第頁共頁供給室個人年度總結(十六篇)供給室個人年度總結篇一一、全年各項護理工作量及工作達標情況1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率二、加強護理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強化效勞理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，及時進展分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及安康宣教等工作來進步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時理解其情況、幫助聯(lián)絡家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)絡省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進展討論整改，不斷進步效勞形象三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)視制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反應并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。實在履行績效考評制度，如實反應人員層級才能，使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構造趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作才能定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，進步了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步進步。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。4.根本完成全年護士進修培訓方案，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，進步小兒頭皮穿刺技術程度。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。5.每季度進展三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變才能，反復加強急救技能的訓練。6.根據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作純熟度及急救儀器的使用才能，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例討論及護理查房。效果良好。供給室個人年度總結篇二一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德標準，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記“八榮八恥”的教誨，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過過失。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力進步工作效率和工作質(zhì)量，保證了供給室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量平安，嚴格按照消毒技術標準操作，重要的是做好供給室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的詳細要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但也認識到自己的缺乏之處。這些缺乏，只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作，改良效勞流程，進步效勞意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、安康、和諧開展，保障人民群眾身體安康和生命平安而不懈努力。供給室個人年度總結篇三消毒室是醫(yī)院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線的各種器械的消毒供給工作，其工作質(zhì)量直接影響著病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)療感染的發(fā)生。一.健全領導管理體制我院消毒室在院領導下，由護理部及院感辦進展業(yè)務指導及監(jiān)視檢查工作。二.標準管理1.補充完善本科管理制度、職責、并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改良。2.對常規(guī)記錄內(nèi)容要完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的有效保證三.狠抓環(huán)節(jié)管理1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，標準潔污通道，下收下送的密閉車實行雙通道，不穿插、逆行。2.嚴格按照清洗流程進展操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更標準專業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監(jiān)測。3.進展職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。4.清潔包與無菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區(qū)域內(nèi)，實行雙窗口的交換，嚴禁混放。四.開展繼續(xù)教育學習，進步整體素質(zhì)1.根據(jù)業(yè)務開展的特點，參加院內(nèi)院外的學習活動，每月組織業(yè)務學習，更新知識、理論、技術。2.至少每周開例會，討論過失事故，總結工作經(jīng)歷，以進步工作質(zhì)量。3.護士長每周對科室的工作進展全面檢查，查找原因持續(xù)改良。五.進展?jié)M意度調(diào)查，狠抓醫(yī)德醫(yī)風。至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進展?jié)M意度調(diào)查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)效勞，為臨床科室做好后勤保障。六.20--年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬余次。20--年工作方案一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查，月方案，年有質(zhì)量目的二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改良，標準植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。三、重視醫(yī)院感染管理，進步平安意識，強化每位工作人員的平安效勞意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療平安。四、轉(zhuǎn)變效勞理念，拓展效勞工程，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進展。五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核.六、加強設備的平安管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制效勞本錢。七、護理質(zhì)量目的：1.質(zhì)量控制能表達持續(xù)改良，記錄及時真實。2.工作人員著裝標準，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。3.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改良。4.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。5.無菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100%6.堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于98%。7.保證臨床科室及手術物品的消毒及供給，不影響科室的質(zhì)量及手術。8.科內(nèi)專科培訓及考核有記錄，考核率大于95%。9.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合標準，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。供給室個人年度總結篇四201x年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)效勞,開展專科的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步進步護理工作質(zhì)量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作方案。1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率1、強化效勞理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達99.1%。2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，及時進展分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及安康宣教等工作來進步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時理解其情況、幫助聯(lián)絡家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)絡省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進展討論整改，不斷進步效勞形象1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反應并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。實在履行績效考評制度，如實反應人員層級才能，使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構造趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作才能定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，進步了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項。2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步進步。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。4.根本完成全年護士進修培訓方案，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，進步小兒頭皮穿刺技術程度。