第頁共頁銀行培訓心得體會四篇(實用)我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們理解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是我幫大家整理的最新心得體會，希望可以幫助到大家，我們一起來看一看吧。銀行培訓心得體會篇一假如有人問我，培訓期間給你留下印象最深化的是什么我想說，是典范的力量。每一位為我們授課的省行領導，他們的做人準那么、工作經歷和體會都深深的感染著我們，他們博學多才，他們經歷豐富，他們謙遜有禮，他們勤勤懇懇，兢兢業業，甚至連培訓班每一天與我們朝夕相處的教師，他們無微不至的關心和效勞精神，都令人為之動容。感謝培訓班的教師為我們真誠而溫馨的付出，感謝省行帶給的培訓時機，帶給我們全新的精神洗禮。假如有人問我，培訓期間你最大的收獲是什么我想說，是實現了由菁菁校園的學生走向職業人的心態轉變。在那里，我們理解了中國xx銀行的開展歷程、根本概況、業務模塊、風險管理、公文標準、效勞禮儀、薪酬管理體系，人才培養和晉升制度。透過系統的學習，學員們明確了自己的職業開展方向，規劃人生藍圖，躊躇滿志。“違規就是風險，平安就是效益，合規創造價值……”，依法合規的觀念已經深化人心，銀行業是個高風險的行業，在金融創新浪潮的推動下，金融業逐漸開展成為主要帶給風險轉移策略的銀行，從某種好處上講，商業銀行就是“經營風險”的金融機構，以“經營風險”為其盈利的根本手段，健全的風險管理體系可以為商業銀行創造附加價值，在市場上獲取盈利時機的風險承當潛力，是現代商業銀行核心競爭力之所在，風險存在于商業銀行的每一個業務環節，全面的風險管理表達為每一個員工的習慣行為，因此，作為一名銀行從業人員，我們就應時刻具有風險管理的意識和自覺性，主動預防工作中可能潛在的風險因素，同時，注意保護自己。“歡送參加農行大家庭！”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發言中得以重復，確實如此，培訓期間，培訓班透過組織各種文體活動，增進學員之間的溝通交流，其樂融融。每一天的行程都安排得很充實，上課學習，體育比賽，演講比賽，文藝匯演排練等豐富多彩的活動，為新學員帶給了一個展現自我，融入xx大家庭的舞臺。個性是文藝匯演的排練，加深了學員們彼此的理解，我們肆意的揮灑青春的汗水，綻放最炫麗的青春，在文藝匯演這個活潑的大舞臺上，充分地展現農行新一代員工的亮麗風采！在此，預祝20xx年中國xx銀行xx省分行第三期新員工培訓班文藝匯演獲得圓滿成功！xx銀行在成功上市之后，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目的，努力把農業銀行建立成一家面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、綜合經營、致力為最廣闊客戶帶給優質金融效勞的現代化全能型銀行。我們作為xx的新員工，本著愛崗敬業，勤勉盡職，依法合規的職業心態，踏上征途，追求卓越，共創輝煌！知之非艱，行之惟艱，知難行易，知行合一，行我所信，信我所行。銀行培訓心得體會篇二我參加了省聯社組織的績效考核培訓，感觸頗深。現結合我行績效考核實際，談幾點心得。xx農商銀行績效考核系統功能齊全，應用方便，可以通過系統進展考核，也能查詢每個在崗員工每期績效發放的匯總明細，如：應發績效、需繳納延期支付金額、需扣繳的個人所得稅金額、各崗位數量單價考核總額、各員工儲蓄存款完成情況等內容，還可以通過手機app隨時查閱，為績效考核的順利施行奠定了重要根底。