第頁共頁銀行金融業(yè)務(wù)部(3篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以進(jìn)步我們的語言組織才能。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。銀行金融業(yè)務(wù)部篇一〔一〕經(jīng)理崗1、貫徹執(zhí)行國家金融方針、政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)章制度，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理信貸、存款、方案工作。2、加強(qiáng)調(diào)查研究，注意分析^p經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)變化，搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，掌握存款、貸款業(yè)務(wù)開展情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)，提出業(yè)務(wù)開展合理化建議。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金管理、利率政策執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)視。4、做好審批權(quán)限內(nèi)的貸款工程評(píng)估、貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查工作，對(duì)超權(quán)限的提出初審意見，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)徺J小組審批。5、負(fù)責(zé)聯(lián)社貸款的清收工作和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理工作。6、監(jiān)視基層信貸員貸款操作程序，促進(jìn)貸款管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)對(duì)貸款用處及其效益檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助糾正，有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。7、指導(dǎo)信譽(yù)社積極組織農(nóng)村企事業(yè)單位存款，優(yōu)化存款構(gòu)造，降低資金本錢；加強(qiáng)現(xiàn)金管理，及時(shí)組織現(xiàn)金回籠；幫助疏通結(jié)算渠道，拓寬存款業(yè)務(wù)領(lǐng)域。8、全面、系統(tǒng)地搜集、整理全轄信譽(yù)社信貸統(tǒng)計(jì)資料和有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，匯總?cè)犘刨J類報(bào)表。配合有關(guān)部門建立和維護(hù)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫，幫助和輔導(dǎo)信譽(yù)社做好信貸統(tǒng)計(jì)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)?！捕掣苯?jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助經(jīng)理主持業(yè)務(wù)開展部工作。1、負(fù)責(zé)組織本部人員對(duì)基層職工的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)和現(xiàn)金方案工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。及時(shí)調(diào)查理解和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題。3、審核現(xiàn)金投放，催促信貸業(yè)務(wù)按方案實(shí)現(xiàn)，并組織開展信貸、現(xiàn)金檢查。4、負(fù)責(zé)全轄資金的調(diào)度，做好信譽(yù)社之間資金余缺的調(diào)劑和聯(lián)社業(yè)務(wù)資金的拆出、拆入工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)全轄信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)，存、貸款利率及上下浮動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)展檢查。6、積極參與人民銀行安排的存款、信貸和貨幣流通調(diào)查，及時(shí)向人民銀行有關(guān)部門反映業(yè)務(wù)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中的問題。〔三〕綜合崗崗位職責(zé)綜合崗在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展部綜合管理工作。1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的業(yè)務(wù)開展工作。2、負(fù)責(zé)本部門綜合資料的整理和完善。3、負(fù)責(zé)本部門對(duì)外宣傳協(xié)調(diào)和接待工作。4、負(fù)責(zé)搞好本部門各崗位的后勤保障工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的整體協(xié)調(diào)。5、完成部門經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作?！菜摹迟Y金組織崗崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定年度資金組織方案，做好資金需求預(yù)測(cè)。2、負(fù)責(zé)資金組織市場(chǎng)產(chǎn)品開發(fā)，努力培育存款大戶和“黃金客戶”。3、制定資金組織考核方案和責(zé)任目的并催促各部門、各基層社抓好落實(shí)。4、完善資金組織材料搜集、整理和歸檔，及時(shí)掌握客戶信息。5、配合聯(lián)社相關(guān)部門做好資金組織宣傳工作。6、完成部門經(jīng)理和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！参濉硺I(yè)務(wù)開拓崗崗位職責(zé)1、擬定聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展方案并組織施行。2、合理分解拓展任務(wù)，確保拓展任務(wù)的完成。3、負(fù)責(zé)聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展工作的協(xié)調(diào)、核察、監(jiān)管，完成各項(xiàng)拓展指標(biāo)。4、對(duì)全社市場(chǎng)開發(fā)、信貸產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展深化研究，負(fù)責(zé)開發(fā)本錢、效益的預(yù)測(cè)和評(píng)估。5、對(duì)所開發(fā)產(chǎn)品、組織產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)進(jìn)展籌劃和報(bào)批，并指導(dǎo)施行。