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。5.每季度進展三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變才能，反復加強急救技能的訓練。6.根據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作純熟度及急救儀器的使用才能，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例討論及護理查房。效果良好。以上供給室護士年終總結就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。假如您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多總結范文，盡在總結報告。供給室個人年度總結篇五消毒供給室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供給工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽醫(yī)學全在線搜集整理。采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。健全的領導管理體制我院消毒供給室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內(nèi)感染科進展業(yè)務指導及監(jiān)視檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責任到人，形成一整套完好的領導管理體制。高標準的硬件設施建立嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供給室驗收標準”的要求，在建筑方面方案做到最合理的改造。該室位置遠離污染，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃清楚確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強迫通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行道路，做到人流物流不穿插逆行。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進展業(yè)務指導及監(jiān)視檢查工作醫(yī)學全在線搜集整理。科內(nèi)每季度對工作人員進展“三基”知識考試，定期學習院內(nèi)感染知識，進步工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢小組在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。細菌、微生物學檢測標準室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃，紫外線照射每日不少于1h，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進展空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。消毒、滅菌設備檢測標準紫外線燈的檢測為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原那么醫(yī)學全在線搜集整理。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μw/cm2，使用中燈管不低于70μw/cm2。3.壓力滅菌器效果檢測每包進展化學檢測，每周用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進展生物檢測。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。供給室個人年度總結篇六歲末年初回憶icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結：一、完善病房設施，加強病房管理icu是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供給設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件效勞于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先程度。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度icu在本院屬新興的一門學科，搜集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，實在可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年icu護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓方案，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、進步護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建立由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結合等方法，并結合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房，嚴格按照20xx年icu護士培訓方案》進展培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為icu純熟人才。要做好icu護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)知識和純熟掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡上查閱icu相關資料，學習和探究，以進步自己的管理程度和業(yè)務程度，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并獲得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了》這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科》課題的研究。20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建立上獲得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。供給室個人年度總結篇七上半年，在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院“團結穩(wěn)定抓管理，效勞質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作周程、日程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步進步護理質(zhì)量，現(xiàn)總結如下：一、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才1、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀。2、按年方案共組織業(yè)務學____6次，分別為“外科手術部位預防與控制技術”，“術后管道護理標準”，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“，妊娠合并心臟病的臨床護理”，“開心工作法那么”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅進步了學習效率，也使主講人進步了計算機程度，收到了較好的學習效果。理論考試2次，操作考核6次，均獲得較好的成績，組織專科護理查房近6次，進一步進步了護理人員處理疑難問題的才能。3、加強了實習護士、新入科護士的專科理論培訓和專科技術操作訓練，鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽，進步應試才能。上半年參加護理部組織的臨床護理及平安知識競賽中，樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別獲得了總分值的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極，獲得一致好評。4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術培訓，并順流通過了資格考試。5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷____促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年登載。二、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，努力進步根底護理質(zhì)量上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動”為導航，以“優(yōu)質(zhì)護理效勞”為中心，繼續(xù)“夯實護理根底，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞”，科室反復屢次組織護士學習文件的內(nèi)容，領會文件精神，討論詳細施行方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的效勞，滿足患者需求，主要做了以下工作：1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存在問題及時改正，確保患者平安。2、加強晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進展了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。3、加強醫(yī)患溝通，進一步落實安康教育工作，進步臨床效果，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時到病房與產(chǎn)婦進展溝通與交流，隨時理解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與安康教育有機結合，催促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進展有針對性的教育，及時向病人講解疾病相關知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)絡卡”，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)絡。針對科室工作特點，制作了”好醫(yī)生、好護士“評選表，對“醫(yī)生、護士、助產(chǎn)士’進展?jié)M意度調(diào)查，并制作了優(yōu)質(zhì)護理效勞版面，將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示，其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進展了獎勵，使大家的工作積極性明顯進步。