籃球場改造工程投標方案(技術方案)_第1頁
籃球場改造工程投標方案(技術方案)_第2頁
籃球場改造工程投標方案(技術方案)_第3頁
籃球場改造工程投標方案(技術方案)_第4頁
籃球場改造工程投標方案(技術方案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩427頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1籃球場改造工程施工投標方案第一章總體概況 第一節編制說明及編制依據 一、編制依據 二、編制說明 第二節工程概況 一、項目基本情況 二、施工條件 第三節施工總目標與承諾 一、質量目標 二、安全目標 三、文明施工目標 四、治安、消防目標 第四節改造工程施工重點和難點及保證措施 一、工程項目 二、工程項目難點與重點對策 第二章施工總體部署 第一節施工總體設想 一、施工管理機制 二、施工管理人員職責分工 第二節施工部署 一、施工準備 二、現場準備 2 第三章項目管理機構配備 第一節施工組織指導方針 一、施工主要指導方針 二、施工總體規劃原則 第二節施工組織機構 一、施工管理組織機構 三、管理組織機構框架 第四章資源配置計劃 第一節勞動力安排計劃 一、勞動力組織計劃 三、勞動力部署 四、勞動力管理及保證措施 第二節施工機械組織計劃 一、機械設備配備原則 二、施工機械設備進場方案 三、擬投入的主要施工機械設備 3六、機械設備的維護保養 七、機械設備選用的控制措施 八、施工機械保障措施 九、機電設備操作規范 第三節材料供應計劃措施 一、材料供應計劃 第五章主要工程施工方案 第一節籃球場施工方案 一、籃球場砼地坪施工 二、籃球場地坪丙烯酸球場涂層系統施工 三、水泥碎石穩定層 六、瀝青混凝土施工 七、籃球場圍網施工 第二節外墻施工方案 一、外墻毛竹腳手架施工 二、外墻涂料施工 第三節室內裝修施工方案 一、涂料施工 第四節電氣施工方案 一、電氣安裝 4 第五節雨季施工方案及成品保護方案 一、雨季施工方案 二、成品保護方案 第六章工程質量管理體系、保證措施 第一節質量方針 一、質量目標 二、創優計劃 三、質量承諾 第二節施工質量保證體系 一、工程質量管理體系 二、質量管理職責 三、質量管理制度 四、施工質量控制體系 第三節工程質量的保證措施 一、管理措施 二、技術保證措施 三、物資保證措施 四、施工過程的保證措施 五、糾正與預防不合格的保證措施 六、物資搬運與交付保證措施 七、質量教育和質量交底保證措施 八、獎罰分明的保證措施 5十、施工材料質量保證措施 第三節冬季施工技術保證措施 第四節質量保證經濟措施 一、質量工作的資金保障 二、合理低成本確保質量 第五節塑膠工程質量保證措施 一、塑膠工程關鍵工序控制措施 二、質量控制措施 第六節對工程質量的承諾 第七章安全施工管理體系、保證措施及培訓 第一節安全管理體系 一、安全生產的方針及指導思想 二、安全管理目標 三、安全生產管理機構的功能 四、工程項目部安全生產崗位責任制 第二節安全保證措施 一、管理措施 二、土建施工主要安全技術措施 第三節安全教育培訓 一、安全教育內容 二、安全教育培訓的形式 三、安全生產檢查制度 四、安全檢查驗收制度 6五、對檢查出來的隱患處理 六、安全技術交底制度 七、班前安全活動制度 第四節消防安全管理 三、現場消防管理 四、各工種防火要求 第五節保證安全生產管理措施 第六節保證安全生產技術措施 第七節地下管理及其他地上設施的加固保護措施 第八章文明施工及環境保護措施 第一節文明施工、環境管理體系 一、文明施工目標 二、文明施工組織機構 三、工程管理創優措施 四、文明施工措施 第二節文明施工及環境管理保證措施 一、文明施工管理目標 二、安全文明措施 三、進場人員管理 四、施工區域管理 7六、三廢排放及噪聲管理 七、對施工現場周圍環境污染的保護措施 八、減少擾民噪音、降低環境污染的技術措施 九、成立“環保文明施工”領導小組 十、治污減排等環保保護措施 十一、施工現場環保措施 第三節對文明施工及環境保護的承諾 第九章確保工期的技術組織措施 第一節工期目標、承諾 一、工期目標 二、工期承諾 第二節工期保證措施 一、科學組織施工 二、合理配置優勢資源 三、施工工期保證程序 四、施工程序要求 五、工期保證計劃 六、保證XX天工期的具體措施 七、各階段進度的保證措施 八、意外因素影響工期的追趕措施 九、施工總進度計劃橫道圖 第三節施工總體進度計劃 一、總工期 二、施工進度安排 8第四節保證進度計劃的具體措施 一、從組織上的保證措施 二、從施工技術上保證工期 三、從經濟措施上保證工期 五、機械設備安排措施 六、勞動力安排措施 七、保證進度的循環措施 八、確保施工進度技術措施 第十章施工組織管理 第一節施工組織管理體系 一、施工組織管理內容 二、工程質量控制管理 三、工程進度控制管理 五、施工場地管理 六、安全生產與文明施工的管理 七、施工資料及竣工資料的管理 第二節項目技術管理 一、施工圖紙會審辦法 二、設計變更、技術核定單管理辦法 三、施工組織設計管理辦法 9 六、隱蔽工程驗收與技術復核 七、竣工資料及竣工圖 十、工程資料分管部門 第三節項目資金管理 一、合理收取工程款 二、合理使用工程款 三、搞好資金的協調調度 第十一章施工協調管理 第一節組織協調的原則 第二節組織協調的內容 一、協調方式 二、與業主的施工配合協調 三、與監理單位的施工配合協調 四、與設計單位的配合協調 五、項目部內部各專業班組的工作協調 第三節協調方式 第四節總承包對分包單位的協調管理 一、配合服務內容 三、對專業分包單位施工技術的協調管理 四、對專業分包單位施工質量的協調管理 五、對專業分包單位施工進度的協調管理 六、對專業分包單位進場物資的管理 七、對專業分包單位勞動力的管理 八、對專業分包單位成品保護的管理 九、對專業分包單位文件檔案、施工技術資料的協調管理 十一、現場安全、消防協調管理 十二、機電部對施工的配合管理工作 十三、機電各專業間的配合 第五節總承包對指定分包的管理與協調配合 一、與弱電及消防分包配合 二、與智能化單位的交叉施工與協調管理 三、與二次精裝修單位的交叉施工與協調管理 四、與其他專業施工配合 第十二章成本控制措施 第一節工程成本事先控制 一、確定降低成本的目標 二、分析和研究降低成本的途徑 第二節工程成本的施工過程 一、下達成本控制計劃 二、確定調整計劃的權限 三、建立成本控制制度 第三節工程成本的事后總結控制 第四節成本控制組織措施 一、建立完善的組織機構 二、建立成本控制體系 第五節成本控制技術措施 一、進行經濟合理的施工組織設計 二、加強技術質量管理 第六節成本控制經濟措施 一、材料費的控制 二、勞力控制措施 三、主要材料控制措施 四、機械費的控制 五、間接費及其他直接費控制 第七節成本控制管理措施 一、積極采用降低成本的管理新技術 第十三章合同信息管理措施 第一節合同管理總則 第二節機構設置及管理職責 一、合同管理組織機構 二、成立合約管理委員會 三、合同評審 第三節施工合同評審 一、總包合同評審 二、勞務及分包合同的評審 三、分包合同的評審重點 第四節施工合同的簽訂與管理 一、工程總包合同 二、工程勞務分包合同 第五節合同交底及履約及印章使用 一、合同交底及履約 第六節合同變更與解除及使用存檔 一、合同變更與解除 第七節合同管理責任與獎懲 一、合同管理工作的責任與獎懲 二、合同管理工作的獎勵 第八節信息管理 一、信息管理的目標 二、信息管理措施 第九節技術往來文件的管理 一、技術文件的管理 三、表報監理記錄 第十節竣工資料 一、竣工資料的主要內容及要求 二、竣工資料的歸檔 第十四章竣工后的收尾管理措施 第一節成品保護和工程保修管理 一、成品保護的原則 二、成品保護管理制度 三、成品保護一般措施 四、工程保修工作的管理和承諾 第二節交接與驗收工作 一、交接工程 二、主要驗收工程 第三節檔案資料的形成與整理 一、檔案資料整理原則 二、檔案資料管理制度 三、文字材料的整理要求 四、竣工圖的編制 五、竣工圖紙的修改方法和技術質量要求 