6、負(fù)責(zé)重大產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)的會(huì)談工作以及業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的其他重要會(huì)談工作，并詳細(xì)簽訂合同。7、總結(jié)業(yè)務(wù)拓展經(jīng)歷，開展例行培訓(xùn)以及日常管理。8、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)?！擦称睋?jù)業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)在業(yè)務(wù)開展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全社票據(jù)業(yè)務(wù)工作。1、根據(jù)人民銀行、省聯(lián)社關(guān)于票據(jù)工作的有關(guān)要求，做好票據(jù)業(yè)務(wù)資料的整理和搜集，完善票據(jù)業(yè)務(wù)手續(xù)，堅(jiān)持合法、合規(guī)開展票據(jù)業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)搜集各基層社央行票據(jù)置換不良資產(chǎn)清收和置換情況，及時(shí)調(diào)整不良資產(chǎn)占用形態(tài)。3、制定票據(jù)業(yè)務(wù)考核方法，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意后，組織施行，并監(jiān)視各社〔網(wǎng)點(diǎn)〕抓好落實(shí)。〔七〕銀行卡業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)在業(yè)務(wù)開展部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全社銀行卡業(yè)務(wù)工作。1、根據(jù)銀行卡各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)及管理方法開展全縣農(nóng)村信譽(yù)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2、開展“銀聯(lián)”品牌在本地區(qū)的宣傳推廣和銀行卡及其應(yīng)用新產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷工作，推廣普及“銀聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)“信合”卡。3、組織對(duì)市場(chǎng)效勞標(biāo)準(zhǔn)、終端機(jī)具維護(hù)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。4、搜集、整理、反響客戶意見，為成員機(jī)構(gòu)、聯(lián)網(wǎng)商戶和行業(yè)客戶提供技術(shù)支持和專業(yè)咨詢效勞。5、完成聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！舶恕迟J款審批崗崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟(jì)、金融方針、政策和信貸政策、制度、方法和工作部署。2、負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村信譽(yù)社上報(bào)的貸款資料的審查和把關(guān)。確保貸前調(diào)查資料的真實(shí)性和完好性。3、參與聯(lián)社審貸委員會(huì)大額貸款的審查和審批，并做好審貸紀(jì)錄。4、根據(jù)信貸資產(chǎn)監(jiān)測(cè)管理方法，按月分旬做好信貸資產(chǎn)記載，準(zhǔn)確反映貸款占用形態(tài)，對(duì)逾期和催收貸款分戶制出催收方案及施行詳細(xì)措施。5、做好各信譽(yù)社〔營業(yè)部〕對(duì)貸款企業(yè)的信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作和貸款風(fēng)險(xiǎn)度測(cè)試工作，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送信貸各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送年〔半年〕度工作總結(jié)，專題調(diào)查。6、建立完善信貸審批檔案，對(duì)文件、報(bào)表、資料、借款合同及附件資料搜集齊全，分類歸檔，并按信貸檔案內(nèi)容按時(shí)、準(zhǔn)確建立貸款企業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案。7、積極組織信貸人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銀行金融業(yè)務(wù)部篇二金融業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)【篇1：個(gè)人金融業(yè)務(wù)部職責(zé)】個(gè)人金融業(yè)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)個(gè)人金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研及規(guī)劃，制定個(gè)人金融業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略、開展目的，細(xì)分和確定目的市場(chǎng)，統(tǒng)一組織營銷推廣活動(dòng)；負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人中間業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)等個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷、管理和指導(dǎo)工作及其他個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷推廣工作；負(fù)責(zé)個(gè)人信貸合作機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)個(gè)人客戶關(guān)系管理及效勞，建立、維護(hù)個(gè)人客戶檔案，參與中高端客戶的營銷和關(guān)系維護(hù)；參與對(duì)支行、網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)人客戶經(jīng)理績(jī)效進(jìn)展統(tǒng)一考核；負(fù)責(zé)個(gè)人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、管理；負(fù)責(zé)財(cái)富管理業(yè)務(wù)開展、客戶營銷和維護(hù)；負(fù)責(zé)反洗錢管理工作；參與個(gè)人金融業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理；參與對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)、atm、自助終端等銷售渠道的構(gòu)造調(diào)整和協(xié)調(diào)管理；參與規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局，網(wǎng)點(diǎn)裝修改造等工作。