裝配式建筑施工管理裝配式建筑在施工中含有成本低、工期短、節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)，隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)建筑工程中的能源消耗問(wèn)題非常關(guān)注，而裝配式建筑依靠這些優(yōu)點(diǎn)在我國(guó)建筑工程中獲得了飛速的發(fā)展。本文通過(guò)敘述裝配式建筑工程的優(yōu)勢(shì)，分析裝配式建筑工程管理的影響因素，對(duì)裝配式建筑工程管理對(duì)策展開(kāi)探討。標(biāo)簽：裝配式建筑工程；優(yōu)勢(shì)；影響因素；管理1有關(guān)裝配式建筑的概述1.1裝配式建筑的含義裝配式建筑是指工作人員采用預(yù)制部件直接裝配而成的建筑，由于預(yù)制部件的形式諸多樣，并且施工辦法也不盡相似，因此裝配式建筑能夠大致上分成砌塊建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升層建筑等五種類型。裝配式建筑作為一種較為新型的建筑類型，在當(dāng)代的生產(chǎn)和生活中已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用，為人們提供便利。1.2裝配式建筑的特點(diǎn)裝配式建筑有六大重要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：①大部分的預(yù)制部件都能夠在工廠直接加工生產(chǎn)完畢；②施工現(xiàn)場(chǎng)涉及大量的裝配工作，相較于澆筑工作更為簡(jiǎn)樸；③預(yù)制裝配式建筑的建筑、設(shè)計(jì)等工程能夠同時(shí)進(jìn)行；④預(yù)制裝配式建筑的原則劃和信息化程度很強(qiáng)；⑤有助于綠色建筑的發(fā)展進(jìn)程；⑥相較于傳統(tǒng)建筑，預(yù)制裝配式建筑更加節(jié)能和環(huán)保。2裝配式建筑施工管理的影響因素2.1構(gòu)配件影響因素裝配式建筑施工中會(huì)應(yīng)用到大量的構(gòu)件，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)在的構(gòu)件生產(chǎn)狀況而言，諸多的生產(chǎn)廠商的規(guī)模有限，對(duì)于裝配式建筑工程中的構(gòu)件生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)局限性，應(yīng)用在裝配式建筑施工中各個(gè)構(gòu)件的質(zhì)量也存在很大的差別。另外，普通狀況下，構(gòu)件都是通過(guò)廠家的統(tǒng)一生產(chǎn)，在通過(guò)運(yùn)輸才干夠達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)，而運(yùn)輸?shù)木嚯x有遠(yuǎn)有近，運(yùn)輸構(gòu)件的車輛狀況也參差不齊，這就會(huì)造成對(duì)構(gòu)件的保護(hù)狀況不一，在構(gòu)件運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)之后的質(zhì)量保障狀況就會(huì)出現(xiàn)差別。2.2施工準(zhǔn)備的影響在進(jìn)行裝配式建筑施工中，需要實(shí)施有效的前期準(zhǔn)備工作。前期準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到裝配式建筑施工的效果。如果，施工準(zhǔn)備階段，沒(méi)有預(yù)先對(duì)施工中的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，且沒(méi)有指定完善的施工組織設(shè)計(jì)，則造成裝配式建筑施工出現(xiàn)施工隨意、施工科學(xué)性局限性等狀況，則造成后續(xù)施工問(wèn)題。2.3施工設(shè)備的影響裝配式建筑施工中吊裝、拼接等某些環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的設(shè)備，所用設(shè)備給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)的影響不可無(wú)視。首先，吊裝時(shí)連接位置不牢固，如忽然失效，會(huì)造成預(yù)制構(gòu)件傾斜、掉落觸碰到其它物體而損壞，甚至造成人員傷亡。另首先，拼接作業(yè)時(shí)，起重機(jī)預(yù)留活動(dòng)空間較小，變幅、回轉(zhuǎn)、行走時(shí)，容易擠傷施工人員。另外，機(jī)械設(shè)備人員方法操作，造成施工設(shè)備故障或出現(xiàn)意外等，都會(huì)影響施工工作的順利推動(dòng)。2.4裝配式建筑工程的管理人員缺少專業(yè)的管理意識(shí)裝配式建筑工程擁有屬于自己的特點(diǎn)，因此，施工管理人員需要擁有一定的專業(yè)能力。就中國(guó)現(xiàn)在的施工管理狀況而言，大部分的施工管理人員缺少足夠的專業(yè)管理能力，無(wú)法與時(shí)代接軌，這樣就不能及時(shí)吸取先進(jìn)的管理理念和管理辦法。往常的建筑工程和裝配式建筑工程在不同的方面都存在著較大的差別性。因此，需要施工管理人員對(duì)其進(jìn)行對(duì)應(yīng)的管理，而并非沿用傳統(tǒng)的管理理念和管理方式。這也就是對(duì)裝配式建筑工程管理造成影響的因素之一，只有對(duì)其管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，選擇相適應(yīng)的管理辦法，才干夠更加好地推動(dòng)裝配式建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。