第四節施工現場退場的準備 一、竣工收尾準備 三、改造后續維保服務 第五節工程配合服務和質量保修承諾 一、配合服務 二、質量保修承諾 第六節回返保修服務措施 一、保修期限 二、質保范圍 三、質保方式 第十五章合理化建議 第一節季節性施工措施 一、冬、雨季施工部署 三、冬、雨季施工的安全工作 四、冬、雨季施工的消防工作 第二節其他合理化建議 三、優化人力、物力配置 四、減少工程返工 六、做好現場管理及成品保護工作 第十六章緊急情況處理及應急預案 第一節組織準備 一、應急救援組織機構 二、領導小組職責 第二節應急救援程序 一、上報程序 二、處理流程 三、應急處理設備和設施管理 第三節施工現場消防救援方案及預案 一、建立健全各級防火責任制 二、施工現場消防預案 第四節一般事故的應急響應 一、應急準備和響應工作程序圖 二、項目部組建搶險隊 三、緊急情況發生和上報程序 第五節緊急情況的處理措施及抵抗風險的措施 一、高處墜落事故應急措施 二、觸電事故預防措施及觸電情況應急措施 三、坍塌倒塌事故應急措施 四、防臺防汛事故應急措施 五、突發性停電的應急措施 七、食物中毒事故應急措施 九、機械傷害事故應急措施 十、中毒預防措施及中毒應急措施 十一、停水、停電應急措施 十二、打架斗毆突發事件應急處理預案 第六節施工現場危險部位預防監控措施和應急預案·一、基坑支護與降水工程 二、土方開挖工程 三、起重吊裝工程 四、腳手架工程 第七節傳染病預防方案及處理預案 一、預防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護措施 二、預防疾病措施 三、施工隊預防“乙肝、禽流感、新冠肺炎”管理制 本方案目錄中的內容在文檔內均有詳細闡述,如說明(三)其他法律法規。(以下內容根據招標文件及項目實際情況進行修改)第一章總體概況(根據項目實際情況編寫)第一節編制說明及編制依據5.現行的建筑工程施工規范及相關工程的施工工藝標指導性的原則,力求方案“先進、可靠,經濟合理”,指導第二節工程概況X區內道路已形成,交通運輸條件較為方便。第三節施工總目標與承諾單位工程質量一次性驗收合格率100%。由于承包人在整個項目施工過程中承包人完全接收業主與監理的廢達標率100%;節能降耗,資源利用逐步實現無害化、減第四節改造工程施工重點和難點及保證措施一、工程項目造師在整個施工期間內每周不少于5個工作日駐施工現場且本工程涉及各專業交叉施工,施工時應把安全文明施(1)安排專門材料人員,組成材料采購小組,制定專(2)充分利用我公司廣泛的社會資源,確保本工程各(1)制定交叉施工計劃,包括各作業面和工序交叉施(2)嚴格進行圖紙會審,對存在交叉作業的位置繪制(1)組織措施1)與當地氣象臺站保持聯系,及時接受天氣預報,防2)加強安全檢查,及時發現問題。對建筑物主體、腳3)注意經雨沖淋材料的使用,要采取處理措施后才能4)暴風雨時應立即停止室外施工作業,人員迅速撤到(2)材料準備(3)機械準備(4)現場準備室內溫度不宜低于8℃,不應低于5℃。準備溫度計,(5)技術準備1)工程管理人員應認真熟悉圖紙和國標GJ104-97《建2)現場技術員及工長應結合冬施方案對施工隊伍進行3)雨期開挖基槽(坑)或管溝時,應注意邊坡穩定。和支撐的檢查控制;對于已開挖好的基槽(坑)或管溝要設4)防止邊坡被雨水沖塌,可在邊坡上加釘鋼絲網片,(1)組織措施1)進入冬季施工的項目,在入冬前組織專人編制冬季冬季施工方案應包括以下內容:施工程序;施工方法;2)進入冬季施工前,電工及電焊工,應專門組織技術3)安排專人及時收聽天氣預報,防止寒流突然襲擊。(2)安全、環境與防火1)要根據氣候變化,靈活安排不同工種工作,在遇到2)生活及施工道路、架子、坡道要經常清理積水、積3)施工時如接觸汽源、熱水,要防止燙傷;使用氯化4)有毒物品要嚴加保管,防止發生誤食中毒。5)施工現場禁止明火取暖,要加強管理;使用液化氣、6)電源開關,控制箱等設施要統一布置,加鎖保護,7)冬季施工中,凡高空作業應系安全帶,穿膠底鞋,8)施工現場水源及消火栓應設標記.易燃材料必須經常9)排除現場積水、對施工現場進行必要的修整,截斷10)加強作業人員生活區的管理,嚴禁將未完工工程的第二章施工總體部署第一節施工總體設想(1)項目經理要確保質量保證體系,生產管理體系、安全生產文明施工保障體系的正常運行,參與制定施工方(2)項目經理要保證施工資源的合理配置,主要包括:1)審核材料計劃、簽訂供應合同、組織工程材料按計2)參與制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場;3)審核進度計劃、資金計劃,落實資金并控制使用資(1)按照項目部制定的方案,編制施工組織設計、施(2)負責組織設計交底,輸設計變更洽商,負責與設1)安排好技術組的日常工作,組織好質量監督、檢查、2)負責審核施工技術交底、質量檢驗評定、落實、監3)施工過程中出現的質量問題,采取糾正預防措施,(1)組織、安排勞務隊伍按進度計劃要求及質量要求(2)負責落實施工現場安全防護措施及現場文明施工(3)組織安排工序質量檢查、落實,進行工序質量驗(4)負責落實已完工程的成品保護措施。在項目部領導下負責施工過程中的技術管理、質量管(1)參與編制施工方案、施工技術措施、工程質量計(2)檢查施工技術交底落實情況,并負責糾正無技術(3)檢查監督每個施工工序的施工質量,最大限度地(4)負責對進場材料、設備的資質進行審查,并組織(5)負責向工程監理報驗工序質量、材料質量、填寫(6)負責自由式承包,勞務分承包的企業資質資料及(7)負責歸類整理施工技術資料、貫標資料,向監理、(8)提出各種施工合理化建議,推廣新工藝、新技術、(1)照項目部的規定價格和質量要求,負責按計劃采(2)進場材料按規定進行碼放、搬運、貯存和發放,(3)作好材料臺帳,實行限額領料,作到帳物相符;(4)編制材料報表,上報相關材料。第二節施工部署項目部管理人員進入施工現場,認真作好施工準備工(1)組織項目管理人員認真讀圖,熟悉工程設計內容(2)編制施工組織設計,主要分部分項工程施工方案,(3)各專業分別編制保證質量的技術措施。(4)編制施工預算,并根據預算和進度計劃編制詳細(5)提前做好試驗、試配工作。(6)提前進行測量儀器的檢驗。用檢測合格的儀器復(1)選定勞務分包隊伍,組織施工人員進場,進行三(2)組織各種臨時設施材料、周轉材料、工程材料、(3)組織各種施工機械、機具進場,認真做好檢修、施工場地內無積水。)中(1)組織進行設計交底及圖紙會審(2)進行技術要點和難點分析(3)進行安全工作交底為確保能全面履行對甲方的承諾,達到甲方的質量要計劃表》(附后),并從公司選擇高素質的施工班組,對工工程的主要施工機械設備情況見《擬投入的施工機械設備(1)施工逐步進行。(2)施工順序為:基面打磨、裂縫修補→硅PU彈性層第三章項目管理機構配備第一節施工組織指導方針(一)科學組織、精心施工(二)質量第一、安全至上(三)科技先導、爭創一流效的項目法管理組織和有豐富治理工程施工經驗的精兵強我單位對本合同工程施工制定了如下施工技術總體規劃原(一)認真研究制定切實可行的施工總體方案,并在施(二)所有施工技術措施的制定均以各單位工程,分部(三)施工總布置設計充分利用發包人提供條件及我單(四)制定切實可行的措施確保貫徹執行各項勞動保護(五)統籌安排,合理計劃,科學組織,做好人力、物(六)采用先進的配套設備,組織高強度機械化施工,第二節施工組織機構(一)成立以公司經理為首成立由各部門負責人參加的(二)我們為保證本工程質量,我們使用技術水平高,任工程師、質量負責人組成的“挑選小組”,從公司各項目(三)針對本工程我們將成立XX籃球場改造工程現場指揮部(項目經理部),由XX籃球場改造項目經理工程師(四)現場管理(五)由公司抽調技術素質好、作風正派的各專業工人(一)組織機構設置原則構的設置和人員配備要有利于大家充分發揮團隊精神;否(二)勞務層組織和架構工程勞務層的組織將由我公司根據項目的月勞動力計資資料員材料員質檢員安全員施工員(一)目的性原則制、成本控制,合同管理、信息管理,組織協調)的內容,(二)精干高效原則求的工作任務(事)為原則,盡量簡化機構,做到精干高效。