負(fù)責(zé)對(duì)營銷推廣中心、客戶效勞中心和個(gè)貸營銷中心的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)口自治區(qū)分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、銀行卡業(yè)務(wù)部、電子銀行部。個(gè)金部經(jīng)理崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，制定本部門工作方案，組織完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)制定本部門整體管理工作，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程的貫徹落實(shí)，內(nèi)控管理。側(cè)重個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開展規(guī)劃和市場(chǎng)定位；協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展業(yè)務(wù)決策；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃、個(gè)人業(yè)務(wù)渠道整合與管控、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的管理、銀行卡業(yè)務(wù)、市場(chǎng)營銷。向分管行長負(fù)責(zé)。個(gè)金部副經(jīng)理崗崗位職責(zé)側(cè)重個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開展規(guī)劃和市場(chǎng)定位；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃、個(gè)人業(yè)務(wù)渠道整合與管控、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的管理、銀行卡業(yè)務(wù)、市場(chǎng)營銷，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)展業(yè)務(wù)決策；完成分管中心工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)。營銷____職責(zé)負(fù)責(zé)制訂儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人中間業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)等個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷方案，并組織施行；開展市場(chǎng)調(diào)研與分析^p，理解客戶需求，提出產(chǎn)品完善及創(chuàng)新建議，提交上級(jí)行開發(fā)；通過積極與證券、基金、保險(xiǎn)公司、特約商戶、行政事業(yè)單位等進(jìn)展業(yè)務(wù)合作，拓展與個(gè)人金融業(yè)務(wù)相關(guān)的各類中間代理業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；制訂全部零售銀行產(chǎn)品的統(tǒng)一營銷推廣策略，指導(dǎo)、組織支行網(wǎng)點(diǎn)及客戶經(jīng)理開展定向營銷，統(tǒng)籌市場(chǎng)營銷宣傳活動(dòng)和品牌管理；開展理財(cái)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析^p，為客戶經(jīng)理提供理財(cái)信息、效勞策略、方案設(shè)計(jì)等方面的業(yè)務(wù)支持；進(jìn)展產(chǎn)品管理與維護(hù)，為營銷人員提供各類產(chǎn)品制度和信息支持，提供有關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)，解決營銷中遇到的產(chǎn)品問題；進(jìn)展相應(yīng)的系統(tǒng)維護(hù)；按照統(tǒng)一客戶視圖要求，對(duì)客戶構(gòu)造進(jìn)展分析^p,為構(gòu)建分層次客戶效勞體系提供根據(jù)；通過市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)挖掘等手段，分析^p不同客戶群的需求特點(diǎn)，以指導(dǎo)客戶經(jīng)理進(jìn)步產(chǎn)品銷售和關(guān)系維護(hù)的效率和效果；根據(jù)全行統(tǒng)一策略，規(guī)劃和組織施行分層次的客戶效勞體系，制訂不同客戶群體的效勞內(nèi)容、維護(hù)手段、營銷渠道、營銷策略和開展方案，施行目的客戶的分配與歸屬維護(hù)，促進(jìn)目的客戶開展方案的實(shí)現(xiàn)；組織推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力工程，標(biāo)準(zhǔn)不同類型網(wǎng)點(diǎn)的營銷效勞流程和協(xié)作配合機(jī)【篇2：金融公司各部門崗位職責(zé)及任職條件】各部門崗位職責(zé)及任職條件【篇3：信貸業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)】錢道坊信貸業(yè)務(wù)的崗位職責(zé)一、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理1、組織部門學(xué)習(xí)有關(guān)信貸業(yè)務(wù)政策與規(guī)定，理解并熟悉本公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程與規(guī)定。2、做好部門的管理工作，擬定完善本部門的崗位職責(zé)與考核方法。3、根據(jù)公司制定的開展規(guī)劃，擬定出工作方案與施行方案，做好貸款發(fā)放與回收工作。4、負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)工作，做到標(biāo)準(zhǔn)放貸平安放貸。5、及時(shí)理解國家相關(guān)政策變化，定期或不定期撰寫行業(yè)開展分析^p報(bào)告，為貸款審批和開展提供建議。6、對(duì)貸款客戶所涉及的資料與手續(xù)進(jìn)展審核并撰寫調(diào)查報(bào)告。7、負(fù)責(zé)貸后工作的管理與施行，做好貸后檢查、收息收本、以及發(fā)放貸款〔逾期、展期、重新發(fā)放〕工作。8、負(fù)責(zé)檢查業(yè)務(wù)人員簽訂的統(tǒng)一制式合同與擔(dān)保合同。負(fù)責(zé)簽訂借款合同的合法、合規(guī)性，催促客戶辦理抵押登記。9、開發(fā)客戶資，拓展渠道，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門的關(guān)系，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令與任務(wù)指標(biāo)。二、信貸客戶經(jīng)理1、負(fù)責(zé)承受客戶的貸款申請(qǐng)資料，審查貸款人的資信、貸款條件、借款用處、還款來等情況。按照貸款準(zhǔn)入條件進(jìn)展初審，審查合格了交由信貸調(diào)查崗位的人進(jìn)展調(diào)查，對(duì)不符合貸款條件的告知客戶不予受理，并說明原因。提供根據(jù)。3、負(fù)責(zé)及時(shí)把符合貸款條件的資料交調(diào)查人員調(diào)查，對(duì)不符合貸款條件的人員要及時(shí)把資料返還給客戶。