3裝配式建筑工程管理方法探討3.1完善建筑工程管理體系現(xiàn)階段，建筑工程管理體系仍舊不夠完善，更是難以滿足裝配式建筑工程管理需求，因而務(wù)必要對(duì)其予以逐步完善。首先，可學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念，為裝配式建筑工程管理制作一套全方面系統(tǒng)的藍(lán)圖。結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建一套科學(xué)合用的管理思路體系。首先，對(duì)管理部門(mén)設(shè)立開(kāi)展進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)節(jié)，做到權(quán)責(zé)分明，確保各個(gè)部門(mén)均可嚴(yán)格推行責(zé)任。還要開(kāi)展好用人制度、分派制度等有關(guān)內(nèi)容制訂工作，為裝配式建筑工程管理提供可靠的人力保障。3.2重視對(duì)構(gòu)件的管控鑒于裝配式建筑對(duì)構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)定較高。故此，本工程為避免構(gòu)配件出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格控制構(gòu)配件的質(zhì)量。本工程把控構(gòu)配件的源頭，重視對(duì)制造商的選擇，確保制造商含有對(duì)應(yīng)的資質(zhì)，并能夠嚴(yán)格遵照構(gòu)配件的設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。并且，制造商的信譽(yù)和構(gòu)件均良好。從而避免不合格的構(gòu)件。本工程還對(duì)構(gòu)配件的運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行控制，注意對(duì)運(yùn)輸距離、運(yùn)輸車輛的控制，并且在運(yùn)輸過(guò)程中，強(qiáng)化對(duì)構(gòu)配件的保護(hù)，減少運(yùn)輸途中的損壞。在構(gòu)件進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前，展開(kāi)對(duì)構(gòu)件的檢測(cè)，確認(rèn)符合質(zhì)量原則。3.3施工設(shè)備的管理對(duì)策裝配式建筑工程實(shí)施中，可采用下列方法貫徹施工設(shè)備管理工作：首先，吊裝、拼接預(yù)制構(gòu)件時(shí)，應(yīng)確保各部分連接牢固，構(gòu)件吊起運(yùn)至預(yù)定位置時(shí)，構(gòu)件下嚴(yán)禁有其它施工人員。另首先，根據(jù)施工需要預(yù)留合理的施工設(shè)備活動(dòng)空間，避免施工設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)意外。另外，規(guī)定操作人員做好施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)，定時(shí)檢查施工設(shè)備有關(guān)構(gòu)件，確保其處在最佳的性能狀態(tài)。同時(shí)，規(guī)定操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范，操作施工設(shè)備，避免施工設(shè)備故障，影響施工工作的正常進(jìn)行。3.4提高生產(chǎn)質(zhì)量裝配式建筑是先進(jìn)行建筑各個(gè)部分的生產(chǎn)，然后進(jìn)行組裝的一種過(guò)程，在整個(gè)過(guò)程中，我們需要規(guī)定員工含有較高的技術(shù)水平，生產(chǎn)材料含有較高的質(zhì)量，這樣生產(chǎn)出的裝配式建筑才干夠含有質(zhì)量確保。因此在提高裝配式建筑工程管理水平，需要注意兩點(diǎn)，其一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)，使員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠掌握裝配式建筑新技術(shù)，在安裝過(guò)程中也能夠做到無(wú)縫銜接。其二是提高原材料的質(zhì)量，工程質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)與原材料與直接關(guān)系，建筑公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還需要提高原材料質(zhì)量，保質(zhì)保量的生產(chǎn)，才干夠增進(jìn)裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展。3.5做好后期的完善工作裝配式建筑畢竟是一種在某種程度上含有很大區(qū)別的建筑方式，它的管理模式也是初建的、不成熟的管理體制。管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，不停地進(jìn)行調(diào)節(jié)，做好有關(guān)管理工作的統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真分析當(dāng)下的疏漏，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。4結(jié)束語(yǔ)裝配式建筑工程在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)每一種環(huán)節(jié)的施工管理，將每一種核心工序進(jìn)行穩(wěn)定的連接，從而能夠更加好地對(duì)影響因素進(jìn)行有效的控制，保障建筑工程的總體質(zhì)量原則。