(三)管理跨度和分層統一的原則(四)業務系統化管理原則由于本工程施工項目是一個相對的系統,由眾多(子系結合部,故項目組織的形成必須是一個完整的組織機構系(一)人員配備姓名職務職稱證書名稱級別證號專業備注(二)崗位職責項目經理的主要職責:組織并協調各方(建設投資方、總承包等)實現工程項目的總目標,節約投資,保證工期、(1)負責制訂施工組織設計和前期工作實施計劃;(2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初(3)對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有(4)對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減(5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(6)審查批準與工程有關的采購和現場行政支出;(7)抽招標方(建設單位或主管部門)提出階段檢查(8)嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工,(9)搞好材料、機械設備、工具、能源等管理,嚴格(10)積極推行現代化管理方法,推行現場管理“圖表”(11)嚴格執行各項財務費用開支規定和成本核算規(12)每月組織一次經濟活動分析,組織做好各期的經濟核算。重要項目按工程進度或工作進展情況適時進行分(13)認真貫徹執行上級有關行政管理工作的標準、規(14)做好綜合治理工作,有關工作達到上級標準,要(15)真實填寫項目工作日報臺帳。(1)根據施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購(2)提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃,(3)加強現場施工管理,全面調配資源,對人力、物(4)推行ISO9001質量管理標準,執行程序管理,對(5)督促施工現場安全文明施工,保持現場整潔,杜(6)管理和維護施工設備和機工具,確保施工設備的(7)配合項目經理和工程師加強對項目工程的管理工(8)在項目經理直接領導下,全面負責工程的質量、(9)領導項目部的技術工作。主持本項目部施工組織(10)組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問(11)負責項目部的工程質量管理工作。堅持執行工程(12)開展QC小組活動,嚴格施行質量獎罰制度。做(13)落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規(14)組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案,(15)項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時(16)貫徹實施“一圖五表”法及內業資料管理標準。(17)參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查,對工傷(未遂)事故作技術分析,提出防范措施。(18)隨施工進度及時主持整理工程技術資料、文明安(19)按時整理洽商及設計變更,按時主持工程重要部(20)主持項目質量體系的正常運行,指導工長對作業(21)確保主管工作每月上級現場檢查評分不低于88(22)安全值班期內做好每周一綜合教育及組織每月四(23)參加每周綜合檢查對分包單位質量、文明施工、(24)組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工(26)領導組織本項目的技術質量宣傳教育工作,確定(27)根據上級技術發展規劃要求,組織項目部的技術(28)嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入(29)保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進(30)定期主持召開項目生產會議,協調各職能部門的(31)參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的(32)真實填寫技術、進度,現場管理工作日報。(1)負責對設計圖紙的技術管理,全面了解設計意圖,(2)與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽(3)協助項目經理對重大技術組織措施提供決策依據,(4)制定施工技術方案,按照有關驗收規范要求,對(5)安排專人對技術文件進行妥善保管,對往來技術(6)掌握工程質量情況、指導和督促質量經理和質檢(7)加強對工地現場的安全管理,定期對現場的安全(8)認真協助并配合項目經理開展工作,嚴格按照國(9)組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的(10)及時總結施工過程中的各種經驗,好的要推廣,(11)組織開展安全教育及操作規程培訓,進行安全技(12)組織對施工人員進行三級安全教育,督促施工隊(13)檢查進度計劃的落實情況,及時調整勞動力和材(1)負責班組內的質量自檢、互檢,經常分析質量狀(2)收集整理質量資料,對現場情況隨時隨地進行監(3)按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格(4)驗評工程質量時要在自檢合格的基礎上進行,發(5)參加質量會議及質量檢查,參加工程質量事故的(6)積極助理領導開展全面質量管理,指導質量攻關(7)在工程質量驗評中,嚴格掌握質量標準,對檢驗(8)堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量(9)認真實行目標管理和全面質量管理;(12)正確處理質量和進度的關系,杜絕單位搶工期忽(13)支持技術、質檢人員的工作,對不聽從正確意見(14)對職工進行質量、安全教育,組織開展自檢、互(16)主持制定安全技術措施,經常研究解決施工中存(1)按照設計施工圖中的用材要求,準確核對并計算(2)提供材料供應商(包括廠家)的營業執照和材料(3)同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面,(4)確保主要材料和特種材料,能由供應商、廠家及(5)按新購機具清單所列機具名稱、型號、規格和質(6)倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、(7)按主管材料調配的負責人的簽字發放材料,并如(1)編制安全技術措施計劃,負責組織安全措施的實(2)按照公司的《安全生產管理暫行規定》,逐項做(3)按照《安全生產管理暫行規定》自檢評分,必須(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監督站申請受監,(5)對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底,并履行簽字,填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否(6)督促、監督班組進行班前安全教育活動,定期組(7)經常檢查工地安全情況,發現問題隱患,及時填(8)解決生產中的安全問題,制止違章指揮和違章作(9)發生工傷事故及時上報,參加事故調整、分析和(1)收發、登記和保管設計圖紙、質量體系文件及有(2)收集、整理施工中所有文件、資料,及時提交項目工程中所需查閱的資料文件,并負責收回借出的資料(借閱資料需經項目經理簽字同意);(3)各種資料按類別分開保管,完工后交項目經理送(1)服從管理部門的領導,下達各項施工任務,按照(2)主