨立運用

B.主觀概率必須符合概率論的基本定理，即所確定的概率必須大于等于0，而小于等于1

C.主觀概率法是一種主觀預期，具有明顯的主觀性，結果準確與否完全依賴預測者的經驗、專業知識和判斷預測能力

D.主觀概率法預測簡便、快捷、經濟，適用于對各類情況的預測和推斷；相對于其他預測方法，預測結果更為準確可靠

E.主觀概率法實施步驟一般包括編制主觀概率調查表、預測結果匯總整理、給出最終預測判斷結果三步

66.[多選][2分]新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中，樣品鑒定的內容主要有（）。

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全

B.零件加工裝配質量是否符合質量標準

C.新產品的設計資料是否完整

D.樣品外觀質量是否符合技術要求

E.零部件、備件是否完整

67.[多選][2分]下列情況中，勞動者可以解除勞動合同的有（）。

A.按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的

B.未及時足額支付勞動報酬的

C.未依法為勞動者繳納社會保險費的

D.用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的

E.用人單位采用欺詐、脅迫手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的

68.[多選][2分]工作說明書的編制原則包括（）。

A.邏輯性

B.準確性

C.獨立性

D.完整性

E.實用性

69.[多選][2分]在工作分析的準備階段主要進行的工作有（）。

A.制訂工作分析計劃

B.組建工作分析小組

C.審查工作信息

D.分析工作信息

E.編寫工作說明書

70.[多選][2分]與全面調查相比，抽樣調查的特點有（）。

A.工作量小、省時間

B.省費用、低成本

C.準確性高

D.抽樣誤差可控

E.消耗大量的人力

71.[多選][2分]下列屬于單一企業的特點的有（）。

A.現金周期長

B.經營范圍狹窄

C.流水線標準低

D.專業化程度高

E.規模小

72.[多選][2分]下列屬于虛擬企業的優勢的有（）。

A.對市場需求反應迅速

B.具備最優化技術解決方案

C.分攤開發投資費用

D.可以規避經營風險

E.有助于規模經濟效益的提高

73.[多選][2分]財務控制要實施全過程控制應包括（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.跟蹤控制

E.不定期控制

74.[多選][2分]下列屬于技術改造方案優化選擇方法的有（）。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.經濟成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比較法

75.[多選][2分]下列關于我國企業承擔社會責任的說法，正確的有（）。

A.企業承擔社會責任與發展市場經濟體制存在矛盾

B.企業承擔社會責任是構建和諧社會的必然要求

C.企業承擔社會責任有利于保證企業正確的經營方向

D.企業承擔社會責任壓縮了企業的生存空間

E.企業承擔社會責任有利于員工形成共同的企業價值觀

76.[多選][2分]企業財務活動包括（）。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金運營活動

D.收入活動

E.利潤分配活動

77.[多選][2分]相對于發行債券，發行股票籌資的優點有（）。

A.資金可永久使用

B.不稀釋原股東股權

C.資本成本低

D.有抵稅作用

E.籌資風險小

78.[多選][2分]下列技術改造活動中，屬于深層技術改造的有（）。

A.新設備的添置

B.新產品的開發

C.新管理方法的實施

D.新工藝的發明

E.新組織形式的采用

79.[多選][2分]企業在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有（）。

A.滿足工藝流程的要求

B.有利于安全生產

C.有利于建立員工之間的和諧人際關系

D.有利于領導的監控

E.有利于合理利用空間

80.[多選][2分]企業管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內容有（）。

A.計量目標

B.計量技術

C.計量過程

D.計量定額

E.計量管理

81.[多選][2分]某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

將一個批次的該種零件全部生產出來，工序間搬運次數最少的零件移動方式是（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

82.[多選][2分]某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的最短時間為（）分鐘。

A.120

B.135

C.145

D.175

83.[多選][2分]某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

如果該企業內部生產單位采用對象專業化，則從生產單位專業化形式角度考慮，該企業應該采用的工序間零件移動方式有（）。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

84.[多選][2分]某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

若采用平行順序移動方式，其優點包括（）。

A.生產周期較短

B.每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象

C.設備能連續、正常運轉

D.組織生產比較簡單

85.[多選][2分]某企業批量生產一種零件，投產批量為5件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

如果采用順序移動方式進行零件生產，將一個批次的該種零件全部生產出來的時間是（）分鐘。

A.285

B.300

C.325

D.350

86.[多選][2分]2022年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

根據以上資料，回答下列問題：

對于企業的職權安排，應該突出（）特征。

A.權力應該民主分配

B.多設管理層級

C.權力應該集中

D.權力應該交與職業經理

87.[多選][2分]2022年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

根據以上資料，回答下列問題：

該企業當前最適合的組織結構形式是（）。

A.直線制結構

B.職能制結構

C.事業部制結構

D.直線職能制

88.[多選][2分]2022年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

根據以上資料，回答下列問題：

如果該企業要獲得集團化效應，它進入汽車工業集團的方式是成為其（）。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協作層

89.[多選][2分]2022年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

根據以上資料，回答下列問題：

隨著企業規模的發展和產品質量要求的提高，該企業打算實施部門化管理方式，這時，該企業可以考慮的部門劃分方法是（）。

A.產品部門化

B.職能部門化

C.區域部門化

D.購銷部門化

90.[多選][2分]2022年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

根據以上資料，回答下列問題：

張三的企業組織在發展過程中都會表現出（）階段的特征。

A.創業階段

B.集體化階段

C.規模化階段

D.衰退階段

91.[多選][2分]某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

該技術改造完成后，年經濟效益為（）萬元。

A.400

B.470．5

C.486．4

D.498．6

92.[多選][2分]某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

該技術改造項目的總投資額為（）萬元。

A.500

B.515

C.530

D.535

93.[多選][2分]某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

技術改造的基本程序中，第一步是（）。

A.明確技術改造目標

B.調查本企業生產技術的歷史和現狀

C.提出改造方案

D.可行性研究

94.[多選][2分]某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。

企業技術改造的中心是（）。

A.提高技術水平

B.擴大再生產

C.提高經濟效益

D.提高