4、加強了出院隨訪，科室專門購置了插卡，對出院后的患者進展了隨訪，及時理解出院后患者遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，上半年共隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。5、為使優(yōu)質(zhì)護理效勞更精、更細、更優(yōu)，科室以“六一”兒童節(jié)為契機，開展了“讓美妙回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。三、標準工作流程，細化管理，進步護理質(zhì)量1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務學習時間組織護士學習，按照流程進展落實，各項工作的管理逐步趨于標準化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標準，每周進展質(zhì)量檢查，并詳細記錄，在每月召開的質(zhì)量分析^p會上進展反應，分析^p原因，最后進展總結并制定出相應的整改措施，限期改良，進一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯進步。2、強化護理平安管理，進步護士的平安效勞意識，科室每月組織進展質(zhì)量平安分析^p，認真落實患者平安十大管理目的，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程供給室個人年度總結篇八供給室是控制醫(yī)院內(nèi)感染的重要管理部門，負責監(jiān)視檢查器械清洗質(zhì)量、包裝質(zhì)量，敷料制備，消毒，滅菌，為臨床提供無菌物品的重點科室，同時我們還肩負著醫(yī)療廢物的回收、運輸，全院工作服的清洗工作，其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療平安。我們是臨床一線的好后勤，作為一個醫(yī)技小科室，每年醫(yī)院的模范科室與我們無緣，但我們知道，每個先進科室的誕生里面都注入了我們的責任，汗水，他們的軍功章里都也有我們的功績，我們都會感覺很欣慰。現(xiàn)將20xx年的工作直接如下：一、加強醫(yī)德醫(yī)風建立，全面進步護士素質(zhì)，標準醫(yī)療行為一年來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學習，從年初的綜合目的責任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療平安到國家的____召開，從個人事跡到建黨91周年胡書記的講話，通過認真的學習，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一年，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學習，我們的效勞意識，質(zhì)量平安意識，法制意識明顯進步。院領導一班人制定的六大任務順利完成，年終各項檢查考核的突出成績，標志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)惹事業(yè)開展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面榮耀的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導下，我們的醫(yī)德醫(yī)風堡壘更加鞏固，護士素質(zhì)進一步全面進步，醫(yī)療行為進一步標準。二、以質(zhì)量為核心，狠抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療平安在院領導，護理部，醫(yī)院感染科等的領導和指導下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進一步標準化，標準化，每周的業(yè)務學習雷打不動，標準的操作來自于扎實的理論根底，今年我們標準化培訓了cssd管理標準，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關知識，工作流程等，到達人人純熟掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的科室要做好宣教及督查，表達質(zhì)量持續(xù)改良。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完好性，平安性;定期對儀器進展保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能，降低本錢，定期對電鍋爐，滅菌器的平安閥，壓力表進展檢測，操作人員持證上崗，把平安工作放在第一位;嚴格把關，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進展了嚴格的管理，今年在每次生物監(jiān)測的根底上，我們又放置了5類化學指示卡，作為提早放行的標志，為骨科急診手術開了綠燈，也提供了合理合法的根據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進展通報，討論，總結，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511標準等都促使我們一年的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今年11個月的工作量如下：環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去年全年持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去年無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今年寫論文一篇，暫未收到錄用信息。三、落實責任制考核細那么，使執(zhí)行力與制度互相制約，強化責任意識按需設崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責制。嚴格考核、考勤，獎懲清楚，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深化到每個人心中，使執(zhí)行力有了根據(jù)，制度有了保障，工作人員的責任心進一步得到強化，責任意識進一步進步。總之，一年工作的成績就是質(zhì)量平安有了保障，年初的工作方案也順利完成了，面對新的一年，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需表達我科的特色，出勤率應考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。2、加班，應急，應有詳細獎勵措施。3、工作質(zhì)量離標準還有一定差距，要逐步完善。供給室個人年度總結篇九尊敬的各位領導，各位同仁：新年好!很榮幸能成為您們中的一員，接任供給室管理工作已3個月了，在此不能全面地給--年度的供給室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供給室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我珍貴的工作經(jīng)歷和專業(yè)知識，我很感謝她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供給室的開展程度直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd理論學習，使我這個幾個月前對供給室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供給室工作的重要性。在--年4月衛(wèi)生部公布的醫(yī)院消毒供給中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供給室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供給室的開展?大家不妨回憶一下--年的非典，假如當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成宏大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以根據(jù)國家衛(wèi)生部要務實行供給室集中管理形式已勢在必行。供給室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否認它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供給室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，詳細做到：一·重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶著本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供給室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的道路，不穿插，不逆行的原那么。從而進步了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。二·重新排班：供給室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術標準》，《手衛(wèi)生標準》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進展排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。重新排班后為了使本科人員可以盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)е蠹艺J真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作標準。三·認真查閱了以前的供給室規(guī)章制度和崗位職責，保存了符合院感要求的內(nèi)容，再根據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。四·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標準化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，消費批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保存產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供給室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得缺乏之處，比方下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進展下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提早施行。五·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改良。以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進展診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作標準。否那么，供給室即使在將來根據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。概括了--年供給室工作進展情況，接下來對--年供給室的將來簡單地做一下展望。一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。