動協調完成施工進場準備工作,積極創造施工(3)辦理工程業務聯系,完善工程現場簽證、工程施(4)填寫施工日志,辦理中間工程交接、交工手續,(5)加強對項目工程質量體系的管理工作,嚴格執行(6)定期對班組進行安全教育,強化安全防范意識,(7)處理好各施工單位和工人之間的工作協調關系;(8)管理和維護施工設備及機具,加強對現場已完成(1)對本班組的工程質量全面負責,領導工人按圖紙、(2)認真推行全面質量管理,對職工進行“百年大計,(3)嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、(4)認真執行質量規定及各種技術措施,組織自檢、(5)嚴格執行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質檢中(6)認真組織貫徹落實安全生產規章制度,對所承擔(7)對施工現場電氣及設備等方面配置安全防護裝置,(8)組織工人學習安全操作規程,教育工人嚴禁違章(9)發生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并(1)協助班組長推行全面質量管理,向工人進行技術(2)掌握工程質量情況,參加質量檢查,對質量驗評(3)經常檢查按圖施工情況,對違反者有權制止,令(4)指導質檢員作質量驗評工作,對不符合質量標準(5)填寫各種質量報表,搜集、整理、健全質量檔案;(6)協助工號長組織有關人員學習推廣新技術、新工(7)積極推行全面質量管理工作,及時在質量攻關小(8)積極總結工程質量上的各種經驗,及時匯報。(1)做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程(2)愛護建筑材料,注意保護好建筑成品,愛護各種(3)嚴把質量關,做到不合格的材料不使用,不合格(4)自覺遵守當地政府的各項法律、法令,遵守總公(5)自覺維護工號形象,施工現場不得聊天、亂竄、(6)自覺遵守各項安全生產規章制度及安全操作規程,(7)自覺遵守安全生產紀律,聽從指揮;(8)愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品;(9)現場一旦發生事故,要冷靜處理、積極搶救,并第四章資源配置計劃第一節勞動力安排計劃針對本工程的特殊性,本工程擬專門安排XX名工人負責籃球場改造工程施工,此XX名工人都是從我司各項目部(一)對工人素質的控制措施專門成立的臨時優秀工種評定小組確認達標即可領到本項(二)崗位設置計劃勞動力計劃安排勞動力崗位包括施工管理崗位和直接從事安裝施工的(三)勞動力安排14.施工中充分利用時間和空間組織流水作業,交叉施(一)勞動力的數量保證各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過(二)勞動力素質保證(1)首先選用專業施工人員,利用專業施工隊伍以最(3)首先選用優秀專業施工人員,知道專業施工隊伍(4)對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。(5)對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理,不(6)找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現(1)為確保施工參與人員的素質,所有專業技術工人(2)憑通過素質審查表,在后勤部正式辦理上崗手續,(一)介紹工程基本情況和場地使用劃分安排;(二)根據進度計劃,指定勞動力進場計劃,合理調度(三)做好施工后勤工作的組織安排;(五)明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職(六)強化施工安全意識、質量意識、工期意識、文明(七)強調本工程施工作業的特殊要求和管理措施。(一)勞動力的管理(二)提高勞動生產率的措施加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新(三)勞動力保證措施確定標準規范進確定標準規范進審查合作專業公司資質(一)勞動力強度(二)勞動力選擇的原則(三)勞動力分類(四)勞動力安排計劃表年月工種日日日日日日木工架工泥工電工油漆工普工合計第二節施工機械組織計劃2.所有進場的施工機械設備都必須確保其完好率達100%,待維修設備一律不得進場。3.所有施工設備進場后都應進行維修保養(新購設備除外),外刷油漆,統一編號。主要機械設備一覽表序號設備名稱規格型號數量用途性能進場時間工時間)1炮錘拆除消防樓及混凝土地面運轉情況良好2反鏟挖機鋪料、挖溝運轉情況良好3自卸汽車X臺運土石方運轉情況良好4東風平板車X臺運送施工材料和設備運轉情況良好5機動翻斗車X臺小型材料運輸運轉情況良好6滾筒壓路機X臺場平壓實運轉情況良好7小型壓路機X臺基坑(槽)運轉情況良好8振動棒混凝土振搗運轉情況良好9平板振動器X臺混凝土振搗運轉情況良好電動攪拌器X臺油漆攪拌運轉情況良好交流電焊機X臺金屬材料焊接運轉情況良好空壓機nX臺破碎石頭運轉情況良好(一)施工機械、設備的使用必須由專人負責。(二)所有施工機械、設備的使用人員均為我司受過專(三)嚴禁未受過專業培訓或經專業培訓但不合格人員(四)受過專業培訓且培訓合格的人員只能使用相應的(五)所有施工機械、設備施工人員必須按相應的施工(七)所有施工機械、設備的維護、保養制度必須按維(八)所有施工機械、設備在使用一段時間后都要進行(九)現場指定專業機電師負責整個工地的所有施工機(十)所有施工機械、設備施工人員均不得擅自拆改、(十一)所有施工機械、設備在使用中必須遵守用電安(十二)所有施工機械、設備在使用的當天都必須交回在使用時應認真閱讀機具的產品說明書,審核安全操作規(一)電動機具的電源導線要經常保持完好,避免漏電(二)施工機具使用完后要及時收回入庫保管。尤其是(三)隨時檢查機電各部件的完好情況,發現螺絲松動(四)操作中發生松動、斷裂、打滑等不利于正常使用(一)本工程施工的一切施工機械,類型齊全、配套完(二)本工程施工的施工機械的使用與操作,保證不使(三)在本公司施工中的施工機械設備計劃,保證嚴格(四)如果我公司要求使用非規范所規定的施工機械,(五)如果替換的機械經試用后,監理工程師判定其作(六)根據工程的實施具體進度安排,我公司在監理工(一)合理配置機械設備(二)規范機械設備的使用4.施工過程中避免由于使用不當導致機械設備早期磨(三)完善機械設備的保養(1)握柄應絕緣,機身必須接地,電源開關及電線必(2)在同一開關上禁止接用兩個電動工具。(3)使用電動工具時,應有必要的絕緣用品,在潮濕(4)電動工具,須用膠皮絕緣軟線或電纜。使用過程(5)使用中發現異常,應立即停電檢查。(6)電氣工作人員應學會觸電急救法和人工呼吸法。(7)大型機電設備的運轉,應指派有經驗的人負責。第三節材料供應計劃措施(一)材料供應管理制度(二)材料計劃管理措施根據施工圖施工組織設計編制該工程所需的主要材料(三)材料驗收制度(1)本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成(2)用量大而對質量又至關重要的原材料,具備上述(3)我方負責采購的材料、物資,按照公司《材料采(1)對所有材料進場時,項目部材料部、質檢員等根(2)按規定應進行抽樣復驗的材料,嚴格按規定比例、(3)項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術資料(4)凡標志不清或認為質量有問題的材料、對質量保(5)進場設備,開箱前,包裝必須完好。除了應持有(6)無生產廠名和廠址或牌證不符的設備,不用于本(7)對材料性能、質量標準、適用范圍和對施工要求(8)新材料應用,必須通過試驗和鑒定:代用材料必(一)常用材料保證措施(二)其他材料保證措施第五章主要工程施工方案第一節籃球場施工方案→混凝土攤鋪→振搗→粗刮→細刮→機械提漿、磨光→養人工協助攤鋪至設計厚度+虛鋪高度(虛鋪高度根據經驗為每條水泥混凝土振搗完畢,用槽鋼刮杠來回往返4~5混凝土中下部為止。