施工組織設計是工程項目實施的基本根據，也是項目經理部對工程的理解程度及其施工整體安排的合理性的集中體現，編制好的施工組織設計，使之成為真正意義上的施工指導性文獻，而非流于形式，是工程項目施工走向正規的必然發展方向。施工組織設計在工程項目實施中起著重要的作用：一是用來指導整個工程實施全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文獻；二是根據業主和設計方案對工程建設的規定，從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應與消耗，生產與存儲，專業與協作，使用與維護以及空間布置與時間安排等方面進行科學的合理布置，為建筑產品生產的節奏性、均衡性和持續性提供最優方案，從而以最少的資源消耗獲得最大的經濟效果；三是使施工公司提前掌握人力、材料和機具使用的先后次序，合理安排資源的供應與消耗，合理地擬定臨時設施的數量、規模和用途。四是能夠預計施工過程中可能發生的多個狀況，可能使用的多個新技術，事先做好準備、防止，為施工公司實施施工準備工作和施工計劃提供根據，把整個全過程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方和施工公司的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來。五是對工程實施全過程實施科學管理的重要手段，通過對施工組織的編制，能夠全方面考慮工程實施全過程的多個施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，擬定施工次序、施工辦法、勞動組織和技術經濟的組織方法，合理地統籌安排擬定施工進度計劃，確保工程按期交付使用。本論文根據該工程的設計特點、功效規定,以“科學、經濟、優質、高效”為編制原則；根據有關文獻圖紙資料、施工項目現場條件和完畢項目施工成本所需的技術、人力、物力資源量，擬定出施工方案。編制時對項目管理機構設立、施工總體布署、施工準備、施工辦法、工程質量確保方法、安全及文明施工方法、施工現場管理方法等諸多因素盡量的充足考慮，盡量的作出全方面、合理、科學的安排，確確保項目施工優質、高效、經濟和安全、文明、環保的完畢施工任務。[2]王首緒.公路施工組織及概預算[M].北京：人民交通出版社，[3]高繼偉.圖解公路工程工程量計算手冊[M].北京：機械工業出版社，[4]叢培經.工程項目管理[M].第三版.北京：中國建筑工業出版社，[5]李潤成.編制投標施工組織設計的幾點建議[J].山西：山西建筑出版社，[6]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[J].湖北：公司導報出版社，[7]王革新.施工組織設計的作用與編制[J].甘肅：科技縱橫出版社，[8]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[J].山西：經濟師出版社，[9]池淑蘭．路基及支擋構造[M]．北京：中國鐵道出版社，．[10]鄧學均．路基路面工程[M]．北京：人民交通出版社，．[11]高正軍.公路工程概預算手冊(含工程量清單計價).[M].長沙：湖南大學出版社,[12]王洪江.符長青.公路工程施工組織設計編制手冊[M].北京：人民交通出版社，[13]李繼業等.公路工程施工技術實用手冊[M].北京：中國建材工業出版社，[14]解成義.當代公路工程施工技術管理的探討[J].中國科技財富,[15]JGJ79-建筑地基解決技術規范[S]．北京：中國建筑工業出版社，[16]JTJ033—95公路路基施工技術規范[S].北京：人民交通出版社，1995年版[17]JTJ034—公路路面基層施工技術規范[S].北京：中國原則出版社，[18]GB50092—86瀝青路