xx農商銀行建立的考核體系是值得我們學習的。他們的考核體系分為經營效益、規模數量、合規管理、人力資本管理、質量優化和金融資產6大塊；員工薪酬管理體系分為根本薪酬、績效薪酬和福利收入三個模塊，更側重績效薪酬，充分表達了效益優先、規模優先、構造優化的指導思想。同時，對績效工資細分切塊，分為數量單價制考核〔占60%〕，專項考核〔占40%〕和扣減項三塊，分條線分別考核結賬，真正做到績效考核是全行的事情。通過學習運營條線績效考核方法，讓我深化體會到了績效考核對工作的指導性。詳細的考核指標可以促使我們從內控制度執行和會計根底管理科學方面裝備好人員、做好崗位設置、制定好運營管理工作方案、開展好會計輔導和巡查、執行好查庫制度、管理好印押證、會計檔案等工作；可以通過百分考核加強現金管理、支付結算及賬戶管理、運營效勞、操作管理和柜面低效業務分流；可以通過考核加快柜面低收益、低效能業務向電子渠道轉移。一是分條線考核。這是xx農商銀行績效考核的一大亮點，績效考核不再是一個部門的事而是全員參與，為了每個條線的考核可以落實，各條線都設有專門的績效考核專員，及時準確的對分管條線的業務進展考核和指導。而我行雖然有各個條線的考核指標，但是由于落實到一個部門就沒有可以及時、準確的考核到人，今后我行將在績效考核條線考核上進展改良。二是對機構進展分類考核。xx農商銀行根據每個機構的經營特點分為管理行和經營行等不同機構類別，考核指標根據各網點經營特點進展調整，這樣更加公平合理，我行應該按照這種思路對網點的經營特點進展細分，在考核指標上進展調整和優化。三是核銷貸款專項考核細分規那么值得借鑒。xx農商銀行在呆賬貸款清降專項考核上最大的亮點就是時間系數。收回時間越早系數越高，可以指導員工及時清收貸款，同時在區分現金清收和非現金清收的方式分別兌現不同的比例，鼓勵員工以現金清收為主，更好更科學的對呆賬貸款清降工作進展指導，我行也應參考類似的做法，在清收盤活類計酬方面予以完善。銀行培訓心得體會篇三作為一名基層郵政儲蓄銀行對公客戶經理，在深化學習貫徹和落實黨的十八大會議的日子里，在熱烈慶賀我們xx郵儲銀行成立五周年的日子里，圍繞企業文化價值、五周年分享年會等核心企業文化，自己參加了我們分行的培訓，獲益匪淺，體會頗深。我想，為了做到“人人都是郵儲銀行的建筑師”，應該把握三個【關鍵詞】：^p：即全心的忠誠、真誠的奉獻和卓越的效勞。首先，“人人都是郵儲銀行的建筑師”，要求我們每一個xx郵儲銀行人對企業的忠誠。近年來，我們郵儲銀行xx省分行堅持“溝通城鄉，效勞三農、社區和中小企業”的戰略定位，遵守“人嫌細微，我寧繁瑣；不謀大利，但求穩妥”的經營理念；奉行“進步與您同步”開展理念，銀行與員工共同進步、與客戶共同進步、與社會共同進步。五年的風風雨雨，五年的坎坎坷坷，走過千山萬水，戰勝千難萬險，由無到有、由小到大，由弱到強，成就了今日的輝煌。之所以有今天，我想和我們xx郵儲銀行人的忠誠，對黨和人民的忠誠，對企業的忠誠，對客戶的忠誠分不開的。而且，是一種全心全意的忠誠。我們必須時刻地意識到：自己的利益和銀行的利益，不是憑空而來。是必須全力以赴努力工作，用汗水與智慧創造出來的。每一個郵儲銀行的成長與進步，必須依靠銀行提供的業務平臺，才能充分發揮自己才智，體驗天高任鳥飛，海闊憑魚躍的豪邁。所謂對銀行的的忠誠，實際上是一種對職業的忠誠，一種對承當或者從事某種職業的神圣責任感。一名具有忠誠感的員工，一定會急企業所急憂企業所憂，用突出的業績證明自己的價值！