為確保上表面原漿厚度均勻,特用φ75mm無縫鋼管(內灌細砂)沿混凝土澆筑方向來回滾動,在混凝土地面初凝后且未到終凝時采用加裝圓盤的機的保水養護方法來控制混凝土自身水化熱蒸發的水分不流少于21天。養護期間,地坪表面要防止其他工種施工時油護設施。在地坪養護期間地坪表面禁止負重和進行交叉作6~10MPa。根據經驗,冬季通常養護沖力,降低對運動員的傷害及疲勞。國際網球協會(ITF)(1)粘接層:在混凝土基底之上鋪涂一層的粘合劑。(2)基礎增強層:一種不含石棉.與石英砂混合使用(3)填充層:使用丙烯酸色層基礎加石英砂鋪成,可(4)面層:由色彩鮮艷、抗紫外光的丙烯酸涂料鋪成(5)漆線:白線漆,遮蓋力強使用方便。(1)硬地丙烯酸面層(硬地球場面層厚度1.5mm,可適用于瀝青基層或高質量的混凝土基層)(2)彈性丙烯酸面層(彈性球場面層厚度3.0mm-8mm,可適用于瀝青基層或高質量的混凝土基層)(1)球場專用涂料,采用100%高級丙烯酸材料制成,(2)適用于各種氣候環境,耐紫外線照射,顏色持久(3)使用壽命長,使用年限可達8-10年(具體情況視場地基礎質量及施工質量而定);(4)丙烯酸涂料為自清潔產品,維護保養便利高壓水(5)性能價格比極具競爭力;(6)硬地丙烯酸面層相對于彈性面層,因其厚度原因,(4)丙烯酸球場施工大氣濕度低于10%或高于35%時,(5)大風天氣時為避免涂層固化前雜物吹入場內,亦(6)施工每一層涂層必段里外徹底成膜干透后才能進(1)水泥混凝土基礎要求及處理,要求及處理同水泥(2)丙烯酸涂料施工工藝同時注意找平),使基礎標號達到C25以上2)試水:對球場試水,測試場地平整度。3)補平:基礎補平(用專用底料):先清洗地面,并4)底層連接層:是一種加強球場面層與基礎間牢固程色彩鮮艷悅目,并且對氣候和紫外線輻射具有很強的抵抗終飾層的色料要足夠濃度,不可過度稀釋(不能超過3:2),否則影響美觀效果和使用壽命。7)劃線:用丙烯酸白線漆劃球場界線一道白色專用于標準測量彈線(用粉筆),用進口貼膠紙機將膠紙按線緊粘8)施工工藝說明:宜施工。如天氣預報48小時內將有降雨,也不適宜進行涂③每一層都必須徹底干透才可繼續,否則影響施工質④球場面層竣工后,應養護10天以上,才可使用。水器排水(不損傷球場面層),球場便可馬上使用,防滑、(1)場地經常進行清洗,污穢重的地方可適量用洗衣(2)比賽前后要用水沖刷,以保持場地的色彩和清潔(3)場地如發生碎裂,脫層等現象,應按規格要求及(4)下水道要經常清理,保持場內排水暢通。(5)進入場地者必須穿運動鞋(鞋釘不能超過7毫米)。(6)要避免長時間的重壓,防止劇烈機械性沖擊和摩(7)禁止各種機動車輛在上面形式,禁止攜帶易爆、RP850W攤鋪機1臺,ZL—40裝載機2臺,5噸自卸車10輛,灑水車1輛,ZY—18振動壓路機1臺。于10人的民工配合機械施工。工區指定一個小隊做為專業(1)工藝流程:和集料由自卸車運至現場——鋪筑至宕渣面上——人工初步整平.壓路機輕壓一遍人工精平現場做含水量試的時間不超過2小時)封閉交通-養生7天。(2)堆料場材料檢驗:水量影響較大,試驗室人員要根據氣溫的具體情況進行調晴天:溫度<24度晴天:溫度>25度陰天:溫度<24度高1.0個百分點高1.5個百分點高0.5個百分點(3)松鋪厚度指示線的確定(4)施工方法1)集料拌和:水穩集料拌和前,試驗室要測其含水量,并開出現場水穩配合比通知單,每盤水穩集料拌和時間為每車裝集料的方量固定(4.5方);集料運輸時,當運距為3)卸料:卸料前,先確定出每車所裝集料的體積,以4)推平:用人工由低往高處橫向移動,一次縱向推進長度為20M,用其初步整平,并以人工把邊角及末推平的部粗平后,應略高于松鋪線1CM。5)人工精平:當人工初平并在壓路機輕壓一遍后,進行人工精平。精平時,每10M一個用以掛網格線,掛線時,本樁號對前一個樁號進行對角掛線,線位較指示線各高出6)壓實⑤壓實過程中,本次往返要與上一次往返重疊1/3輪跡(指前鋼輪)。⑥壓實遍數:不少于8遍,表面無明顯輪跡,路面的兩7)交驗、封閉交通及養護。(1)清理原PU場地:用人工切割原PU場地,再打磨補)1)磨縫:把溫度縫兩邊的基面各寬40~50mm磨成斜口深3mm(如圖(1)示),使溫度縫表面成“V”型,(各的緩沖性好,使基礎的熱脹冷縮不影響硅PU表面)。2)酸洗:用清水濕潤基礎(防止稀鹽酸滲入基礎里面),以濃度為8%左右的稀鹽酸均勻潑灑并洗刷基面,再用清水沖洗干凈(一般沖洗兩遍),洗完干燥后要求基面水泥原色,基礎的微細孔完全堵塞),應避免在烈日下或基礎溫度較高情況下(>450C)施工以保證底涂漆的滲透性(無霧雨天氣的早上或傍晚較適宜)。在基礎表面強度<C20或表面較松散時,可加1倍稀釋劑(二甲苯或醋酸乙酯)稀釋后厚涂于基面(增強其滲透性,增加滲入深度)直到表面形成光亮膜4)填縫:底涂固化后,同填縫膠加10%-20%稀釋劑(二甲苯或醋酸乙酯)稀釋后用毛刷涂刷于溫度縫內兩側,然后有效減少基礎熱脹冷縮變化影響表面外觀)露出部分填縫泡棉用手提磨機磨平,再用填縫膠分兩道以上把“V”型槽填平(一次填的厚度不大于1.0mm,太厚會發泡,影響填縫膠的性能)。(如圖(2)示)圖5)找平、修補:在酸洗過程中圈出的積水地方,積水涂度不超過5mm的用彈性層(加面層專用砂按1:1(重量比),再加適量稀釋劑攪拌均勻并調節至適合施工稠度,用應用薄涂一道于積水處,再用底涂加40-80目砂按1:6-8(重相應減少)修補時注意修邊不要讓修補后的邊高出基面,若彈性層施工前應仔細檢查確認基礎處理完后方能進行彈性層施工,彈性層為雙組份材料材料的配比為甲組1:乙組4,只需用稀釋劑調節合適施工稠度,用齒刮板涂于基面,干固為準(一般約10小時,具體視現場天氣情況而定)直加強層為雙組份材料材料的配比為甲組1:乙組4,施工方法與彈性層一致。若加強層設計較薄(小于2mm),齒=1:1(重量比))把兩組份充分攪拌均勻,(配比不準會影響面層的固化效果,直接影響面層的使用性能)加稀釋劑低溫度低于5℃不適宜施工,施工后保持10小時無水浸泡?;@球場:分三道噴涂,第一、二道加15%(重量計算)專用砂,每道用量約為0.15kg,第三道不加砂(用量約為0.1kg),加砂時,應先將A組份與專用砂攪拌均勻,再加一道不加砂(共四道)把A、B兩組份充分混合均勻,分兩道涂刷。若球場表面為粗糙面,第一道可加20%面層專用砂涂刷,以防滲邊。(1)調配材料時必須稱量準確并攪拌均勻。(2)施工整過程每一道工序施工前必須保持表面清潔。(3)室內場地必須保證良好的通風效果。(4)場地鋪設后需保持5天以上才能投入使用。填縫劑基礎層(一)瀝青混凝土路面結構施工(10m一點),檢查無誤后24小時對基層進行清掃并噴灑監理批準使用的廠家產品,要求拌和廠嚴格控制原材料質140℃,施工現場專人負責測油溫,運至現場油溫不符合要遍輪跡要重疊,并在前一遍輪跡端部以外至少1m處緩慢停(2)復壓:以插綠旗為界,用震動壓路機及輪胎壓路要機碾壓3--4遍到穩定,碾壓溫度100--115℃,速度控制在(3)終壓:以插藍旗為界,用6--8t雙輪壓路機碾壓兩遍,碾壓溫度在80--100℃,速度控制在4Km/h。(4)碾壓過程中邊緣要緊靠路緣石。(5)壓路機不得在未碾壓成型的路段上轉向、停置,(1)縱縫:攤鋪機梯隊作業,采用熱接縫,已鋪混合(2)橫縫:攤鋪機連續工作,盡量減少橫向接縫,攤鋪行程末端碾壓密實,用3m直尺配合切縫機進行切割,專(3)配備小型設備(火箱、耙子、掃把、磁錘等)用基層驗收驗收道牙」測設高程檢測油溫」↓鋪瀝青混凝土↓l↓接茬處理」碾壓成活↓(二)塑膠施工工藝說明NQA:納米聚氨酯球場膠A組分,顏色為無色透明。(1)施工溫度與異辛酸鉛型催化劑配比及用量關系對編號催化劑用量配比11:3~4(不建議施工)2345的催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前根據現場實際(2)底膠配膠工藝1)在施工前,首先從現場包裝桶中取A組分50克,B組分200克,按上表所示施工溫度和催化劑用量、比例對應膠前用膠粘劑加5%的乙酸乙酯稀釋均勻后將地基滾涂一遍,膠粘劑每平米用量約為0.3公斤。