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文檔簡介
開題報告學生姓名專業班級學號指導教師職稱論文題目江蘇座上客公司內部控制現狀、問題及完善對策一、選題目的與意義(一)選題目的近幾年,為加強對企業內部控制信息的監管,2006年,我國以法律形式明確規定了國家對企業的政策各方面的要求,這樣做不僅加強了上市公司自身內部控制建設的積極性和效率,內部公布信息的質量也有所提高。但是,近年來,食品零售企業破產呈現上升趨勢(李宇紅,張曉瑞,王若,2022)。這預示著食品零售行業應當進一步整治內部控制環境并加大內部控制信息披露的規模和程度。選題意義為能夠更好的滿足行業市場的有序運作,企業應該進行制定科學合理的內控體系,然而相當多的企業并未對此予以高度的關注。合理的內部控制體系,對于食品零售企業降低風險、持續經營極為重要,主要表現在以下三方面(趙夢陽,劉明翰,2021):第一,食品零售產品質量決定著企業的生死存亡,一旦有不合格食品零售產品流入市場,嚴重的將導致重大信譽事件,給江蘇座上客企業造成巨額經濟損失及名譽損失。第二,現代食品零售企業有效的內部控制制度和治理結構對于企業的順利運作至關重要,要求股東大會、董事會、監事會之間相互制衡(陳思涵,楊晨飛,黃盛)。第三,健全的內部控制制度有助于提高江蘇座上客企業各部門的溝通效率,提高食品零售企業的市場競爭力。因此,迫切需要徹底研究質量、影響因素和改進食品零售公司內部控制的建議。二、國內外研究現狀(一)國外研究現狀MaryElla(2018)提出內部控制其實是管理的一種職能,它履行其職責并對所有其他管理職能產生影響。通過控制,管理部門要確保財務報告目標,可信性、適用的規章與法律得到遵守(吳心怡,周韻潔)。(二)國內研究現狀徐承宇,孫婉靜,鄭天(2018)指出,基于內部控制理論和委托代理理論,通過對內部控制制度要素與企業績效關系的研究,得出內部控制制度的五個要素對企業績效有正向影響的結論。因此,內部控制制度能夠健全建立和實施的企業,具有較好的成長效果。(三)研究現狀述評根據國內外研究現狀可知,不只在內部控制理論中,在國內大部分中小型食品零售公司中,內部控制都沒有發揮應有的作用,也需要持續健全、發展以及普及(石思睿,蔣曉楓)。在目前世界市場環境中,內部控制在提高公司綜合競爭力上的作用被人們所重視,此外中小型公司在社會經濟發展中具有的效果更加明顯,因此,當前社會對中小公司的內部控制更為關注,利用持續深入研究,對于其中遇到的問題進行研究,提高國內公司的綜合競爭力,提高企業的生存能力,進一步加快公司的發展(沈瑤琪,柯星宇,陸婉,2020)。三、論文提綱1緒論
2內部控制的相關概念及理論基礎
2.1內部控制的相關概念
2.1.1內部控制的內涵
2.1.2內部控制的要素
2.2內部控制的理論基礎
2.2.1現代組織理論
2.2.2委托代理理論
2.2.3風險管理理論3江蘇座上客食品零售公司內部控制缺陷現狀分析3.1江蘇座上客食品零售公司基本情況3.2江蘇座上客食品零售公司內部控制結構概述
3.2江蘇座上客食品零售公司內部控制的現狀
3.2.1內部環境現狀
3.2.2風險評估現狀
3.2.3控制活動現狀
3.2.4信息傳遞與溝通現狀
4江蘇座上客食品零售公司內部控制體系存在的問題
4.1內部控制環境存在的問題
4.2風險評估存在的問題
4.3控制活動存在的問題
4.4信息傳遞與溝通存在的問題
4.5內部監督存在的問題
5對江蘇座上客食品零售公司內部控制相關建議
5.1優化控制環境
5.2重視風險評估
5.3完善控制活動
5.4增強信息與溝通
5.5加強內部監督
6結論
參考文獻四、研究方法(1)文獻分析法。通過查看大量的有關內部控制研究的書、文獻、資料,在現有已經學習的基礎上,抓住內部控制關鍵的實質內容,為所研究對象服務。(2)理論分析法。為了論文的內容變得更加充實豐富,論文的研究內容更加有層次,除了要對所學的內部控制研究理論知識集中運用,還要對基礎的理論知識進行運用,建立多角度理論之間的關系,給論文的完成提供理論基礎(朱雅麗,鐘雨萌)。研究進度安排2021.10.10--2021.10.14:擬定論文題目。2021.10.15--2021.10.23:查閱資料,文獻綜述。2021.10.24--2021.10.29:整理查閱資料,撰寫開題報告。2021.11.01--2021.12.15:修改開題報告,開題報告定稿。2022.01.01--2022.02.28:撰寫畢業論文正文,完成初稿修改。2022.03.01--2022.03.15:修改論文初稿,形成二稿。2022.03.16--2022.04.15:再修改論文二稿,完成三稿修改。2022.04.16--2022.04.25:完成定稿,同時上交論文定稿電子版。2022.05.01--2022.05.10:定稿,含維普查重報告。2022.05.15--2022.05.30:畢業論文答辯。六、參考資料(書目、文章和其他素材)及其來源(文獻出版社、發表期刊及網站等)[1]李宇紅,張曉瑞,王若.企業內部控制建設中存在的問題及建議[J].財會學習,2022,(24):241-242.[2]趙夢陽,劉明翰.食品零售企業內部控制問題探究[J].時代金融,2021,(26):120-121.[3]陳思涵,楊晨飛,黃盛.談江蘇座上客企業內部控制存在的問題及措施[J].財會學習,2021,(03)183-184.[4]吳心怡,周韻潔.企業內部會計制度建設[J].財會學習,2018,(01):1-4.[5]徐承宇,孫婉靜,鄭天.如何完善江蘇座上客企業內控制度以及防范企業風險[J].財會學習,2018,(01):8-10.[6]石思睿,蔣曉楓.LD食品零售公司內部控制優化研究[D].山東農業大學2017.[7]沈瑤琪,柯星宇,陸婉.座上客集團股份有限公司內部控制問題研究[D].鄭州大學2018.[8]許辰陽,高夢婷,林俊.企業內部控制學(第三版)[M].東北財經大學出版社.2018.3.[9]朱雅麗,鐘雨萌.座上客集團企業內部控制建設的八個層級[J].會計之友,2018,(03):136-139.[10]謝海濤,彭彥娜,方子軒.基于COSO框架中的中小食品零售企業內部控制問題探究[J].財會通訊,2016,(11):112-114.指導教師意見:指導教師簽字:
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