而一家具有忠誠文化的金融企業，會忠誠客戶忠誠社會，用誠意在市場上立于不敗之地！聯絡到自己工作崗位，作為客戶經理，就是要永遠與郵儲銀行站在一起，榮辱與共，同呼吸共命運，同時，也要永遠和客戶站在一起，和他們交朋友，為他們排憂解難。其次，“人人都是郵儲銀行的建筑師”，要求我們每一個xx郵儲銀行人在建立企業的過程中具有奉獻甚至獻身精神。郵儲銀行堅持效勞“三農”、小企業的戰略定位，扎根農村金融效勞，完善農村征信體系，對促進農村經濟開展、維護整個農村社會的穩定，起到了積極的作用。xx郵儲銀行奉獻城鄉百姓，以真誠贏得社會的廣泛贊譽。而我們許許多多的郵儲銀行員工，在愛崗敬業中來表達奉獻精神。大家用一種嚴肅認真的態度對待自己的工作，發揚勤勤懇懇、兢兢業業，忠于職守，盡職盡責的工作精神、工作作風。以正確的態度對待平凡的勞動，努力培養熱愛自己所從事的銀行工作的幸福感、榮譽感和責任感。一個人，一旦愛上了自己的職業，他的身心就會交融在職業工作中。就能在平凡的崗位上，奉獻綠色青春，干出一番不平凡的事業。新的五年啟航了，郵儲銀行站在一個新的歷史起點上，前進的道路上還將面臨著許多困難和問題，但我們全體員工充滿信心，在將來的歲月里，必須繼續保持真誠奉獻的精神，迎難而上，不怕吃苦，不畏困難，不懼險惡，用務真務實的方法來解決前進中遇到的各種問題，在解決問題的過程中不斷前進。在做好本職工作的同時，不斷加強業務學習，繼續努力進一步進步自己的思想素質和業務程度，積極的、主動的、更好的做好各項工作，并錘煉自己敢于吃苦、敢于承當責任、具備責任感的個性，始終保持嚴謹、認真、有序的工作態度，時刻牢記自己是郵政儲蓄銀行的一員所應具備的責任和義務，嚴格要求自己，譜寫一曲新的奉獻之歌。再次，“人人都是郵儲銀行的建筑師”，要求我們每一個xx郵儲銀行人追求卓越效勞，把微笑留在郵政儲蓄銀行，駐進客戶心間。我們xx郵儲銀行肩負著“踐行普惠金融理念，縮小城鄉金融效勞差異，支持鼓勵百姓創富，讓金融效勞的陽光灑遍城鄉、覆蓋廣闊中小企業”的企業使命，積極探究創新的營銷效勞形式，以智慧效勞形式為不少前來辦理業務的客戶解決了燃眉之急，使每一次效勞都成為，讓眾多的客戶切身體驗到智慧效勞的獨特魅力。可以說，提供卓越的金融效勞，是我們xx郵儲銀行迅速崛起的不二法寶，也是我們xx郵儲銀行人孜孜以求的目的之一。效勞是金融企業品牌，是銀行網點的形象，是一個企業的`核心競爭力。我們每一位客戶經理要通過一點一滴的效勞，表達我們郵儲銀行的形象。所以，在實際工作中，作自己始終結實樹立“以客戶為中心”的效勞理念，講究效勞藝術，堅持微笑效勞、差異化效勞和人性化效勞。對客戶提出的各種問題和要求，耐心解答，在遵守我行規章制度的前提下，盡量滿足，以維護客戶的正當利益。同時，“讓金融進入普通家庭”，走出機關與柜臺，實行上門效勞，在敏銳把握客戶需求的前提下，運用自己的智慧為銀行產品和客戶需求的契合搭建橋梁，用智慧營銷效勞滿足客戶的差異性需求，做客戶的貼心人。總之，“人人都是郵儲銀行的建筑師”，我們就是要靠心的忠誠、真誠的奉獻和卓越的效勞，萬丈高樓從底建起，一磚一瓦，一沙一石，一梁一柱，讓我們辛勤的雙手托起明天的太陽，托起我們xx郵儲銀行人實現新的五年規劃的美麗夢想。銀行培訓心得體會篇四通過大討論活動，作為一名農行基層網點負責人，我深深感到：在當前我國經濟疲軟、金融同業競爭劇烈、業務開展困難的形勢下，農行基層網點要明確重點工作，即建立團隊，開展個體工商戶業務，通過創新思路，落實工作措施，確保農行基層網點經營業務持續穩定開展。事在人為，同樣是經濟疲軟、競爭劇烈的市場形勢，為何有的農行基層網點經營業務萎縮，經營效益下滑，而有的農行基層網點卻經營業務持續開展，經營效益不斷提升呢？