B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中,充分攪拌直至A、B組分混合均勻后(2~3分鐘),加入配方量的催化劑繼續攪拌至基本均勻后(2~3分鐘)添加一定比例的黑色顆粒,直至完全攪拌均勻(1分鐘),方可進行場地鋪攤,如溫度(3)面膠配膠工藝1)按底膠小試工藝要求進行面膠小試,如成膠效果良2)配料時先按配方要求把準確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中,攪拌均勻后(2~3分鐘),加入合膠量0.3%的二甲基硅油攪拌均勻,再加入配方量的催化劑,攪拌均勻(5分鐘)后進行攤鋪,如施工溫度低于15℃,為加快氣泡的溢出速度,則需添加合膠量2-3%可超過3%,且用量調整時不易大幅度增減。3)由于溫度和濕度對面膠成膠速度影響較大,為保證掌握在1.5-3毫米之間。溫度在35℃以上時,盡量避免球場(1)由于B組分容易分層,所以施工前一定要將B組分包裝桶倒置半小時以上,配膠前應將包裝桶滾動10圈以(2)為避免場地出現氣孔,影響美觀,在鋪設底層和(3)由于塑膠材料遇水后會優先發生化學反應,嚴重影響成膠效果,因此現場施工時應避免在濕度大于60%的天氣下施工,尤其是在下雨前后24小時之內不能施工。(4)因為本產品為工業產品,產品中不可避免會帶有(5)因為綠色膠遮蓋力較紅膠差,所以在鋪裝混合型綠色球場膠時,在鋪裝面層時一定要嚴格按照以下程序進1)用砂磨機將底膠層打磨一遍。2)用乙酸乙酯將砂磨機打磨過的底膠層擦拭一遍。3)待乙酸乙酯揮發后在擦拭過的面上薄刮一層紅膠。4)待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色面膠,綠色面膠最(6)混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋一定要及時清理,避免(7)配料時注意事項1)控制攪拌時間和攪拌槳葉位置,時間過長或攪拌槳2)如果發現催化劑少加必須迅速按配方補加催化劑至3)如果發現催化劑多加,攪拌器中膠漿粘度增加很快,4)如果發現A、B組份的配比不符合工藝配方(9)在室內施工時應注意安全,施工時室內嚴禁煙火,(10)由于各公司產品配方、配比和性能有較大差異,因此各組分之間不能混用,否則造成的損失本公司不予承(11)由于一般化工市場和商店充斥較多假冒偽劣產(1)圍網基礎柱墩測放基線一—基坑開挖混凝土墊層鋼筋制作(2)圍網安裝復驗圍網柱墩基礎標高——核定圍網加固位置——預(1)原屋面彩鋼板清理;(2)彩鋼板接縫處理;(3)水槽處鋁塑板修復;(4)原屋面防水層拆除清理;(6)渣土外運,施工單位自行考慮運距;7.雨水井施工工藝說明雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度:雨水蓖井雨水轉彎井1.井截面尺寸、深度:雨水轉彎井直徑800mm,深1米2.雨水管:挖溝槽,原地面為方磚,埋設直徑200的水泥管,深500,回填后面層仍檢修井1.井截面尺寸、深度:檢修井直徑600,深為松土,面層為方磚,深600第二節外墻施工方案(1)材料準備:竹桿、塑料篾、腳手板。(2)材料選擇:竹桿采用生長三年以上的毛桿,表嫩、若有輕度裂紋的竹桿可用14~16號鉛絲加箍補強后使用。竹桿立桿、斜桿、頂撐、大橫桿的小頭不小于7.5cm,小橫桿為10~15mm,厚約1nn,竹蔑寬一般為5mm,厚度0.6~0.8mm,規定每平方米堆載不能超過270kg。(1)立桿間距、大橫桿步距和小橫桿間距:根據本工程建筑物高度20.7m<30m,按雙排竹腳手架里立桿離墻面的距離為0.5m,立桿間距橫向為1m,縱下一步放大到1.8m),小橫桿挑向墻面的懸臂為0.4m。(2)頂撐:大橫桿因受荷過大而下滑。上下頂撐應保持在同一垂直線(3)剪刀撐:(4)拋撐和連墻點的設置:每隔7根立桿設置一根拋撐,或設置連墻點使架子與建筑物牢固連接,連墻點豎向每隔3步、縱向每隔5跨設置一個。采取在墻體內預埋鋼筋環或在墻內側放短木棍,用8號(5)小橫桿的抽拆:除所用連墻桿均須保留外其余的小橫桿每隔一步或上(1)基底處理:下。埋設深度一般立桿埋深不小于50cm,拋撐和斜撐埋深(2)桿件的搭設方法及注意事項:1)立桿豎直縱成線,橫正方,桿身垂直。相鄰兩桿的于1.5m,綁扎不小于3道。為了使接長后的立桿重心在一條立桿搭接到建筑物頂部時,里排立桿要低于檐口2)大橫桿應綁在立桿里側,要平直;兩桿接頭應置于不小于2m,綁扎不少于3道。接頭位置要上下里外錯開,3)小橫桿綁在大橫桿上,靠立桿的小橫桿則宜綁在立桿上??繅Φ囊欢藨x開墻面5~15cm。小橫桿伸出立桿部分不應小于30cm4)腳手架搭設在三步以上時,即應綁設欄桿、擋腳板、5)隨搭架隨即設置連墻點與墻牢固錨拉。(3)綁扎注意事項:根桿子相交時,不能同時綁三根,應每兩根一綁(三箍綁扎法),即第一步把一、二兩根相扎為一箍,第二步再把第三(4)遇到門窗洞口的搭設方法:在過門洞時,可挑空1~2根立桿,并將懸空的立桿用斜(5)腳手板的鋪設:腳手板,其接頭下面設兩根小橫桿,板端懸空部分應保持設長度保持20~30cm板端挑出小橫桿的長度保持10~15cm。(6)拆除措施1)進行架子拆除時嚴禁高空的拋擲,劃出警戒區,設2)嚴格遵守拆除順序,由上而下,后綁者先拆、先綁3)統一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一有4)材料工具要用滑輪和繩索運送,不得亂扔。5)不允許分段、分立面拆除,如因施工需要必須分段6)拆下的桿件應及時運至地面。(1)安全防護措施:1)作業層的外側面應設擋板,圍柵和安全網。設置供2)腳手架同時進行多層作業時,各作業層之間應設可3)搭設完畢的腳手架,應進行檢查驗收,檢查合格后4)使用完畢的腳手架應及時回收、分類存放,場地應5)搭設完畢的腳手架,應進行檢查驗收,檢查合格后(2)安全要求:1)材料、安全網均應符合規定,否則不予使用。2)嚴格控制腳手架的負荷量,每平方米不得超過2703)搭設與拆除應有專人指揮,設置操作區,禁止非操4)立桿長度不宜超過6m,立桿接頭高度超過操作人員5)凡遇有六級以上強風時,禁止露天高空作業。6)從事腳手架的操作人員,必須定期檢查身體,不適7)在架子上操作時必須系帶安全戴安全帽。低于5度時仍需要進行施工,為保證施工質量與涂膜性能,保養期夏季7天、冬季14天以上,含水率10%以下,PH值在10以內方為合格;溫度,當白天溫度低于5度時,盡量在有陽光直射的的墻面上施工,上下班的時間盡可能控制在早上9:30以后和下午無論水性涂料或油性涂料在涂裝前要確認底材完全干燥,水性涂料的施工溫度要控制在5度以上,因水性涂料的當溫度低于零度時乳液就會受凍破乳,失去粘結和成膜功當自然環境溫度低于5度施工時,盡可能選擇有太陽照射的侵襲使墻面溫度降低,每天的施工時間最好應控制在早上9點以后和下午3點半以前進行,有雨、雪、霧的天氣不能施工。當自然環境溫度低于5度,夜間最低溫度低于零度而不低于零下5度時可選用單組份油性丙烯酸底漆+油性丙烯酸重涂時間最少在24小時以后才能進行下道工序的施工。當夜間溫度低于零下5度時油性涂料也不可以施工。雙組份反起2小時后開始,在太陽落山2小時前結束。于85%。油性單組份丙烯酸涂料的施工溫度最低不能低于零下5度。進入冬季施工要根據現場的施工條件須做好相應的第三節室內裝修施工方案基層處理→修補膩子→刮膩子→施涂第一遍乳膠漆→施涂第二遍乳膠漆→施涂第三遍乳膠漆(僅對于內墻)(1)基層處理:首先將墻面等基層上起皮、松動及鼓(2)修補膩子:用水石膏將墻面等基層上磕碰的坑凹、縫隙等處分遍找平,干燥后用1號砂紙將凸出處磨平,并將(3)刮膩子:刮膩子的遍數可由基層或墻面的平整度一是適用于室內的膩子,其配合比為:聚醋酸乙烯乳液(即白乳膠):滑石粉或大白粉:2%羧甲基纖維素溶液=1:5:3.5;二是適用于外墻的膩子,其配合比為:聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1。