4、完成貸款合同與抵押合同的簽訂，根據(jù)簽訂的擔(dān)保合同，負(fù)責(zé)辦理公證、保險(xiǎn)、抵押手續(xù)。5、負(fù)責(zé)客戶的貸后檢查，撰寫貸后檢查報(bào)告檢查工作的周期應(yīng)短于或等同于客戶利息、費(fèi)用的支付周期6、積極完成信貸業(yè)務(wù)經(jīng)理分配的各項(xiàng)工作。三、信貸〔風(fēng)險(xiǎn)〕管理風(fēng)控總監(jiān)1、貫徹執(zhí)行國家信貸政策和小額貸款公司的各項(xiàng)信貸管理規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際擬定施行細(xì)那么，并組織施行;2、研究擬定信貸工作規(guī)劃，調(diào)查分析^p信貸業(yè)務(wù)投向，預(yù)測(cè)開展趨勢(shì)，組織客戶信譽(yù)等級(jí)評(píng)估工作;3、檢查、考核信貸業(yè)務(wù)部門、信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門執(zhí)行信貸規(guī)章制度的情況;4、負(fù)責(zé)對(duì)信貸業(yè)務(wù)部門貸后檢查工作情況的監(jiān)視檢查，撰寫檢查報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱;5、負(fù)責(zé)信貸管理信息系統(tǒng)的管理，匯總上報(bào)各種信貸業(yè)務(wù)報(bào)表;6、負(fù)責(zé)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核及評(píng)價(jià)工作。7、負(fù)責(zé)審議貸款的合法、合規(guī)性8、制定貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。成會(huì)議紀(jì)要。四、風(fēng)控專員1、對(duì)信貸業(yè)務(wù)部門提交調(diào)查材料的可行性和完好性進(jìn)展分析^p、評(píng)定，復(fù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)度;2、審查保證人的資信、抵押登記的合法性及信貸業(yè)務(wù)部門意見的合理性;3、審查信貸業(yè)務(wù)投向的正確性;4、提出信貸業(yè)務(wù)審查意見，報(bào)有權(quán)審批人批準(zhǔn)。五、信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理職責(zé)1、對(duì)信貸業(yè)務(wù)部門提出的呆滯、呆賬貸款和擬進(jìn)入訴訟程序貸款的認(rèn)定申請(qǐng)進(jìn)展初審，提出意見，送交本公司稽核部門最終認(rèn)定“兩呆”貸款;對(duì)需要移交信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)貸款，提出意見后，報(bào)主管經(jīng)理審定。2、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)展逐筆檢查，分析^p原因，與信貸業(yè)務(wù)部門共同研究，提出轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)措施，報(bào)主管部門審定。3、管理訴訟事宜，督導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)貸款的清收。4、負(fù)責(zé)清收已移交的風(fēng)險(xiǎn)貸款(有條件的也可統(tǒng)一組織呆滯、呆賬貸款的清收)。5、負(fù)責(zé)呆賬貸款的核銷申報(bào)工作及核銷后的貸款追索工作。6、負(fù)責(zé)提出對(duì)用于風(fēng)險(xiǎn)貸款轉(zhuǎn)化的新增貸款的建議，由信貸業(yè)務(wù)部門按正常業(yè)務(wù)操作程序辦理有關(guān)事宜。做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。8、積極處理不良資產(chǎn)9、及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)貸款的根本狀況，定期撰寫分析^p報(bào)告;總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，提出信貸工作改良意見。六、審貸委員會(huì)是虛設(shè)部門，人員不固定，對(duì)100萬含100萬元以下貸款具有審批權(quán)。七、風(fēng)控委員會(huì)對(duì)100萬元以上貸款進(jìn)展審核，風(fēng)控委員會(huì)下設(shè)法務(wù)與會(huì)計(jì)事物，對(duì)專業(yè)東西進(jìn)展審核。八、附那么1、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理。2、本制度自董事長簽發(fā)之日起施行。銀行金融業(yè)務(wù)部篇三個(gè)人金融業(yè)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)個(gè)人金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研及規(guī)劃，制定個(gè)人金融業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略、開展目的，細(xì)分和確定目的市場(chǎng)，統(tǒng)一組織營銷推廣活動(dòng)；負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人中間業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)等個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷、管理和指導(dǎo)工作及其他個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷推廣工作；負(fù)責(zé)個(gè)人信貸合作機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)個(gè)人客戶關(guān)系管理及效勞，建立、維護(hù)個(gè)人客戶檔案，參與中高端客戶的營銷和關(guān)系維護(hù)；參與對(duì)支行、網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)人客戶經(jīng)理績(jī)效進(jìn)展統(tǒng)一考核；負(fù)責(zé)個(gè)人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、管理；負(fù)責(zé)財(cái)富管理業(yè)務(wù)開展、客戶營銷和維護(hù)；負(fù)責(zé)反洗錢管理工作；參與個(gè)人金融業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理；參與對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)、atm、自助終端等銷售渠道的構(gòu)造調(diào)整和協(xié)調(diào)管理；參與規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局，網(wǎng)點(diǎn)裝修改造等工作。負(fù)責(zé)對(duì)營銷推廣中心、客戶效勞中心和個(gè)貸營銷中心的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)口自治區(qū)分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、銀行卡業(yè)務(wù)部、電子銀行部。