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文檔簡介

2023年醫院競聘上崗演講稿醫院競聘上崗演講稿1

敬重的各位領導,各位同事:

大家好!

首先感謝醫院賜予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公允、公正、公開地競爭上崗,這是我院許久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也特別珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月誕生,xx年畢業于溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參與工作,xx年xx年完成xx高校臨床醫學本科階段的學習并順當畢業,現已獲得中級職稱。

今日,我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點:

1、目的明確

能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的熬煉才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我酷愛這份工作。

2、作風堅韌

我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人??嗟模y的我都會去直面應對,應當是我擔當的我決不會躲避。

3、為人誠懇,能贏得四周同事、摯友的信任,有利于相關工作的開展。

4、樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

5、從事臨床及醫務科工作多年,有肯定的工作閱歷。

以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。

假如競聘勝利,我將努力做到以下幾點:

1、認清本職的職責和任務,聽從醫院領導,仔細完成醫院領導交給的各項任務。

2、抓好醫療質量,確保醫療平安。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;仔細落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、常常化,把各類醫療缺陷和差錯殲滅在萌芽狀態。

3、是堅持以人為本,抓好醫學接著教化,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員學問的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務素養和超群技術水平來滿意群眾不斷提高的醫療服務需求。

4、主動應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,愛護患者及醫護人員的正值權益,努力促進社會和諧。

各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份激勵。最終讓我們攜起手來同舟共濟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。

感謝大家!

醫院競聘上崗演講稿2

敬重的各位領導、各位同事:

大家好!今日我出于對護理事業的酷愛,出于對個人志向的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參與護士長崗位競聘!首先,感謝院領導為我們創建了這次展示自我和公允競爭的機會!我有幸借助醫院賜予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡可能挑戰自我,展示自我,懇請領導、評委及與會同事們指正。

我叫xxx,生于xxxx年,xx學歷,xx學位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內科、內分泌科、xx科等科室從事護理工作?;仡?年多來的護理工作,由于有了領導的幫助,由于有了同事的支持,同時也經過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床閱歷,收獲了大量的醫療學問,極大的提高了業務素養,取得了一些成果和榮譽,得到了相關科室領導和同事們的認可與確定。特殊是在重癥醫學科擔當護士長助理的x年來,我幫助護士長帶教實習生并且擔當科室對年輕護士的培訓工作,先后幫助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內先進,三項獲得省內先進,還獲得了xxxx嘉獎。

今日我之所以有志氣、有信念參與此次護士長競聘上崗是因為我認為自己有以下幾個優勢:

1、x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷,促使我養成了樂于學習、適應性強、擅長接受新生事物的好習慣,培育了我良好的臨床實力和靈敏的反應實力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、剛好、周到的服務看法向每一位患者供應的護理服務。

2、本人具有很強的團隊協作意識和協作實力,在工作中,我和我的同事們緊緊協作科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力氣和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理為主動護理,向患者供應的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外,還主動擔當起新同事的帶動工作,充分發覺新同事的護理優點,利用其優點,指導其工作,讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

3、本人具備扎實的護理學理*底和良好的心態,遇事能鎮靜冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會時常的遇到和面對一些護理難題以及心情激烈和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,擅長分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐性而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

4、擔當護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發事務的閱歷,具備了較好的協調溝通和組織管理實力。通過擔當護士長助理,我相識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今日,護士長管理水平的凹凸,干脆影響著科室工作水平的凹凸。護士長應當是一個好助手,也是一只優秀的領頭羊,有實力協調好方方面面的關系,能與大家溝通溝通,關切愛護同事,剛好了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的暖和,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的實力,節假日和周休是醫院工作的高峰期,護士長必需要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作看法才能勝任,而這些也正是我所具備的。

護理專業的發展和我院各項事業的發展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經做好打算接受挑戰,迎接考驗。假如通過這次競爭上崗,各位領導和同事能賜予我這個機會,讓我有幸擔當護士長一職,我將聽從領導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫院及科室領導的大力支持下以“讓醫院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。

詳細將從以下幾方面入手:

1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業務精、素養高、能戰斗的護理隊伍,領先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,堅持“以人為本,以病人為中心”的服務理念,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量,提高患者滿足度。

2、加強護理管理提高護理質量,把護理平安放在工作的首位,防范和削減護理差錯。首先是落實各項規章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數。其次是開展法律意識教化,防范平安隱患,把好護理環節質量和終末質量關。最終還要調動科內護理人員的主動性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

3、不斷加強溝通,增進協調,處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的沖突,以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

4、創立溫馨病房和愛心護理,供應優質高效的護理服務,營造群眾滿足醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨學問服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,剛好耐性的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的特性化服務,關切病人的身心健康狀況和病情改變,了解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務。

5、抓好護士業務學習,增加科研意識,不斷探究進取,定期組織護士學習新業務、新學問、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到微小之處,防患于未然。

最終,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,仔細接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我信任,有領導和同事們的支持,再憑自己的信念、實力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,專心理學學問撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉,用語言美學學問為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創建醫院的輝煌貢獻力氣。假如未能競聘勝利,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。

醫院競聘上崗演講稿3

敬重的局領導、敬重的各位同事:

大家好!