具體操作方法:第一遍用膠刮一刮板最后收頭時,要注意收的要干凈利落。干燥后用1燥后用1號砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩(4)施涂第一遍乳膠漆:施涂順序是先刷頂板后刷墻(5)施涂第二遍乳膠漆:操作要求同第一遍,使用前(6)施涂第三遍乳膠漆:操作要求同第二遍乳膠漆。8鋼筋吊桿用膨脹螺栓與鋼筋混凝土板中固定中距900mm。(1)罩面板自攻螺釘釘固法:在已裝好并經驗收的輕然后向兩側伸延分行安裝,固定罩面板的自攻螺釘間距為(2)罩面板膠結粘固法:按設計要求和罩面板的品種、第四節電氣施工方案(1)電氣配管1)配管一般方法①電氣明配管的固定采用U形螺栓在等邊角鋼支架上合,螺紋的長度為1/2管接頭長再加上2-3扣。螺紋加工成與抹灰層的表面距離不應小于15mm。埋地暗配管用管接頭管焊接時,套管長度不小于管徑的2.2倍。室外地下管埋深不小于0.7m,過道路處埋設深度為路面下1.0米。2)管路的支持點氣器具或盒箱邊緣的距離一般為150~500mm。敷設方式鋼管種類鋼管的公稱直徑(mm)70(63)以上管卡間的最大距離(m)吊架、支架或沿墻敷設厚壁鋼管薄壁鋼管(1)電纜敷設1)電纜敷設方法①嚴格按照圖紙規定的路由將電纜分別敷設在各自的2)電纜沿電纜橋架敷設②同一橋架內的交流三芯電力電纜一般不超過2層。3)電纜穿管敷設4)電纜水泥槽敷設①在挖水泥槽溝前,要向建設方了解地下障礙和(2)電纜接線1)電纜在接線前,按施工圖核對其型號規格,確認正2)電纜終端頭的制作3)箱電纜接線識(號箍)清楚,整齊。號箍正確套法如下圖所示。③端子的壓接及標識(相序、線號)方法如圖所示。④照明箱內分別設置零線(N)和保護地線(PE線)匯(1)成列燈具中心偏差應控制在5mm以內。(2)燈具重量大于3kg時,要固定在螺栓或預埋吊鉤(3)燈具安裝位置應正確,固定牢固可靠。(4)當燈具距地面高度小于2.4m時,燈具的可接近裸(1)廠房燈具利用車間行車,在行車上搭設臨時安裝(2)燈具安裝要與土建的裝飾配合進行。按圖紙和土(3)燈具視具體情況,用膨脹螺栓直接固定燈具底座用金屬膨脹螺栓固定;在金屬結構上或預埋鐵件上焊接固定。燈具重量大于3kg時,要固定在螺栓或預埋吊鉤上。燈(4)電氣室及其它建筑物室內等處的吸頂燈、嵌入式(5)應急照明燈具安裝1)應急燈的電源除正常電源外還應有一路獨立電源供2)應急燈安裝高度按設計要求。(6)路燈安裝1)路燈基礎施工完成,強度達到要求,經過檢查合格2)路燈燈桿在地面組裝檢查完畢后進行吊裝。吊裝用3)燈桿用墊鐵調整,使其垂直度、同列偏差符合要求。4)照明電纜和電線在燈桿接線盒內連接,相別正確,5)燈桿安裝完成后底痤要及時用水泥沙漿抹平。(7)防爆燈具安裝1)防爆燈具安裝前的工作:燈具到達現場后,按XX公司GB/T19002標準體系程序④防爆燈具的銘牌中,必須標有國家檢驗單位發給的2)防爆燈具安裝要點纜(導線)引入孔用專用堵頭封堵嚴密。及與金屬外殼之間的電氣間隙和爬電距離,不小于規范要第五節雨季施工方案及成品保護方案1.準備足夠的防水排水器具(如水泵、排水管、防雨蓬布等)。4.項目經理應指定施工現場負責人要密切注意天氣動第六章工程質量管理體系、保證措施第一節質量方針格率為100%,分部工程優良率達到95%以上,嚴格施工過(1)以公司主管該項目的項目經理為主,組織項目質安部認真學習ISO9001質量管理標準,并組織施(2)施工技術交底及質量交底(1)工程施工期間,實行自檢、互檢、質安部檢。(3)工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的(4)隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查,報質安部檢(5)分頂、分部工程完工后,要在各方的檢查認可后,(6)成品保護:檢查成品有無保護措施,措施是否可(7)項目部質安部人員經常深入現場,對施工操作質(1)對工程主要材料,質檢人員先要進行抽檢,達到(2)絕緣材料要進行耐壓試驗,具備銷售資質。(3)主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品,甲方共第二節施工質量保證體系質量管理組織體系質量管理組織體系業主(監理)施工隊(一)項目主要管理人質量管理職責見下表(1)負責本項目施工過程中質量、計量、環境、職業(2)代表公司履行業主合同,實現工程各項管理目標,(3)組織建立和完善項目管理機構,明確項目管理人(4)組織編制項目施工組織設計,確定施工組織設計(5)參加技術復核,參加檢驗批和分項工程質量驗收(6)參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質量(7)審批材料計劃、簽訂采購合同;(8)負責組織施工現場的環境因素、危險源的識別和(9)負責組織制定并執行應急預防措施;(10)組織處理項目施工中和企業預驗中發現的不合格(12)協調項目內外相關方之間的關系。(1)貫徹執行國家有關技術政策和企業的各項技術管(2)貫徹實施國家施工驗收規范、規程、行業標準;(3)組織項目技術、質量等與質量有關的職能人員做(4)主持編制項目施工組織設計;(5)組織有關人員學習圖紙,組織圖紙會審并做好圖(6)負責編制專項施工方案和季節施工措施,并負責(7)對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理、報(8)負責項目分部工程技術交底;(9)辦理設計變更或洽商;(10)組織技術復核;(11)參加檢驗批和分項工程的質量驗收評定;(12)參加分部(子分部)、單位(子單位)工程質量(13)審核材料計劃;(14)負責“四新”技術的推廣應用和成果總結。(1)項目副經理作為負責生產的主管項目領導,應把(2)在布置施工任務時,充分考慮施工進度對施工質(3)在檢查正常生產工作時,嚴格按方案、作業指導(4)按規范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部驗(1)按項目經理或主管工程師授權參加施工組織管理;(2)負責項目分部工程的技術交底工作;(3)參加技術復核、參加檢驗批的質量驗收評定;(4)協助項目經理做好隱蔽工程驗收;(5)按規定編制材料計劃;(6)監督勞保用品的發放與管理。(1)嚴格執行國家、行業和地方政府部門頒發的建筑(2)協助進行工程質量自檢、互檢和專檢,隨時掌握(3)負責過程檢驗,跟蹤檢查工程質量,對不符合質(4)檢查中發現的不合格品應及時報告項目經理,參(5)行使現場質量處罰權;(6)參加檢驗批、分項、分部(子分部)工程質量驗(7)參與編寫施工組織設計中質量部分內容。(1)負責合理配備測量設備,保證滿足施工要求;(2)建立項目測量設備臺帳,制訂周檢計劃及分類管(3)負責項目測量設備的購置、驗收、檢定、發放和(4)負責下達送檢通知單,登記送檢記錄;(5)對要求自檢的設備,按規范進行比對,并保存記(6)檢查在用測量設備的性能、使用環境及方法,發(7)負責水、電等能源抄表,并保存記錄;(8)監督項目各種計量檢測工作,檢查各種檢測記錄(9)負責對不合格測量設備所測結果進行評定。(1)按規定做好現場取樣、送檢等試驗工作;(2)確保現場養護室環境條件達到規定的要求。(1)做好建筑物的定位放線工作;(2)水準點、沉降觀測點的埋設;編制沉降觀測方案,(3)測量儀器的保管、保養和使用;(4)及時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量(1)做好材料進場和消耗的計量檢測工作,并保存記(2)編制、上報材料計劃;(3)組織供貨商評價、材料采購招標,簽訂材料采購(4)組織物資進場、驗證;(5)負責對物資進行標識、防護;(6)負責不合格物資處理的有關工作。