個(gè)金部經(jīng)理崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)全面工作，制定本部門工作方案，組織完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；負(fù)責(zé)制定本部門整體管理工作，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作流程的貫徹落實(shí)，內(nèi)控管理。側(cè)重個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開展規(guī)劃和市場(chǎng)定位；協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展業(yè)務(wù)決策；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃、個(gè)人業(yè)務(wù)渠道整合與管控、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的管理、銀行卡業(yè)務(wù)、市場(chǎng)營銷。向分管行長負(fù)責(zé)。個(gè)金部副經(jīng)理崗崗位職責(zé)側(cè)重個(gè)人金融業(yè)務(wù)的開展規(guī)劃和市場(chǎng)定位；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃、個(gè)人業(yè)務(wù)渠道整合與管控、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的管理、銀行卡業(yè)務(wù)、市場(chǎng)營銷，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)展業(yè)務(wù)決策；完成分管中心工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé)。營銷____職責(zé)負(fù)責(zé)制訂儲(chǔ)蓄存款、個(gè)人中間業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)等個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷方案，并組織施行；開展市場(chǎng)調(diào)研與分析^p，理解客戶需求，提出產(chǎn)品完善及創(chuàng)新建議，提交上級(jí)行開發(fā)；通過積極與證券、基金、保險(xiǎn)公司、特約商戶、行政事業(yè)單位等進(jìn)展業(yè)務(wù)合作，拓展與個(gè)人金融業(yè)務(wù)相關(guān)的各類中間代理業(yè)務(wù)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；制訂全部零售銀行產(chǎn)品的統(tǒng)一營銷推廣策略，指導(dǎo)、組織支行網(wǎng)點(diǎn)及客戶經(jīng)理開展定向營銷，統(tǒng)籌市場(chǎng)營銷宣傳活動(dòng)和品牌管理；開展理財(cái)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析^p，為客戶經(jīng)理提供理財(cái)信息、效勞策略、方案設(shè)計(jì)等方面的業(yè)務(wù)支持；進(jìn)展產(chǎn)品管理與維護(hù)，為營銷人員提供各類產(chǎn)品制度和信息支持，提供有關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)，解決營銷中遇到的產(chǎn)品問題；進(jìn)展相應(yīng)的系統(tǒng)維護(hù)；按照統(tǒng)一客戶視圖要求，對(duì)客戶構(gòu)造進(jìn)展分析^p,為構(gòu)建分層次客戶效勞體系提供根據(jù)；通過市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)挖掘等手段，分析^p不同客戶群的需求特點(diǎn)，以指導(dǎo)客戶經(jīng)理進(jìn)步產(chǎn)品銷售和關(guān)系維護(hù)的效率和效果；根據(jù)全行統(tǒng)一策略，規(guī)劃和組織施行分層次的客戶效勞體系，制訂不同客戶群體的效勞內(nèi)容、維護(hù)手段、營銷渠道、營銷策略和開展方案，施行目的客戶的分配與歸屬維護(hù)，促進(jìn)目的客戶開展方案的實(shí)現(xiàn)；組織推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力工程，標(biāo)準(zhǔn)不同類型網(wǎng)點(diǎn)的營銷效勞流程和協(xié)作配合機(jī)制，指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)步運(yùn)行效率，監(jiān)測(cè)和督導(dǎo)工程落實(shí)情況；對(duì)各渠道營銷進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)，根據(jù)客戶效勞和開展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)展渠道營銷構(gòu)造分析^p，就營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能改造、布局調(diào)整、形象標(biāo)識(shí)，以及自助效勞營銷渠道等提出開展建議；指導(dǎo)、組織和管理個(gè)人客戶經(jīng)理的日常工作，牽頭組織有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步其客戶維護(hù)和產(chǎn)品銷售技能，監(jiān)視關(guān)系維護(hù)工作的執(zhí)行情況，促進(jìn)效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步；根據(jù)總分行統(tǒng)一管理方法規(guī)定，參與制訂本行個(gè)人客戶經(jīng)理管理施行細(xì)那么，施行個(gè)人客戶經(jīng)理崗位資格準(zhǔn)入管理；考核監(jiān)視客戶經(jīng)理績(jī)效方案完成進(jìn)度，并協(xié)助績(jī)效評(píng)價(jià)中心對(duì)客戶經(jīng)理的績(jī)效考核；根據(jù)考核結(jié)果對(duì)客戶經(jīng)理的職務(wù)升降、工作調(diào)動(dòng)提出建議；處理客戶投訴，施行對(duì)目的客戶的批量維護(hù)；負(fù)責(zé)為全行財(cái)富中心與財(cái)富客戶提供區(qū)域性的金融理財(cái)與產(chǎn)品資訊和投資理財(cái)指引，整合、研發(fā)區(qū)域性的財(cái)富客戶專屬理財(cái)產(chǎn)品與金融效勞方案；進(jìn)展相應(yīng)的系統(tǒng)維護(hù)。