我叫xxx,xx年8月誕生,中共黨員,高校本科學歷,現同濟mph在讀,主管醫師,副主任。此次我申請的非領導職務是醫療市場科科員。

感謝能有今日這樣一個機會,再次走上演講臺醫院競聘上崗演講稿,向大家匯報我的思想動態和工作狀況。說得不當之處,懇請大家在任何時候賜予指責指正。

我在讀書的時候對xx醫院就很關注,作為一個歷史悠久的醫院,使我心生憧憬。下面我將談一點我對醫院的看法,關于競爭上崗演講稿長期以來,作為全額撥款的優撫事業單位,肩負著為××服務的光榮使命,××醫院曾經走過輝煌。可是,隨著市場經濟的發展,隨著事業單位的改革力度的加大,我們醫院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫院的發展遭受了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫院的的那一份,醫院中層干部競爭上崗演講是一個事關醫院生存與發展的大問題,在這樣一個關鍵的時刻,醫院適時成立了醫療市場科。我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊:

第一,依據醫院的戰略規劃,鎖定開發四大目標市場。

其次,開發新市場,成為推動我院技術創新的陣地。

第三,面對醫療,供應優質服務。

用一句話概括,那就是:醫療市場科是我們醫院面對市場的一個窗口,是開發新市場的一個陣地,是立足于為醫療服務的一個職能科室。

透過這個窗口,我們要塑造好“××醫院”這個品牌,要依據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、競聘上崗演講稿格式優撫療養四大目標市場,針對不同的目標市場,實行不同的營銷策略進行開發。比如,針對社區服務這一塊,就要協作醫院要將門診做大做全的構想,建立各種有效的傳播渠道,深化社區,剛好地讓我們服務的社區了解感受我們醫院發生的改變,通過醫務部門發起“溫馨服務副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動,樹立良好的口碑,讓我們服務的社區病人依靠我們、信任我們。常見病、多發病病人情愿到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調動各種資源,與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度,在市場開發的初期,通過組織上門服務,舉辦聯誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫院的`康復??剖怯袃瀯莸模痢玲t院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫院的電子論壇,讓其成為我們醫院的宣揚陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院保持親密聯系,有條件地接診那些須要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統的優撫療這一塊業務,我們都要做好市場分析、做好市場規劃,醫療市場科作為開發新市場的陣地,除了依據我們醫院的醫療技術水平開發四大目標市場,引進業務,經理競爭上崗演講稿讓我們醫院現有的醫療業務的優勢得到發展外,還要充分調動、充分利用信息網絡、人際網絡等各種網絡資源,為我們醫院醫、藥、護、技各個領域供應最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現代醫學前沿,不斷地介紹、宣揚醫學科技的新成果,拓展新的業務,成為推動我院技術創新的一個陣地。

做好規劃的執行工作,全面地開展醫療市場業務。同時,醫療市場科面對醫療臨床一線,對內服務的職能也是特別重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負擔,原創:要在門診與住院大樓之間建立一財政系統競爭上崗演講稿個通道一樣,醫療市場科也要建立好與醫療、醫技科室、廣闊的醫藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫療市場科正在做些方面的開發工作,須要他們供應哪些方面的協作,共同來維護我們的市場,通過這樣一個渠道,找準臨床醫療一線的需求,了解臨床醫療有哪些業務須要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發,才能有效地把臨床醫療的需求轉化為我院經濟的增長點。以上是我對我院新成立醫院院長競爭上崗演講稿的醫療市場科的一個基本相識及個人的簡潔經驗,歡迎大家提出指責、指正看法,歡迎與大家溝通溝通,共同為我院的發展獻計獻策,不遺余力。最終,我以一名共產黨員的名義莊重承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們××醫院站好崗,服好務。為了××醫院美妙的明天,為了我們××醫院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。首先,感謝院黨委給我們創建了一個這樣公允地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,摯友們給我一個借著這個平臺與大家溝通溝通的機會。

感謝大家給我這次競聘報告的機會!

醫院競聘上崗演講稿4

敬重的各位領導、各位專家、各位同事:

大家下午好!

特別感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和熬煉。

我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業于湖北醫科高校,同年進入貴州省人民醫院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參與工作12年,得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫這個大家庭里,感到踏實,也很暖和,正是對省醫這個大家庭的酷愛,激發了我競爭上崗的志氣,也正是因為有了領導、專家及同事們的激勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信念。

我參與競聘的主要優勢有三點:

第一、專業水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業務,注意理論聯系實際。目前,已發表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術獎4項,20xx年獲貴州省醫學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。

其次、臨床閱歷較為豐富。12年的臨床醫療工作,使我積累了大量的臨床實踐閱歷。20xx年在北京同仁醫院進修學習了半年,回醫院后,在科主任的領導、指引和同事們的緊密協作支持下,開展了堵塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術,取得了明顯的經濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進,硬腭截短軟腭前移術為貴州省首創。目前已成為我科的技術骨干力氣之一。

第三、職業道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業業,任勞任怨,敬重領導和前輩們,團結同事,曾先后2次被評為優秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

醫療質量管理是醫院工作永恒的主題。醫療質量是醫院生存和發展的基礎,如何提高醫療質量始終是醫院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫療質量管理的幾點想法,敬請各位領導、專家及同事們指責指正。

第一、堅固樹立以人為本的科學發展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫務人員的思想教化,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個摯友”。

其次、

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