二·設備及設施裝備：可根據(jù)本院情況而定。詳細內(nèi)容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明了。三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理形式，確切地說應是cssd集中式管理形式。也就是說，供給室要承當院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供給，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，效勞涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的消費和使用的所有相關流程，以到達控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術室的目的是通過保證手術質(zhì)量和進步手術流程效率以到達保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的開展好壞反映了醫(yī)院的技術水品，供給中心的開展好壞反映了醫(yī)院的管理程度。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要承受相關的院感知識培訓。五·隨后制定了一份--年度供給室護理工作方案。說了這么多只是我個人的設想，也是根據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供給室要到達高水品的效勞質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體安康，心想事成!供給室個人年度總結篇十光陰荏苒，20--年就要過去了。回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)平安的情況下，用心對待每一件事，全年無過失出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將20--年的工作和20--年的展望總結如下：一、思想政治方面可以認真貫徹黨的根本道路方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供給室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標準要求為中心，嚴格以一名優(yōu)秀的供給室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術器械等消毒滅菌質(zhì)量，結實樹立團隊合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名供給室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴格按照消毒技術標準操作，做好供給室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供給工作的順利進展。三、培訓學習方面過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓學習，整形美容技術相關知識，職業(yè)化團隊的管理溝通相關知識，還有醫(yī)院相關產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧，還有院長在____上分享的心得體會等，讓我在學習專業(yè)知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。四、20--年度展望20--年，我將參加全國護士職稱考試，我會利用業(yè)余時間認真復習，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的根底上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但也認識到自己的缺乏之處。但是人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些急躁，那么今天的我那么多了份成熟，對供給室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的`做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領導，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為到達我們心中的目的共同努力。供給室個人年度總結篇十一在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供給室全體職工結實樹立平安意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結合供給室的工作情況，按照目的示范工程，“三好一滿意”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。施行細那么工作部署的相關要求，實在做好“以病人為中心”的效勞宗旨，進步醫(yī)院供給室消毒工作的質(zhì)量，積極開展各項工作。一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供給中心管理標準》及云南省衛(wèi)生廳發(fā)布《供給室管理及消毒技術標準》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準施行細那么。評審各項詳細內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范”工程，活動主題精神，要求、進展了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。二、供給室作為整個醫(yī)院的消毒供給部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作方案考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供給需求。確保滿足病人需要，不斷的改良部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量，標準完成消毒工作。三、20__年1月至20__年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供給蒸餾水60噸整個消毒合格率100%四、認真組織開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活開工程施行方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進展了自檢、自查、持續(xù)改良五、供給室存在的問題1、供給室區(qū)域設置流程不符合標準要求，滅菌間不符合標準，設置不合理。2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定3、現(xiàn)供給室所使用房屋不符合、流程不合4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不標準5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢出現(xiàn)故障。造成很大的平安隱患6、人員素質(zhì)低，根底學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些標準化管理措施難以落實。供給室個人年度總結篇十二20__年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療平安為目的，重視醫(yī)院感染和供給室的關系，不斷進步護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供給，認真履行消毒供給室的工作職責，現(xiàn)將科室一年的工作總結如下一、加強科室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責，認真執(zhí)行消毒供給室的三個行業(yè)標準，根據(jù)20__年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等局部工作流程。二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、枯燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進展包裝核查，局部包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的喪失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進展保存。3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進展物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。4、標準了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，進步了醫(yī)療平安，保證了病人的平安。三、堅持下收下送制度，與臨床科室進展溝通，及時改良工作，拓展效勞工程，滿足臨床需要。1、對于一些不常用的器械進展塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。2、主動打到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。4、對于濕化瓶進展了統(tǒng)一供給。四、重視科內(nèi)人員的培訓1、制定年學習方案，把消毒供給室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力，對學習內(nèi)容不定期提問，對于學習的內(nèi)容半年考核一次。2、上半年進展了設備平安操作和常見故障排除的培訓3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進展消毒供給崗位培訓。五、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作，進步平安和個人防護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供給室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。六、改變管理形式，有分散管理進展了集中管理，對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進展定期指導，催促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進展定期指導。六、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。工作中存在的缺乏1、手工記錄施行可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的平安意識。3、手術室腔鏡未回搜集中處理。20__年的工作方案1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目的，工作質(zhì)量控制能表達持續(xù)改良。2、繼續(xù)落實標準要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改良，無菌物品的合格率到達100%。3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供給。