根據(jù)總分行統(tǒng)一方法，建立對(duì)支行、網(wǎng)點(diǎn)零售銀行業(yè)務(wù)的考核評(píng)價(jià)體系；按照對(duì)支行/網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)行“雙線考核”的要求，對(duì)支行/網(wǎng)點(diǎn)零售銀行業(yè)務(wù)營銷和個(gè)人客戶經(jīng)理的績(jī)效進(jìn)展考核；將經(jīng)個(gè)金部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后的考核結(jié)果提供應(yīng)人力資和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，分行人力資、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等部門根據(jù)雙線考核的結(jié)果對(duì)上述費(fèi)用進(jìn)展分配；應(yīng)用并參與完善業(yè)績(jī)價(jià)值管理系統(tǒng)、相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)；整合、管理、填報(bào)各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)各類報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p，為經(jīng)營管理決策提供支持；負(fù)責(zé)本部門日常辦公、文字綜合等工作。營銷____主任崗履行對(duì)中心的管理職責(zé)，組織開展個(gè)人金融業(yè)務(wù)營銷推廣工作。由個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng)理兼任，向個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。營銷____市場(chǎng)及渠道營銷崗負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)調(diào)研與分析^p，理解客戶需求，根據(jù)客戶需求、提出產(chǎn)品完善及創(chuàng)新建議，并提交有關(guān)部門組織施施；負(fù)責(zé)與證券、基金、保險(xiǎn)、特約商戶、行政事業(yè)單位等進(jìn)展業(yè)務(wù)合作，拓展個(gè)人中間代理業(yè)務(wù)品種；負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)開展情況的動(dòng)態(tài)調(diào)查與分析^p，結(jié)合我行的實(shí)際制定可行對(duì)抗竟?fàn)幉呗?，并組織施行；負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)改造及渠道的營銷；對(duì)各渠道營銷進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)，根據(jù)客戶效勞和開展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)展渠道營銷構(gòu)造分析^p；就營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能改造、布局調(diào)整、形象標(biāo)識(shí)、以及電子效勞營銷渠道等提出開展建議；向中心主任負(fù)責(zé)。營銷____產(chǎn)品經(jīng)理崗負(fù)責(zé)制定個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷方案，并組織施行;制定個(gè)金部產(chǎn)品的統(tǒng)一營銷推廣策略，指導(dǎo)、組織、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)及客戶經(jīng)理開展定向營銷，籌劃產(chǎn)品宣傳和品牌管理；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的推廣、輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作；進(jìn)展產(chǎn)品管理與維護(hù)，為客戶經(jīng)理提供各類產(chǎn)品信息支持，提供有關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)，解決營銷中遇到的產(chǎn)品問題；向中心主任負(fù)責(zé)。營銷____客戶營銷效勞崗按照統(tǒng)一客戶視圖要求，對(duì)客戶構(gòu)造進(jìn)展分析^p，為構(gòu)建分層次客戶效勞體系提供根據(jù)；通過市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)挖掘等手段，分析^p不同客戶群的需求特點(diǎn)，以指導(dǎo)客戶經(jīng)理進(jìn)步產(chǎn)品銷售和關(guān)系維護(hù)的效果；負(fù)責(zé)____，對(duì)客戶業(yè)務(wù)的咨詢、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新業(yè)務(wù)的解答等；負(fù)責(zé)所轄效勞區(qū)、中、高端客戶的維護(hù)及金融產(chǎn)品營銷和理財(cái)業(yè)務(wù)效勞；開展理財(cái)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析^p，為客戶經(jīng)理提供理財(cái)信息、效勞策略、方案設(shè)計(jì)等方面的業(yè)務(wù)支持；指導(dǎo)、組織和管理個(gè)人客戶經(jīng)理的日常工作，組織有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步其客戶維護(hù)和產(chǎn)品銷售技能，監(jiān)視關(guān)系維護(hù)工作的執(zhí)行情況，促進(jìn)效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步；根據(jù)總行統(tǒng)一管理方法規(guī)定，參與制定本行個(gè)人客戶經(jīng)理管理施行細(xì)那么。施行個(gè)人客戶經(jīng)理崗位資格準(zhǔn)入管理；進(jìn)展相應(yīng)的系統(tǒng)維護(hù)；負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理個(gè)人金產(chǎn)品的營銷，推廣、維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)督辦、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)開展5萬元以上中、高端客戶維護(hù)與營銷；組織推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)工程，標(biāo)準(zhǔn)不同類型網(wǎng)點(diǎn)的營銷效勞流程和協(xié)作配合機(jī)制，指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)步運(yùn)行效率，監(jiān)測(cè)和督導(dǎo)工程落實(shí)情況；負(fù)責(zé)協(xié)助綜合效勞中心對(duì)客戶經(jīng)理的績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)負(fù)責(zé)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)效勞督導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)日常處理客戶投訴，并催促網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展整改和組織施行；進(jìn)展相應(yīng)的系統(tǒng)維護(hù)；向中心主任負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理及績(jī)效評(píng)價(jià)中心職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