述職報告--XXX即將過去，在過去的一年，本人在上級領導的關心支持下，先后在XX制梁場及XXX立交橋項目部擔任生產副經理，認真推行項目副職領導的各項職責，在安全生產、工作績效、工程質量管理上認真負責，極力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回想一年來的工作，現述職以下：一、全年工作狀況1、合理安排生產，抓好分管業務在XX制梁場的六個月時間里，施工生產任務異常繁重，面對雨季長、工期緊、檢查多、原則高等諸多因素給施工生產帶來的困難，我進一步一線，對分管的各道工序采用主動方法，協調好各作業班組級作業工序的關系，合理安排，充足挖掘和調動各方面潛力，千方百計確保了施工生產的順利進行，較為圓滿地完畢了大干期間的各項生產任務。2、服從組織安排，快速轉變適應六月底，按照組織安排，我被調任現在的XXX立交橋項目部任副經理，面對新的項目、新的環境、新的任務和新的挑戰，我沒有猶豫，立刻以飽滿的熱情投入到工作中去，沒有場地，我們自己平，沒有房子，我們自己蓋，沒有水電，我們自己接，通過全體職工的不懈努力，我們經受住了臺風的考驗，快速完畢了場建工作，并承接了XXX市重點工程開工典禮，為樹立集團公司形象再立新功。3、立足現場實際，科學調度施工XXX立交橋項目不同于之前在梁場的工作，現場工序緊湊、施工狀況復雜多變，制約因素多。針對這些不利因素，我重要從一下幾個方面開展工作：一是強化生產準備的充足性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際狀況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，敲定，為各項目準時開工爭取了主動，為完一生產任務奠定了基礎。二是強化生產組織的嚴密性。貫徹執行審查通過的施工方案，執行生產例會制度，定方法、抓貫徹、提規定，重視解決實際問題。三是強化生產計劃的嚴肅性。我重要抓了生產計劃的執行，對各環節特別是要點期間的施工安排，做到了然于胸，并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中重要抓了現場文明施工管理，從場建開始就按照高起點、高原則、高水平運行，做到作業規范、環境整潔，對現場文明施工一抓終究。五是靠前指揮，及時解決問題。在緊張的施工階段，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，我每天早起晚睡，進一步工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，對多個可能出現的狀況提前預想、超前策劃，做好現場管理的有心人。4、做到安全生產，杜絕責任事故。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，防止為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；做好線路防護工作，要點期間加派人員盯守；配合安全總監對施工人員加強安全教育，強化全員安全意識，切實貫徹安全生產責任制，確保完畢公司年度安全生產目的。二、思想建設狀況1、提高思想認識、提高理論水平我們的國家是共產黨領導的國家，我們的公司也是共產黨領導的公司，作為一名基層項目部領導干部，我們一定要認清形勢，提高本身思想理論水平，確保與黨中央國務院的大政方針不偏差，對社會主義新時期的思想理論不落伍，與公司發展的新方向不背離。2、嚴格約束自己，做到廉潔奉公我深刻認識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。自從走上領導崗位的這些年來，我一是認真學習公司黨委有關黨風廉政建設的有關規定，嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定，主動參加公司的各項述廉議廉活動，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不停提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，牢固樹立廉潔意識，把思想的重點放到工作中去，把無限的熱情奉獻到工作中去，不僅充實了自己，也收獲了辛勤的成果。三、存在的局限性這一年來，即使圍繞本身崗位職責和工作目的做出了的努力，獲得了一定的成效，但與領導的規定和群眾的盼望相比還存在某些問題和差距，重要是：1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，理論水平還需進一步提高；2、工作中偏重于施工現場的管理，對項目工程經濟及有關的法律法規理解的還不夠進一步和透徹，在下一步的工作中仍需加強學習。以上是我在工作狀況及思想狀況的報告，由于水平有限，在工作中難免會存在局限性之處，懇