4、重視醫(yī)院感染管理，進步平安意識，強化每位工作人員的平安效勞意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。5、轉(zhuǎn)變效勞理念，拓展效勞工程，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的順利進展。6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習方案，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的平安意識進展培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結協(xié)作的精神。7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，方案___年能不定期對科內(nèi)人員的進展心理指導。8、加強設備平安管理，定期維護保養(yǎng)。9、完善應急預案的處理流程，進步防范風險的才能，并對核心制度，應急預案進展組織培訓。9、___年科內(nèi)局部人員的消毒供給崗位上崗證到期，方案去省內(nèi)進展分批進展培訓。供給室個人年度總結篇十三尊敬的各位領導，各位同仁：新年好!很榮幸能成為您們中的一員，接任供給室管理工作已3個月了，在此不能全面地給年度的供給室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供給室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我珍貴的工作經(jīng)歷和專業(yè)知識，我很感謝她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。大家都知道我院即將面臨二甲資格復審，而供給室的開展程度直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓和去省立醫(yī)院cssd理論學習，使我這個幾個月前對供給室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供給室工作的重要性。在年4月衛(wèi)生部公布的醫(yī)院消毒供給中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供給室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供給室的開展?大家不妨回憶一下年的非典，假如當時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成宏大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以根據(jù)國家衛(wèi)生部要務實行供給室集中管理形式已勢在必行。供給室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否認它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供給室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，詳細做到：一、重新劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶著本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供給室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的道路，不穿插，不逆行的原那么。從而進步了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。二、重新排班：供給室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術標準》，《手衛(wèi)生標準》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進展排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包、發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包、發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，詳細分工詳細到某個人。重新排班后為了使本科人員可以盡快適應并理解此類排班的意義，我?guī)е蠹艺J真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作標準。三、認真查閱了以前的供給室規(guī)章制度和崗位職責，保存了符合院感要求的內(nèi)容，再根據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達。四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標準化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，消費批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領取科室，領取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保存產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供給室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得缺乏之處，比方下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進展下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提早施行。五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改良。以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進展診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作標準。否那么，供給室即使在將來根據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。供給室個人年度總結篇十四在院長和院領導幫助和指點下，完成了本院供給室的各項操作，現(xiàn)將工作情況總結如下：(一)一、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，滅菌間，無菌物品存放間。并帶著本科工作人員認真學習各區(qū)域功能，認清供給室建筑布局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的道路，不穿插，不逆行的原那么。從而進步了工作人員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。二、落實了各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的根本保證。重申護理人員職責，明確各類崗位護理工作制度，各盡其職。1.供給室工作制度、2.供給室消毒隔離制度、3.供給室過失事故登記報告制度、4.供給室職業(yè)平安防護制度、5.供給室清潔衛(wèi)生制度、6.供給室設備保養(yǎng)維修制度、7.供給室去污區(qū)制度、8.供給室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、9.供給室無菌物品存放區(qū)工作制度、10.供給室下收下送工作制度、11.供給室平安管理制度、12.消毒供給室查對制度、13.供給室操作流程標準(職責：供給室護士長職責;供給室護士職責;回收人員工作職責)三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進展紫外線消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用95%酒精進展保養(yǎng)，并記錄。用消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次。四、科室建立了記錄本：1：供給室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細登記，并雙方簽字。2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關機時間，儀器運行狀態(tài)(電、水壓、壓力表)，使用人簽字。五、設備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程標準，再逐漸上手。以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進展診療活動時做到慎獨，行為上遵守無菌技術操作標準。否那么，供給室也失去其最終的意義。(二)、存在問題需完善：1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的標準化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。質(zhì)量追溯制度是供給室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設備儀器操作和各項監(jiān)測。還有做的缺乏的地方，比方下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進展下收下送。2.人員的安排：局部時間需要消毒物品多，而人員較少(建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供給室?guī)椭?以上概括了20--年上半年供給室工作進展情況，接下來對20--年下半年供給室的將來簡單地做一下展望：1.設備及設施裝備：據(jù)本院情況而定。2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理形式，確切地說應是cssd集中式管理形式。也就是說，供應室要承當院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，效勞涉及面廣，科學性強，責任心重。它是到達控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供給中心的開展好壞反映了醫(yī)院的管理程度。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。3.人員要求：cssd所有工作人員包括護工都要承受相關的院感知識培訓。4.查閱一些相關的規(guī)章制度和崗位職責，保存符合院感要求的內(nèi)容，再根據(jù)cssd的三項標準完善各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程，并陸續(xù)在科室業(yè)務學習活動中向本科工作人員傳達5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改良。前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個，做根管治療48個，拔牙20個，補牙21個,洗牙29個，修復17個，其他27個。這些只是我個人的設想。供給室要到達高水品的效勞質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。供給室個人年度總結篇十五在院領導的正確指引下，在科主任，護士