)涉及個(gè)金業(yè)務(wù)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控和檢查；負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)自動(dòng)柜員機(jī)的管理和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，并設(shè)有檢查工作日記；負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)反洗錢工作，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)；負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)及二線人員的營銷業(yè)績(jī)考核，并將考核結(jié)果提供應(yīng)人力資和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門；負(fù)責(zé)全轄個(gè)金各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的分解、下達(dá)、考核和推動(dòng)，同時(shí)對(duì)個(gè)金部工作活動(dòng)及動(dòng)態(tài)進(jìn)展報(bào)導(dǎo)，整體反響各項(xiàng)工作進(jìn)展；根據(jù)上級(jí)行和支行整體要求，確定個(gè)金部階段性工作要點(diǎn)。并結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)完成情況提出指導(dǎo)性意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策；負(fù)責(zé)整合、管理、填報(bào)各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)各類報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p，為經(jīng)營管理決策提供支持。根據(jù)全轄數(shù)據(jù)變化，定期撰寫情況分析^p和通報(bào)；負(fù)責(zé)本部門日常辦公、文件接收、專閱、歸檔等工作；負(fù)責(zé)上級(jí)行和支行發(fā)來的各類郵件、而且進(jìn)展上傳下達(dá)，并協(xié)助經(jīng)理組織施行；負(fù)責(zé)日常工作情況的整理和經(jīng)理臨時(shí)布置的工作。風(fēng)險(xiǎn)管理及績(jī)效評(píng)價(jià)中心主任崗崗位職責(zé)履行對(duì)中心的管理職責(zé)，組織對(duì)涉及個(gè)金業(yè)務(wù)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控和檢查，對(duì)全轄個(gè)金各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的分解、下達(dá)、考核和推動(dòng)，由個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng)理兼任，向個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理及績(jī)效評(píng)價(jià)中心風(fēng)險(xiǎn)和制度管理及反洗錢崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)涉及個(gè)金業(yè)務(wù)所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控和檢查；負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)自動(dòng)柜員機(jī)的管理和規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，并設(shè)有檢查工作日記；負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)反洗錢工作，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)；向中心主任負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理及績(jī)效評(píng)價(jià)中心績(jī)效評(píng)價(jià)崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)及二線人員的營銷業(yè)績(jī)考核，并將考核結(jié)果提供應(yīng)人力資和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門；負(fù)責(zé)全轄個(gè)金各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的分解、下達(dá)、考核和推動(dòng)，同時(shí)對(duì)個(gè)金部工作活動(dòng)及動(dòng)態(tài)進(jìn)展報(bào)導(dǎo)，整體反響各項(xiàng)工作進(jìn)展；根據(jù)上級(jí)行和支行整體要求，確定個(gè)金部階段性工作要點(diǎn)。并結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)完成情況提出指導(dǎo)性意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策；向中心主任負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理及績(jī)效評(píng)價(jià)中心綜合管理崗崗位職責(zé)負(fù)責(zé)整合、管理、填報(bào)各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)各類報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展分析^p，為經(jīng)營管理決策提供支持。根據(jù)全轄數(shù)據(jù)變化，定期撰寫情況分析^p和通報(bào)；負(fù)責(zé)本部門日常辦公、文件接收、專閱、歸檔等工作；負(fù)責(zé)上級(jí)行和支行發(fā)來的各類郵件、而且進(jìn)展上傳下達(dá)，并協(xié)助經(jīng)理組織施行；負(fù)責(zé)日常工作情況的整理和經(jīng)理臨時(shí)布置的工作；向中心主任負(fù)責(zé)。個(gè)貸營銷中心職責(zé)負(fù)責(zé)全行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展，催促和指導(dǎo)轄屬支行、個(gè)人貸款中心個(gè)貸業(yè)務(wù)營銷投放，根據(jù)開發(fā)貸款與按揭貸款的聯(lián)動(dòng)營銷要求，建立開發(fā)貸款與按揭貸款的一體化營銷管理形式，審查和維護(hù)房地產(chǎn)商、車商、二手房中介等合作機(jī)構(gòu)，開發(fā)個(gè)人貸款客戶資，與當(dāng)?shù)刈》抗e金中心溝通，大力推進(jìn)以公積金貸款為主的個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)，拓展個(gè)人信貸非息業(yè)務(wù)市場(chǎng)；建立“多渠道、大范圍營銷--集中式、專業(yè)化處理”的個(gè)人貸款中心業(yè)務(wù)形式，組織個(gè)人貸款的營銷、受理和調(diào)查工作，促進(jìn)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；配合客戶效勞中心施行有關(guān)個(gè)貸營銷客戶經(jīng)理的考核方法，標(biāo)準(zhǔn)個(gè)貸營銷客戶經(jīng)理工作職責(zé)和工作流程；進(jìn)展個(gè)貸產(chǎn)品管理與維護(hù)，為營銷人員提供各類產(chǎn)品制度和信息支持，提供有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)有關(guān)信貸政策，解決營銷中遇到的產(chǎn)品和政策問題。