(1)選擇合格的機械設備;(2)參加各種設施、設備的驗收;(3)及時組織機械設備的進場、安裝和調試;(4)負責現場設備的安全使用、維護保養管理,并保(1)參與編寫施工組織設計(方案)中安全方面內容;(2)負責施工現場安全檢查工作;(3)負責驗收進場勞保用品,參加各種防護設施、設(4)負責施工現場的安全技術資料整理和保存;(5)負責施工現場的危險源辨識和風險評價工作;(6)負責參加事故調查,進行傷亡事故統計、分析,(1)項目環保員負責固廢的收集、存放、處置并保存(2)負責組織對本項目的環境因素進行識別和評價;(3)參與編寫施工組織設計中環境方面內容。制度、質量獎罰制度等24條管理制度,施工中將嚴格執行。(一)施工質量控制體系的設置查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起(二)施工質量控制體系運轉的保證(三)施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環、法”訓,以達到更高的要求。人員培訓計劃見下表序號培訓項目培訓人員培訓時間備注1項目法管理項目主要管理人員2全面質量管理項目全體管理人員、施工班組長輪訓3質量體系項目全體管理人員4計算機繪圖項目全體管理人員5辦公自動化項目全體管理人員6外腳手架項目總工、主管施工員、架子工、7大模板施工工藝主管施工員、木工8滾壓直螺紋施工工藝主管施工員、鋼筋工9施工工藝主管施工員腳手架快拆施工工藝主管施工員、木工及評定工作是對項目的全體管理層及勞務層,實施層層管序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經理一個季度每季度的工程質量總體情況2項目總工程師一個季度主管的質量實施情況3項目副經理一個季度主管的生產質量情況4工程技術管理部經理一個月主管的生產質量情況5質量管理部經理一個月主管的質量檢查情況6物資設備管理部經理一個月主管的材料設備質量情況7施工員每旬生產實際的質量管理情況8質檢員每旬質量檢查的實施情況9材料員每旬材料檢測情況內業人員每旬質量的綜合保證情況施工班組每旬操作的質量保證序號施工機械名稱維護要求維護人員1混凝土輸送泵澆筑混凝土后立即進行泵車管理員2攪拌機每天一次攪拌機操作員3鋼筋對焊機每半月一次機修工4鋼筋切斷機每半月一次機修工5鋼筋彎曲機每半月一次機修工6電焊機每天一次電焊工7混凝土振動器澆筑混凝土后立即進行機修工8水泵每周一次機修工9木工壓刨機每半月一次機修工但在施工過程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全實施體系、監督體系才能按既定設想完成本工程的施工任(四)施工質量控制措施主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階(1)事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控證體系,質量管理體系,編制《質量計劃》,制定現場的各(2)進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據本工程(1)完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納(2)嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,(3)對完成的分部分項工程,按相應的質量評定標準蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料第三節工程質量的保證措施理反映的問題或質量隱患處理及時,建立快速反映管理流(1)開工前由技術員做詳細的書面技術交底,嚴格按(2)強化過程控制,嚴格工序交接,控制好原材料、(3)加強對職工進行技術培訓和質量意識教育,提高職工的技術素質。特殊工種(如電焊工、安全員、材料員、檢化驗工)必須持證上崗。(4)嚴格控制主體工程施工的軸線、標高、垂直度?;A施工時設置控制中心線、標高的牢固可靠的輔助控制(5)項目總工每月組織召開質量技術例會。抓好施工(6)挖土時基坑內不得留有松散土、淤泥、石塊等雜水平施工縫止水板和垂直施工縫止水板的疊合部位必須要伸入垂直施工縫150mm的長度,并且兩止水板必須緊貼滿(7)磚墻抹灰前先澆水潤濕,梁底斜磚需控制好砌筑(1)控制點1)電纜橋架安裝:2)電纜的敷設和接線;3)電氣接地。(2)質量控制措施1)施工中嚴格按國家現行規范、標準進行電氣工程的2)工程開工前,組織施工技術員對施工作業人員進行3)為避免電纜架上電纜超容堆積,在電纜架安裝前,根據電纜敷設表和電纜架布置圖核對電纜集中部位電纜占4)電纜橋架安裝時,通過設置基準線調整槽架支架的來保證電纜橋架安裝的幾何尺寸偏差控制在標準的允許偏5)電纜橋架的吊架,或貼墻、溝壁安裝的支架,當其6)在電纜橋架上敷設電纜前,對電纜路徑進行認真檢7)電纜敷設前要認真檢查敷設線路,做好施工準備,8)用卷揚機牽引時,嚴格控制速度在每分在15米以內,復雜路徑控制在每分8米以內。關鍵部位加強監控,以保證9)電纜邊敷設,邊整理、邊捆扎固定。敷設完一根,10)嚴格按我公司《電纜(電線)接線工藝》進行接線11)認真抓好接地線的連接和無遺漏兩個環節,所有電驗,防止使用未經檢驗和試驗或檢驗試驗不合格的采購產面基層施工中做起,努力提高石灰粉煤灰砂礫基層的平整第三節冬季施工技術保證措施低于5℃時,增設取暖設備提高室溫的方法,保障施工的正7.冬季低溫最主要影響涂料施工,低于5℃時涂料難于(1)涂料施工區要局部封閉取暖,并保持兩小時通風(2)調整施工時間,取溫度較高天氣的時段施工。③第四節質量保證經濟措施在確保工程質量的情況下合理低成本是項目經濟管理第五節塑膠工程質量保證措施(1)塑膠跑道面層施工符合國家體育總局《競賽用田(2)技術指標達到《GB/T14833-93塑膠跑道》標準;(1)原材料及半成品質量控制:1)外購原材料選用通過ISO9001:2015質量認證的國2)半成品生產過程中的質量控制:有嚴格的質量保證體系,我公司參照國際標準ISO9001:2015制理手冊》,公司具有完備的檢測設備和儀器以保證各項性能(2)塑膠面層鋪設過程中質量控制:1)公司制定有《塑膠跑道工程施工工藝》及“施工現2)嚴格按照設計文件和施工技術規范的要求進行施工;3)現場施工中,有專人監督、檢查,甲方也可派專人第六節對工程質量的承諾承諾:單位工程質量等級達到一次性驗收合格。由于本承包人的原因達不到質量標準的,招標方可直接扣除投標方1%的建安合同價款,并由承包人自費返工處理至驗收合格。訓第一節安全管理體系負傷事故頻率:控制值為0;重傷事故頻率:控制為0;死亡事故頻率:控制值為0,杜絕死亡事故的發生;道路交通肇事事故頻率:控制在6起/百臺以內;道路交通死亡事故頻率:控制值為0,即杜絕死亡事故火災事故:控制值為0,即杜絕重大火災事故的發生;傳染疾?。嚎刂浦禐?,即杜絕重大傳染疾病的發生;關活動,保證各工程項目部現場人員的健康和安全的一貫按項目經理負責制,按“三標一體”綜合管理體系安崗位責任狀》,明確劃分公司工程項目部與公司各職能部門制度》;工程項目部內各崗位工作人員在安全生產管理方面(1)認真貫徹執行勞動保護政策、法規、制度,對所(2)具體執行公司和本公司有關施工現場安全生產、(3)實施勞動保護和安全技術措施計劃。(4)組織實施專職安全員對工程項目部范圍內安全生(5)正確處理安全與施工進度、效益的關系,有權拒(6)監督、檢查并督促分包項目施工過程中安全防護(7)積極配合上級或有關部門組織的對工程項目部的(8)在計劃安排布置、檢查、總結、評比生產工作時,(9)加強職工的安全生產教育,推廣先進的安全生產(10)發生傷亡事故和其他重大事故,要保護現場,立2.工長(專業工程師)安全生產職責(1)認真貫徹執行勞動保護方針、政策、法令、規章(2)在組織施工的同時安排實施安全技術措施,進行(3)堅持進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論