關鍵在于農行基層網點的員工素質，關鍵在于農行基層網點的市場競爭力。建立團隊，就是要進步農行基層網點的員工素質，提升農行基層網點的市場競爭力，促進經營業務開展，創造良好經營效益，要抓好四方面工作。〔一〕進步政治思想覺悟要組織網點員工認真學____的十八大和農行的工作精神，實在進步政治思想覺悟，在思想上與農行保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的才能和程度，遵守農行的規章制度，服從農行的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美與高效。〔二〕樹立憂患和開展意識“生于憂患，死于安樂”是顛撲不破的真理，要使網點員工具有憂患意識，正確認識到經濟疲軟、競爭劇烈、業務萎縮、效益下滑給網點造成的生存危機，網點的生存危機勢必影響到員工的經濟收入。而網點的生存危機與員工自身的業務知識匱乏、業務技能缺乏、營銷手段落后等嚴密相關。在具有憂患意識的根底上，要樹立開展意識，使員工認識到開展是硬道理，對農行基層網點更是如此，唯有開展農行基層網點才能生存前進，網點員工才有幸福生活。因此，每個網點員工要想方設法提升創新才能、市場拓展手段和業務經營程度，始終做到一心一意謀開展，聚精會神抓業務，以開展意識促進農行基層網點經營業務開展，以創造更好的經濟效益。〔三〕全面進步業務技能良好的業務技能是銀行核心競爭力的表達，是為客戶提供一流優質效勞、贏得客戶口碑的根底。農行基層網點要下功夫、化力氣加強對網點員工業務技能的學習培訓，要針對網點員工整體素質不高的實際，構建全面培訓體系，制定培訓方案，確定培訓教材，安排培訓教師，安排培訓時間，明確培訓人員，明確培訓要求，扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓”，有效進步網點員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等，組織網點員工開展業務測試和業務大練兵活動，進步員工的業務素質。要通過評選效勞明星、優秀員工等，對日常效勞工作進展綜合素質考核，促進網點員工整體素質的不斷進步。〔四〕建立鼓勵約束機制人都有惰性，開展業務不能單憑網點員工的思想和自覺，要建立鼓勵約束機制，以鼓勵約束機制增強網點員工的工作責任心和工作緊迫感，推進網點經營業務安康、持續開展。為此要制定網點員工正向鼓勵方法，施行網點員工應知應會達標工程，開展季考核、月測評活動，增強網點員工的學習、工作積極性，促進經營業務開展。要推行網點員工公開競爭上崗制度，增強網點員工的使命感和責任感，自增壓力，勤奮努力工作，創造良好經營業績。要建立目的任務考評機制，打破平均，解決干多干少一個樣，增強網點員工壓力和動力，調動積極性，促進效勞進步、業務開展、效益增加。在大工程根本穩定的情況下，農行基層網點要轉變開展思路，在抓好大工程——西瓜的根底上，要眼睛向下，積極開展個體工商戶——芝麻業務，以眾多芝麻壘成西瓜，保持經營義務的開展。在開展個體工商戶業務上，著重抓好三項工作：〔一〕大力宣傳《個人貸款管理暫行方法》個體工商戶特別是農村承包經營戶對《個人貸款管理暫行方法》理解不多，需要客戶經理去營銷貸款。農行基層網點要加大宣傳力度，通過發廣告、宣傳單和客戶經理宣傳等方式，使廣闊個體工商戶可以熟知《個人貸款管理暫行方法》的精神，按《個人貸款管理暫行方法》進展融資貸款，以此促進農行基層網點信貸業務開展