負(fù)責(zé)本行個(gè)人金融業(yè)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，詳細(xì)組織施行操作風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，承受同級(jí)或上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸管理、內(nèi)控合規(guī)、資產(chǎn)負(fù)債管理等部門的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理；按照個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，制定互相制約的崗位及職責(zé)，詳細(xì)落實(shí)對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制要求；通過信息整合和現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和檢查，詳細(xì)施行對(duì)各種業(yè)務(wù)、不同環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合檢查輔導(dǎo)，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管理才能；負(fù)責(zé)對(duì)各種征信系統(tǒng)、個(gè)人信貸管理系統(tǒng)、電子審批系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用和維護(hù)；負(fù)責(zé)與內(nèi)控合規(guī)、信貸監(jiān)視、運(yùn)行管理等部門的聯(lián)絡(luò)溝通。負(fù)責(zé)個(gè)人金融業(yè)務(wù)及產(chǎn)品和nova系統(tǒng)版本的測(cè)試、投產(chǎn)及推廣工作，為個(gè)人金融業(yè)務(wù)開展提供技術(shù)保障；負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)操作流程梳理、再造和優(yōu)化，負(fù)責(zé)處理日常業(yè)務(wù)操作中的問題個(gè)貸營銷中心主任崗職責(zé)履行本中心管理職責(zé)，組織開展個(gè)人自營及委托貸款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營銷，研究分析^p當(dāng)?shù)貍€(gè)人信貸市場(chǎng)資及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式，擬定年度個(gè)人信貸營銷方案和工作措施，負(fù)責(zé)個(gè)人貸款新增目的的完成。由個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng)理兼任，向個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。個(gè)貸營銷中心個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)理崗職責(zé)負(fù)責(zé)個(gè)人住房貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人經(jīng)營性貸款、個(gè)人委托貸款等各類個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營銷方案目的的制定及組織施行；根據(jù)開發(fā)貸款與按揭貸款的聯(lián)動(dòng)營銷要求，建立開發(fā)貸款與按揭貸款的一體化營銷管理形式；推動(dòng)以個(gè)人汽車貸款、個(gè)人信譽(yù)貸款、個(gè)人經(jīng)營性貸款為主的消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)；結(jié)合客戶的需求創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，不斷進(jìn)步個(gè)人貸款業(yè)務(wù)規(guī)模和收益程度。組織審查和維護(hù)房地產(chǎn)商、車商、二手房中介等合作機(jī)構(gòu)，開發(fā)個(gè)人貸款客戶資，拓展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)。向中心主任負(fù)責(zé)。個(gè)貸營銷中心個(gè)貸營銷崗負(fù)責(zé)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的營銷、受理和調(diào)查工作，審查個(gè)人住房按揭工程的市場(chǎng)準(zhǔn)入，制定對(duì)純按揭貸款工程的定向營銷、批量營銷方案，優(yōu)化純按揭貸款工程的的業(yè)務(wù)流程；指導(dǎo)個(gè)人貸款中心建立及運(yùn)營，為營銷人員提供各類產(chǎn)品制度和信息支持，提供有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)有關(guān)信貸政策，解決營銷中遇到的產(chǎn)品和政策問題。向中心主任負(fù)責(zé)。個(gè)貸營銷中心個(gè)貸綜合崗負(fù)責(zé)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的綜合評(píng)價(jià)與業(yè)務(wù)考核；負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)合作機(jī)構(gòu)的審查與維護(hù)，落實(shí)上級(jí)行信貸政策和工作意見，以pcm2023個(gè)人信貸管理系統(tǒng)為平臺(tái)，統(tǒng)計(jì)分析^p個(gè)人自營貸款、個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)開展的構(gòu)造、進(jìn)度，識(shí)別個(gè)人貸款客戶的類別與分層，并結(jié)合同業(yè)市場(chǎng)的開展，擬定個(gè)人貸款業(yè)務(wù)開展規(guī)劃；配合客戶效勞中心施行有關(guān)個(gè)貸營銷客戶經(jīng)理的考核方法，標(biāo)準(zhǔn)個(gè)貸營銷客戶經(jīng)理工作職責(zé)和工作流程。向中心主任負(fù)責(zé)。銀行卡業(yè)務(wù)中心職責(zé)負(fù)責(zé)本行銀行卡業(yè)務(wù)的組織推動(dòng)、管理規(guī)劃和監(jiān)視檢查；負(fù)責(zé)制定轄內(nèi)銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營方案及詳細(xì)工作措施；負(fù)責(zé)分解下達(dá)上級(jí)行的各項(xiàng)任務(wù)目的，并進(jìn)展考核獎(jiǎng)勵(lì)；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本行實(shí)際情況制定施行細(xì)那么并組織施